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煤礦述職報告及擴展資料-資料下載頁

2024-10-06 08:12本頁面
  

【正文】 一、通風系統(tǒng)及通風原理:在領(lǐng)導和工人師傅們的指導下,再加所學專業(yè)知識的基礎(chǔ)上,我熟悉掌握通風系統(tǒng)及通風原理,以前在書本中只知道礦井的通風方式、方法,現(xiàn)在通過實踐才知道通風方式、方法的具體運用,我礦采用抽出式通風方法,分區(qū)式通風方式,運輸下山進風,軌道下山回風的通風系統(tǒng)。二、礦井測風工作:一開始我對測風這項工作很陌生,通過我和工人師傅井下實踐操作,很快掌握測風工作和測風時注意事項及要領(lǐng),現(xiàn)在能夠?qū)︼L表的使用,風量的測算很熟練的完成。20xx年8月份參加瓦斯鑒定工作,在瓦斯鑒定工作中擔任測風員,因為我熟練掌握了風表的使用和具體的使用方法及事項,出色的完成瓦斯鑒定時風量測算。三、瓦斯排放工作:20xx年6月參加上原1355回風巷瓦斯排放工作,原1355回風巷的瓦斯含量達3%,CO2達8%以上,首先做好排放瓦斯的前期準備工作,排放前將排放瓦斯路線的一切電氣設(shè)備全部停電,撤出盤區(qū)所有工作人員,然后在能夠進入該盤區(qū)的所有路口設(shè)崗,禁止其他人員進入。并在全風壓處安裝傳感器,在區(qū)領(lǐng)導的統(tǒng)一指揮下,按排放瓦斯的39。措施進行工作。首先接風筒由外向里逐段排放,排放時合理控制風量,杜絕“一風吹”,確保全風壓混合處的CH%,經(jīng)過檢查,通風巷道CH%,O2不低于20%,排放瓦斯結(jié)束后并堅守半小時以上,指定專人送電,并撤回所有設(shè)崗人員。瓦斯排放工作過程中掌握了瓦斯排放的方法和注意事項。在20xx年7月隊安排我負責完成1354回風巷瓦斯排放。四、在通風系統(tǒng)風量計算方面,從開始掘進供風還是采面供風以及各機電硐室都一一作為基礎(chǔ)工作來學習,因為自己在書本中接觸的風量計算沒有經(jīng)過實踐永遠是空虛的,現(xiàn)無論是掘進供風還是采面供風及各機電硐室供風,我都能夠準確計算,并對井下風量的分配、風量的調(diào)控都熟練掌握和應(yīng)用。五、熟悉技術(shù)員崗位責任,并能將其應(yīng)用到工作實踐當中,熟練掌握安全技術(shù)措施的編寫的方法、步驟和如何編寫安全技術(shù)措施的要領(lǐng),在師傅的嚴格要求下,很快掌握編制步驟和有關(guān)的細節(jié)內(nèi)容,現(xiàn)在實際措施編寫中能夠熟練運用。六、專業(yè)制圖方面:我們都知道煤礦是離不開繪圖的,每一套系統(tǒng)及設(shè)備在礦井中使用或在生產(chǎn)中使用都需要繪制示意圖或者比例圖,在計算機制圖方面雖然不是我的專業(yè),但自進入貴公司,我就意識到繪圖的重要性,在學校autoCAD制圖是我們一門輔助科目,所以制圖基礎(chǔ)不扎實,但是經(jīng)過工作中的磨練和不斷的學習,在繪制各種圖形方面有了很大的突破,現(xiàn)獨立能夠?qū)νL系統(tǒng)示意圖、通風系統(tǒng)立體示意圖、礦井避災(zāi)路線示意圖和安全監(jiān)測設(shè)備布置繪制,并對支護斷面圖、炮眼布置圖,機電設(shè)備布置示意圖、采掘工程平面圖等畫出,還得到領(lǐng)導和師傅們贊揚。煤礦述職報告15各位領(lǐng)導、同事、職工代表:首先,感謝組織、總經(jīng)理、黨委書記及礦長、書記和班子成員一年來對我工作的關(guān)心指導,感謝各位領(lǐng)導及職工同志們對我工作的支持和幫助。我的職務(wù)是xx煤礦技術(shù)負責人。根據(jù)分工,我的主要工作是主持xx煤礦的全面技術(shù)工作,分管礦“一通三防”工作。一年來,在礦黨政、總工程師的正確領(lǐng)導下,在各位領(lǐng)導和同志們的支持幫助下,我能認真履行職責,忠于職守,務(wù)實工作。本人緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn),全力協(xié)助礦長、總工程師抓好了分管范圍內(nèi)的各項工作,促進了礦井整體工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展,較好的完成了礦黨政交給的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作簡要述職如下,請審議。