20xx工廠保安工作計(jì)劃范文與20xx工廠年度工作計(jì)劃匯編-資料下載頁(yè)
2024-10-05 21:38本頁(yè)面
【正文】 細(xì)紗：自動(dòng)落撥紗。(六) 絡(luò)筒：自絡(luò)機(jī)12臺(tái)等。六、 設(shè)備整改和包機(jī)維護(hù)及專(zhuān)件管理分線整改，落實(shí)包機(jī)，推行設(shè)備完好考核和計(jì)劃維修管理。七、 加強(qiáng)運(yùn)轉(zhuǎn)生產(chǎn)管理1. 執(zhí)行操作法，實(shí)施操作測(cè)定、考核。2. 以計(jì)件為主體，多勞多得，調(diào)到生產(chǎn)積極性。八、 工藝優(yōu)化和上機(jī)及合理配棉1. 結(jié)合設(shè)備整改和技改，工藝優(yōu)化上機(jī)，實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)。2. 根據(jù)客戶品質(zhì)要求控制配棉質(zhì)量，確定原料采購(gòu)品質(zhì)。九、 生產(chǎn)環(huán)境管理1. 加強(qiáng)除塵管理。2. 溫濕度控制。3. 現(xiàn)場(chǎng)管理檢查考核。十、 生活環(huán)境治理1. 班中清潔熱水供應(yīng)。2. 食堂管理：提高飯菜標(biāo)準(zhǔn)，改善伙食質(zhì)量。3. 宿舍管理到位。4. 開(kāi)展文娛活動(dòng)等。十一、成本控制，節(jié)能降耗1. 分月盤(pán)存統(tǒng)計(jì)，成本分析控制。2. 節(jié)能管理，合理有效控制水電氣，杜絕跑冒滴漏。3. 控制配件物料消耗，做好修舊利廢工作等。十二、制度化規(guī)范化管理盡快制定和完善生產(chǎn)制度，有章可循，依章制廠。
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