【正文】 多門。堅持實行專項資金統(tǒng)計報表附件備案制，各部門要嚴格報表手續(xù)，健全與報表有關(guān)的基礎(chǔ)資料。煤礦安全費用提取制度根據(jù)國務(wù)院關(guān)于《預(yù)防煤礦安全生產(chǎn)事故的特別規(guī)定》（國務(wù)院第446號令）的有關(guān)規(guī)定，制定本制度。一、安全費用提取是指按煤礦通風(fēng)能力核定年產(chǎn)量的噸煤中提取，根據(jù)提取標準，我礦為低瓦斯礦井，每噸提取安全費用為5元。二、提取的安全費用建立專款專用賬戶，其它部門不得擅自挪用。三、提取的安全費用主要用于煤礦安全設(shè)備。設(shè)施改擴建的資金。四、由安全部門監(jiān)管按季度公開費用的收支情況。五、安全費用的使用由礦安全部門會同各經(jīng)理層協(xié)商后使用，使用必須是安全方面的投入。六、安全費用的使用范圍：1礦井主要通風(fēng)實施的更新改造?！?完善和改造礦井瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)?！?完善和改造礦井沖擊低壓。○4完善和改造礦井防滅火支出?！?完善和改造礦井防治水支出?！?完善和改造礦井機電設(shè)備的防護設(shè)施設(shè)備支出?！?完善和改造礦井配電設(shè)備的安全防護設(shè)備支出。○8完善和改造礦井綜合防塵系統(tǒng)的支出?！?采煤方法改革，科技創(chuàng)新支出。○10與其它煤礦安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。○七、公司提取的安全費用為繳納企業(yè)所得稅之前列支。八、有關(guān)安全費用的會計核算問題，按照國家統(tǒng)一會計制度處理。九、安全部門制定安全費用的使用計劃和季度計劃。十、本制度自制定后下發(fā)之日施行。安全質(zhì)量標準化管理制度為夯實礦井安全管理基礎(chǔ)工作，促進安全質(zhì)量標準化工作開展，對安全質(zhì)量標準化檢查驗收、考核管理如下規(guī)定：一、組織管理安全管理部具體負責(zé)全礦安全質(zhì)量標準化的日常組織檢查驗收和考核評優(yōu)工作以及其他相關(guān)的工作。后勤管理部負責(zé)地面（兩堂、一舍、一室及工業(yè)廣場）標準化檢查驗收和考核評優(yōu)工作。安全生產(chǎn)部門負責(zé)分管區(qū)隊安全質(zhì)量標準化檢查驗收、系統(tǒng)內(nèi)考核管理工作，指導(dǎo)、督促分管區(qū)隊安全質(zhì)量標準化建設(shè)。二、工作標準礦井安全質(zhì)量標準化實行百分制考核，按國瑞公司二級標準管理，要求井下各專業(yè)及地面標準化達85分以上。三、驗收標準井下各專業(yè)按《河南省國有煤礦生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標準化標準及考核評分辦法》、《機電設(shè)備完好標準》、《礦井軌道質(zhì)量標準及架線維護規(guī)程》及《礦井運輸管理和技術(shù)裝備若干規(guī)定》執(zhí)行。地面標準化（兩堂、一舍、一廣場）按《公司質(zhì)量標準化標準及考核評分辦法》執(zhí)行。文明生產(chǎn)管理按鄭煤集團有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。四、檢查驗收安全部每月組織2次對全礦質(zhì)量標準化工作檢查驗收，其中采煤、掘進、機電、運輸、通風(fēng)、地測防治水、調(diào)度專業(yè)。各業(yè)務(wù)部門每月對分管區(qū)隊質(zhì)量標準化工作自查驗收二次。后勤管理部每月對地面質(zhì)量標準化工作驗收一次。安全質(zhì)量標準化驗收由安全部組織，各專業(yè)部門分管管理人員參加，施工區(qū)隊提供驗收工具。嚴格執(zhí)行“誰檢查、誰負責(zé)，誰打分、誰簽字“的原則，檢查完8小時內(nèi)出現(xiàn)事故，檢查人員負連帶責(zé)任。參加檢查驗收人員拒不簽字又不能說明原因的，檢查結(jié)果有效。每次組織安全質(zhì)量標準化達標檢查時，要求各基層區(qū)隊必須有一名副隊長以上管理人員陪同檢查，以便現(xiàn)場落實整改檢查出的問題。五、考核辦法各單位產(chǎn)量、進尺、崗效工資的10%部分作為質(zhì)量標準化考核工資，與質(zhì)量標準化達標計劃完成情況掛鉤。（一）對采煤隊考核工程質(zhì)量以兩次驗收平均分為準。