【正文】 全技術(shù)措施的逐級(jí)審批制度。調(diào)度工作管理制度 調(diào)度室是礦井安全生產(chǎn)的指揮中心，是連接煤礦生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的紐帶，是組織生產(chǎn)、技術(shù)、管理等部門完成生產(chǎn)任務(wù)的重要機(jī)構(gòu)，調(diào)度工作室各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)管理，組織完成安全生產(chǎn)計(jì)劃的重要手段。 調(diào)度工作的作用是：隨時(shí)掌握生產(chǎn)的變化情況，搞好綜合平衡，及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的部門之間、環(huán)節(jié)之間的問題，靈活具體地集中統(tǒng)一指揮，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。 調(diào)度工作的基本任務(wù)是：認(rèn)真執(zhí)行煤炭生產(chǎn)的有關(guān)方針、政策，以安全生產(chǎn)為中心，組織全面地、均衡地、安全地完成煤炭生產(chǎn)和運(yùn)銷等任務(wù)。 調(diào)度工作的基本原則：堅(jiān)持原則，實(shí)事求是。有令必行，有禁必止，下級(jí)服從上級(jí)。認(rèn)真做好上情下達(dá)，下情上報(bào)，做到事事有著落，件件有交代，條條有回音，項(xiàng)項(xiàng)有記錄。 調(diào)度室根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和安全生產(chǎn)需要，有權(quán)調(diào)動(dòng)人力、物力以及車輛和設(shè)備，各有關(guān)單位必須堅(jiān)決服從調(diào)度指令。有權(quán)檢查生產(chǎn)計(jì)劃、安全措施和領(lǐng)導(dǎo)指示的落實(shí)情況，有關(guān)單位和人員必須配合工作。 項(xiàng)目部必須設(shè)立獨(dú)立的調(diào)度室，并建好完善崗位責(zé)任制。安全質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度 安全檢查驗(yàn)收任務(wù) （1）、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和控制生產(chǎn)過程中的不安因素，預(yù)防事故的發(fā)生。 （2）、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和彌補(bǔ)管理上的缺陷。 （3）、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并積極主動(dòng)地推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。 （4）、及時(shí)總結(jié)并宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針和法規(guī)制度。 安全檢查驗(yàn)收的主要內(nèi)容 安全檢查要有重點(diǎn)，有針對(duì)性。安全檢查要以《煤礦安全規(guī)程》為標(biāo)準(zhǔn)，以查思想、查管理、查制度、查隱患、查紀(jì)律、查整改、為主，以及檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制、工人崗位責(zé)任制和作業(yè)規(guī)程的執(zhí)行情況。要根據(jù)項(xiàng)目部的具體情況，普遍存在的問題以及條件的變化，變換檢查的重點(diǎn)，有針對(duì)性地解決問題。 安全檢查驗(yàn)收常用的方法 （1）自行檢查。崗位操作人員對(duì)自己專責(zé)范圍進(jìn)行安全檢查： （2）互相檢查。崗位操作工作互相檢查，班組之間互相檢查，都屬于互相檢查。 （3）、定時(shí)檢查。工人和各類人員按照規(guī)定時(shí)間和項(xiàng)目進(jìn)行檢查，如班前、班后檢查，生產(chǎn)中的巡回檢查等。 （4）、專業(yè)檢查。按照專業(yè)組織的檢查，如對(duì)機(jī)電維護(hù)、放炮、運(yùn)輸專業(yè)的檢查等。 （5）、安全大檢查。查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查制度、查隱患活動(dòng)全面安全大檢查。安全生產(chǎn)競賽評(píng)比，也屬于全面檢查。 隱患整改 首先，對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，要堅(jiān)持停產(chǎn)處理，不消除事故隱患不生產(chǎn)。對(duì)檢查出的問題要分析原因，追究責(zé)任、要批評(píng)教育，要嚴(yán)肅處理，采以措施，防止重復(fù)發(fā)生。其次，對(duì)一時(shí)解決不了的問題，要落實(shí)解決措施、負(fù)責(zé)人、整改時(shí)間，逾期不解決的要下決心停下來處理，追究其責(zé)任。項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制 認(rèn)真貫徹、落實(shí)國家有關(guān)法律、法規(guī)、政策和上級(jí)各部門的相關(guān)文件精神。 建立健全本項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)指標(biāo)考核辦法并監(jiān)督實(shí)施。 堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)。 合理安排生產(chǎn)、施工，完成上級(jí)下達(dá)的作業(yè)計(jì)劃及材料消耗計(jì)劃，并做到安全、文明施工。 負(fù)責(zé)所屬各施工隊(duì)組的安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)管理日常工作。 協(xié)調(diào)與礦方各種關(guān)系。 積極推行新技術(shù)、新工藝的現(xiàn)場應(yīng)用。 項(xiàng)目部經(jīng)理崗位責(zé)任制 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家基建工程的法律、法規(guī)，地方政府的有關(guān)規(guī)定，旭飛公司項(xiàng)目部的有關(guān)基建工程的規(guī)章制度和上級(jí)指令。代表旭飛公司與建設(shè)單位簽訂的工程合同。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程施工管理全面工作。 熟悉圖紙，掌握施工程序及時(shí)合理調(diào)配勞動(dòng)力，是工程順利進(jìn)行。 項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目施工的安全第一責(zé)任人，組織好工地員工安全培訓(xùn)，按規(guī)定安裝安全措施，及時(shí)處理安全隱患，實(shí)現(xiàn)安全無事故。 負(fù)責(zé)組織編制施工材料計(jì)劃，并及時(shí)采購進(jìn)場，滿足施工要求。 負(fù)責(zé)定期召開本項(xiàng)目部工程管理會(huì)議，安排每月、每周進(jìn)度計(jì)劃，檢查上周計(jì)劃落實(shí)結(jié)果，解決施工中存在的問題，保證施工按計(jì)劃要求完成。 