一、認真學習,深入思考,思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)能力不斷提高一是認真學習黨的各類指導思想,積極參與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,深化個人“不怕吃苦”的良好心態(tài)為“怕不吃苦”,變“怕批評”為“怕不批評”。一年來,結(jié)合公司黨委開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,以公司黨委活動精神為武器,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為目標,積極參與,努力創(chuàng)先爭優(yōu)。工作中,重心下移,細節(jié)下移,解決思想問題,解決疑難問題,解決細節(jié)問題。把事業(yè)放在第一位,吃苦耐勞,加強學習,為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。二是切實加強黨性修養(yǎng)和行為養(yǎng)成,緊密圍繞“班子建設(shè)、區(qū)隊建設(shè)、班組建設(shè)”等三個隊伍建設(shè)的指導思想,參與各類別的建設(shè)活動,不斷提高自身的管理能力。三是自覺加強業(yè)務(wù)技術(shù)學習,積極借鑒科學管理經(jīng)驗,認真研究探索科學的管理方法,在實踐中不斷優(yōu)化完善井下采掘布置,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。四是注重學習安全法律法規(guī),以及新工藝、新技術(shù)等方面知識,不斷拓寬知識面,自身業(yè)務(wù)能力不斷提高。二、保持清醒的頭腦,樹立良好的廉潔形象,加強自身廉政建設(shè),自覺接受群眾監(jiān)督我十分珍惜我現(xiàn)在的一切。我要為家人、為自己營造一個安全平靜的環(huán)境。所以通過黨委、班子的教育和自己的學習,我能廉潔自律,嚴格按照《黨員干部廉潔自律行為規(guī)范》要求自己,自覺改進思想作風和工作作風,時刻以一名黨員干部的標準要求自己,嚴于律己,克己奉公、清正廉潔,不搞特殊化,保持清正廉潔良好形象。一是以身作則,率先垂范,堅持做到要求別人做到的,自己首先要做到,要求別人不做的,自己首先不做。二是認真遵守個人重大事項報告制度。自覺轉(zhuǎn)變工作作風,平時能夠經(jīng)常深入基層,深入井下,深入群眾,認真聽取群眾意見,幫助群眾解決現(xiàn)場中的實際問題。克服,不擺架子。團結(jié)同志,勇于開展批評和自我批評,大事講原則,小事講風格。三是在日常工作和生活中,注意從點滴做起,模范執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。自覺接受各級領(lǐng)導和廣大職工的監(jiān)督,注重與職工談心交流,征求對自己和單位工作的意見、建議。三、認真負責,兢兢業(yè)業(yè),圓滿完成分管范圍內(nèi)的各項工作在日常工作中,我始終堅持“解放思想、實事求是”的原則,圓滿完成了礦井全面技術(shù)管理、“一通三防”、科技等分管范圍內(nèi)的各項工作。一是嚴格履行《總工程師(技術(shù)負責人)崗位責任制》,努力抓好技術(shù)管理工作,為礦井安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。嚴格執(zhí)行《重慶市能源投資集團有限公司煤礦安全質(zhì)量標準化評級及考核辦法》,特別是貫通管理,嚴格要求,加強復測工作,掘進進展較為順利,貫通后的39。最大水平貫通誤差為12mm,最大豎向貫通誤差為10mm,強力扭轉(zhuǎn)了巷道貫通管理及測量工作的被動局面。組織編制完成了《950水平北翼首采區(qū)開采方案初步設(shè)計》、《0223采區(qū)開采方案設(shè)計》、《1070950下煤系統(tǒng)開拓初步設(shè)計》等多項設(shè)計、方案,為礦井當前和長遠發(fā)展提供了技術(shù)保障。二是強化堅持“抓接續(xù)”,合理確定開拓布局,科學調(diào)整礦井巷道及工作面布置方式,特別是今年1095水平0222A高檔普采工作面、0221B工作面等采掘作業(yè)地點遇到礦井建礦以來最復雜的地質(zhì)構(gòu)造以來,在公司、礦兩級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,明確了改變接續(xù)方式,及時完成了1095水平軸部探煤項目,保證了1095水平的高檔普采工作面的正常接續(xù),確保促進礦井長遠發(fā)展。