【正文】 。查清事故原因，確定事故責(zé)任，提出處理意見，擬定事故整改措施，由分司填寫《職工傷亡、重傷亡事故調(diào)查報告書》于事故發(fā)生后7日風(fēng)報公司，公司呈報市安監(jiān)站及有關(guān)部門。（3）死亡事故：公司會同市區(qū)主管部門等有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查，調(diào)查組必須對事故現(xiàn)場進(jìn)行勘察，拍照或者錄像。收集傷亡事故當(dāng)事人現(xiàn)場有關(guān)人員的陳述和證言，索取有關(guān)當(dāng)事人、生產(chǎn)、技術(shù)和診斷資料。分析事故原因，查清事故責(zé)任，擬定整改方案提出處理意見，分公司填寫《職工死亡、重傷事故調(diào)查報告書》于事故發(fā)生后15日內(nèi)報告公司。公司按和序上報有關(guān)部門。發(fā)生事故的單位領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場人員必須嚴(yán)格保護(hù)好現(xiàn)場。如因搶救負(fù)傷人員或?yàn)榉乐故鹿蕯U(kuò)大而必須移動現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施時，現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場人員要共同負(fù)責(zé)弄清現(xiàn)場情況，做出標(biāo)記、記明數(shù)據(jù)，度畫出事故的詳圖。對故意破壞、偽造事故現(xiàn)場者要嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重的貪污追究法律責(zé)任。事故現(xiàn)場調(diào)查結(jié)束，依照程序批準(zhǔn)后方可清理現(xiàn)場。（1）輕傷事故現(xiàn)場清理，由項(xiàng)目經(jīng)理報經(jīng)分公司主管經(jīng)理批準(zhǔn)。（2）重傷事故清理，由分公司報請有關(guān)部門批準(zhǔn)。（3）死亡事故現(xiàn)場清理，由公司報請有關(guān)部門批準(zhǔn)。對事故的處理，必須堅持事故原因不清不放過、事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過，對于事故的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任者不查處不放過的“四不放過”原則進(jìn)行。（1）真實(shí)、客觀的查清事故。（2）公正、實(shí)事求是的查明事故的性質(zhì)和責(zé)任。（3）嚴(yán)肅認(rèn)真地制定并落實(shí)預(yù)防類借書證事故重復(fù)發(fā)生的防范措施。對事故責(zé)任者，要根據(jù)事故情節(jié)及造成后果的嚴(yán)重程度，分別給予經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分，對觸犯刑律的貪污追究刑事責(zé)任。（1）經(jīng)濟(jì)處罰：按公司《安全生產(chǎn)獎罰制度》的規(guī)定執(zhí)行。（2）行政處分：行處分分為：警告、記過、記大過、降級、撤職、留廠察看、開除。有下列情形之一的事故責(zé)任者，應(yīng)給予處罰或處分，對觸犯刑律的移交司法機(jī)關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。（1）玩忽職守，違反安全生產(chǎn)責(zé)任制，違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動紀(jì)律而造成事故的。（2）扣壓、拖延執(zhí)行“事故隱患通知書”造成事故的。（3）對新工人或新調(diào)換崗位的工人不按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)、考核而造成事故的（4）組織臨時性任務(wù)，不制定安全措施，子不對職工進(jìn)行安全教育而造成事故的。（5）分配有職業(yè)禁忌證人員到禁止其作業(yè)崗位工作而造成事故。（6）因設(shè)施、工具有缺陷或原材料、輔助材料不合格而造成事故的。（7）因生產(chǎn)（施工）現(xiàn)場環(huán)境不良而造成事故。（8）因不按規(guī)定發(fā)放和使用勞動防護(hù)用品而造成事故的。（9）不按規(guī)定發(fā)放和使用勞動防護(hù)用品而造成事故的。（10）拒不執(zhí)行命令、聽從指揮的。（11）違抗指指揮部令拒不提拱援助的。（12）阻撓搶險人員調(diào)用物資和占用場地的。（13）貪污、挪用搶險物資和資金的。（14）哄搶國家和個財物的。（15）散布謠言、擾亂社會秩序的。（16）阻礙事故處理人員執(zhí)行公務(wù)的。（17）有特定責(zé)任的國家工作人員，是堅守崗位，臨陣脫逃或玩忽職守的。（18）對重特大安全事故應(yīng)急處理工作造成其它危害的。九、現(xiàn)場急救是指施工現(xiàn)場發(fā)生傷害事故時，傷員送往醫(yī)院救治前，在現(xiàn)場實(shí)施必要和及時的搶救措施，是醫(yī)院治療的前期準(zhǔn)備。觸電急救常識發(fā)現(xiàn)有人觸電時，應(yīng)首先迅速拉電閘斷或用木方、木板等不導(dǎo)電材料，交觸電人與電器部位分離開，然后抬到平整的場地施行人工急救，并向工地負(fù)責(zé)人報告。摔傷急救常識當(dāng)有人自高處墜落摔傷時，應(yīng)注意摔傷及骨折部位的保護(hù)，避免因不正確的招運(yùn)，使骨折錯位造成二次傷害。食物中毒急救常識發(fā)現(xiàn)飯后多人有嘔吐、腹瀉等不正常癥狀時，要及時向工地負(fù)責(zé)人報告，并撥打急救電話120。亞硝酸納是攪拌混凝土的添加劑，其形狀很像食用的大粒鹽，有人叫它“工業(yè)用鹽”，它是一種有毒物質(zhì)，千萬不要當(dāng)作食用鹽使用。煤氣中毒急救常識冬季采暖必須按照有關(guān)規(guī)定，統(tǒng)一安裝爐具并設(shè)專人負(fù)責(zé)管理；不得隨意安裝爐具，防止發(fā)生煤氣中毒。