【正文】 時增減，與財務(wù)賬目保持相符。②根據(jù)本學(xué)期需要和經(jīng)費情況，添置相關(guān)日常用品、辦公設(shè)備、電教設(shè)備和班級設(shè)備等，及時完成采購，注重物品性價比。③有效做好全園房舍、場地、設(shè)備和資產(chǎn)維護(hù)工作，定期檢查使用情況，做到有計劃、有方法、有申請、有記錄地開展建設(shè)、維修和采購。④保管室物品的合理分類擺放，保管人員按要求認(rèn)真做好進(jìn)出庫物品的登記管理和領(lǐng)用記錄，定期盤點；完善資產(chǎn)管理臺帳，科學(xué)分類，記錄無遺漏。⑵、財務(wù)管理。①建立健全財務(wù)管理規(guī)章制度。②加大財務(wù)開支的監(jiān)督力度，成立監(jiān)委會、管委會。⑶、做好食堂衛(wèi)生保健工作。我園嚴(yán)格按照《食品衛(wèi)生法》等有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度，加強(qiáng)幼兒園食品衛(wèi)生、衛(wèi)生防疫和園內(nèi)食堂的管理，對食品的采購、加工、儲存、運(yùn)輸、分發(fā)等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制；禁止采購“四無”食品；禁止與炊事工作無關(guān)的人員進(jìn)入食堂的廚房和倉庫。①保證幼兒膳食質(zhì)量，通過召開膳委會會議等途徑了解聽取家長、教師的意見，更加科學(xué)合理地安排幼兒膳食。②幼兒園專職保健醫(yī)生做好各類資料的收歸和整理；同時積極做好常見病、傳染病的防止工作，通過網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、講座等多種形式宣傳衛(wèi)生保健知識，提高家長、教師、幼兒疾病預(yù)防能力。③分管后勤的管理人員，每日巡視食堂1—2次，重點檢查食堂人員操作規(guī)范、執(zhí)行各項衛(wèi)生制度情況，確保師幼食品安全。④堅持食品留樣制，每日按規(guī)范認(rèn)真做好記錄：嚴(yán)格執(zhí)行索證制，確保供貨單位證照齊全，相關(guān)資料留檔備案。⑤學(xué)習(xí)兒童膳食知識，針對2—6歲幼兒每天所需的營養(yǎng)制定食譜。⑥定期組織伙房師傅走出去，到兄弟園所參觀學(xué)習(xí)，提高幼兒飲食質(zhì)量。⑦開展伙房師傅烹飪技能評比活動，集思廣益不斷增加花色品種，爭取每周推出一道新的菜品或面點。四、具體工作安排八月份：制定期初招生計劃；制定園務(wù)計劃、教研計劃、班級計劃及周逐日計劃；全園環(huán)境創(chuàng)設(shè)；園本培訓(xùn)；各班班級環(huán)境衛(wèi)生整理，迎接新生入園及開學(xué)的全面工作；各項設(shè)施、環(huán)境、食堂的安全檢查，排除安全隱患。九月份：招生及編班工作；召開家長會；全體教職工慶“教師節(jié)“活動；幼兒常規(guī)教育及常規(guī)檢查，優(yōu)化幼兒一日活動；創(chuàng)設(shè)區(qū)域活動區(qū)角及班級環(huán)境；園 本培訓(xùn)⑴、教師禮儀、合作精神的打造⑵、創(chuàng)新保育保教理論的學(xué)習(xí)；早操創(chuàng)編、練習(xí)；保教質(zhì)量總結(jié)評比，保教常規(guī)工作檢查。十月份：慶“國慶”主題活動；優(yōu)質(zhì)教育活動觀摩研究，互聽互評活動；早操活動情況檢查；舉辦家長學(xué)校講座或家訪活動；保教質(zhì)量總結(jié)評比和保教常規(guī)工作檢查；科研課題階段性觀摩與小結(jié)；園本培訓(xùn)⑴、學(xué)習(xí)一日保教常規(guī)細(xì)則⑵、學(xué)習(xí)國家中長期教育改革和發(fā)展綱要。十一月份：召開家長會及家長半日開放活動；進(jìn)行親子苑研究活動小結(jié)交流；組織督導(dǎo)各班養(yǎng)成教育成果；各專題教研小組自行安排說課、上課活動；主題探究活動環(huán)境創(chuàng)設(shè)評比；教師“公開課”比賽；保教質(zhì)量總結(jié)評比和保教常規(guī)工作檢查。十二月份：互聽互評 ；慶“元旦”環(huán)境布置(大環(huán)境與小環(huán)境)及親子活動；“慶元旦、迎新年”大型活動匯報演出籌備。