公司辦公會議制度-資料下載頁
2025-10-11 19:14本頁面
【導讀】為規(guī)范管理公司各種辦公會議，提高公司辦公會議效率和效果。本制度適用于公司各種定期舉辦的辦公會議。心/部門日常工作的例會，但不包含各種臨時會議。負責控制會議決議的落實情況。作為績效考評的依據。司經營管理層會議、全體員工會議及部門例會等。各類主要辦公例會的具體安排見附表。會議通知應包括會議名稱、會議時間、會議地點、參加人員、會議。召集人以及會議主題和議事日程等內容。假，請假須經會議召集人批準，若有必要，指定會議代表。與會人員應準時到達會場，遵守會場紀律，保證會議秩序。會中保證一個聲音、一個題目，即在同一時間內只允許一個人講話，不能開小會，不能有一個以上的話題。持人應及時糾正與會者的離題、偏題現(xiàn)象。會議紀要一般采用電子文本形式發(fā)送，若有必要。部門例會會議紀要應提交給總辦保存歸檔。二周周五和27號。
【正文】 為每月第二周周五和 27 號。 總裁、 分管 副總、總助、 各部門負責人 檢查 目標完成情況，分析原因 和制定改進 措施 2 季度經營總結會議 季度結束后次月 10日后第一個周末 同上 經營業(yè)績考核、目標評估、商業(yè)計劃調整 3 經營管理層會議 至少半年一次（一般在每年的 3 月和9 月） 總裁、分管副總、總助 公司經營決策及業(yè)務發(fā)展策略討論分析 4 全體員工會議 年末、年中、次年年初 全體員工 KICKOFF、年中總結、新年晚會 5 **部門例會 每周 一次 部門全體員工 部門工作溝通、布置 公司會議重要工作傳達 **部門例會指：各 業(yè)務部門和后勤 職能部門 (不含下設組隊 )
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