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銷(xiāo)售述職報(bào)告及擴(kuò)展資料-資料下載頁(yè)

2025-10-19 16:23本頁(yè)面
  

【正文】 。銷(xiāo)售,首先是從顧客的接觸開(kāi)始,顧客大多是因?yàn)閺V告宣傳進(jìn)入市場(chǎng),很多銷(xiāo)售人員并沒(méi)有盡到本職,只起到了了解說(shuō)的義務(wù),但優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員善于用微笑建立與顧客溝通的橋梁,營(yíng)造熱銷(xiāo)氣氛,學(xué)會(huì)詢(xún)問(wèn)客戶(hù),常見(jiàn)的客戶(hù)提出的異議是太貴了,用不起。比預(yù)算高,針對(duì)這些價(jià)格異議,銷(xiāo)售人員要真正了解顧客的原因,不應(yīng)該對(duì)顧客說(shuō):“這還嫌貴,我們是最低的價(jià)格,多少錢(qián)你才肯買(mǎi)?!边@樣的方式很容易讓顧客產(chǎn)生沒(méi)有保證的想法,應(yīng)該和顧客說(shuō)明原因,其實(shí)我們貴是有價(jià)值的,再就是對(duì)這個(gè)價(jià)格跟哪個(gè)檔次的市場(chǎng)比,然后再包裝產(chǎn)品,服務(wù),提升自己賣(mài)場(chǎng)的價(jià)值。在今后的工作中,我們將不斷完善自身的不足,積極進(jìn)取,虛心學(xué)習(xí),為自己制定目標(biāo),為公司創(chuàng)造佳績(jī)。銷(xiāo)售述職報(bào)告15尊敬的酒店領(lǐng)導(dǎo):大家好!從我到xxxxxx大酒店工作以來(lái),是xxxxxx大酒店培養(yǎng)了我,我和xxxxxx大酒店在風(fēng)雨中一路走來(lái),感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和關(guān)懷,使我能在xxxxxx大酒店?duì)I銷(xiāo)部這個(gè)重要的崗位上工作。在營(yíng)銷(xiāo)部工作的這段時(shí)間,使我感受很多收獲也很多,逐漸成長(zhǎng)了起來(lái),特別是xxxxxx總找我談話(huà)后,使我深刻體會(huì)到我還有很多不足之處。因?yàn)闋I(yíng)銷(xiāo)部掌握的是一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈,他向領(lǐng)導(dǎo)者提供第一手資料,幫助決策者管理和經(jīng)營(yíng)企業(yè)。以下是我對(duì)本酒店的市場(chǎng)作出的一些分析:一、目標(biāo)顧客定位不太標(biāo)準(zhǔn),過(guò)于狹窄??偟目次覀兙频甑慕?jīng)營(yíng)狀況不是太好,沒(méi)有自己的特色,定位偏高,消費(fèi)者有點(diǎn)接受不了。我們一貫以高中檔酒店定位于市場(chǎng),對(duì)本區(qū)域的居民不構(gòu)成消費(fèi)吸引力。二、宣傳力度不夠,未能在市場(chǎng)上引起較大的轟動(dòng)??梢栽谄矫婷襟w上制作一整套的廣告宣傳計(jì)劃,它投資小,而且高效靈活。也可以充分利用多種廣告形式推薦酒店,宣傳酒店,努力提高酒店知名度,爭(zhēng)取些公眾單位對(duì)酒店工作的支持與合作。三、服務(wù)細(xì)節(jié)要加強(qiáng),在回訪(fǎng)客人的同時(shí),把征詢(xún)到的客人的意見(jiàn)和建議及時(shí)與各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)溝通交流,逐步進(jìn)行完善提高,根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),制定本年度的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。針對(duì)以上情況,我部將在20xx年進(jìn)行以下的工作部署:全面了解掌握我酒店的市場(chǎng)態(tài)勢(shì),對(duì)本酒店及周邊進(jìn)行一系列的調(diào)查,了解酒店的經(jīng)營(yíng)狀況,鎖定目標(biāo)客戶(hù),便于對(duì)酒店的經(jīng)營(yíng)管理提供參考,也為我部更好的開(kāi)展工作提供了詳細(xì)的第一手資料;進(jìn)行客戶(hù)的友好拜訪(fǎng),結(jié)合目前客戶(hù)來(lái)酒店的消費(fèi)情況,進(jìn)行調(diào)查,分析客戶(hù)的消費(fèi)檔次,建立abc客戶(hù),要做到全程跟蹤服務(wù),注意服務(wù)形象和儀表,熱情周到,進(jìn)行特殊和針對(duì)性的服務(wù),最大限度的滿(mǎn)足客戶(hù)的要求。