【正文】 景下，負責組織人員安全撤離；在防臺防汛期間，作為臨時的指揮中心負責對外與政府部門、主管的通訊聯(lián)絡(luò)工作，確保信息準時精確傳遞；動力組：在防臺防汛期間，負責電力正常供給，并隨時供應(yīng)再發(fā)電的工作；設(shè)備組：負責全部防臺防汛設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，同時負責修理廠房等其他急需場所；（二）危害識別與風險。每當臺風汛期降臨，準時依據(jù)氣象部門的猜測，打算企業(yè)應(yīng)急反響級別：黃色警報（輕度）：六級以下臺風，能夠正常作業(yè)；紅色警報（中度）：六級以上八級以下臺風，各部門領(lǐng)導(dǎo)值班，倉庫組織局部人員參與應(yīng)急防災(zāi)；黑色警報（高度）：八級以上臺風，公司內(nèi)停頓作業(yè)，固定好各種設(shè)備設(shè)施，無關(guān)人員應(yīng)撤離現(xiàn)場，各級領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加，組織一切人員在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下，親密協(xié)作，全力以赴，共同做好防臺防汛工作；企業(yè)重點防范部位：員工宿舍、公司各區(qū)域、各類設(shè)備、高壓配電房、辦公室、財務(wù)室等；（三）啟動應(yīng)急預(yù)案條件企業(yè)全部員工，在得知災(zāi)難氣象降臨時，均有權(quán)利和義務(wù)，在第一時間內(nèi)向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)報告；防臺防汛組長：要依據(jù)實際情景，宣布啟動應(yīng)急處置方案的級別，落實人員，積極做好防臺防汛工作，并隨時向總指揮匯報進展情景；防臺防汛工作在組長的統(tǒng)一安排下，要親密協(xié)作，相互支持，準時溝通信息，遇特別情景，可直接越級向總經(jīng)理匯報；（四）應(yīng)急設(shè)備與設(shè)施應(yīng)急指揮中心：在防臺防汛期間，保證24小時有人值班，通訊聯(lián)絡(luò)便利，配備4部對講機；配電房、物資、動力部門24小時正常有人值班，確保電力供給，物資備有鐵鍬、水泵、雨衣、手電、沙袋等，使用便利，另外配備轎車、卡車多輛，必要時可隨時調(diào)用；在特別緊急情景下，可向當?shù)?10或120求助；（五）應(yīng)急本領(lǐng)與資源應(yīng)急指揮中心與公司生產(chǎn)辦公區(qū)域距離近，信息傳達快并且便利，治理上效率高；一旦狂風暴雨降臨，各崗位治理人員接到指令，必需快速將防臺防汛物資準時送到重點部位，提前做好抗災(zāi)預(yù)備；在防臺防汛期間，全部通訊設(shè)備24小時開機，指揮中心，倉庫內(nèi)電話直線，隨時理解各種指令，整裝待發(fā)；（六）愛護措施在防臺防汛期間，安保人員將重點負責財務(wù)科等企業(yè)重要部位的保安工作，準時組織人員安全撤離；后勤部門主要負責落實疏散人員的臨時場所，保證飲食正常供給；（七）信息公布與員工教育由防臺防汛組長依據(jù)各階段的實際情景，經(jīng)總指揮同意后，經(jīng)過正常渠道，多種形式公布相關(guān)信息；平常在宣傳教育上要增加防范意識，當正進入預(yù)案狀態(tài)時，全部工作均由防臺防汛組長統(tǒng)一指揮行動；依據(jù)天氣預(yù)報資料，要求員工上、下班途中避開在風口經(jīng)過。（八）針對性的培訓(xùn)與演練每年79月，對公司全部員工進展了總發(fā)動，對企業(yè)一線員工進展了培訓(xùn)。