5企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子述學(xué)述職述廉報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-08-28 21:25本頁(yè)面
【正文】 廉報(bào) 告 各位代表： 第 16 頁(yè) 共 19 頁(yè) 我代表公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，將 年的主要工作和自身建設(shè)情況作一報(bào)告，請(qǐng)予評(píng)議。 在過(guò)去的一年，面對(duì)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的重任，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子以鄧小平理論和 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí) 集團(tuán)公 司、管理局的戰(zhàn) 略部署，全面實(shí)施 “ 一個(gè)主題、三大任務(wù) ” 整體發(fā)展思路，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨員先進(jìn)性教育和職工隊(duì)伍建設(shè)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工群眾解放思想、奮力拼搏，實(shí)現(xiàn)了既定的發(fā)展目標(biāo)，保證了改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局，奪取了公司文明建設(shè)的新勝利。 一、深入學(xué)習(xí)黨的十六屆四中全會(huì)和局黨委全委（擴(kuò)大）會(huì)議精神，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)略謀劃和加快發(fā)展的能力 一年來(lái)，公司各級(jí)黨組織深入學(xué)習(xí)、貫徹中央和局黨委的會(huì)議精神和全年部署，做到了學(xué)習(xí)上級(jí)精神與謀劃公司改革發(fā)展新思路、新舉措相結(jié)合，與本單位、 本部門的工作實(shí)際相結(jié)合，與領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)、全體黨員先進(jìn)性建設(shè)相結(jié)合，與公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理的實(shí)際需要相結(jié)合，以提升學(xué)習(xí)力促進(jìn)公司高水平發(fā)展。一是以理論學(xué)習(xí)促進(jìn)觀念更新。公司黨委先后制訂實(shí)施了 黨發(fā)號(hào)、號(hào)、號(hào)和號(hào)等個(gè)文件以及學(xué)習(xí)計(jì)劃，對(duì)學(xué)習(xí)貫徹十六屆四中和五中 全會(huì)精神、黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)、思想作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)進(jìn)行 第 17 頁(yè) 共 19 頁(yè) 了認(rèn)真細(xì)致的部署，提出了學(xué)習(xí)的總體要求和階段任務(wù)。按照學(xué)習(xí)要求，公司各級(jí)黨組織以黨委中心組學(xué)習(xí)、集中學(xué)習(xí)、理論研討、論文交流、競(jìng)賽答題等多種形式，使廣大黨員、干部做到了學(xué)習(xí) “ 時(shí)間、計(jì) 劃、內(nèi)容、人員、考勤 ” 的 “ 五落實(shí) ” 。通過(guò)學(xué)習(xí)，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子思想觀念轉(zhuǎn)變做到了 “ 八破除、八強(qiáng)化、實(shí)現(xiàn)八突破 ” ，形成了與公司改革發(fā)展穩(wěn)定相適應(yīng)的新觀念。即① 破除保守思想，強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)，在加快發(fā)展上求突破。 ② 破除等靠思想，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，在負(fù)責(zé)任、大作為上求突破。 ③ 破除僵化思想，強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，在管理創(chuàng)新上求突破。 ④ 破除小進(jìn)則滿思想，強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)，在開(kāi)拓大市場(chǎng)上求突破。 ⑤ 破除功利思想，強(qiáng)化全局意識(shí)，在服務(wù)大局、提高機(jī)關(guān)效能上求突破。 ⑥ 破除懶惰思想，強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí)，在主動(dòng)開(kāi)拓、打開(kāi)工作局面上求突破。 ⑦ 破除散漫思想，強(qiáng) 化文明意識(shí)，在培 育企業(yè)文化、造就過(guò)硬隊(duì)伍上求突破。 ⑧ 破除經(jīng)驗(yàn)思想，強(qiáng)化規(guī)范意識(shí)，在 “ 崗位重塑、流程再造、建章立制、規(guī)范管理 ”上求突破。二是積極謀劃發(fā)展新思路和新舉措。通過(guò)觀念更新，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步把握了發(fā)展的實(shí)質(zhì)、本質(zhì)、任務(wù)和目標(biāo)，相繼出臺(tái)了一系列有利于發(fā)展的新舉措，促進(jìn)公司發(fā)展進(jìn)入了“ 黃金期 ” 。