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三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)“三甲”獎(jiǎng)懲實(shí)施辦法-展示頁

2024-10-06 02:43本頁面
  

【正文】 責(zé)任人??浦魅螢榈谝回?zé)任人。 員: 醫(yī)院管理組組 長: 成 員:(三)各科室、各部門“三甲”迎評(píng)小組成員各職能科室科主任(科長)為第一責(zé)任人。 員: 醫(yī)技管理組組 員: 藥學(xué)管理組組 員: 院感管理組組 員: 護(hù)理管理組組主 任:(兼)常務(wù)副主任:(兼)副主任:(兼) (兼)成 員: (二)成立督導(dǎo)組為進(jìn)一步促進(jìn)創(chuàng)建工作落到實(shí)處,加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行適時(shí)、有效的檢查、監(jiān)督,按照“誰分管,誰負(fù)責(zé)”的原則,具體分工如下:醫(yī)療管理組組 評(píng)審內(nèi)容涉及方方面面,通過臺(tái)賬等資料反映科室工作流程情況,各科室要特別重視相關(guān)資料的搜集和整理,做到全面真實(shí)、依據(jù)正確、符合邏輯,決不允許弄虛作假。信息科做到各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)上報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確無誤,并具有可追溯性。(八)加強(qiáng)重要指標(biāo)管理。不斷優(yōu)化服務(wù)流程,積極實(shí)施各種便民措施,改善服務(wù)態(tài)度,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,提高社會(huì)和患者的滿意度。抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育和教學(xué)管理工作,開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和“三基”全員培訓(xùn),尤其要做好住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作。積極開展科研攻關(guān),促進(jìn)科研成果獲獎(jiǎng)。(六)重視科研教學(xué)管理。(五)抓好重點(diǎn)科室建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)。按照病歷書寫規(guī)范要求開展全員培訓(xùn),要求每個(gè)醫(yī)師熟練掌握病歷書寫規(guī)范。(四)加強(qiáng)病歷質(zhì)量管理。醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是評(píng)審的核心,持續(xù)改進(jìn)是評(píng)審重點(diǎn)。建立院領(lǐng)導(dǎo)、職能科室、科主任(護(hù)士長)、醫(yī)療(護(hù)理)組長、工作人員的五級(jí)管理體系,明確各自工作職責(zé),做到一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。在以前開展的“十大指標(biāo)”監(jiān)管、“三好一滿意”和“質(zhì)量萬里行”活動(dòng)基礎(chǔ)上,根據(jù)衛(wèi)生部有關(guān)文件和新的三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和要求,相關(guān)職能部門依據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況建章立制,補(bǔ)充完善各類規(guī)章制度,并匯編成冊(cè)。三、活動(dòng)內(nèi)容三級(jí)甲等醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容多、范圍廣,涉及醫(yī)院工作的方方面面,既要突出重點(diǎn)、又要統(tǒng)籌兼顧。(二)通過三甲醫(yī)院的創(chuàng)建和達(dá)標(biāo)過程,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化,全面促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。一、指導(dǎo)思想以《河南省三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》為指導(dǎo),以質(zhì)量建設(shè)為核心,不斷加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),全面提高醫(yī)院管理水平、醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,通過扎實(shí)的創(chuàng)建工作,促進(jìn)醫(yī)院跨入“三甲”行列。附院關(guān)于印發(fā)《三甲創(chuàng)建工作實(shí)施方案》和《三甲創(chuàng)建工作獎(jiǎng)懲辦法(暫行)》的通知各科室:為全面落實(shí)“三甲”創(chuàng)建工作目標(biāo)責(zé)任制,充分調(diào)動(dòng)全院職工的積極性、主動(dòng)性,確保創(chuàng)建工作取得圓滿成功,經(jīng)院長辦公會(huì)研究,現(xiàn)將《附院三甲創(chuàng)建工作實(shí)施方案》和《三甲創(chuàng)建工作獎(jiǎng)懲辦法(暫行)》印發(fā)給你們,望認(rèn)真貫徹執(zhí)行。附:附院三甲創(chuàng)建工作實(shí)施方案》《附院三甲創(chuàng)建工作獎(jiǎng)懲辦法(暫行)》 二○一三年六月一日附件1:第一附屬醫(yī)院“三甲”創(chuàng)建工作實(shí)施方案(修訂二)各科室:為了確?!叭住眲?chuàng)建工作扎實(shí)有序推進(jìn),根據(jù)《河南省三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》,結(jié)合我院工作實(shí)際,經(jīng)醫(yī)院“三甲”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究,制定本方案。二、目標(biāo)任務(wù)(一)按照“半年建設(shè),半年整改,半年完善”的基本規(guī)劃,爭取用一年半左右的時(shí)間,通過省衛(wèi)生廳三級(jí)甲等醫(yī)院的評(píng)審。進(jìn)一步完善醫(yī)院科學(xué)管理的長效機(jī)制,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)學(xué)科建設(shè),建立一支醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好、技術(shù)精湛、服務(wù)優(yōu)良的醫(yī)護(hù)隊(duì)伍和人才梯隊(duì),醫(yī)院整體實(shí)力和技術(shù)水平位于同級(jí)醫(yī)院前列,促進(jìn)醫(yī)院全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,為廣大人民群眾的健康提供“質(zhì)優(yōu)、安全、便捷、價(jià)廉”的服務(wù)。根據(jù)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,重點(diǎn)抓好以下幾方面工作:(一)完善各類規(guī)章制度。(二)明確管理體系工作職責(zé)。(三)狠抓醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全持續(xù)改進(jìn)。重點(diǎn)要做到嚴(yán)格執(zhí)行人員資質(zhì)、新技術(shù)的開展等準(zhǔn)入管理制度,做到依法行醫(yī);認(rèn)真執(zhí)行臨床路徑和單病種質(zhì)量規(guī)范管理,規(guī)范三級(jí)查房制度和臨床診療行為,切實(shí)做好單病種質(zhì)量控制工作;加強(qiáng)各崗位的質(zhì)量管理,落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療
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