【正文】 多門。堅持實行專項資金統(tǒng)計報表附件備案制，各部門要嚴格報表手續(xù)，健全與報表有關的基礎資料。煤礦安全費用提取制度根據國務院關于《預防煤礦安全生產事故的特別規(guī)定》（國務院第446號令）的有關規(guī)定，制定本制度。一、安全費用提取是指按煤礦通風能力核定年產量的噸煤中提取，根據提取標準，我礦為低瓦斯礦井，每噸提取安全費用為5元。二、提取的安全費用建立?？顚Ｓ觅~戶，其它部門不得擅自挪用。三、提取的安全費用主要用于煤礦安全設備。設施改擴建的資金。四、由安全部門監(jiān)管按季度公開費用的收支情況。五、安全費用的使用由礦安全部門會同各經理層協(xié)商后使用，使用必須是安全方面的投入。六、安全費用的使用范圍：1礦井主要通風實施的更新改造。○2完善和改造礦井瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)?！?完善和改造礦井沖擊低壓?！?完善和改造礦井防滅火支出?！?完善和改造礦井防治水支出?！?完善和改造礦井機電設備的防護設施設備支出?！?完善和改造礦井配電設備的安全防護設備支出。○8完善和改造礦井綜合防塵系統(tǒng)的支出?！?采煤方法改革，科技創(chuàng)新支出?！?0與其它煤礦安全生產直接相關的支出?！鹌摺⒐咎崛〉陌踩M用為繳納企業(yè)所得稅之前列支。八、有關安全費用的會計核算問題，按照國家統(tǒng)一會計制度處理。九、安全部門制定安全費用的使用計劃和季度計劃。十、本制度自制定后下發(fā)之日施行。安全質量標準化管理制度為夯實礦井安全管理基礎工作，促進安全質量標準化工作開展，對安全質量標準化檢查驗收、考核管理如下規(guī)定：一、組織管理安全管理部具體負責全礦安全質量標準化的日常組織檢查驗收和考核評優(yōu)工作以及其他相關的工作。后勤管理部負責地面（兩堂、一舍、一室及工業(yè)廣場）標準化檢查驗收和考核評優(yōu)工作。安全生產部門負責分管區(qū)隊安全質量標準化檢查驗收、系統(tǒng)內考核管理工作，指導、督促分管區(qū)隊安全質量標準化建設。二、工作標準礦井安全質量標準化實行百分制考核，按國瑞公司二級標準管理，要求井下各專業(yè)及地面標準化達85分以上。三、驗收標準井下各專業(yè)按《河南省國有煤礦生產礦井安全質量標準化標準及考核評分辦法》、《機電設備完好標準》、《礦井軌道質量標準及架線維護規(guī)程》及《礦井運輸管理和技術裝備若干規(guī)定》執(zhí)行。地面標準化（兩堂、一舍、一廣場）按《公司質量標準化標準及考核評分辦法》執(zhí)行。文明生產管理按鄭煤集團有關規(guī)定執(zhí)行。四、檢查驗收安全部每月組織2次對全礦質量標準化工作檢查驗收，其中采煤、掘進、機電、運輸、通風、地測防治水、調度專業(yè)。各業(yè)務部門每月對分管區(qū)隊質量標準化工作自查驗收二次。后勤管理部每月對地面質量標準化工作驗收一次。安全質量標準化驗收由安全部組織，各專業(yè)部門分管管理人員參加，施工區(qū)隊提供驗收工具。嚴格執(zhí)行“誰檢查、誰負責，誰打分、誰簽字“的原則，檢查完8小時內出現事故，檢查人員負連帶責任。參加檢查驗收人員拒不簽字又不能說明原因的，檢查結果有效。每次組織安全質量標準化達標檢查時，要求各基層區(qū)隊必須有一名副隊長以上管理人員陪同檢查，以便現場落實整改檢查出的問題。五、考核辦法各單位產量、進尺、崗效工資的10%部分作為質量標準化考核工資，與質量標準化達標計劃完成情況掛鉤。（一）對采煤隊考核工程質量以兩次驗收平均分為準。