訓(xùn)練科目包括：裝沙袋、試發(fā)電機、物資調(diào)運、搶修、愛護設(shè)備、人員搶救、安全保衛(wèi)等；為了穩(wěn)固培訓(xùn)成果，增加企業(yè)員工防臺防汛意識，實行每年在汛期降臨之前，組織員工練習，以提高企業(yè)防臺防汛的綜合本領(lǐng)、團體精神；（九）、不斷完善應(yīng)急預(yù)案的方法由防臺防汛組長做好每次員工演練的情景記錄，對估量缺乏的問題準時更正，堅持好的方面，并加以推廣；暴雨臺風應(yīng)急預(yù)案13一、預(yù)案目的：為了全面做好國際公館的防汛防臺風工作，最大限度地減輕災(zāi)害，確保小區(qū)業(yè)戶生命財產(chǎn)安全，結(jié)合小區(qū)實際情況特編制此預(yù)案。通過防汛防臺風演練，讓全體公司員工及小區(qū)業(yè)主學到相關(guān)的防汛知識，做到有事不慌、積極應(yīng)對、自我保護的目的。二、災(zāi)害預(yù)設(shè)：當金地國際公館面臨臺風來臨或某區(qū)地庫排水不暢或者車庫出入口出現(xiàn)雨水倒灌，導(dǎo)致地庫淹沒，業(yè)主車輛被水浸以及其他設(shè)備設(shè)施損毀等其他安全事故。三、組織機構(gòu)：金地國際公館物業(yè)管理服務(wù)中心成立防汛防臺風指揮部。 總指揮：劉xx，成員：楊xx、xx、王xx、王xx總指揮職責任務(wù)：下達各種指令，全面指揮防災(zāi)抗災(zāi)按照分工，具體指揮各組開展工作執(zhí)行上級指令任務(wù)（一）現(xiàn)場搶救組組長：xx成員：全體非當班保安員職責：平時進行訓(xùn)練和演練。實戰(zhàn)時現(xiàn)場堵截灌水口，搶救業(yè)主的物資。（二）設(shè)備動力組組長：xx成員：工程部人員職責：平時負責維護設(shè)備設(shè)施自動化系統(tǒng)，保障設(shè)備設(shè)施自動化系統(tǒng)處于完好狀態(tài)；實戰(zhàn)時負責啟動設(shè)備，保證排水正常、切斷不安全電源、保證應(yīng)急電源設(shè)備的正常運行；（三）通訊、后勤保障及宣傳組組長：xx成員：客服人員職責：負責對業(yè)主溝通工作，內(nèi)外通訊聯(lián)絡(luò)，車輛調(diào)配，保障應(yīng)急、搶修器材物資的供應(yīng)。（四）支援、事后清理組組長：xx成員：清潔及綠化部員工職責：負責支援、配合各應(yīng)急小組工作；在事后負責清理工作。（五）評審組組長：xx成員：xx、xx、xx、xx、xx職責：負責對整個防汛防臺風演練過程中的各個環(huán)節(jié)工作開展情況的評審，對演練工作進行論證，提出合理化建議，促使防汛防臺風演練工作具有針對性和現(xiàn)實意義。四、應(yīng)急預(yù)案準備工作根據(jù)防汛防臺風領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，做好防汛防臺風的物資準備工作，各部門對應(yīng)準備好應(yīng)急物品（抽水泵、沙袋、鐵鍬、雨衣、電筒等）。組織一支由保安、工程組成的`防汛防臺風搶險隊，隨時集合待命聽候調(diào)遣，處理突發(fā)事故。臺風或暴風雨來臨前，由工程牽頭對公共區(qū)域及未收樓單元進行全面檢查，確保門窗關(guān)閉及有必要部位進行加固處理，排污泵運作正常、排水管網(wǎng)通暢等；環(huán)境部需對小區(qū)苗木進行加固處理及對排水溝渠的雜物進行清除，以保障下水道的暢通?？头棵芮凶⒁馓鞖馇闆r，臺風或暴風雨來臨時，停止小區(qū)所有作業(yè)，并通知小區(qū)業(yè)主做好相應(yīng)防范工作（關(guān)閉室內(nèi)門窗，確保陽臺或平臺花園等區(qū)域排水通暢等），同時安全部對小區(qū)進行不間斷巡查等預(yù)防工作（全面排查公共區(qū)域存在安全隱患、關(guān)閉公共區(qū)域門窗、確保公共區(qū)域排水管網(wǎng)通暢等）。臺風或暴風雨過后，安全部全面巡查小區(qū)以了解受災(zāi)情況并通知相關(guān)部門及時處理同時做好相應(yīng)匯總；環(huán)境部組織人員對小區(qū)進行全面清理，保持道路清潔及暢通、對被風刮倒的綠化帶花木要及時清理或重新種植；工程部確保相關(guān)配套設(shè)備設(shè)施運行正常；客服部收集相關(guān)資料并做好備存，以備后期工作總結(jié)及宣傳之用。