【導讀】1 薂羅芄薅薈羅莇蒈袆羄肆蚃螂羃腿蒆蚈芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅芇蝿聿膅蒂螅聿莈芅蟻肈肇薁薇肇腿莄裊肆節(jié)蕿螁肅莄莂蚇膄肄薇薃膃膆莀袂膃羋薆袈膂蒁莈螄膁膀蚄蝕螇芃蕆薆螇蒞螞裊螆肅蒅螁裊膇蝕蚆襖艿蒃薂袃莂芆羈袂膁蒂袇袁芃莄螃袁莆薀蠆袀肅莃薅衿膈薈襖羈芀莁螀羇莂薆蚆羆肂荿薂羅芄薅薈羅莇蒈袆羄肆蚃螂羃腿蒆蚈芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅芇蝿聿膅蒂螅聿莈芅蟻肈肇薁薇肇腿莄裊肆節(jié)蕿螁肅莄莂蚇膄肄薇薃膃膆莀袂膃羋薆袈膂蒁莈螄膁膀蚄蝕螇芃蕆薆螇蒞螞裊螆肅蒅螁裊膇蝕蚆襖艿蒃薂袃莂芆羈袂膁蒂袇袁芃莄螃袁莆薀蠆袀肅莃薅衿膈薈襖羈芀莁螀羇莂薆蚆羆肂荿薂羅芄薅薈羅莇蒈袆羄肆蚃螂羃腿蒆蚈芁蟻薄肁莃蒄袃肀肅芇蝿聿膅蒂螅聿莈芅蟻肈肇薁薇肇腿莄裊肆節(jié)蕿螁肅莄莂蚇膄肄薇薃膃膆莀袂膃羋薆袈膂蒁莈螄膁膀蚄蝕螇芃蕆薆螇蒞螞裊螆肅蒅螁裊膇蝕蚆襖艿蒃薂袃莂芆羈袂膁蒂袇袁芃莄螃袁莆薀蠆袀肅莃薅衿膈薈襖羈芀莁螀羇莂薆蚆羆肂荿薂羅芄薅薈羅莇蒈袆羄肆蚃螂羃腿蒆

　　

【正文】 礦井瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)支出； （ 4）完善和改造礦井防滅火支出； （ 5）完善和改造礦井防治水支出； （ 6）完善和改造礦井機電設(shè)備的安全防護設(shè)備設(shè)施支出； （ 7）完善和改造礦井供配電系統(tǒng)的安全防護設(shè)備設(shè)施支出； （ 8）完善和改造礦井運輸（提升）系統(tǒng)的安全防護設(shè)備設(shè)施支出； （ 9）完善和改造礦井綜合防塵系統(tǒng)支出； （ 10）其他與煤礦安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。 36 對已確立的安全技術(shù)措施項目應編制實施計劃和時間，并明確責任人。 礦每季度對 礦井安全技術(shù)措施項目落實情況進行檢查，并提出整改意見。 安全質(zhì)量標準化 管理制度 一、組織管理制度 為了加強安全質(zhì)量標準化管理，認真落實“安全第一、質(zhì)量為本”的方針，強化質(zhì)量管理，使安全質(zhì)量標準化管理實現(xiàn)規(guī)范化、制度化、科學化，礦井都必須建立安全質(zhì)量標準化管理領(lǐng)導小組。 組 長：礦長 副組長：主管生產(chǎn)的副礦長 成 員：礦技術(shù)負責人、安全副礦長、安全科長、采掘正副隊長 職 責： 認真貫徹落實上級有關(guān)安全質(zhì)量標準化管理文件、指令、通報，研究制定本單位安全質(zhì)量標準化管理辦法。 組織召開安全質(zhì) 量標準化會議，研究質(zhì)量標準化工作中遇到的問題，并制定出整改措施。 37 制定本單位達標規(guī)劃，研究落實開展質(zhì)量標準化人員、材料、資金。 二、安全生產(chǎn)責任制度 安全生產(chǎn)責任制是按照“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針和“管生產(chǎn)必須同時管質(zhì)量、管安全”的原則，將各級管理人員、各職能部門及工作人員和各崗位生產(chǎn)職工在安全質(zhì)量標準化方面應做的事情及應負的責任加以明確規(guī)定的一種制度。 三、現(xiàn)場管理制度 工程質(zhì)量施工簽名制度 （ 1） 帶班 干部及當班班長要堅持班前、班后檢查驗收制度； （ 2）各崗位職工要認真執(zhí)行安全質(zhì)量標準化 標準，并對本人施工的質(zhì)量負責，且在班后簽名； （ 3）經(jīng) 隊長、班長、驗收員驗收不合格的工程要立即整改，達不到質(zhì)量標準不準交接班； 工程質(zhì)量巡回檢查制 （ 1）礦隊干部每班對本單位施工的工程進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時安排人員處理； （ 2）井口領(lǐng)導、職能部門每天對采、掘、機、運、通等單位施工的工程質(zhì)量開展巡回檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題指定負責人限期處理； （ 3）礦領(lǐng)導及職能科室每周對采、掘、機、運、通等單位施工的工程質(zhì)量開展巡回檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題落實責任人限期處理。 