【文章內(nèi)容簡介】 次，培訓(xùn)干部1500余人次，強化學(xué)習(xí)，提高素能；完善定期“會商、通報、交流”三項制度，強化落實分管、直管、聯(lián)系三大責(zé)任；出臺《關(guān)于加強督查督辦改進作風(fēng)紀(jì)律的意見》，強化督查，干部作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變；通過競爭上崗一批、輪崗交流一批、明確任命一批、選拔任用一批，調(diào)整充實28名干部，干部隊伍結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。作風(fēng)教育活動受到市區(qū)肯定。免費分享創(chuàng)新**年，龍泉街道雖然取得了一定成績，但離上級要求和群眾期盼還有一定差距。一是管理服務(wù)對象量大面廣，加強社會建設(shè)創(chuàng)新社會管理的思路辦法還不夠多。二是歷史遺留問題與發(fā)展中的矛盾交織，和諧發(fā)展壓力持續(xù)存在。三是服務(wù)發(fā)展、改善民生的具體措施還不夠有力。述廉部分黨風(fēng)廉政組織體系建設(shè)更加優(yōu)化一是在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，將原紀(jì)檢審計辦與目標(biāo)督查辦資源整合，成立由街道黨工委副書記雍峰同志為組長，街道紀(jì)工委副書記鄢敏同志、街道機關(guān)支部書記林豐祥同志，街道中干鄭代千、張繼紅等同志為成員的龍泉街道紀(jì)檢督查領(lǐng)導(dǎo)小組，建立紀(jì)工委書記牽頭抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各辦公室中干、各社區(qū)（村）“一把手”具體負(fù)責(zé)的紀(jì)檢督查格局，切實加強紀(jì)檢督查工作的領(lǐng)導(dǎo)。二是班子成員在落實黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中，認(rèn)真落實直管責(zé)任、分管責(zé)任和聯(lián)系責(zé)任，各負(fù)其責(zé)，責(zé)任到人，形成了各司其職，各負(fù)其責(zé)的工作格局。三是強化紀(jì)檢工作機構(gòu)，整合力量成立紀(jì)檢督查辦（審計辦），加強紀(jì)檢工作對中心工作的介入，加強紀(jì)檢工作力量。紀(jì)檢干部列席黨政辦公會，加強對中心工作全程了解和把握。廉政法規(guī)學(xué)習(xí)教育形式更加多樣一是通過黨工委擴大會、支部書記會、機關(guān)職工周會和村（社區(qū)）兩委干部會等會議，學(xué)習(xí)傳達《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定（試行）》，讓各級干部熟悉了解“規(guī)定”的各項要求。二是深入開展“三項建設(shè)活動”。按照省、市紀(jì)委監(jiān)察廳（局）的統(tǒng)一部署和《龍泉驛區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)開展“三項建設(shè)活動”實施方案》文件要求，并緊密結(jié)合市、全區(qū)正在開展的保持黨的先進行純潔性為主題的干部作風(fēng)教育實踐活動，龍泉街道紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)開展了 “能力素質(zhì)建設(shè)、思想作風(fēng)建設(shè)、基層組織建設(shè)”（三項建設(shè)）主題活動，并將此項工作列入工作要點和目標(biāo)管理重點，加強檢查督促，全方位進行推進。三是深入開展“黨風(fēng)廉政建設(shè)”講座（培訓(xùn)）、利用干部講堂、“五新”論壇加強對干部的“黨風(fēng)廉政建設(shè)教育”、組織黨政領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、社區(qū)書記、主任參觀金堂監(jiān)獄、通過遠程平臺播放《警鐘長鳴》警示教育片等形式多樣的宣傳免費分享創(chuàng)新教育活動，加強正面引導(dǎo)和反面警示，做到警鐘長鳴。