三是堅持“通防管理無小事”原則,“瓦斯超限就是事故”的瓦斯管理理念,注重提高全員通防意識。狠抓通防人員業(yè)務(wù)培訓和隊伍建設(shè),完善“一通三防”安全責任制,優(yōu)化礦井通風系統(tǒng);強化通風、瓦斯、爆破管理,積極完善實施綜合防塵技術(shù),杜絕了“一通三防”重大事故。四是依靠前期制定的礦井技改方案,積極推動技術(shù)創(chuàng)新和科研成果轉(zhuǎn)化,有效提高了礦井的安全裝備水平和抗災(zāi)能力。五是科學有序推進1070950下煤系統(tǒng)開拓,全面完成了下煤系統(tǒng)開拓初步設(shè)計方案編制、上報等工作。六是嚴格執(zhí)行井下帶班管理制度,在帶班的過程中,集中解決現(xiàn)場疑難問題,及時處理現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的隱患,盡一己之力為礦井安全生產(chǎn)保駕護航。四、工作展望及今后努力的方向一年來,在上級領(lǐng)導的關(guān)心支持下,在大家的幫助配合下,圓滿完成了全年工作,主要有以下體會:一是領(lǐng)導的高度重視和大力支持的結(jié)果,二是各部門和相關(guān)員工共同努力的結(jié)果。雖然各項工作取得了一定的成績,但與上級的要求和大家的期望相比,還有許多差距,存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在:一是思想觀念上還不能完全適應(yīng)“創(chuàng)先爭優(yōu)”的要求,對科“創(chuàng)先爭優(yōu)”的認識不夠全面,思想認識容易受習慣思維影響;對組織的關(guān)懷認識不足,也因此在就任技術(shù)負責人崗位初期,只看到了壓力,沒有積極的去面對所感覺到的前所有未有的壓力。二是協(xié)調(diào)各職能科室、各采掘單位的工作力度不夠。三是工作中布置任務(wù)多,中間環(huán)節(jié)抓的不夠好。雖有一定的開拓創(chuàng)新意識,能夠推進科技進步,但局限性強,思路不夠開闊、意識不夠先進。四是由于平時工作頭緒多,忙于各種事務(wù),與職工、工程技術(shù)人員溝通交流的時間較少,工作上管理多,生活上關(guān)心、服務(wù)少等。五是自身技術(shù)能力、技術(shù)手段有限,在之前只是以采掘技術(shù)、“一通三防”技術(shù)為重點,對除此之外所涉及的技術(shù)學習程度不夠。在今后的工作中,我將進一步加強學習,努力提高自己的政治理論和技術(shù)管理水平,以強烈的事業(yè)心和責任感,以飽滿的上進心,扎實工作、開拓進取,克服存在的困難和缺點,抓好分管范圍內(nèi)的各項工作,為促進礦井穩(wěn)定健康可持續(xù)發(fā)展作出新的更大的貢獻!謝謝大家!擴展資料:述職報告(煤礦)述職報告各位領(lǐng)導: 我叫李某某,于2016年6月應(yīng)聘到公司。根據(jù)集團公司的通知要求,我就今年的履職情況進行如下匯報,懇請領(lǐng)導給與批評和指正。一、東辰礦業(yè)有限公司建設(shè)概況:我礦是新礦井,于2015年正式開工興建。兩年來,按照探礦設(shè)計規(guī)劃,統(tǒng)籌布局,整體推進,使工程有了實質(zhì)性進展,主斜井、副斜井正常施工,其中回風立井一期工程已經(jīng)完成?;仫L大巷二期工程已經(jīng)開始,地面場地平整也按照計劃完成。今年總體目標已經(jīng)實現(xiàn)。二、2017 年各項工程完成情況:(一)井巷工程完成情況。112 ,其中,主斜井總長1165米,去年掘進700米,今年掘進465米。副斜井總長1200米,去年掘進700米,今年掘進500米,去年掘進305米。,完成了立風井C10馬頭門制作和C7馬頭門制作和加固,使二期工程得以順利進行。(二)土建工程逐步進行。完成生活場地平整,平整場地70余畝,累計挖土方量在42萬方左右,并完成了防洪渠的改造,開挖防洪渠490米,開挖量在7350立方。完成生活廣場公路的修建工作,公路修建長度為285米,坡度7度41分,累計開挖和填土方量在10000方左右。根據(jù)公安部門的要求,完成了炸藥庫的重修工作以及監(jiān)控安裝調(diào)試工作,并順利通過相關(guān)部門的驗收,按期交付使用。(三)及時修復沖毀道路,保證礦區(qū)道路暢通。礦區(qū)道路,在雨季時常被洪水沖毀,反復修復,每次洪水后都要組織人員疏通礦區(qū)泄洪渠道,清理宿舍和辦公區(qū)的排水渠,疏通礦區(qū)公路排水渠,修復被水沖斷的礦區(qū)公路,尤其鹽水溝路,距離礦區(qū)較遠,洪水后涵管有些被沖壞,還得重新買管子,維修難度較大,但每次洪水停止后,都能積極組織施工方,對道路進行及時修復。