三級醫(yī)院創(chuàng)“三甲”獎懲實施辦法-資料下載頁
2024-10-06 02:43本頁面
【正文】 院“三甲”創(chuàng)建工作目標(biāo)責(zé)任書》有關(guān)“現(xiàn)場考核準(zhǔn)備內(nèi)容”，全院職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)、訓(xùn)練，合格率必須達(dá)100%?？荚嚳己税ǎ海?）急救技術(shù)考核；（2）醫(yī)務(wù)人員衛(wèi)生管理法規(guī)考試；（3）院領(lǐng)導(dǎo)及中層干部崗位職責(zé)了解情況考核；（4）醫(yī)院感染管理考核；（5）考核ICU心肺復(fù)蘇、氣管插管、有創(chuàng)動脈血壓、中心靜脈壓的監(jiān)測與操作、中心靜脈置管、機(jī)械通氣、血液凈化操作、心臟除顫、腸內(nèi)營養(yǎng)等；（6）考核帶教老師講課；（7）一般專科、重點專科技術(shù)考核等等。上述每人次不合格，扣罰當(dāng)事人500元。若每次考核該科室參加考核人員不合格達(dá)30%者，扣科室績效10分。（四）病歷質(zhì)量檢查%，扣罰科室2000元?？劭浦魅慰冃Х?分。，每份扣罰當(dāng)事人當(dāng)月全額獎金，并通報批評。同時按照《病歷書寫規(guī)定》給予當(dāng)事人相應(yīng)處理，扣科主任績效分2分。（五）其它醫(yī)療文書處方、門診病歷、檢驗單、病理報告、急診留觀病歷、護(hù)理記錄等檢查。依據(jù)《評審標(biāo)準(zhǔn)》中不同分值，按每分1000元扣罰。（六）基本核心制度落實首診負(fù)責(zé)制、三級醫(yī)師查房、疑難病例討論制度、會診制度、危重病人搶救制度、死亡病例討論制度、值班與交接班制度、查對制度、手術(shù)醫(yī)師、麻醉師資質(zhì)管理制度、手術(shù)審查批準(zhǔn)制度、手術(shù)分級管理制度、重大手術(shù)報告審批制度、術(shù)前病例討論制度、知情同意簽字制度等，未完成下達(dá)任務(wù)或核心制度落實不到位，發(fā)現(xiàn)1項次不合格，扣當(dāng)事科室2000元，同時扣科室績效10分，扣科主任績效分2分。（七）專科技術(shù)開展情況：到2014年5月前，全部項目例數(shù)和質(zhì)量必須達(dá)標(biāo)。每缺1例扣罰科室1000元。：鼓勵全院開展“三甲”要求的重點?？祈椖?。（1）成功開展近三年未能開展的項目，第一例獎勵科室3000元。（2）作為普通?？朴瓩z，每增加1例，獎勵科室500元（每項目最多獎勵10例）。（3）作為重點專科迎檢的每增加1例，獎勵科室1000元（每項目最多獎勵5例）。（八）收費(fèi)管理發(fā)現(xiàn)亂收費(fèi)問題，根據(jù)收費(fèi)金額，10倍處罰當(dāng)事科室，并予以通報批評。（九）其它檢查項目對照《評審標(biāo)準(zhǔn)》、《 “三甲”創(chuàng)建工作目標(biāo)責(zé)任書》、《階段工作任務(wù)》，上述獎懲項目未涉及項目，一次不完成扣科室績效5分，科主任績效2分，科室罰款1000元。（十）對認(rèn)真、積極、圓滿完成《目標(biāo)責(zé)任書》、《階段工作任務(wù)》者，獎勵科室績效10分，科主任3分，獎勵科室現(xiàn)金1000元。創(chuàng)建工作預(yù)審超過950分，每位職工獎勵1000元。通過“三甲”評審，每人獎勵5000元，對 “三甲”創(chuàng)建工作先進(jìn)科室和個人要給予重獎。（十一）綜合運(yùn)用（一）“三甲”創(chuàng)建工作檢查均納入月度、年度績效考核。（二）個人被扣績效5分者，取消年終評先評優(yōu)資格。（三）在創(chuàng)建過程中科主任所扣績效分?jǐn)?shù)，下次科主任競聘時要從總分中減去相應(yīng)分?jǐn)?shù)；所扣績效超過10分者，取消下次競聘資格?？冃И剟罘?jǐn)?shù)在競聘時加上相應(yīng)分?jǐn)?shù)。三、“一票否決”項目每個《評審標(biāo)準(zhǔn)》中的“一票否決”項目未通過的，撤消責(zé)任科室主任職務(wù)；取消5年晉升資格；扣罰科室半年全額獎金，責(zé)任人低聘一級職稱。四、正式評審獎懲辦法在省衛(wèi)生廳正式評審中，根據(jù)實際得失分情況，對照《評審標(biāo)準(zhǔn)》按上述標(biāo)準(zhǔn)加倍進(jìn)行獎懲。對承擔(dān)重點評審項目，且得分率≥95%的科室予以重獎。五、其它各科室要把各項創(chuàng)建工作落到實處，工作不力，推諉塞責(zé)，造成不良后果者，根據(jù)《評審標(biāo)準(zhǔn)》和本辦法，對責(zé)任科室和責(zé)任人實施獎懲。本辦法自發(fā)布之日起實施，由醫(yī)院 “三甲”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。 二0一三年六月一日內(nèi)容總結(jié)
（1）@@@@附院
關(guān)于印發(fā)《三甲創(chuàng)建工作實施方案》和《三甲創(chuàng)建工作獎懲辦法（暫行）》的通知
各科室：
為全面落實“三甲”創(chuàng)建工作目標(biāo)責(zé)任制，充分調(diào)動全院職工的積極性、主動性，確保創(chuàng)建工作取得圓滿成功，經(jīng)院長辦公會研究，現(xiàn)將《@@@附院三甲創(chuàng)建工作實施方案》和《三甲創(chuàng)建工作獎懲辦法（暫行）》印發(fā)給你們，望認(rèn)真貫徹執(zhí)行
（2）（二）獎懲方式
：表揚(yáng)、通報表揚(yáng)、現(xiàn)金獎勵、績效獎勵
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