對(duì)以前經(jīng)常來(lái),現(xiàn)在很少了的客戶(hù)加強(qiáng)聯(lián)絡(luò),進(jìn)行回訪(fǎng),建立與客戶(hù)之間的良好關(guān)系,網(wǎng)而與客戶(hù)成為朋友,達(dá)到使其消費(fèi)的目的。通過(guò)各種方式爭(zhēng)取團(tuán)隊(duì)和散客客戶(hù),穩(wěn)定老客戶(hù),發(fā)展新客戶(hù),并在拜訪(fǎng)中及時(shí)了解收集賓客意見(jiàn)及建議,反饋給有關(guān)部門(mén)及總經(jīng)辦;制定節(jié)假日個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)方案,特別是像中秋節(jié),元旦和春節(jié)這樣的傳統(tǒng)節(jié)日;加強(qiáng)儲(chǔ)值卡客戶(hù)的辦理,增加現(xiàn)金流。20xx年,營(yíng)銷(xiāo)部將在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和我們的努力工作下,逐步解決上年存在的一些問(wèn)題。根據(jù)顧客的需求,主動(dòng)與酒店其他部門(mén)密切聯(lián)系,相互配合,充分發(fā)揮酒店整體營(yíng)銷(xiāo)活力,創(chuàng)造最佳效益,開(kāi)拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)拼搏,努力完成全年銷(xiāo)售任務(wù)。創(chuàng)造營(yíng)銷(xiāo)部的新形象、新境界!迎來(lái)我們xxxxxx大酒店真正的春天!最后祝愿各位家人在新的一年里工作順利,心想事成!謝謝大家!述職人:xxxx20xx年xx月xx日擴(kuò)展資料:銷(xiāo)售述職報(bào)告xx年依依不舍的過(guò)去了,新的一年即將到來(lái)。在過(guò)去的一年里,酒店決定發(fā)展經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的角度出發(fā)安排委任我全面負(fù)責(zé)酒店銷(xiāo)售工作。在這里感謝各位董事及領(lǐng)導(dǎo)的信任及對(duì)我的工作的支持?,F(xiàn)將過(guò)去的一年里銷(xiāo)售管理的工作向各位做個(gè)匯報(bào)。xx年按五步安排了自己的工作:進(jìn)行市場(chǎng)分析協(xié)商思路戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)研效益宣傳鞏固開(kāi)發(fā)客戶(hù)進(jìn)行業(yè)績(jī)對(duì)比分析。一、市場(chǎng)分析:在xx年里下川旅游的市場(chǎng)環(huán)境有了明顯的改變,同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也逐漸的多起來(lái),在原有的40多家酒店的基礎(chǔ)上又新開(kāi)張了幾家酒店(海趣、千帆、地稅)在僧多粥少的情況下無(wú)疑我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多了強(qiáng)大了。主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;酒店名稱(chēng)旺淡房?jī)r(jià)客 源競(jìng) 爭(zhēng) 優(yōu) 勢(shì)海 趣250170國(guó)內(nèi)境外政府景觀優(yōu)勢(shì)、政府優(yōu)勢(shì)、設(shè)備優(yōu)勢(shì)千 帆280國(guó)內(nèi)境外政府景觀優(yōu)勢(shì)、政府優(yōu)勢(shì)、設(shè)備優(yōu)勢(shì)桂 園15080國(guó)內(nèi)境外政府景觀優(yōu)勢(shì)、政府優(yōu)勢(shì)、房?jī)r(jià)優(yōu)勢(shì)王俯洲16090國(guó)內(nèi)境外政府政府優(yōu)勢(shì)、房?jī)r(jià)優(yōu)勢(shì)(以上酒店的客房數(shù)在50150間不等總房間數(shù)約450間,總床位數(shù)約700個(gè))由此分析每間酒店的優(yōu)勢(shì)都存在著大同小異,在此情況下客源變成了主要的競(jìng)爭(zhēng)條件。這塊蛋糕該如何吃成了思考的問(wèn)題。