發(fā)現(xiàn)有煤氣中毒時，要迅速打開門窗，使空氣流通或?qū)⒅卸菊叽┡У绞彝?，施工行現(xiàn)場急救并及時送往醫(yī)院。毒氣中毒急救常識在井（地）下施工中有人發(fā)生中毒時，井（地）上人員絕對不要盲下去救助。必須先向下送風(fēng)，救助人員必須取個人保護(hù)措施，并派人報告工地負(fù)責(zé)人及有關(guān)衛(wèi)生主管部門。現(xiàn)場不具備搶救條件時，應(yīng)及時撥打11110或120求救。十、救援器材的配備公司配救援面包車一輛，配齊擔(dān)架、醫(yī)療器具、口罩、服裝、醫(yī)藥等供慶急救之需。十一、應(yīng)急組織培訓(xùn)、演練。為了使應(yīng)急救援組織在應(yīng)急救援過程中發(fā)揮重要作用，我公司針對本行業(yè)特點(diǎn)，在冬閑時節(jié)將對應(yīng)急救援組織進(jìn)行培訓(xùn)和現(xiàn)場演練。培訓(xùn)內(nèi)容：觸電急救常識。摔傷急救常識。食物中毒急救常識。煤氣中毒急救常識。毒氣中毒急救常識。工地發(fā)生傷亡事故應(yīng)立即做好三件事。發(fā)現(xiàn)火險的處理方法等。培訓(xùn)完后，我公司將組織現(xiàn)場急救演練并請專家指導(dǎo)，使我公司應(yīng)急救援組織真正發(fā)揮作用。十二、有關(guān)要求公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援小組，指揮辦公室值班電話：晝夜：重特大安全事故發(fā)生后，應(yīng)急救援小組成員應(yīng)盡快趕赴現(xiàn)場，就地設(shè)立辦公室，開展應(yīng)急處理的指揮工作。第三篇：生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案為了貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、“兩條例一決定”等文件及有關(guān)法律法規(guī)，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)對施工生產(chǎn)安全事故的防范，確保安全事故發(fā)生后的應(yīng)急救援工作能迅速有效展開，最大限度地減少事故損失，保障國家和人民生命財產(chǎn)的安全，結(jié)合本企業(yè)施工生產(chǎn)的實(shí)際，特制定本企業(yè)施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。?應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標(biāo)生產(chǎn)安全應(yīng)急救援工作，要堅持以“預(yù)防為主、防救結(jié)合、統(tǒng)一指揮，分級負(fù)責(zé)”的原則，更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動的要求，給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動按計劃有序地進(jìn)行，防止因應(yīng)急反應(yīng)行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失；幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。?應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)情況本企業(yè)施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)框架圖如下： 公司應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)框架圖?應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)、分工、組成□應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)各部門的職能及職責(zé)應(yīng)急預(yù)案總指揮的職能及職責(zé)①分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別，根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型；②指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動；③與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)；④直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動；⑤最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全；⑥協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織；⑦應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動；⑧應(yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急警報級別；⑨通報外部機(jī)構(gòu)，決定請求外部援助；⑩決定應(yīng)急撤離，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。搶險救援組的職能及職責(zé)①搶救現(xiàn)場傷員；②搶救現(xiàn)場物資；③組建現(xiàn)場消防隊；④保證現(xiàn)場救援通道的暢通。