四是開展黨風(fēng)廉政文化“進社區(qū)”試點（濱河花園社區(qū)），廣泛宣傳黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)規(guī)定和內(nèi)容，擴大黨紀(jì)教育影響面，進一步增強了黨員干部廉潔自律和拒腐防變的自覺性。廉政監(jiān)督管理制度建設(shè)更加完善一是加強財務(wù)及“三重一大”監(jiān)督。建立了每月調(diào)看財政收入、支出憑證和會計報表制度，堅持每月對財政收支情況進行審查，并定期在黨政辦公會上進行通報，自覺接受干部群眾監(jiān)督。進一步完善《印章管理制度》、《財務(wù)管理制度》、《票據(jù)管理制度》、《村級預(yù)決算制度》、“三重一大”管理制度，從制度要求上重大事項和重大項目建設(shè)以及重大資金安排等方面進行規(guī)范，從源頭上預(yù)防腐敗。二是加強工程監(jiān)管制度。成立了紀(jì)檢審計辦公室，制定《村組工程建設(shè)管理制度》、對工程招標(biāo)進行監(jiān)督。工程啟動由黨政辦公會集體研究決定，并按程序進行招標(biāo)。在工程質(zhì)量上進行監(jiān)督，組織專業(yè)人員對政府實施或招標(biāo)（委托）實施的工程質(zhì)量不定期地抽查，確保工程質(zhì)量；對工程驗收過程進行監(jiān)督，使工程驗收過程按程序依法進行。三是建立督查督辦制度。健全重大決策立項督查制度、巡視制度、落實報告制度、定期通報制度。街道紀(jì)檢督查辦將街道黨工委、辦事處重大決策的落實情況、領(lǐng)導(dǎo)批、交辦件的落實情況等向各部門、各社區(qū)（村）進行通報，通報情況將作為年底目標(biāo)考核的基本依據(jù)之一。四是堅持定期述廉制度。每半年街道組織社區(qū)（村）黨支（總）部書記和部門負(fù)責(zé)人作黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作匯報。召開村（社區(qū)）黨支部書記、部門負(fù)責(zé)人參加的黨風(fēng)廉政專題批評與自我批評會議，時時敲警鐘，防微杜漸，確保不出問題。五是落實廉政責(zé)任。將黨風(fēng)廉政防控機制建設(shè)工作納入街道中心工作，通盤考慮，統(tǒng)一部署，并進行責(zé)任分解，做到主體、分工、要求、重點四個明確。按照風(fēng)險點排查情況，將責(zé)任目標(biāo)細(xì)化到各辦（站、所），具體到人頭，簽訂《個人廉政風(fēng)險防控承諾書》，做到定人、定崗、定責(zé)，切實把反腐倡廉建設(shè)落到實處。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志，我們?nèi)〉玫某煽儯靡嬗趨^(qū)委、區(qū)政府的正確免費分享創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)，得益于區(qū)級部門的大力支持，得益于廣大干部群眾的不懈努力，在此，請允許我代表街道班子向大家表示感謝。在總結(jié)成績的同時，還應(yīng)清醒地認(rèn)識到我們的工作離上級的要求和群眾的愿望還有一定差距，存在社會建設(shè)創(chuàng)新不夠，服務(wù)水平有待提升；就業(yè)形勢較為嚴(yán)峻，群眾增收不夠理想；遺留問題較為突出，穩(wěn)定壓力依然很大；重大基礎(chǔ)設(shè)施、城市功能和城鄉(xiāng)風(fēng)貌建設(shè)相對滯后，城鄉(xiāng)環(huán)境亟待改善；黨風(fēng)廉政建設(shè)長效機制有待深化落實，廉政教育還需加強等問題。在今后工作中，我們將總結(jié)經(jīng)驗，搶抓機遇，迎難而上，推動街道經(jīng)濟社區(qū)科學(xué)發(fā)展，不負(fù)上級組織和廣大干部群眾的信任和厚望。以上匯報，敬請考評組和同志們指正。