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大別山電廠一期工程項目部管理手冊-資料下載頁

2025-06-29 21:31本頁面

【導讀】管理制度,而缺乏執(zhí)行力和嚴格的監(jiān)督機制也是行不通的。理制度則是對重復出現(xiàn)事件的一個規(guī)范,企業(yè)日常運作中,理的基本要求,同時,管理過程中也不能沒有靈活性,因此,合、責任閉合、考核閉合”。只有這樣,才能把企業(yè)中個人的行為來縛在規(guī)范的集。展先期的大別山項目部策劃、制度建設及人員的培訓工作,搶修及D級檢修等工作。項目部現(xiàn)有正式工97人,勞務派。點檢標準,做好統(tǒng)計分析,提出計劃檢修建議。檢查活動的組織實施及專項整改工作。造冊和送檢工作。內運輸;配合進行物資入廠驗收。驗收工作,出具試驗報告。一切費用由乙方負責。維護范圍內新增設備的維護及技術管理。致的方案修理好所更換的備品零部件,并建立臺帳。提出設備治理計劃,協(xié)助甲方制定“年度設備治理規(guī)劃”,全面主持項目部安全生產、黨、紀、工、團及行政工作。所有人員有崗位調整權和獎懲權等。

  

【正文】 即通知運行人員及相關點檢員進行驗收。 f)維修中不得隨意在設備 、結構、墻板、地面上開孔或焊接臨時結構,必要時提出書面申請,經(jīng)大別山發(fā)電有限責任公司生產技術部門批準后方可實施。 g)維護工作中認真執(zhí)行國家、行業(yè)相關的技術規(guī)范和管理驗收標準。 h)主設備消缺率要達到 100%、輔助設備要達到 90%。 i)消缺及時率要達到 100%。 j)消除過缺陷的主要設備 4 個月內不應出現(xiàn)重復缺陷。 k)設備做到無嚴重滲漏,一般滲漏發(fā)現(xiàn)一處及時消除。 l)制定并認真執(zhí)行設備的“四保持”措施,使設備完好率達到 100%。 第 35 頁 共 299 頁 m)安全性標準:無一般及以上機械和設備損壞事故;不發(fā)生一般及以上生產人身傷 亡事故;不發(fā)生一般及以上火災事故;不發(fā)生負同等及以上的重大交通事故;不發(fā)生環(huán)境污染事故;不發(fā)生食物中毒事故。 n)經(jīng)濟性指標:機組、設備達到銘牌出力;供電煤耗達到大別山發(fā)電有限責任公司制定的當年計劃指標。 o)設備的可靠性:等效可用系數(shù),達到大別山發(fā)電有限責任公司下達的年度指標計劃值;不出現(xiàn)責任非計劃降低出力和責任非停事件。 標準作業(yè)程序 工作票、危險因素控制卡、檢修文件包等現(xiàn)場工作所必需的書面材料的準備; 工作中使用的合格的工器具、安全用具等的 準備; 必要的備品備件、試驗儀器以及軟件等準備情況; 綠色檢修設施的準備等。 工作負責人與工作許可人共同檢查安全措施的執(zhí)行情況(按照工作票或危險因素控制卡進行檢查,確保其所有隔離是正確、完備和安全的)。 工作負責人 向工作班成員交代運行所作的安全措施; 對照已經(jīng)形成的運行所作的安全措施,利用工作前的 3~ 5 分鐘,對照現(xiàn)場的實際情況重新進行評估,主要檢查運行所作的以及自理的安全措施是否遺漏,如有遺 漏或不妥必須進行重新的風險評估工作,并將新的風險評估結果填入危險因素控制卡中,并采取必要的措施; 查找檢修文件包中哪些風險沒有辨識出來,哪些風險評估的不準確,哪些風險控制措施不切合實際;將沒有辨識出來、風險評估的不準確和控制措施不切合實際。重新進行辨識與評估,制定有效地控制措施,并在事后補充到檢修 第 36 頁 共 299 頁 文件包中。 (停電、驗電、裝設接電線、懸掛標示牌和專設遮攔) 使用工器具的檢查 帶入作業(yè)場所的工器具必須進行外觀檢查,不得有有損 壞。 