工程質(zhì)量不合格，下浮質(zhì)量標準化工資10%；工程質(zhì)量合格，但未完成月達標計劃，下浮質(zhì)量標準化工資3%；工程質(zhì)量優(yōu)良，上浮質(zhì)量標準化工資5%。（二）對掘進隊考核質(zhì)量標準化得分以各頭平均得為準。分達標計劃和工程質(zhì)量兩塊考核。質(zhì)量標準化得分80分（不含）以下，下浮質(zhì)量標準化工資10%；質(zhì)量標準化得分80~85分（不含），下浮質(zhì)量標準化工資3%；質(zhì)量標準化得分90分以上（含），上浮質(zhì)量標準化工資5%；工程質(zhì)量不合格的巷道，每米罰款20元；工程質(zhì)量合格，不獎不罰。（三）對巷修隊考核按擴替棚單項工程檢查驗收，一米不合格（不影響安全使用時）罰款50元；達標工程或擴替棚工程不合格影響安全使用的，不結(jié)算工資；巷道脫皮掉碴、底鼓收縮小于設(shè)計斷面2/3的，每米罰10元，質(zhì)量標準化工資扣完為止。（四）對機電運輸隊考核對車房、機電硐室、皮帶機道每月驗收一次，按甲級標準考核。車房、機電硐室、皮帶機道驗收得分85分（不含）以下，每處下浮質(zhì)量標準化工資2%；車房、機電硐室、皮帶機道驗收得分85分（含）~90分，每處下浮質(zhì)量標準化工資1%；車房、機電硐室、皮帶機道驗收得分90分（含）~95分，不獎不罰；車房、機電硐室、皮帶機道驗收得分95分（含）以上，每處上浮質(zhì)量標準化工資1%。軌道線路、道岔。運輸大巷軌道300m為一檢查段、道岔每組為一檢查點，按《窄鐵路線路質(zhì)量標準》和《窄軌鐵路道岔質(zhì)量標準》檢查驗收。質(zhì)量等級不合格的，每處下浮質(zhì)量標準化工資1%；合格的不獎不罰；優(yōu)良的，每處上浮質(zhì)量標準化工資1%。采區(qū)變電所。按甲級標準考核，驗收得分85分（不含）以下，每處下浮質(zhì)量標準化工資2%。85分（含）~90分，每處下浮質(zhì)量標準化工資1%。驗收得分90分（含）~95分，不獎不罰；驗收得分95分（含）以上，每處上浮質(zhì)量標準化工程1%。（六）對通風(fēng)隊考核對瓦斯管理、局部通風(fēng)、通風(fēng)設(shè)施、放炮管理每月檢查驗收一次，實行百分制考核。綜合得分85分（不含）以下，下浮質(zhì)量標準化工資10%；綜合得分85~90分（不含），下浮質(zhì)量標準化工資3%；綜合得分90分（含）以上，上浮質(zhì)量標準化工資5%。（七）對采掘區(qū)隊皮帶、軌道考核安全管理部、機電運輸部每月不定期驗收一次，實行百分制考核；驗收得分85分（不含）以下的，每部（處）罰款500元；驗收得分85~90分（不含），不獎不罰；驗收得分90分（含）以上，每部（處）獎勵300元。（八）單項工程考核做泵坑、絞車基礎(chǔ)、水溝、臺階、滾底、抬棚、鋪軌、敷設(shè)管線等單項工程及達標工程不合格的，均不予結(jié)算工資；未按期完成達標工程又無延期申請的，每項對責(zé)任單位處1000元罰款。安全教育與培訓(xùn)管理制度一、總則為實現(xiàn)全礦培訓(xùn)管理的制度化、規(guī)范化和標準化，切實搞好全礦員工培訓(xùn)，提高員工隊伍整體素質(zhì)，制定《安全教育與管理制度》。培訓(xùn)工作實行領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制，各部門要把員工培訓(xùn)工作納入整體工作，區(qū)隊、部室對本單位的培訓(xùn)工作負總責(zé)，區(qū)隊部室技術(shù)人員具體負責(zé)培訓(xùn)工作。三、培訓(xùn)工作職責(zé)安全質(zhì)量標準化管理部是全礦培訓(xùn)工作的管理部門，負責(zé)全礦安全培訓(xùn)工作的統(tǒng)籌規(guī)劃，綜合協(xié)調(diào)、宏觀管理，其主要職責(zé)是：（1）、貫徹落實有關(guān)安全培訓(xùn)的方針、政策和法規(guī)。（2）、建立健全安全培訓(xùn)工作管理制度和措施。（3）、制定全礦安全培訓(xùn)的計劃和月計劃，并督促檢查計劃的落實。（4）、組織協(xié)調(diào)全礦各種類型的安全培訓(xùn)。（5）、協(xié)調(diào)其他種類的培訓(xùn)。（6）、協(xié)調(diào)有關(guān)部門組織開展崗位練兵、技術(shù)比武，知識競賽等活動。（7）、負責(zé)對全礦各區(qū)隊的培訓(xùn)工作進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、檢查和