資料來源：第三篇：街道領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告街道領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告2006年是我們汶河街道發(fā)展進程中極不尋常的一年，是克服各種困難，調(diào)整蓄勢奮力爬坡的一年，也是經(jīng)濟和社會各項事業(yè)發(fā)展最快、發(fā)展勢頭最好的一年。一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，街道班子全體成員認(rèn)真貫徹“三個代表”重要思想和黨的十六屆五中全會精神，緊緊圍繞“全力爭先進位，實現(xiàn)跨越發(fā)展”的總目標(biāo)，狠抓招商引資、改革解困和社區(qū)創(chuàng)建三項重點工作，積極探索新形勢下街道社會化管理的新路子，全面推進改革、發(fā)展、穩(wěn)定好范文版權(quán)所有的各項工作，實現(xiàn)了經(jīng)濟指標(biāo)快速增長，促進了社會各項事業(yè)的全面進步。開拓奮進，經(jīng)濟指標(biāo)實現(xiàn)了超歷史、跨越式發(fā)展。全年共完成工業(yè)產(chǎn)值3100萬元以上，同比增長150以上，銷售3050萬元以上，同比增長160以上，新增規(guī)模企業(yè)1個；完成商貿(mào)營業(yè)額7582萬元，同比增長100以上，增幅列全區(qū)第一；完成固定資產(chǎn)投入4030萬元，占年計劃的237；，，；認(rèn)真組織開展增收節(jié)支活動，想方設(shè)法開源節(jié)流，實現(xiàn)了全年收支平衡、略有節(jié)余的財政收支目標(biāo)。內(nèi)引外聯(lián)，招商引資取得明顯成效。堅持把招商引資作為街道三項重點工作的重中之重，強化招商意識，形成人人都是招商主體，個個都是投資環(huán)境的濃厚氛圍；發(fā)動招商攻勢，開展“煙花三月”旅游節(jié)招商活動和招商引資“百日會戰(zhàn)”，擴大客商源、項目源、信息源；狠抓項目落實力度，做到項目定人，責(zé)任到人。在街道上下的共同努力下，街道民資、外資引進均實現(xiàn)了幾何倍數(shù)增長，全年共引進力聯(lián)集團、中廣置業(yè)、聯(lián)通建筑裝潢、天緣賓館等民資項目73個，注冊資本8150萬元以上，占年計劃的417，增幅和絕對值均居全區(qū)前列；引進艾森機械、旭豪彩印包裝、彩虹酒吧、藍色之星等外資項目4個，合同利用外資351萬美元，占年計劃的117，實現(xiàn)了街道歷史上外資引進真正意義上零的突破。攻堅克難，改革解困取得新的突破。按照全區(qū)深化企業(yè)改革工作的總體要求，全力開展改革解困“百日會戰(zhàn)”，困擾街道多年的塑料十廠和華利塑料制品有限公司破產(chǎn)清算工作基本完成，絕大多數(shù)職工實現(xiàn)了兩個了斷；廣陵區(qū)油漆化工公司在列入全區(qū)改革計劃的九家企業(yè)中率先完成改制任務(wù)，目前正在積極進行債權(quán)債務(wù)清理和資產(chǎn)重組工作；三輕機廠土地權(quán)屬問題經(jīng)多方追根尋源，已得到確認(rèn)；文化彩印廠改制回頭看正在進行之中；氣霧劑廠、淮海飯店、南湖飯店等企業(yè)的歷史遺留問題在街道的積極努力下，正逐步得到徹底解決；樂群幼兒園等事業(yè)單位改革也進行了積極的探索。迎難而上，社區(qū)創(chuàng)建取得新的進展。狠抓社區(qū)硬件設(shè)施改造，有型社區(qū)建設(shè)初見成效。在街道和社區(qū)財力十分困難的情況下，通過多種途徑，累計籌集資金60多萬元，對南門街、常府、樹人苑、旌忠寺、石塔5個社區(qū)進行了硬件改造，共新建、改建、擴建辦公用房近860平方米，所有創(chuàng)建社區(qū)辦公條件全部達到了“六個一”標(biāo)準(zhǔn)，5個社區(qū)均順利通過了區(qū)文明委的考核驗收。加大軟環(huán)境建設(shè)，大力開展社區(qū)服務(wù)、社區(qū)文化、社區(qū)衛(wèi)生、社區(qū)環(huán)境、社區(qū)治安建設(shè)，有力地改善了社區(qū)人居環(huán)境，提升了社區(qū)形象，增強了社區(qū)凝聚力，街道被評為“江蘇省社區(qū)