帶入作業(yè)場所的工器具必須經(jīng)過檢驗。且在規(guī)定的檢查日期范圍內。 電氣工器具的絕緣應合格,有定期檢驗記錄。且在有效期內。 工器具必須擺放在檢修工作墊上,并且遵守由左至右、從長到短、上平齊依次擺放的原則; ; 管制刀具不允許存放在工具箱內,如必須存放應進行登記、并有專人看管,并保證隨手將工具箱鎖好; (手錘、鋸、)必須符合《電業(yè)安全生產規(guī)程》和其他規(guī)范標準的的要求。 電動工具必 須符合《電業(yè)安全生產規(guī)程》和其他規(guī)范標準的的要求。 風動工具必須符合《電業(yè)安全生產規(guī)程》和其他規(guī)范標準的的要求。 《電業(yè)安全生產規(guī)程》和其他規(guī)范標準的的要求。 《電業(yè)安全生產規(guī)程》和其他規(guī)范標準的的要求。 個人防護用品使用的檢查 ,附件齊全并定期進行檢查。 安全帶應完整可靠,定期進行檢查、定期進行靜載荷試驗。 (紐扣、袖口、風紀扣),并且與工作內容相 適應(如從事化學工作的應穿防酸堿服裝、配戴 第 37 頁 共 299 頁 防護鏡等)。 絕緣鞋的絕緣必須合格,防扎鞋是不得破損,且必須具有防扎作用。 ; 、面罩必須完整、無破損。 。 ,并定期進行測試。 圍欄 a)凡在生產區(qū)域內的維護、檢修工作,原則上必須使用大別山發(fā)電廠提供的圍欄,嚴禁使用警示帶、繩等其他隔離設備。并保證運行設備與維護、檢修區(qū)域可靠的隔離。 b) 根據(jù)工作場所的需要選擇不同高度的圍欄,一般應遵循在 米高的圍欄,內側選擇 米高的圍欄。其他工作場所均應選擇 米高的圍欄。 c)圍欄的圍設原則是將工作場所圍成方形,要求方正平直。可以利用墻壁、其他圍欄為一個封閉面。 d)圍欄標志的方向應將有標示的一面朝外,另一面朝內。 e)圍欄要圍成一個封閉的場地,其大小依工作需要而定,不宜過大或過小,其開口方向朝向通道,且只有一個開口。 f)帶壓堵漏工作一般不建議使用圍欄,必須使用時其開口方向、數(shù)量以滿足在危險時刻人員能夠安全撤離為原則 。 橡膠墊(塑料布、彩條布) a)橡膠墊的使用適用于大別山電廠的任何一個維護、檢修等作業(yè)場所。 b)由圍欄構成的封閉作業(yè)場所其地面必須鋪設足夠的橡膠墊,以滿足 三不落地(工器 具與量具、設備零部件、油污不落地)的要求 。 c)鋪設橡膠墊時,其光滑的一面應朝上。 d)橡膠墊在使用過程中,應隨時保證其衛(wèi)生整潔。 e)橡膠墊使用后應及時回收,清理干凈,如需要堆成垛或 第 38 頁 共 299 頁 卷起,其中間應撒滑石粉。 檢修工作場所必須準備足夠的盛裝垃圾塑料袋或垃圾桶,以便及時將檢修生產廢料及時分類存放,并在工作間斷期 間投放到指定的回收點。 高度超過 米的高處作業(yè)是否系安全帶、安全帶須規(guī)范使用。 梯子上作業(yè)必須采取可靠的防墜落措施(設專人監(jiān)護)。 ,合格后掛牌方可使用。 高度超過 4 米的腳手架必須設置安全網(wǎng)及設置安全可靠的欄桿。 3 米的腳手架必須設置可供上下的梯子。 腳手架上的照明燈、電動工器具等電源線必須采取防漏電措施。 。 避免長時間逗留在高處作業(yè)場所下面,避免久留在高溫高壓管道、閥門附近,避免在行車的吊物下面通行。 容器內作業(yè)必須采取強制通風措施、必須設專人監(jiān)護、必須采取必要的通訊聯(lián)絡手段、不能使用電壓高于 12V的電氣工具、 交叉作業(yè)必須設專人監(jiān)護,交叉作業(yè)中下層作業(yè)點必須設置安全警告燈。 對于劃定檢修區(qū)域,應設置圍欄或者警戒線,掛警示牌和標志牌。 