erp專業(yè)術(shù)語-資料下載頁
2024-10-06 00:48本頁面
【正文】 先級Prototyping, Computer Pilot 原型測試Period Order Quantity(POQ)周期定貨量法Pegging 追溯Quantity Allocation已分配量Quantity At Location倉位數(shù)量Quantity Backorder欠交數(shù)量Quantity Completion完成數(shù)量Quantity Demand需求量Quantity Gross毛需求量Quantity In進(jìn)貨數(shù)量Queue Time排隊時間Resupply Order 補庫單RoughCut Capacity Planning(RCCP) 粗能力計劃Repetitive Manufacturing 重復(fù)式生產(chǎn)Rated Capacity額定能力Run Time 加工時間Resource Requirements Planning 資源需求計劃Requisition 請購單Regeneration全重排法Released Order ,Open Order下達(dá)定單Required Capacity需用能力Routing工藝路線詳細(xì)描述某項目制造過程的文件。包括要進(jìn)行的加工及其順序。涉及到的工作中心以及準(zhǔn)備和加工所需的工時定額。在有些企業(yè)里，工藝路線還包括工具、操作工技術(shù)水平、檢驗及測試的需求等等。Standard Product Cost標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品成本Standard Set Up Hour標(biāo)準(zhǔn)機器設(shè)置工時Standard Unit Run Hour標(biāo)準(zhǔn)單位運轉(zhuǎn)工時Standard Wage Rate標(biāo)準(zhǔn)工資率Status Code狀況代碼Safety Stock—安全庫存量是為應(yīng)付由于供需波動而發(fā)生的意外需求而設(shè)置的庫存量。Stores Control庫存控制Suggested Work Order建議工作單Standard Unit cost—標(biāo)準(zhǔn)單位成本Stock Adjustment—庫存調(diào)整Sales Order—銷售訂單Supplier—供應(yīng)商Supply Chain Management—供應(yīng)鏈管理Supplier Relationship Management—供應(yīng)商關(guān)系管理Scheduled receipts—計劃接收量Scrap—廢品率Safety Lead Time 安全提前期Standard Cost System 標(biāo)準(zhǔn)成本體系Shop Floor Control 車間作業(yè)控制Shop Order車間定單Scrap廢品率Scheduler 計劃員Supply Chain供需鏈Shop Calendar 工作日歷Summarized BOM 匯總物料清單Scheduled Receipts 計劃接收量Seasonal Stock 季節(jié)儲備ShipTo交貨地Set Up Time 準(zhǔn)備時間Spending Variance, Expenditure Variance開支差異SingleMinute Exchange Of Dies(SMED)快速換模法Simulated Cost模擬成本Shrinkage縮減率Synchronous Manufacturing 同步制造Sales And Operations Planning(SOP) 銷售與動作規(guī)劃Theory of Constraints (TOC)約束理論Transit Time傳送時間Top Management Commitment 領(lǐng)導(dǎo)承諾Total Quality Management(TQM) 全面質(zhì)量管理Time Bucket時段Time Fence 時界Time Zone時區(qū)Pipeline Stock 在途庫存Total Lead Time總提前期Unit Cost單位成本Vendor Scheduler采購計劃員Volume Variance 產(chǎn)量差異Value Chain 價值鏈Virtual Organization虛擬企業(yè)ValueAdded Chain 增值鏈Work Center工作中心能夠完成相類似的加工操作的一組機器設(shè)備或人員，能夠被能力需求計劃作為一個單元來考慮。Work Center Capacity工作中心能力Work in Process在制品Work Order工作令Work Scheduling工作進(jìn)度安排Work Order Tracking工作令跟蹤Warehouse—倉庫Weighted Average Method—移動加權(quán)平均法Wait Time 等待時間Work Flow 工作流World Class Manufacturing Excellence國際優(yōu)秀制造業(yè)WhatIf 如果怎樣將會怎樣Yield 成品率Zero Inventories零庫存美國生產(chǎn)和庫存控制協(xié)會（APICS，American Production amp。InventoryControlSociety）采用的一個術(shù)語，其意義類似于準(zhǔn)時制生產(chǎn)。內(nèi)容總結(jié)（1）ERP 專業(yè)術(shù)語（英文縮寫）
ERP企業(yè)資源計劃（Enterprise Resource Planning）. []
20 世紀(jì)90 年代MRPII 發(fā)展到了一個新的階段：ERP（EnterpriseResourcePlanning—企業(yè)資源計劃）
企業(yè)的所有資源簡要地說包括三大流：物流、資金流、信息流，ERP 也就是對這三種資源進(jìn)行全面集成管理的管理信息系統(tǒng)
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