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正文內(nèi)容

大學(xué)生red項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)-資料下載頁(yè)

2025-06-29 20:22本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】注冊(cè)資金約214570元人民幣。本企業(yè)致力于建造。并且,從中國(guó)“制造”到中國(guó)“創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)變,仍然依托于國(guó)民素質(zhì)的整體躍進(jìn)。因此,提高我國(guó)的國(guó)民素。而目前市場(chǎng)上的書(shū)店和各大學(xué)的圖書(shū)館并不能。足夠的吸引力,達(dá)到全民愛(ài)讀書(shū)的效果。供讀者休閑靜心并充實(shí)自己的新型書(shū)店。20xx年10月1日——20xx年初,建立試點(diǎn)書(shū)店,并擴(kuò)大影響力,在資金方面收回成本;長(zhǎng)率達(dá)到18%,積攢資金;金、招商引資投資建立分部,使企業(yè)做大做強(qiáng)。離較遠(yuǎn)的2018年以后的目標(biāo)計(jì)劃,根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的變更,機(jī)構(gòu),并與時(shí)俱進(jìn)的改進(jìn)企業(yè)文化和企業(yè)目標(biāo)。在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的所有資源中,人無(wú)疑是最寶貴的資源,在人口素質(zhì)方面,與發(fā)達(dá)國(guó)家相比的確有很大欠缺。中,國(guó)民素質(zhì)也是推動(dòng)社會(huì)和諧的必不可少的力量。而且,從消費(fèi)來(lái)看,今年居民收入還在穩(wěn)步增加,需求的比較中,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)及GDP指數(shù)都在增長(zhǎng)的情況下,國(guó)經(jīng)濟(jì)會(huì)穩(wěn)步持續(xù)的發(fā)展。類(lèi)書(shū)籍更是被嚴(yán)禁打擊。本企業(yè)本著為人民服務(wù),為國(guó)家

  