一月份：“慶元旦、迎新年”大型活動匯報演出；幼兒測評；教研成果匯報交流；期末全園家長會；各班財產(chǎn)清理、收集入庫；召開教職工大會；寒假工作安排。201291 8第五篇：園務(wù)工作計劃園務(wù)工作計劃2011年幼兒園園務(wù)工作的指導(dǎo)思想是：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《幼兒園工作規(guī)程》的精神為指導(dǎo)，不斷轉(zhuǎn)變教育觀念，落實教育行為，本著可持續(xù)發(fā)展的原則，放大園本特色，優(yōu)化教育環(huán)境，強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)。以提高教師隊伍的整體素質(zhì)，解決教育教學(xué)實際問題為突破口，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、反思，強(qiáng)化教科研研究，提升管理水準(zhǔn)，進(jìn)一步打造省優(yōu)質(zhì)園精致品牌形象為目標(biāo)，促進(jìn)幼兒園保教工作整體邁進(jìn)，開拓創(chuàng)新，全面提高。一、依法辦園，深化內(nèi)部管理，提高辦園水平。工作目標(biāo)：依法辦園，強(qiáng)化素質(zhì)，優(yōu)化服務(wù)，從制度、觀念、方法上向現(xiàn)代化的要求邁進(jìn)。樹立發(fā)展意識，現(xiàn)代意識，增強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量，提高幼兒園科學(xué)管理的水平，形成具有園本特色的先進(jìn)管理模式。今年，繼續(xù)爭創(chuàng)“揚(yáng)州市文明單位”、“揚(yáng)州市食品衛(wèi)生A級單位”。具體措施：樹立安全第一的意識，本著為幼兒的安全和身心發(fā)展負(fù)責(zé)的態(tài)度，強(qiáng)化全園衛(wèi)生安全要求和食堂管理，同時各班教師要把安全教育納入日?；顒又校訌?qiáng)幼兒自我保護(hù)的意識和能力。繼續(xù)保持全年安全工作“零事故”。加大管理體制力度，分層管理，協(xié)同促進(jìn)，做到人盡其材，人盡其用。完善幼兒園的考核評估細(xì)則。進(jìn)一步細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，便于操作，通過量化評估，真正達(dá)到提高教師工作積極性為目的。堅持以人為本的原則，充分激發(fā)每個職工的工作潛能，營造平等合作、和諧溫馨的工作環(huán)境。以幼兒發(fā)展為本，遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律，面向全體，關(guān)注個別，為幼兒提供最佳的教育環(huán)境和最好的服務(wù)，促進(jìn)每個幼兒富有個性地發(fā)展。二、優(yōu)化師資，抓實教科研管理，提升保教質(zhì)量。工作目標(biāo)：加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，建設(shè)一支師德高尚，觀念領(lǐng)先，業(yè)務(wù)精良、特色鮮明，善研能干的教師隊伍。今年，爭取市區(qū)級骨干教師達(dá)教師總數(shù)的15%；大專以上學(xué)歷人數(shù)大幅度提升；在市區(qū)各類教育教學(xué)比賽中，名次前置；教師參加省、市論文比賽，在篇幅和獎次上較之以往能有較大突破，并力爭有文章在報刊雜志上刊登發(fā)表。具體措施：加強(qiáng)師德學(xué)習(xí)，規(guī)范教師行為，增強(qiáng)教師的人格魅力。樹立“師德標(biāo)兵”新典型，弘揚(yáng)師德新風(fēng)尚，形成師范群體。使用新版《多元整合幼兒園活動課程》，領(lǐng)會教材中的主題課程理念，認(rèn)真制定好教育教學(xué)計劃。在組織實施過程中，要對課前備課、上課的過程、課后的反思以及資料的積累從嚴(yán)管理。幼兒園制訂“師資隊伍建設(shè)三年行動計劃”，教師擬訂“個人學(xué)習(xí)計劃”、“個人發(fā)展規(guī)劃”，形成整體的培養(yǎng)梯度，推進(jìn)教師隊伍的持續(xù)發(fā)展。