檢修人員進入現(xiàn)場必須帶安全帽 ,著裝符合安規(guī)要求,正確佩戴胸卡,特殊工種還必須穿專用防護工作 服和面具,作業(yè)現(xiàn)場保持秩序井然。 作業(yè)場所要有定置管理制度和現(xiàn)場定置圖,各種圖紙、記錄本、登記本、工器具、材料、檢修設備的部件均按 第 39 頁 共 299 頁 圖整齊擺放,精密儀表儀器應輕拿輕放,公共物品不得損壞。 按檢修項目的實際情況,制定勞動保護措施,并監(jiān)督實施。 ,要墊好木板、橡皮等物,防止損壞地面。 檢修作業(yè)場所實行“三不落地”-工器具與量具、設備零部件、油污不落地。 檢修作業(yè)場所實行“三齊”-拆下零件擺放整齊、檢修文件包及檢修 機具擺放整齊、材料備品堆放整齊。 “三不亂”-電線不亂拉、備件不亂放、雜物不亂丟。 “三無”-無污跡、無水(油)、無灰。 。 、設備懸吊重物。 。 。 嚴重污染環(huán)境的事故。 工作場所的工器具必須分類擺放,不同種類 的工作應分別擺放以便于取用。 工作場所設有工具箱時,工器具應盡量擺放在工具箱內。 ,即擺放在橡膠墊上。 :自左至右、由長到短、上平齊依次擺放。 “工具存放區(qū)”的標志牌。 ,工作班成員不得進入工作地點。 ,對工作班人 第 40 頁 共 299 頁 員的安全認真負責,及時糾正違反安全的動作。 作票必須始終留在現(xiàn)場。 工作負責人是所承擔項目的第一責任人,對檢修質量及安全負有直接責任。應根據(jù)現(xiàn)場的安全條件、施工范圍、工作需要等具體情況,設專人監(jiān)護。 ,應指定能勝任的人員臨時替代工作,離開前應將工作現(xiàn)場及工作程序交代清楚,并告知工作班成員。原工作負責人返回工作地點時,也應履行同樣的交接手續(xù)。 ,工作班人員應從工作地點撤出,所有的安全措施保持不動,工作票仍由工作負責人執(zhí)存。 ,應清掃工作地 點,開放已封閉的通路,并將工作票交回運行值班員。次日復工時,應征得運行值班員許可,取回工作票,工作負責人必須事前重新檢查安全措施是否符合工作票的要求后,方可工作。 作業(yè)完成 ,做到“工完、料進、場地清?!? (交代的內容包括所修的項目、發(fā)現(xiàn)的問題、試驗結果和存在的問題),并于運行值班人員共同檢查設備狀況,有無遺留物件,是否清潔等。 ,應做到設備物見本色,銘牌、標牌、編號、轉動方向標志 齊全、清晰、無積灰、積垢、積油,無污跡、無泄漏點。 ,應保證管道保溫良好,不超溫;油漆或者保溫鋁皮良好,管道涂色和色環(huán)、介質名稱、流向標志齊全清楚。 ,特別要防止化學藥品、廢油、廢電池等對環(huán)境造成危害的物品直接進入垃圾箱。發(fā)現(xiàn)問題,要及時采取措施,使問題 得到迅速彌補,并記錄詳細情況,包括糾正后的效果。 第 41 頁 共 299 頁 4 職責 制度負責人:項目部經(jīng)理。 負責制訂和完善本制度,保證制度的有效性。 監(jiān)督、檢查和指導項目部工作。 負責組織分析《制度執(zhí)行情況檢查評價表》。 制度執(zhí)行人: 項目部全體員工。 保證對設備 維護、單臺輔助設備的大修及 D 級檢修工作正常進行,發(fā)現(xiàn)重大缺陷及時向項目部匯報。 各專業(yè)維護管理 。 保證對設備 檢修 工作正常進行,發(fā)現(xiàn)重大缺陷及時向項目部匯報。 負責本制度的執(zhí)行,向制度負責人反饋 執(zhí)行本 工作的信息和改進建議。 5 持續(xù)改善 記錄 對制度執(zhí)行情況,制度執(zhí)行人要及時填寫《制度執(zhí)行情況檢查評價表》。 檢查與評價 制度負責人監(jiān)督各單位執(zhí)行本制度情況,必要時通報制度執(zhí)行中存在的共性問題。 