【正文】 的工資,電費(fèi),水費(fèi),網(wǎng)絡(luò)費(fèi)等。 主要職責(zé): 1。審查,財(cái)務(wù)預(yù)算(包括現(xiàn)金預(yù)算,預(yù)算資產(chǎn)負(fù)債,預(yù)算損益等) 2。作出財(cái)務(wù)預(yù)算,策劃,業(yè)務(wù)預(yù)算與策劃報(bào)告。 18 3。日常記帳,復(fù)核,盤(pán)點(diǎn),保管憑證單據(jù)與銀行帳戶(hù),月,季,年度負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)總結(jié),盤(pán)點(diǎn)。 工作內(nèi)容: 1。顧客的消費(fèi)結(jié)算。 2。結(jié)算每天,每班的票據(jù),款項(xiàng)和帳單,并編制相應(yīng)的營(yíng)業(yè)報(bào)表。 3。收集,整理,點(diǎn)核店里各處銀臺(tái)的現(xiàn)金收入和轉(zhuǎn)帳票據(jù),并將其送存銀行。 4。支付店內(nèi)各部門(mén)報(bào)銷(xiāo)帳款的現(xiàn)金以及簽 發(fā)各種付款費(fèi)用。 5。辦理同銀行的結(jié)算事項(xiàng),處理有關(guān)的結(jié)算問(wèn)題,管理銀行帳戶(hù)的收支。 6。準(zhǔn)備各項(xiàng)備用金及監(jiān)督和管理備用金的使用情況。 市場(chǎng)部經(jīng)理 (崔冬雨) 負(fù)責(zé)書(shū)吧的產(chǎn)品宣傳,促銷(xiāo)以及促進(jìn)書(shū)吧與消費(fèi)主體 ——顧客群體之間的聯(lián)系。它的工作直接或間接關(guān)系著書(shū)吧的形象及客流,銷(xiāo)售情況,是個(gè)重要的部門(mén)。 除此之外,還要負(fù)責(zé)公司的采購(gòu)。 19 主管(張娟娟) 面對(duì)面直接對(duì)上門(mén)顧客服務(wù),負(fù)責(zé)網(wǎng)上預(yù)訂、電話預(yù)定的統(tǒng)計(jì),管理書(shū)籍的擺放,安排每日值日,公司的衛(wèi)生,書(shū)店內(nèi)部的裝修,平時(shí)的裝飾,同時(shí),還要協(xié)助市場(chǎng)部經(jīng)理 的采購(gòu)。 運(yùn)營(yíng)程序( Operations Process) 一、前饋控制 為了保證書(shū)店經(jīng)營(yíng)過(guò)程的順利進(jìn)行,管理人員就必須在書(shū)店經(jīng)營(yíng)開(kāi)始之前就檢查書(shū)店是否已經(jīng)或能夠籌措到在質(zhì)和量上符合計(jì)劃要求的各類(lèi)經(jīng)營(yíng)資源,首先的店鋪的環(huán)境和店鋪里的設(shè)配是否達(dá)到了開(kāi)書(shū)店的標(biāo)準(zhǔn),書(shū)店需要的東西雖然不是很多但是東西比較雜亂,如書(shū)架書(shū)柜,電腦打印設(shè)備紙張,休閑吧里的杯子飲料等,還有各類(lèi)書(shū)籍在電腦里的記錄情況,既然是經(jīng)營(yíng)考試書(shū)籍,所以就必須保證各類(lèi)的考試書(shū)籍的庫(kù)存量,這是最重要的。利用預(yù)測(cè)的方法對(duì)經(jīng)營(yíng)的成果事先描述,并使之與書(shū)店的 需要相對(duì)照,如果預(yù)測(cè)的結(jié)果符合書(shū)店的需要,那么書(shū)店活動(dòng)就可以按原定的程序進(jìn)行,如果不符合,則需要改變書(shū)店的運(yùn)行過(guò)程及其投入。 二、 .同期控制 在書(shū)店日常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,對(duì)下屬的工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。管理人員應(yīng)該積極地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督,一來(lái),可以指導(dǎo)下屬以正確的方法進(jìn)行工作,指導(dǎo)下屬的工作,培養(yǎng)下屬的能力,這是每個(gè)管理者最重要的職責(zé)。二來(lái),可以讓上級(jí)有機(jī)會(huì)當(dāng)面解釋工作的要領(lǐng)和技巧,糾正下屬錯(cuò)誤的作業(yè)方法與過(guò)程,從而提高他們的工作能力。再者,可以保證書(shū)店的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的執(zhí)行和計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的檢查,可以使得管理者隨 時(shí)發(fā)現(xiàn)下屬在活動(dòng)中與計(jì)劃要求相偏離的現(xiàn)象,從而可以使經(jīng)營(yíng)問(wèn)題消失在萌芽狀態(tài),或者避免已經(jīng)產(chǎn)生的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題對(duì)書(shū)店不利影響的擴(kuò)散。 三、 .反饋控制(包括財(cái)務(wù)分析,成本分析以及職工成績(jī)?cè)u(píng)定等)。 財(cái)務(wù)分析,首先應(yīng)該對(duì)書(shū)店每個(gè)月的財(cái)務(wù)進(jìn)行總結(jié),每天的營(yíng)業(yè)額和報(bào)表的制作都必須清晰明確,從而總結(jié)出這個(gè)月的營(yíng)業(yè)額和支出費(fèi)用,包括水電費(fèi)用。保證書(shū)店維持營(yíng)運(yùn)的能力以及投資能力。 20 成本分析。了解書(shū)店每個(gè)月的材料,設(shè)備,人力等資源的消耗,新買(mǎi)了什么材料設(shè)備,新增了業(yè)務(wù)人員抑或減少了業(yè)務(wù)人員,分析成本結(jié)構(gòu)和情況,找出降低成本 ,提高經(jīng)濟(jì)效益的能力。 職工成績(jī)?cè)u(píng)定??梢灾谱髀毠さ脑u(píng)分標(biāo)準(zhǔn)??梢詮某銮谇闆r請(qǐng)假情況和上級(jí)對(duì)員工日常的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)分。判斷員工為書(shū)店提供的勞動(dòng)數(shù)量和質(zhì)量是否符合預(yù)定的要求,有達(dá)到并且超額完成任務(wù)的員工,書(shū)店管理者可以付給員工一定物質(zhì)或者精神上的獎(jiǎng)勵(lì),而沒(méi)有達(dá)到要求的員工進(jìn)行懲罰,嚴(yán)重的甚至可以辭退。 盈利方式:書(shū)籍營(yíng)銷(xiāo)、店內(nèi)咖啡屋出租、圖書(shū)租借 財(cái)務(wù)計(jì)劃( Financial Planning) 預(yù)算報(bào)表: 摘要 支出 備注 場(chǎng)地租用 13200 元 /月 青島嶗山區(qū)午山周?chē)骄鈨r(jià)每平米 110 元 /月 圖 書(shū)進(jìn)購(gòu) 60000 元 1 平米面積的鋪貨量按 2 千 元 的書(shū)預(yù)算 (書(shū)架面積 300 平米) 門(mén)店裝修 420xx 元 每平米 300~400 元(包括室內(nèi)裝修) 書(shū)架制作 21000 元 每平方米按一個(gè)算,防火板或刨花板制作平均每個(gè) 70 元左右 營(yíng)業(yè)設(shè)備購(gòu)置 120xx 元 店內(nèi)設(shè)備如電話、傳真機(jī)、電腦、收銀機(jī)、計(jì)算器等的花費(fèi)。 臨時(shí) 進(jìn)貨的流動(dòng) 資金 50000 元 用于有關(guān)開(kāi)業(yè)必要開(kāi)支 廣告和宣傳推廣 10000 元 如袋子、包裝紙、廣告單( DM 單)等費(fèi)用。 辦照時(shí)需繳納的費(fèi)用 370 元 查詢(xún)費(fèi)( 40 元)、辦照費(fèi)( 30 元)以及會(huì)員費(fèi)( 60 元/人) 雜費(fèi) 6000 元 水、電、暖費(fèi) 21 總計(jì) 214570 元 資金來(lái)源: 創(chuàng)業(yè)貸款 父母投資贊助
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