危險源風(fēng)險評估組的職能和職責(zé)①對各施工現(xiàn)場及加工廠特點(diǎn)以及生產(chǎn)安全過程的危險源進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險評估；②指導(dǎo)生產(chǎn)安全部門安全措施落實(shí)和監(jiān)控工作，減少和避免危險源的事故發(fā)生；③完善危險源的風(fēng)險評估資料信息，為應(yīng)急反應(yīng)的評估提供科學(xué)的合理的、準(zhǔn)確的依據(jù)；④落實(shí)周邊協(xié)議應(yīng)急反應(yīng)共享資源及應(yīng)急反應(yīng)最快捷有效的社會公共資源的報警聯(lián)絡(luò)方式，為應(yīng)急反應(yīng)提供及時的應(yīng)急反應(yīng)支援措施；⑤確定各種可能發(fā)生事故的應(yīng)急反應(yīng)現(xiàn)場指揮中心位置以使應(yīng)急反應(yīng)及時啟用；⑥科學(xué)合理地制定應(yīng)急反應(yīng)物資器材、人力計劃。技術(shù)處理組的職能和職責(zé)①根據(jù)各項(xiàng)目經(jīng)理部及加工廠的施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點(diǎn)，制訂其可能出現(xiàn)而必須運(yùn)用建筑工程技術(shù)解決的應(yīng)急反應(yīng)方案，整理歸檔，為事故現(xiàn)場提供有效的工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)儲備；②應(yīng)急預(yù)案啟動后，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點(diǎn)，及時向應(yīng)急總指揮提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持，有效地指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動中的工程技術(shù)工作。善后工作組的職能和職責(zé)①做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定，大災(zāi)之后不發(fā)生大亂；②做好受傷人員醫(yī)療救護(hù)的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護(hù)單位的相關(guān)矛盾；③與保險部門一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作；④慰問有關(guān)傷員及家屬。事故調(diào)查組的職能及職責(zé)①保護(hù)事故現(xiàn)場；②對現(xiàn)場的有關(guān)實(shí)物資料進(jìn)行取樣封存；③調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任；④按“三不放過”的原則對相關(guān)人員進(jìn)行處罰、教育、總結(jié)。后勤供應(yīng)組的職能及職責(zé)①協(xié)助制訂施工項(xiàng)目或加工廠應(yīng)急反應(yīng)物資資源的儲備計劃，按已制訂的項(xiàng)目施工生產(chǎn)廠場的應(yīng)急反應(yīng)物資儲備計劃，檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)物資的儲備數(shù)量，收集和建立并歸檔；②定期檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)物資資源管理人員的到位和變更情況及時調(diào)整應(yīng)急反應(yīng)物資資源的更新和達(dá)標(biāo)；③定期收集和整理各項(xiàng)目經(jīng)理部施工場區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)物資資源信息、建立檔案并歸檔，為應(yīng)急反應(yīng)行動的啟動，做好物資源數(shù)據(jù)儲備；④應(yīng)急預(yù)案啟動后，按應(yīng)急總指揮的部署，有效地組織應(yīng)急反應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場，并及時對事故現(xiàn)場進(jìn)行增援，同時提供后勤服務(wù)。各項(xiàng)目部應(yīng)急組的職能及職責(zé)◇項(xiàng)目經(jīng)理的職能及職責(zé)：①所有施工現(xiàn)場操作和協(xié)調(diào)，包括與指揮中心的協(xié)調(diào)；②現(xiàn)場事故評估；③保證現(xiàn)場人員和公眾應(yīng)急反應(yīng)行動的執(zhí)行；④控制緊急情況；⑤做好與消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災(zāi)等各公共救援部門的聯(lián)系； ◇工地安全員的職能與職責(zé)：①在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，引導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散，對受傷人員進(jìn)行營救至安全地帶。②搶救可以轉(zhuǎn)移的場區(qū)內(nèi)物資，轉(zhuǎn)移可能引起新危險源的物資到安全地帶； ③啟動場區(qū)內(nèi)的消防滅火裝置和器材進(jìn)行初期的消防滅火自救工作，協(xié)助消防部門進(jìn)行消防滅火的輔助工作；④對場區(qū)內(nèi)外進(jìn)行有效的隔離工作和維護(hù)現(xiàn)場應(yīng)急救援通道暢通的工作，疏散場區(qū)內(nèi)外人員撤出危險地帶。⑤迅速調(diào)配搶險物資器材至事故發(fā)生點(diǎn)，提供和檢查搶險人員的裝備和安全防護(hù)，及時提供后續(xù)的搶險物資，迅速組織后勤必須供給的物品，并及時輸送后勤物品到搶險人員手中?！鯌?yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)人員的構(gòu)成應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)在應(yīng)急總指揮、公司安全生產(chǎn)管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下由各職能科室、項(xiàng)目部的人員分別兼職構(gòu)成。