制度執(zhí)行人組織人員對制度在本單位的執(zhí)行情況進行檢查,監(jiān)督本單位的工作按制度進行。 各專業(yè)負責人每季度末填寫《制度執(zhí)行情況檢查評價表》,報送項目部。 反饋 制度負責人應做到制度反饋閉環(huán),及時收集制度執(zhí)行過程中的反饋信息。根據(jù)反饋的檢查、評審情況,適時修訂、升版制度。 6 定義和縮略語 第 42 頁 共 299 頁 無 7 引用、參考標準及相關文件 《神頭電力檢修公司大別山 2 640MW 機組維護合同》 《神頭電力檢修公司大別山 2 640MW機組生產準備維護大綱》 8 附錄 第 43 頁 共 299 頁 大別山項目部績效考核辦法 一. 目的 為了解和掌握員工(含社聘工)的工作情況,對員工的工作業(yè)績進行客觀、合理、公正的考核評價,體現(xiàn)按勞取酬、獎懲分明,效益優(yōu)先的分配體系。項目部建立科學合理的績效考核評價體系,引入競爭、激勵機制 ,提高項目部工作效率,增強員工的工作積極性和創(chuàng)造性,提升項目部核心競爭力,以適應電力檢修市場競爭需要。 二. 適用范圍 本辦法適用于山西神頭電力檢修有限責任項目部大別山項目部(以 下簡稱項目部)所屬 全體在崗員工 。 三.項目部對班組主要考核指標 重要事項考核評價 被考評單位:各班組 考評部門 : 項目部考核評價組 考評內容 獎懲標準 全職完成項目部重大生產、經(jīng)營、管理項目,提升管理水平,取得顯著的經(jīng)濟效益。給予獎勵 100500 元 在檢修工作中,凡處理重大缺陷,月度組織較大規(guī)模的檢修項目,解決了生產中重大設備技術問題,解決、避免了重大設備損壞或機組停運事故,在項目部造成積極的影響,給予獎勵 5001000 元 凡為項目部爭得榮譽,受到大別山發(fā)電公司、中電國際及 地方政府表彰的(以表彰證件為依據(jù)),視情況給予有關人員獎勵。 100800 元 工作失職或玩忽職守造成項目部利益、聲譽受損,影響項目部正常安全生產、經(jīng)營管理工作。處罰 1003000 元 生產管理考核評價 第 44 頁 共 299 頁 2. 1 安全管理 被考評單位:各班組 考評人 :經(jīng)理、安全質保主管 考評內容 獎懲標準 每發(fā)生一次人身輕傷, 受傷人員(正式員工)個人績效系數(shù)降 一年;工作負責人負安全監(jiān)護責任績效系數(shù)降 ;如工作負責人即為受傷者處罰為個人績效系數(shù)降 一年;班組負責人負聯(lián)帶管理責任,扣除當月績效 工資 500元;安全主管、專業(yè)主管負聯(lián)帶管理責任,扣除當月績效工資 500元。 降系數(shù)和考核 500元 每發(fā)生一次人身輕傷, 受傷人員(社聘工)考核當月工資 500元;班組負責人負聯(lián)帶管理責任,扣除當月績效工資 500元;安全主管、專業(yè)主管負聯(lián)帶管理責任,扣除當月績效工資 500元。 500 元 違章指揮造成的人員輕傷,降違章指揮人員績效系數(shù) 一年。 降系數(shù) 對同一人連續(xù)兩次發(fā)生人身輕傷事件的責任人(包括傷者和工作負責人)除降個人績效系數(shù) 一年外,傷愈上班后待崗學習一個月,績效工資按核定數(shù)減半 降系數(shù),待崗學 習 班組工作中,發(fā)生個人差錯導致不良影響或造成不安全事件后果的,根據(jù)危害程度及所造成的后果,每發(fā)生一例扣當事人 5001000 元或績效工資降 一年 ;重復發(fā)生的差錯加倍處罰。 5001000 元或降
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