工程質(zhì)量檢查驗收制度 38 （ 1）礦每半月開展一次質(zhì)量 驗收。 （ 2）礦每年修改制定礦井達標及采、掘、機、運、通、地測防治水達標管理辦法，并且每年都要制定礦井達標規(guī)劃及實施細則； （ 3）嚴格獎懲制度，堅持獎罰分明。對檢查驗收達優(yōu)良品的單項工程，除單價上浮 510%外，給予采掘隊長、班長、驗收員一定的獎勵。不合格品工程對等罰款。 四、職工培訓制度 各級管理層必須落實“以人為本、標本兼治”的方針，對職工進行有計劃的崗位培訓和經(jīng)常性的安全教育，以提高全體員工的安全、技術(shù)素質(zhì)，實現(xiàn)安全質(zhì)量狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。 全員培訓 ： （ 1）采煤、掘進、通風、機電、運輸 和班（組 ）長送市三級培訓中心培訓。 （ 2）特殊作業(yè)人員培訓：瓦斯檢查員、爆破工、主提升機司機、井下電鉗工、絞車操作工 等各 種特殊工種作業(yè)人員， 送市三級培訓中心培訓，持證上崗。 （ 3）新工人和相應的工種崗位安全培訓， 由縣四級安全技術(shù)培訓中心，培訓合格。 以上培訓對象經(jīng)考核合格，具備安全工作資格，并取得資格證書，方可獨立上崗作業(yè)。 職工培訓后應達到的要求： （ 1）一般職工： 39 ①在安全知識方面，有較多的安全質(zhì)量標準化知識，能夠掌握與自己工作有關(guān)的安全技術(shù)知識和安全操作規(guī)程，能熟練操作安全技能，按質(zhì)量標準施工，能避免和 減少失誤。 ②在安全意識方面，有較強的安全生產(chǎn)和質(zhì)量意識， 堅持 “安全第一、質(zhì)量為本”的方針，能自覺遵守有關(guān)安全質(zhì)量標準化法規(guī)、制度，并能長期遵守。 ③在應急能 力方面，若遇到異常情況，不是臨陣逃脫，而是果斷地采取措施，把事故 消滅在萌芽狀態(tài)或 控制 事故擴大。 （ 2）隊（班）長培訓后應達到的要求： ①有強烈的隊（班）組安全質(zhì)量意識，把質(zhì)量標準化作為隊（班）組活動的價值取向，把“安全第一、質(zhì)量為本”作為隊、班組的行為準則。 ②有熟練的安全質(zhì)量操作技能，熟悉和掌握與自己工作有關(guān)安全質(zhì)量標準化標準，能熟練指導現(xiàn)場工作。 ③有自覺遵章守紀的習慣，能自覺遵守并模范執(zhí)行安全質(zhì)量標準化法規(guī)、制度。 ④有機敏處置異常情況的能力，如遇到異常情況，能機敏果斷地采取補救措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)或盡可能減少事故損失。 40 礦用設(shè)備器材使用管理制度 為切實做好、管好、用好礦用設(shè)備、器材，搞好設(shè)備維修，提高設(shè)備完好率，保證機電設(shè)備安全運轉(zhuǎn)，適應我 礦煤炭生產(chǎn)建設(shè)需要，特制訂本制度 。 一、礦用設(shè)備、器材的供給管理 要加強設(shè)備、器材采購、供應的管理工作。 嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》及上級有關(guān)規(guī)定要求安排礦用設(shè)備、器 材的計劃和訂貨，所采 購的防爆產(chǎn)品必須具有防爆合格證、產(chǎn)品合格證， 需執(zhí)行安全標志管理的十二類礦用產(chǎn)品必須有煤礦安全標志，否則嚴禁采購。 礦用設(shè)備、器材管理部門，要加強設(shè)備、器材的技術(shù)管理，主要礦用設(shè)備要統(tǒng)一機型，統(tǒng)一圖紙，實行標準化、通用化，減少配件器材品種，設(shè)備、器材使用要積極采取新技術(shù)、新工藝、新材料，不斷提高設(shè)備、器材質(zhì)量，延長設(shè)備、配件使用壽命。 加強礦用設(shè)備、器材的倉儲管理，防止隨機配件，圖紙丟失，設(shè)備配件管理部門要加強保養(yǎng)，保證使用前達到完好狀態(tài)。 