①應(yīng)急總指揮由公司的法定代表人擔(dān)任；②公司安全生產(chǎn)管理委員會主任由公司的法人代表兼任；③搶險救援組組長由公司的各工程項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任，項(xiàng)目部組成人員為成員；④風(fēng)險評估組組長由公司的總工擔(dān)任，科室其他人員為成員；⑤技術(shù)處理組組長由公司的技術(shù)經(jīng)營科科長擔(dān)任，科室人員為成員；⑥善后工作組組長由公司的工會、辦公室負(fù)責(zé)人擔(dān)任，科室人員為成員；⑦事故調(diào)查組組長由公司的安全質(zhì)檢科科長擔(dān)任，科室人員為成員；⑧項(xiàng)目部應(yīng)急組組長由項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)人兼任，項(xiàng)目部安全員及各班組抽調(diào)人員組成。⑨后勤供應(yīng)組、施工現(xiàn)場由后勤人員、各作業(yè)班組抽調(diào)人員組成。第四篇：生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援任務(wù)目標(biāo)為了始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)事故的防范，確保安全事故發(fā)生后的應(yīng)急救援工作能迅速有效展開，最大限度地減少事故損失，保障工作人員生命財產(chǎn)的安全，結(jié)合我公司安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，特制定公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標(biāo)：安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作，要堅持以“預(yù)防為主、防救結(jié)合、統(tǒng)一指揮，分級負(fù)責(zé)”的原則，更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動的要求，給企業(yè)員工的工作場地更好更安全的環(huán)境；保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動按計劃有序地進(jìn)行，防止因應(yīng)急反應(yīng)行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失；幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。內(nèi)蒙古凱盛汽車城有限公司制定第五篇：生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案編制：審核：審批：南京凱源建設(shè)設(shè)備租憑有限公司公布日期：二〇一二年三月三十日打?。簩徍耍簽榧皶r有效地處理建筑工程起重機(jī)械拆裝重特大安全事故，最大限度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《當(dāng)?shù)亟ㄖこ讨靥卮蟀踩鹿蕬?yīng)急救援預(yù)案》和《凱源公司重特大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》要求，結(jié)合建筑工程實(shí)際情況，特制定《南京凱源建筑設(shè)備租憑有限公司塔機(jī)拆裝安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》（以下簡稱《預(yù)案》）。一、《預(yù)案》適用于建筑施工現(xiàn)場塔機(jī)、施工升降機(jī)拆裝可能發(fā)生的生產(chǎn)性和非生產(chǎn)性重特大安全事故的應(yīng)急救援。二、應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)（一）減租工程重特大安全事故應(yīng)急救援工作在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由拆裝隊負(fù)責(zé)，相關(guān)部門分工合作，密切配合，迅速。高效、有序的開展。（二）成立南極凱源建筑設(shè)備租憑有限公司安全事故應(yīng)急救援指揮部。總指揮由段建平同志擔(dān)任，副總指揮褚建恩同志擔(dān)任，成員由相關(guān)科室人員組成。指揮部下設(shè)辦公室、現(xiàn)場救援組、事故調(diào)查組、專家鑒定組、后勤保障組（指揮中心組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖附后）。（三）建立救援人員、設(shè)備、物資保障系統(tǒng)。三、應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)工作職責(zé)（一）指揮部職責(zé)組織有關(guān)部門按照應(yīng)急救援預(yù)案，迅速開展救援工作，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大，力爭把事故損失降到最低限度；組織指揮部人員和有個人員制定應(yīng)急預(yù)案方案、計劃、措施，并組織相關(guān)部門人員實(shí)施；根據(jù)事故發(fā)展?fàn)顟B(tài)不，確定救援人員、物資、設(shè)備及警戒保衛(wèi)人員來源、數(shù)量和占用場并緊急調(diào)用，事后負(fù)責(zé)落實(shí)歸還；根據(jù)預(yù)案實(shí)施過程中發(fā)生的變化和問題，及時采取緊急處理措施；當(dāng)事故有危及周邊單位和人員的險情時，配合有關(guān)單位做好組織人員撤離、物資疏散工作；組織或協(xié)助上級部門進(jìn)行事故調(diào)查救援工作；做好穩(wěn)定社會秩序和傷亡人員的善后及安撫工作；及時上班有關(guān)應(yīng)急救援的進(jìn)展情況；定期組織演練，確保在緊急狀態(tài)下能夠迅速開展應(yīng)急救援工作；辦理當(dāng)?shù)刂靥卮蟀踩鹿蕬?yīng)急救援總