工程質量不合格，下浮質量標準化工資10%；工程質量合格，但未完成月達標計劃，下浮質量標準化工資3%；工程質量優(yōu)良，上浮質量標準化工資5%。（二）對掘進隊考核質量標準化得分以各頭平均得為準。分達標計劃和工程質量兩塊考核。質量標準化得分80分（不含）以下，下浮質量標準化工資10%；質量標準化得分80~85分（不含），下浮質量標準化工資3%；質量標準化得分90分以上（含），上浮質量標準化工資5%；工程質量不合格的巷道，每米罰款20元；工程質量合格，不獎不罰。（三）對巷修隊考核按擴替棚單項工程檢查驗收，一米不合格（不影響安全使用時）罰款50元；達標工程或擴替棚工程不合格影響安全使用的，不結算工資；巷道脫皮掉碴、底鼓收縮小于設計斷面2/3的，每米罰10元，質量標準化工資扣完為止。（四）對機電運輸隊考核對車房、機電硐室、皮帶機道每月驗收一次，按甲級標準考核。車房、機電硐室、皮帶機道驗收得分85分（不含）以下，每處下浮質量標準化工資2%；車房、機電硐室、皮帶機道驗收得分85分（含）~90分，每處下浮質量標準化工資1%；車房、機電硐室、皮帶機道驗收得分90分（含）~95分，不獎不罰；車房、機電硐室、皮帶機道驗收得分95分（含）以上，每處上浮質量標準化工資1%。軌道線路、道岔。運輸大巷軌道300m為一檢查段、道岔每組為一檢查點，按《窄鐵路線路質量標準》和《窄軌鐵路道岔質量標準》檢查驗收。質量等級不合格的，每處下浮質量標準化工資1%；合格的不獎不罰；優(yōu)良的，每處上浮質量標準化工資1%。采區(qū)變電所。按甲級標準考核，驗收得分85分（不含）以下，每處下浮質量標準化工資2%。85分（含）~90分，每處下浮質量標準化工資1%。驗收得分90分（含）~95分，不獎不罰；驗收得分95分（含）以上，每處上浮質量標準化工程1%。（六）對通風隊考核對瓦斯管理、局部通風、通風設施、放炮管理每月檢查驗收一次，實行百分制考核。綜合得分85分（不含）以下，下浮質量標準化工資10%；綜合得分85~90分（不含），下浮質量標準化工資3%；綜合得分90分（含）以上，上浮質量標準化工資5%。（七）對采掘區(qū)隊皮帶、軌道考核安全管理部、機電運輸部每月不定期驗收一次，實行百分制考核；驗收得分85分（不含）以下的，每部（處）罰款500元；驗收得分85~90分（不含），不獎不罰；驗收得分90分（含）以上，每部（處）獎勵300元。（八）單項工程考核做泵坑、絞車基礎、水溝、臺階、滾底、抬棚、鋪軌、敷設管線等單項工程及達標工程不合格的，均不予結算工資；未按期完成達標工程又無延期申請的，每項對責任單位處1000元罰款。安全教育與培訓管理制度一、總則為實現全礦培訓管理的制度化、規(guī)范化和標準化，切實搞好全礦員工培訓，提高員工隊伍整體素質，制定《安全教育與管理制度》。培訓工作實行領導負責制，各部門要把員工培訓工作納入整體工作，區(qū)隊、部室對本單位的培訓工作負總責，區(qū)隊部室技術人員具體負責培訓工作。三、培訓工作職責安全質量標準化管理部是全礦培訓工作的管理部門，負責全礦安全培訓工作的統(tǒng)籌規(guī)劃，綜合協(xié)調、宏觀管理，其主要職責是：（1）、貫徹落實有關安全培訓的方針、政策和法規(guī)。（2）、建立健全安全培訓工作管理制度和措施。（3）、制定全礦安全培訓的計劃和月計劃，并督促檢查計劃的落實。（4）、組織協(xié)調全礦各種類型的安全培訓。（5）、協(xié)調其他種類的培訓。（6）、協(xié)調有關部門組織開展崗位練兵、技術比武，知識競賽等活動。（7）、負責對全礦各區(qū)隊的培訓工作進行業(yè)務指導、檢查和