對主副井進行重點防范,深挖排洪渠,井口砌筑堤壩,防止特大洪水倒灌井下。定期深入現(xiàn)場進行排查,發(fā)現(xiàn)問題及時落實限期整改(四)抓安全管理不動搖。我始終認為,安全是搞好其他各項工作的前提和基礎(chǔ)。我項目部與施工方一起加大措施,堅持自我加壓抓現(xiàn)場,超前預(yù)防查隱患,強化培訓抓教育,嚴格責任抓落實,針對我礦目前瓦斯涌出量較大情況,作為重中之重來抓。查處安全隱患11條,現(xiàn)場處置工程質(zhì)量隱患1 處。組織召開安全整頓會議21次,始終以管理者的標準要求自己,傾己所能保護礦工生命,認真踐行對七條規(guī)定的承諾。在今年,井下未發(fā)生一起重傷以上事故和氣體事故。在地面,由于鏟車駕駛員睡著,翻入山溝,造成一人死亡。(五)以工程進度為著手,以動態(tài)管理為切入點,全面加強工程質(zhì)量管理。今年開工伊始就確立了抓進度、保質(zhì)量,以安全保進度、以質(zhì)量促進度的生產(chǎn)管理理念,把安全、質(zhì)量、進度有機結(jié)合起來,全年共查出質(zhì)量瑕疵2條,糾正違規(guī)施工3次,查處不合格工程1處,并全部得到整改。(六)加強學習、更新觀念進一步解放思想,努力適應(yīng)新形勢、新發(fā)展的需求。井建工程不僅是一項宏大的建筑工程,更是一節(jié)知識匯聚的課堂,僅憑井下采煤單一知識是遠遠不夠的,因此只有強化學習,充實提高業(yè)務(wù)水平,才能擔當起生產(chǎn)管理者的重任,才能為工程更好的服務(wù)。在日常工作中經(jīng)常請教各位同仁,豐富知識結(jié)構(gòu)充實自我,提高理論水平。嚴格按照上級公司的安排部署和文件要求開展工作,堅決落實公司的的各項決策部署,認真學習深刻領(lǐng)會,努力提高政策水平和駕馭能力,盡可能減少管理上的失誤和工作上的被動。三、存在的不足:(一)由于資金不足,10月份項目部停產(chǎn)一個月,造成職工隊伍不穩(wěn)定。(二)我項目部管理人員不足。急需配備管理人員2名到3名,明年二期工程全面展開,地面工程也將要展開,工作量非常大,需專門的人跑手續(xù)和施工圖紙。隨著二期煤巷工作面的增多,我項目部也必須有專人管理井下安全,尤其對瓦斯氣體的監(jiān)管,以確保明年全年的安全。(三)煤礦井下檢查檢測設(shè)備不足。如:便攜式瓦檢儀,多種氣體鑒定器等,急需在明年配備。四、今后的工作打算: 2018年是東辰礦業(yè)公司煤礦改擴建工程的攻堅期,按照設(shè)計規(guī)劃,一期將在8月份結(jié)束,二期工程已全面展開,同時地面建筑也得加快實施,主井皮帶安裝和井底車場、泵房、變電所也要相繼建立,屆時安裝工程也將全面展開。因此面對日漸緊張的工期,深感時間緊、任務(wù)重。生產(chǎn)系統(tǒng)的形成、還需大量的人力、物力和施工的協(xié)調(diào)。因此要按照回歸起點,從零開始,從更高層次加強對管理工作的認識理念和抓住重點、扎實推進、穩(wěn)步實施的工作思路。下一應(yīng)從以下方面著手:(一)繼續(xù)學習專業(yè)知識,適應(yīng)大礦建設(shè)需要。在新的一年里,認真學習專業(yè)知識,不斷提高自己的專業(yè)水平和管理水平。同時,要進一步加強企業(yè)管理和對上級一系列政策規(guī)定的學習,加強專業(yè)知識的學習,努力轉(zhuǎn)變思想作風和工作作風,時刻牢記 “安全第一,不安全不生產(chǎn)”,的原則,開拓創(chuàng)新,真抓嚴管,堅決完成公司下達的各項目標任務(wù)。(二)抓好安全工作,提高工程進度。煤礦生產(chǎn),安全為天,安全好不好,直接關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展,作為煤礦負責人,必須牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,始終把安全生產(chǎn)當作頭等大事來抓,尤其對我礦瓦斯預(yù)防方面,作為重中之重來抓,堅持以人為本,強化安全管理,狠抓責任落實,加大施工方對安全的投入,努力提高基建工作,確保明年安全目標和各項任務(wù)的順利實現(xiàn),為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好條件我的述職完畢!述職人:李某某 2017年12月25日
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