學(xué)校防臺風(fēng)暴雨應(yīng)急預(yù)案及擴展資料-資料下載頁
2025-09-26 15:06本頁面
【正文】 和統(tǒng)一指揮所有車輛、設(shè)備、人員、物資等實施緊急搶救和向上級匯報。災(zāi)害情況處理根據(jù)災(zāi)害大小情況來確定，如果災(zāi)害特別小，根據(jù)上級指示可由施工單位自行直接進(jìn)行處理。如果災(zāi)害較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設(shè)單位主管部門進(jìn)行請示，請求啟動建設(shè)單位的救援預(yù)案，建設(shè)單位的救援預(yù)案仍不能進(jìn)行處理，則由建設(shè)單位的質(zhì)安室向建委或政府部門請示啟動上一級救援預(yù)案。緊急事故發(fā)生 上報綜合辦公室 人員傷亡 搶險領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場處置、上報監(jiān)理、業(yè)主、送醫(yī)院搶救 搶險方案確定 設(shè)計院 物資、設(shè)備到位 進(jìn)行搶險搶險結(jié)束、恢復(fù)生產(chǎn)措施及善后處理、進(jìn)行總結(jié) 圖2 應(yīng)急災(zāi)害發(fā)生處理流程圖(1)值班安排: 時間 7:30,19:30 19:30,7:30 帶班 備注 周一 周二 周三 周四 周五 周六 周日(2)緊急情況發(fā)生后，現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作，保護(hù)現(xiàn)場，及時搶救傷員和財產(chǎn)，并由在現(xiàn)場的項目部最高級別負(fù)責(zé)人指揮，在3分鐘內(nèi)電話通報到值班室，主要說明緊急情況性質(zhì)、地點、發(fā)生時間、有無傷亡、是否需要派救護(hù)車、消防車或警力支援到現(xiàn)場實施搶救，如需可直接撥打1110等求救電話。(3)值班人員在接到緊急情況報告后必須在2分鐘內(nèi)將情況報告到緊急情況領(lǐng)導(dǎo)小組組長和副組長。小組組長組織討論后在最短的時間內(nèi)發(fā)出如何進(jìn)行現(xiàn)場處置的指令。分派人員車輛等到現(xiàn)場進(jìn)行搶救、警戒、疏散和保護(hù)現(xiàn)場等。由綜合辦公室在30分鐘內(nèi)以項目名義打電話向上一級有關(guān)部門報告。(4)遇到緊急情況，全體職工應(yīng)特事特辦、急事急辦，主動積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設(shè)備、車輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣，各類人員必須堅決無條件服從組長或副組長的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。(5)在整個施工階段要從人員、設(shè)備、材料和制度做好充分的準(zhǔn)備工作，一旦遇到險情能迅速投入搶險工作。(6)對于雨季施工，要及時了解天氣信息遇到暴雨天氣要委派專人值班，掌握施工現(xiàn)場情況并及時匯報五、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)接警與通知:基坑發(fā)現(xiàn)險情以后，現(xiàn)場值班人員必須立即報告到值班室，值班室在了解災(zāi)害準(zhǔn)確位置、災(zāi)害性質(zhì)及其它有關(guān)情況后，立即報告防臺應(yīng)急指揮小組、主管領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司有關(guān)部門，全過程時間不得超過6小時。指揮與控制: ?突降大雨或暴雨時，立即起動備用水泵抽水，并安排專人不間斷觀察基坑的穩(wěn)定情況。?基坑坍塌災(zāi)害的指揮控制發(fā)生坍塌災(zāi)害后，由項日經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)災(zāi)害發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打災(zāi)害搶救電話“120”，向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知項目副經(jīng)理組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)行現(xiàn)場搶救。搶險隊隊長組織有關(guān)人員進(jìn)行清理土方或雜物，如有人員被埋，應(yīng)首先按部位進(jìn)行搶救人員，其他組員采取有效措施，防止災(zāi)害發(fā)展擴大，讓現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人隨時監(jiān)護(hù)邊坡狀況，及時清理邊坡上堆放的材料，防止造成再次災(zāi)害的發(fā)生。在向有關(guān)部門通知搶救電話的同時，對輕傷人員在現(xiàn)場采取可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡災(zāi)害發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負(fù)其責(zé)，重傷人員由水、電工協(xié)助送外搶救工作門衛(wèi)在大門口迎接米救護(hù)的車輛，有程序的處理災(zāi)害、事件，最大限度的減少，人員和財產(chǎn)損失。緊急救援的一般原則: 以確保人員的安全為第一，其次是控制材料的損失。緊急救援關(guān)鍵是速度，因為大多數(shù)坍塌死亡是窒息死亡，因此，救援時間就是生命。此外要培養(yǎng)施工人員正確的處險意識，凡發(fā)現(xiàn)險情要立刻使用災(zāi)害報警系統(tǒng)進(jìn)行通報，緊急救援響應(yīng)者必須是緊急工作組成員，其他人員應(yīng)該撤離至安全區(qū)域，并服從緊急工作組成員的指揮。急救知識與技術(shù)鑒于深基坑坍塌災(zāi)害所造成的傷害主要是機械性窒息引起呼吸功能衰竭和顱腦損傷所致中樞神經(jīng)系統(tǒng)功能衰竭，因此緊急工作組成員必須熟練掌握止血包扎、骨折固定、傷員搬運及心肺復(fù)蘇等急救知識與技術(shù)等。通訊 項目部必須將11項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員的手機號碼、相關(guān)單位應(yīng)急聯(lián)系人手機號碼、當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督部門電話號碼，明示于工地顯要位置。工地?fù)岆U指揮及安全員應(yīng)熟知這些號碼。警戒與治安安全保衛(wèi)小組應(yīng)在災(zāi)害現(xiàn)場周圍建立警戒區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤?，維 護(hù)現(xiàn)場治安秩序。人群疏散與安置疏散人員工作要有秩序的服從指揮人員的疏導(dǎo)要求進(jìn)行疏散，做到不驚慌失措，勿混亂、擁擠，減少人員傷亡。公共關(guān)系項目部辦公室為項目部各信息收集和發(fā)布的組織機構(gòu)，人員包括，辦公室屆時將起到項目部的煤體的作用，對災(zāi)害的處理、控制、進(jìn)展、升級等情況進(jìn)行信息收集，并對災(zāi)害輕重情況進(jìn)行總結(jié)，有針對性定期和不定期的向外界和內(nèi)部如實的報道，向內(nèi)部報道主要是向項目部內(nèi)部各班組、公司的報道等，外部報道主要是向業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等單位的報道。六、現(xiàn)場恢復(fù)充分辯識恢復(fù)過程中存在的危險，當(dāng)安全隱患徹底清除，方可恢復(fù)正常工作狀態(tài)。七、預(yù)案管理與評審改進(jìn)公司和項目部對應(yīng)急預(yù)案每年至少進(jìn)行一次評審，針對施工的變化及預(yù)案中暴露的缺陷，不斷更新完善和改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案。B164 應(yīng)急聯(lián)系清單工程名稱:珠海十字門中央商務(wù)區(qū)橫琴片區(qū) 市政基礎(chǔ)設(shè)施(道路)一期工程(四標(biāo)段)編號:XMYJ001 序號 單位或姓名 人員職務(wù) 電話一 電話二 2 3 4 5 6 7 7 8 9 10 11 12 10 13 14 15 編制: 審核: 批準(zhǔn):
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