參加建設(shè)單位或總監(jiān)召開的監(jiān)理例會(huì)，并認(rèn)真組織落實(shí)。完成昊源煤礦下達(dá)的施工任務(wù)。 完成旭飛公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。項(xiàng)目部總工程師崗位責(zé)任制 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級(jí)技術(shù)管理制度，對(duì)本項(xiàng)目施工技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)執(zhí)行有關(guān)煤礦建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。 組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙，向技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底。 負(fù)責(zé)制訂施工組織方案，編制施工工藝組織設(shè)計(jì)。 負(fù)責(zé)指導(dǎo)施工人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工，并進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度把關(guān)控制。 分管項(xiàng)目質(zhì)量管理工作和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的制定并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。 負(fù)責(zé)審核簽發(fā)變更設(shè)計(jì)報(bào)告，索賠意向報(bào)告及檢查索賠等資料。 負(fù)責(zé)施工過程中試驗(yàn)、測(cè)量等重大技術(shù)問題的決策及報(bào)告。 主持竣工技術(shù)文件資料的編制，參加竣工驗(yàn)收、組織施工技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文的撰寫，并負(fù)責(zé)審核和向上級(jí)報(bào)告。 完成旭飛公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。安全副經(jīng)理崗位責(zé)任制 負(fù)責(zé)施工工程的安全生產(chǎn)負(fù)有直接責(zé)任。認(rèn)真執(zhí)行國家安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。 組織貫徹施工組織設(shè)計(jì)方案中的安全技術(shù)措施，進(jìn)行安全交底。 對(duì)施工現(xiàn)場所安裝的電氣、機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收，合格后方準(zhǔn)使用，做到不違章指揮。 組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人遵守安全紀(jì)律，不違章作業(yè)。 跟班檢查現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作，消除事故隱患。 發(fā)生工傷事故，保護(hù)好現(xiàn)場，并立即報(bào)告上級(jí)。項(xiàng)目部技術(shù)員崗位責(zé)任制 在項(xiàng)目經(jīng)理及工程師的指導(dǎo)下，開展技術(shù)管理和現(xiàn)場管理工作。 熟悉并掌握施工圖的平面、立面、剖面圖，督促檢查施工隊(duì)按圖紙組織施工。編寫好個(gè)分部工程的安全技術(shù)措施，向施工單位技術(shù)安全交底。 參加各單位工程放線、測(cè)量的全過程，繪好簡圖，留好資料。 深入施工現(xiàn)場，認(rèn)真對(duì)施工過程中各工序施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，并以施工驗(yàn)收規(guī)范為依據(jù)，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序。 及時(shí)核對(duì)已完成工程量，掌握工程預(yù)算。 參加進(jìn)場材料見證取樣，整理好相關(guān)技術(shù)資料。 寫好施工日記，如實(shí)記錄當(dāng)天施工進(jìn)度情況，出現(xiàn)問題及時(shí)處理結(jié)果。 準(zhǔn)確填寫施工全過程的原始數(shù)據(jù)和各種質(zhì)量報(bào)驗(yàn)表，定期向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)，保持與建設(shè)單位、監(jiān)理單位良好工作關(guān)系。 繪制簡單平面圖，滿足施工現(xiàn)場技術(shù)核定簽字需要。 及時(shí)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位辦理技術(shù)核定手續(xù)，避免結(jié)算丟項(xiàng)。1 施工中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重安全質(zhì)量問題及時(shí)匯報(bào)。項(xiàng)目部安全員崗位責(zé)任制 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工地的安全管理工作。 認(rèn)真學(xué)習(xí)安全管理有關(guān)規(guī)定，領(lǐng)會(huì)安全管理的精神，負(fù)責(zé)制定具體的安全施工技術(shù)措施。 負(fù)責(zé)對(duì)施工生產(chǎn)全過程中的安全設(shè)施進(jìn)行監(jiān)督檢查，保證工程的順利進(jìn)行。 負(fù)責(zé)組織對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，并做好工程安全交底工作，填報(bào)相應(yīng)的資料。 負(fù)責(zé)定期組織施工人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，并做好學(xué)習(xí)記錄。 發(fā)現(xiàn)重大安全隱患立即采取措施進(jìn)行整改并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。項(xiàng)目部采購員崗位責(zé)任制 認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑材料方面的基本知識(shí)，掌握常用材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，了解市場行情，實(shí)施合理采購。 采購有出場合格證的產(chǎn)品，杜絕采購三無產(chǎn)品，做到貨比三家，同等條件產(chǎn)品，價(jià)格低的為首選。 充分利用現(xiàn)代通信工具，對(duì)采購材料、運(yùn)輸?shù)荣M(fèi)用進(jìn)行多次詢價(jià)，以便實(shí)現(xiàn)降低成本優(yōu)質(zhì)采購。 加強(qiáng)采購計(jì)劃性，克服盲目性。項(xiàng)目部提出材料計(jì)劃經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，再進(jìn)行采購。 及時(shí)辦理采購材料收入庫手續(xù)。37 / 37