研究制訂了 年的整體發(fā)展思路和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，深入開(kāi)展 “ 思想作風(fēng)建設(shè)年 ” 主題活動(dòng)，深化基層建設(shè)，確保安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收增效。通過(guò)上下努力，主業(yè)產(chǎn)值收入確保 第 18 頁(yè) 共 19 頁(yè) 萬(wàn)元，力爭(zhēng) 萬(wàn)元。提出了 “ 崗位重塑、 流程再造、建章立制、規(guī)范管理 ” 的新思路，努力形成 “ 用制度規(guī)范工作行為、按程序辦事、靠制度管人 ” 的工作機(jī)制。在 “ 思想作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng) ” 中，實(shí)施了 “ 重點(diǎn)解決八個(gè)方面的問(wèn)題、努力實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變、促使領(lǐng)導(dǎo)干部在六個(gè)方面做出表率 ” 的活動(dòng)整體計(jì)劃，努力提高干部隊(duì)伍的復(fù)合能力和綜合素質(zhì)。在精神文明建設(shè)方面，研究制訂了 黨建、基層建設(shè)、思想政治工作、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等 “ 五個(gè)方面的目標(biāo)和任務(wù) ” ，大力推行 “ 五統(tǒng)、四包、三聯(lián)、二掛鉤、十落實(shí) ” 的做法，為公司發(fā)展提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力，奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)和組織保證。 實(shí)踐證明，這些新思路和新舉措，既貫徹了上級(jí)黨組織的要求，又促進(jìn)了公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定，為全年各項(xiàng)任務(wù)順利完成提供了政策基礎(chǔ)和路徑方向。 二、牢固樹(shù)立并落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和指標(biāo)全面完成 公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子把發(fā)展作為 “ 第一要?jiǎng)?wù) ” ，堅(jiān)持以人為本，樹(shù)立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬了公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局。在全公司干部職工的共同努力下， 年完成主業(yè)勞務(wù)產(chǎn)值萬(wàn)元，比去年增長(zhǎng)。職工人均可支配收入比去年提高。公司外部市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)萬(wàn)元。多種經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)總量大幅增 長(zhǎng)，多種經(jīng)營(yíng)外部市場(chǎng)達(dá)到萬(wàn)元。公司的經(jīng)濟(jì)總 第 19 頁(yè) 共 19 頁(yè) 量和經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)了歷史性的突破。 （一）公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子謀發(fā)展、求實(shí)效，帶領(lǐng)干部職工齊心協(xié)力完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子深刻認(rèn)識(shí)到：發(fā)展是我們面臨的最現(xiàn)實(shí)、最直接、最根本的問(wèn)題。只有發(fā)展了，企業(yè)才能有效益，職工才能得實(shí)惠，穩(wěn)定才能有保證。在具體實(shí)踐中，一是班子成員齊心協(xié)力抓產(chǎn)值，千方百計(jì)搞創(chuàng)收。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子把 “ 講產(chǎn)值、保產(chǎn)值、創(chuàng)產(chǎn)值 ” 放在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的第一位，千方百計(jì)完成產(chǎn)值目標(biāo)。年初，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)務(wù)虛會(huì)、辦公會(huì)、經(jīng)營(yíng)承包 會(huì)，對(duì)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)進(jìn)行分解細(xì)化，組織制訂了各路工作計(jì)劃和實(shí)施方案，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)落到實(shí)處。按照責(zé)、權(quán)、利高度統(tǒng)一的原則，進(jìn)一步完善經(jīng)營(yíng)承包機(jī)制，對(duì)主營(yíng)單位、責(zé)任成本單位和機(jī)關(guān)科室劃分 企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子述學(xué)述職述廉報(bào)告
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