旅游區(qū)主要的客源無(wú)疑是游客。游客的來(lái)源途徑主要是通過(guò)旅行社(占絕大部分)或慕名而來(lái)、曾經(jīng)來(lái)過(guò)、朋友介紹、政府組織、通過(guò)媒體咨詢(xún)的等等。換而言之在特定的環(huán)境下怎樣保持與業(yè)務(wù)單位的合作及產(chǎn)品宣傳成了重要的因素,但由于客源的牽制(主要為境外臺(tái)灣客)在宣傳上存在著難度但我們通過(guò)網(wǎng)絡(luò)打開(kāi)了這個(gè)窗口。二、思路戰(zhàn)略:總結(jié)2003年的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),作出相應(yīng)的戰(zhàn)略。酒店銷(xiāo)售就是如何將酒店產(chǎn)品在市場(chǎng)中推廣的一個(gè)過(guò)程,從而讓其產(chǎn)品延長(zhǎng)在市場(chǎng)中的跨度。就推廣而言,無(wú)非就是將酒店在社會(huì)中的地位、社會(huì)中的知名度提高,酒店的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與否這兩項(xiàng)起著重要的因素。所以在思想思路上面我們首先的考慮了酒店如何在社會(huì)中提升自己的形象及地位。但我們沒(méi)有用名譽(yù)作為利益的對(duì)稱(chēng)代價(jià)(因?yàn)樵谙麓◢u行不通)。眾人拾柴火焰高,在買(mǎi)方市場(chǎng)不穩(wěn)定的情況下,我們看到了天時(shí)、地利、人和三項(xiàng)的人和在這種市場(chǎng)環(huán)境中最為重要(前兩者也都起著舉足輕重的地位),失去了將失去最大的利益——消費(fèi)者,相當(dāng)于失去了買(mǎi)方市場(chǎng)及在市場(chǎng)中的地位。酒店在運(yùn)行的過(guò)程中,特色酒店在酒店的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中起到的影響并不是太大,但我們必須做到人無(wú)我有,人有我優(yōu)、人優(yōu)我廉、人廉我轉(zhuǎn)的經(jīng)營(yíng)策略,聯(lián)想到尤太法則世界上永遠(yuǎn)存在著貧富的差異,在競(jìng)爭(zhēng)中總是爭(zhēng)取30%富人的財(cái)富,不要去獲得70%窮人的利潤(rùn),才能使自己更快,更穩(wěn)地發(fā)展壯大起來(lái)。所以按照“下川經(jīng)營(yíng)模式——價(jià)格大戰(zhàn)”進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn),無(wú)論是從酒店成本、酒店長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)營(yíng)策略等各個(gè)方面都不允許我們這樣做。一味的跟隨只有淘汰與失敗,只有走出我們酒店自己的經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售特色才能在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳。在市場(chǎng)不斷的變化中,所有產(chǎn)品都日新月異,怎么樣能令自己的產(chǎn)品在買(mǎi)方及賣(mài)方市場(chǎng)利于不敗之地成了我們最重要的思路——只有不斷提高自己,不斷創(chuàng)新、不斷的零距離宣傳提高自身在市場(chǎng)中的性比價(jià)。三、宣傳:A:報(bào)紙、刊物在合作單位的支持下我們沒(méi)做出有在家等的工作方法,而是實(shí)施了趁熱打鐵的銷(xiāo)售策略,酒店先與江門(mén)日?qǐng)?bào)簽定了廣告協(xié)議,并在旅游即將進(jìn)入高峰期時(shí)刊登了自編自擬具有較好宣傳效果的廣告,同時(shí)得到了較好的市場(chǎng)效果。在各類(lèi)的旅游內(nèi)部宣傳資料上刊登酒店介紹廣告,打開(kāi)了與旅行社之間溝通,這樣我們?cè)诟鱾€(gè)旅行社中建立了一定的市場(chǎng)分量。同時(shí)得到了大部分的旅游市場(chǎng)信息,打破了閉門(mén)造車(chē)的說(shuō)法。B:網(wǎng)絡(luò)宣傳在現(xiàn)今信息高速發(fā)展的時(shí)代,信息成了企業(yè)最關(guān)注的,怎樣讓顧客了解自己同時(shí)把自己賣(mài)出去,最快的途徑就是網(wǎng)絡(luò)。酒店內(nèi)部我們完成聯(lián)機(jī)操作,這樣即節(jié)省了成本又加快了工作的速度及準(zhǔn)確性。