完善幼兒園網(wǎng)站建設(shè)，建立教師博客，為家園之間搭建溝通交流的平臺，為教師創(chuàng)設(shè)互動學(xué)習(xí)、資源共享的網(wǎng)絡(luò)空間。引導(dǎo)教師聚焦課堂，苦練內(nèi)功抓教學(xué)。今年將重點打造兩支隊伍的業(yè)務(wù)水平，骨干教師培養(yǎng)，圍繞原創(chuàng)活動方案、說課、上課進(jìn)行教育教學(xué)技能大賽；青年教師培養(yǎng)，圍繞“同課異構(gòu)”活動加強(qiáng)青年教師創(chuàng)新思維、理解教材、靈活教學(xué)的教育實踐能力。同時，繼續(xù)開展隨堂聽課制度，全園參與，提高幼兒園整體教育教學(xué)水平。做好省級十一五規(guī)劃課題《一日活動中幼兒常規(guī)習(xí)慣培養(yǎng)的實踐研究》課題研究工作，并力求全園參與，積極啟動研究，各位教師就自己班級在此項研究中存在的問題和困惑，確定研究內(nèi)容，制定切實可行的課題階段計劃，在實踐過程中，要對幼兒進(jìn)行觀察和調(diào)查，及時積累資料，便于總結(jié)經(jīng)驗。不斷從實踐向理論層次提升，從學(xué)習(xí)型教師向研究型教師發(fā)展。積極申報十二五課題，力爭在已結(jié)題的《挖掘維揚(yáng)文化促進(jìn)幼兒綜合藝術(shù)素養(yǎng)的實踐研究》課題基礎(chǔ)上，有新的研究成果，進(jìn)一步彰顯園本藝術(shù)特色。加強(qiáng)園本培訓(xùn)和園外培訓(xùn)。堅持每周三教師教研活動和每周一次的集體備課制度。教研活動的形式將采取集中與小組的靈活機(jī)制，更大程度地發(fā)揮教研組長、年級組長的職能，使教師獲得更多參與的機(jī)會和學(xué)習(xí)的效果。同時創(chuàng)造條件輪流安排教師外出學(xué)習(xí)，鼓勵教師積極參加自學(xué)和學(xué)歷達(dá)標(biāo)，不斷加快教師專業(yè)成長的步伐。繼續(xù)通過教育教學(xué)常規(guī)評比（幼兒廣播操評比、環(huán)境布置評比、自制戶外體育玩具評比、班級衛(wèi)生評比、班級網(wǎng)站評比、幼兒生活技能大賽），強(qiáng)化每位教師的成就意識，在工作中創(chuàng)造出最大價值。三、挖掘特色，依托園本課程，提煉文化內(nèi)涵。工作目標(biāo)：繼續(xù)圍繞特色辦園，科研興園的建設(shè)思想，本著因園制宜、環(huán)境育人的原則，通過各類活動的開展，形成蓬勃活躍的文化氛圍，立體推動藝術(shù)特色建設(shè)，努力把我園建成一所特色鮮明、教師專長顯著、幼兒素質(zhì)全面的特色園、品牌園。今年，在區(qū)第四屆少兒藝術(shù)節(jié)中力爭保持歷屆佳績，取得優(yōu)勝獎次。具體措施：繼續(xù)走特色辦園之路，圍繞藝術(shù)特色做深、做精，精心構(gòu)筑優(yōu)勢，形成特色亮點，努力達(dá)到 “放大特色、亮化品牌”的目標(biāo)。在實施藝術(shù)活動的過程中，我們將依托藝術(shù)滾動課題的實踐研究，從園所文化形成，課程計劃的落實，從實踐的探索到理論的積累，都要不斷作出努力，增強(qiáng)幼兒園藝術(shù)特色生生不息的活力。幼兒園的環(huán)境建設(shè)，緊緊圍繞“藝術(shù)” 概念，創(chuàng)設(shè)幼兒能夠看到的、感覺到的文化。如：利用幼兒園走廊、班級環(huán)境開辟藝術(shù)長廊、作品畫廊、藝術(shù)創(chuàng)意角，使每一面墻壁，每一個區(qū)域都能賦予藝術(shù)文化的內(nèi)涵，發(fā)揮教育的功能。加強(qiáng)對藝術(shù)教育課程的園本構(gòu)建，不斷提煉課程的文化內(nèi)涵，使藝術(shù)興趣和創(chuàng)造潛能的培養(yǎng)成為教學(xué)的核心。充分利用專業(yè)教師的個人特長，逐步形成有個性、有特點的人文資源，并且圍繞幼兒園在藝術(shù)領(lǐng)域研究的成果，特長教師可自主開發(fā)繪畫、音樂、剪紙等方面的課程研究，進(jìn)一步構(gòu)建幼兒園的園本特色。加強(qiáng)藝術(shù)教育與活動實踐的結(jié)合。