二、礦用設(shè)備、器材使用前的管理 （一）礦用設(shè)備使用前的檢查、 測試。 設(shè)備投放使用前應由各單位設(shè)備管理員會同機電車間（組）技術(shù)人員對設(shè)備進行以下檢查； 41 （ 1）技術(shù)資料、證件檢查。 （ 2）外觀直觀檢查。 （ 3）防爆性能檢查。 （ 4）絕緣性能檢查。 （ 5）按照設(shè)備完好標準檢查是否完好。 （ 6）試機 以上檢查內(nèi)容有一項不合要求，不準投入使用。 檢查人員必須具有防爆電氣設(shè)備檢查的專業(yè)知識，否則不能擔任檢查、測試工作。 每臺設(shè)備使用前的檢查必須符合《煤礦設(shè)備安全規(guī)程》和《設(shè)備完好標準》的規(guī)定要求。 檢測完畢，檢測人員必須做好記錄簽字存檔，并隨機附主要檢測數(shù)目及 日期。機電車間安裝人員必須見隨機檢測資料才允許安裝使用。 （二）礦用器材使用前的管理 礦用器材領(lǐng)用后，領(lǐng)用單位必須派專職技術(shù)人員對該器材進行檢查，防爆器材必須由具有防爆電氣檢查專業(yè)知識的人員進行檢查。 礦用器材檢查內(nèi)容 （ 1）技術(shù)資料、證件檢查 （ 2）外觀檢查 （ 3）防爆性有檢查 42 （ 4）絕緣性能檢查 （ 5）特殊器材（如綱絲繩、阻燃膠帶、導風筒、連接鏈、插銷等）必須檢查送檢測試記錄。 （ 6）完好狀況檢查 以上檢查有一項不符合要求不準使用 每件器材必須嚴格按照完好標準和出廠技術(shù)數(shù)據(jù)檢測，防爆器材必須同時 按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定要求進行檢測。 四、在用礦用設(shè)備、器材的管理 （一）在用隔爆設(shè)備、器材的管理 在用隔爆設(shè)備器材應由機電負責人安排技術(shù)人員、防爆檢查人員每周對全井隔爆設(shè)備、器材逐臺逐件全面進行一次檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，并將檢查整改結(jié)果記錄在案。 機電部門必須制訂獎罰制度，每月組織有關(guān)單位對全礦防爆設(shè)備器材進行全面檢查，將檢查結(jié)果下發(fā)通報。 機電部門每季度必須對礦進行一次機電、運輸檢查，主要檢查防爆設(shè)備、器材的使用情況，并下發(fā)通報，實行獎懲，期間要經(jīng)常不定期地進行抽查。 （二）在用礦用設(shè)備、 器材的管理 在用設(shè)備、器材產(chǎn)品屬歸口管理，按照各自的管理職責進行檢查及抽查，主要檢查設(shè)備器材的使用狀態(tài)、完好狀態(tài)、安全狀態(tài)，并按照執(zhí)行安全標志管理的煤礦礦用產(chǎn)品目錄十二大類劃分。 使用過程中的礦用設(shè)備，礦用器材必須按照《煤礦安全規(guī)程》 43 規(guī)定的檢驗周期 經(jīng)江西省正源礦用設(shè)備安全檢測站檢驗合格，方可 繼續(xù)使用， 檢查結(jié)果必須保存。 針對煤礦的特殊性，部分設(shè)備、器材需要制訂制度進行日檢，如主提升鋼絲繩必須進行日檢，鋼絲繩日檢由主絞車司機執(zhí)行，持有操作資格證的鉗工每周必須對鋼絲繩進行一次復查，以確保其安全使用。 礦井采掘工作面的移動礦用設(shè)備、器材（如電煤鉆、電纜、防爆插銷、按鈕等）每 3 天必須由分管機電（隊）安排有電工操作證的人員進行一次檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 其它礦用設(shè)備、器材每周由分管（隊）長派有電鉗工操作證的電、鉗工進行逐臺檢查（包括上、下山小絞車綱絲繩，防跑車裝置等安全設(shè)施）。 礦職能部門對分管的在用設(shè)備、器材每月不得少于一次的全面檢查，檢查記錄必須保存。 檢查校驗標準必須嚴格按照設(shè)備完好標準、器材出廠標準及技術(shù)數(shù)據(jù)，以及《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定進行檢查校驗。 五、礦用設(shè)備、器材維修管理制度 （一）礦用設(shè)備的維修管理制度 礦井必須針對各類設(shè)備的使用環(huán)境，使用年限等因素制訂出設(shè)備檢修周期、檢修標準，并逐年逐月實施。