同時(shí)在網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)上我們使用了不收費(fèi)網(wǎng)絡(luò)無(wú)國(guó)界辦公(MSN),可以與在世界各地的業(yè)務(wù)單位直接溝通合作,這樣節(jié)約了我們成本又方便了業(yè)務(wù)聯(lián)系。酒店的宣傳方面我們完成在主要客源地使用不收費(fèi)網(wǎng)絡(luò)掛靠宣傳(并自行制作了酒店在掛靠網(wǎng)業(yè)上的幻燈圖片宣傳),同時(shí)使用了現(xiàn)今最流行的BBS網(wǎng)絡(luò)交流方式對(duì)酒店進(jìn)行宣傳(以上幾點(diǎn)現(xiàn)在下川島只有我們酒店在使用具有一定的宣傳優(yōu)越性)。中學(xué)校長(zhǎng)述職報(bào)告 教師個(gè)人述職報(bào)告 園長(zhǎng)述職報(bào)告 總經(jīng)理述職報(bào)告護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告 教師述職報(bào)告 個(gè)人述職報(bào)告 公務(wù)員轉(zhuǎn)正述職報(bào)告C:活動(dòng)宣傳在現(xiàn)在的酒店競(jìng)爭(zhēng)中并不是單純的做好面的服務(wù),酒店要不斷的改變創(chuàng)新。在xx年里我們組織了相聚帝苑,齊賀中秋這個(gè)活動(dòng),加深了外界對(duì)我們酒店企業(yè)文化的了解同時(shí)創(chuàng)造了與客人良好的溝通機(jī)會(huì),得到了合作單位及客人的一致好評(píng)。一個(gè)簡(jiǎn)單的活動(dòng)但讓外界對(duì)我們加深了印象。四:合作單位:A、旅行社珠海等地區(qū)(以港、澳、臺(tái)灣客為主):珠海海外、珠海金融、珠海國(guó)馨、珠海宏之旅、珠海安達(dá)、珠海順怡、珠海陽(yáng)光、珠海海威、澳門(mén)威廣、臺(tái)灣東鴻、臺(tái)灣翔龍、珠海市旅等較大的旅行社。廣州等地區(qū)(以國(guó)內(nèi)客為主):廣州康輝、花都艷陽(yáng)天、花都國(guó)旅、廣州同源、廣州國(guó)旅、東莞星晨、廣州園林、三水之旅、臺(tái)山中僑、中山青旅、南海市旅、深圳友誼、深圳市旅、佛山廣之旅、順德中旅、江門(mén)國(guó)旅等。B、政府單位:水廠、電廠、派出所、鎮(zhèn)政府、旅游公司、部隊(duì)、稅所、江門(mén)總工會(huì)等。C、其它:個(gè)體經(jīng)營(yíng)者與其它“資源”客戶(hù)。備注:另有其它業(yè)務(wù)單位不一一列舉。在這一年中我們?cè)黾釉S多客戶(hù),并加深了與業(yè)務(wù)單位的感情及合作,同時(shí)也更好地在市場(chǎng)中穩(wěn)固了酒店自身地位眾人拾柴火焰高。五:業(yè)績(jī)分析2003xx月份開(kāi)房數(shù)開(kāi)房率平均房?jī)r(jià)月份開(kāi)房數(shù)開(kāi)房率平均房?jī)r(jià)1162022.226.872253720.573.8433105637.589.2644148454.960.1755170961.258.3641515a95572.412.827107538.5r07374.308.88127345.6 2.78201272.11 3.86998636.58.59195472.373.67101350480101391518.1411125846.593.39111590588.831266823.947.6812在2003與xx年的銷(xiāo)售對(duì)比中,有著明顯的增長(zhǎng)趨勢(shì),但由于存在著不可抗拒因素個(gè)別的月分中(10月分臺(tái)風(fēng)天及旅游區(qū)整治、11月份連續(xù)停航達(dá)四次之多)不盡人意。六:總結(jié)在xx年的酒店銷(xiāo)售工中,我們能夠遵照董事會(huì)的經(jīng)營(yíng)方針正確的實(shí)施了銷(xiāo)售策略,并能夠較好的完成了公司董事會(huì)下達(dá)的工作指標(biāo)任務(wù),當(dāng)然我的工作中也存在著不少的小問(wèn)題。希望在董事會(huì)及總經(jīng)理的關(guān)心與幫助下將這些問(wèn)題改正,同時(shí)謝謝領(lǐng)導(dǎo)的信任及關(guān)懷。成績(jī)屬于過(guò)去,榮譽(yù)屬于明天。因?yàn)槲覀冊(cè)谙M奶镆吧?,所以我們的明天?huì)更好,祝愿帝苑茁壯成長(zhǎng),生意興隆。
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