我園將繼續(xù)重視開展各類豐富多彩的活動，鞏固藝術(shù)成果，讓幼兒在藝術(shù)活動中盡顯風(fēng)采。比如：市區(qū)少兒藝術(shù)節(jié)、六一文藝匯報演出、大班畢業(yè)典禮暨文藝匯演、小主持人大賽、藝術(shù)考級等。四、家園共育，形成教育合力，構(gòu)筑發(fā)展優(yōu)勢。工作目標(biāo)：重視家長在幼兒教育中的重要作用，運(yùn)用多種形式加強(qiáng)幼兒園與家長之間的溝通，優(yōu)化利用家庭教育資源，形成教育合力。充分發(fā)揮社區(qū)及周邊環(huán)境的教育資源，擴(kuò)展幼兒生活和學(xué)習(xí)的空間。具體措施：進(jìn)一步貫徹執(zhí)行揚(yáng)州市教育局《加強(qiáng)幼兒園管理規(guī)范辦學(xué)行為》文件精神，對文件中需要家長配合的內(nèi)容要向家長多宣傳，爭取贏得支持和理解。充分發(fā)揮家委會和家長開放日的作用，通過選聘家委會成員，定期召開家委會會議，一日開放活動，向家長介紹幼兒園的發(fā)展現(xiàn)狀、主要工作及班級的工作目標(biāo)和工作計劃，提請家長同謀共策，充分發(fā)揮家長的參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。今年，將面向家長例行組織“一日開放暨萬名師生展風(fēng)采活動”和“家園同樂迎新年”元旦親子活動。各班通過家長園地、家園聯(lián)系手冊、班級網(wǎng)站、教師博客等途徑向家長宣傳課程內(nèi)容、周計劃、育兒知識等，讓家長了解課程實施進(jìn)度，吸引家長能參與到課程中，同時幫助家長在參與過程中能獲取科學(xué)育兒的方法，提高家庭教育的水平。充分利用社區(qū)資源，帶領(lǐng)幼兒走出幼兒園，走出課堂，參加社會實踐、參觀附近小區(qū)、工廠，組織春游、秋游、遠(yuǎn)足，讓幼兒在與環(huán)境的接觸中獲得知識，學(xué)會交往，發(fā)展能力。五、后勤先行，保障保教工作，樹立服務(wù)意識。工作目標(biāo)：加強(qiáng)后勤人員崗位培訓(xùn)，不斷提高創(chuàng)新意識和自身的業(yè)務(wù)水平。樹立一切為了幼兒的思想，協(xié)助教師做好各項保教工作，規(guī)范安全衛(wèi)生管理制度和工作程序，安全無事故，確保幼兒健康快樂地成長。具體措施：繼續(xù)做好甲型流感的防控和日報告工作。建立健全各項衛(wèi)生保健制度，并嚴(yán)格執(zhí)行、及時記錄各項資料。制定好每周帶量食譜，并根據(jù)季節(jié)特點和幼兒口味對食譜進(jìn)行科學(xué)、合理的調(diào)整，確保幼兒膳食搭配多樣，營養(yǎng)均衡，促進(jìn)身心健康成長。嚴(yán)格執(zhí)行園內(nèi)安全衛(wèi)生管理制度，把安全工作放在首要位置，通過跟班指導(dǎo)和不定期檢查等形式，扎實抓好后勤人員的安全衛(wèi)生意識，層層簽訂責(zé)任狀，全面落實安全責(zé)任制，確保幼兒園保教工作正常有序地開展。圍繞《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》、《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》等法律法規(guī)，有針對性地對師生進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，并將安全教育納入到幼兒園教育教學(xué)計劃中。嚴(yán)格財務(wù)制度，帳面清楚，手續(xù)齊全，長期公示幼兒保育教育費用，每月按時公布伙食帳目。做好財產(chǎn)管理，勤儉節(jié)約，減少浪費，減少維修幅度，共同保障幼兒園的財產(chǎn)資源。加強(qiáng)幼兒園的環(huán)境衛(wèi)生管理。分工到人，責(zé)任明確，對負(fù)責(zé)的包干區(qū)堅持一日一小掃，一周一大掃，保證幼兒園大環(huán)境整潔衛(wèi)生，窗明幾凈，室內(nèi)外無紙屑、無痰跡、無雜物，各種用具擺放整齊。展望新的一年，充滿挑戰(zhàn)，充滿機(jī)遇，充滿希望，我們必將進(jìn)一步解放思想，與時俱進(jìn)，改革創(chuàng)新，不斷完善管理體制，打造辦園特色，提升管理水平，營造更具競爭力的環(huán)境，實現(xiàn)又好又快地發(fā)展。