五、各個小組工作程序要點（一）現(xiàn)場搶救災(zāi)組要求：要求穿雨衣、雨靴；在接到防汛命令后立即趕赴現(xiàn)場，扛沙袋堵住相關(guān)灌水口。 現(xiàn)場注意要點：如有電源時，要先切斷電源，防止發(fā)生漏電事故；當水源無法堵住，涉及到物資損失時，盡快轉(zhuǎn)移物資；尤其是地庫車輛要業(yè)主中心通知車主轉(zhuǎn)移，對無法聯(lián)系的車主，擇情況可以實行拖車處理；當汛情無法抗拒時，安全第一，確保自身的安全。（二）設(shè)備組要求：在接到防汛指令后立即趕赴現(xiàn)場，現(xiàn)場負責各類設(shè)施設(shè)備的啟動，及水電的調(diào)配。 現(xiàn)場注意要點：啟動排污、排水設(shè)備。切斷不安全的電源。將有可能涉及到水浸的電梯關(guān)閉并升到頂層。負責水災(zāi)處理后設(shè)備和供電系統(tǒng)的檢查和恢復(fù)供電。（三）通訊、后勤保障及宣傳組要求：演練之前負責將各個小組的對講機協(xié)、相應(yīng)物資協(xié)調(diào)到位；在接到防汛防臺風指令后立即通知各個部門負責人及物業(yè)管理服務(wù)中心經(jīng)理，同時以各種方式通知業(yè)主轉(zhuǎn)移物資，尤其是將車輛轉(zhuǎn)移至安全的地方。 現(xiàn)場注意要點：值班電話要保持暢通，值班室要設(shè)專人接電話，及時傳話。指揮員與消防中心、各小組負責人利用對講機保持聯(lián)絡(luò)。（四）支援、事后清理組要求：穿綠化或清潔工作服。本次演練主要負責現(xiàn)場衛(wèi)生的清理，在演練結(jié)束后，將演練地點的衛(wèi)生進行清理?，F(xiàn)場注意要點：協(xié)助演習前演習現(xiàn)場的布置。協(xié)助做好現(xiàn)場給業(yè)主的解釋工作。對各個小組需要支援的及時給予必要的支援協(xié)助。事后做好現(xiàn)場的清理工作，將演練的各個器材及時歸類，復(fù)位。（五）評審組對應(yīng)急預(yù)案進行評審，給予提出合理化意見；完善預(yù)案的各個環(huán)節(jié)。對預(yù)案的過程各個環(huán)節(jié)進行拍照，參與觀察預(yù)案各個環(huán)節(jié)的進展情況，在預(yù)案演練結(jié)束后針對本次演練情況給予書面總結(jié)。暴雨臺風應(yīng)急預(yù)案14一、目的及背景臺風暴雨洪災(zāi)是一個影響面廣、破壞力強的自然災(zāi)害，給企業(yè)的生產(chǎn)和人員安全帶來嚴重威脅。為了加強對臺風暴雨洪災(zāi)的應(yīng)對能力，保障員工的安全和公司的正常運轉(zhuǎn)，制定本應(yīng)急預(yù)案。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責1. 總經(jīng)理：總調(diào)度和決策應(yīng)急工作，并直接向主管部門協(xié)調(diào)應(yīng)急資源。2. 應(yīng)急指揮部：負責指揮、協(xié)調(diào)、組織應(yīng)急工作，并發(fā)出應(yīng)急通知、指令。3. 應(yīng)急責任人：各職能部門負責人和各崗位小組負責人，負責指揮本部門或小組應(yīng)急工作。4. 應(yīng)急預(yù)警員：負責監(jiān)測天氣預(yù)警信息，并及時向應(yīng)急指揮部報告。三、應(yīng)急準備工作1. 安全防護：巡查、維護和更新防汛設(shè)施和設(shè)備。2. 人員培訓(xùn)：對員工進行臺風暴雨洪災(zāi)應(yīng)急知識和技能培訓(xùn)。3. 物資準備：備足各類應(yīng)急物資，如應(yīng)急藥品、食品、飲水、防護用品等。四、臺風暴雨洪災(zāi)應(yīng)急啟動1. 應(yīng)急預(yù)警：根據(jù)天氣預(yù)警信息判斷災(zāi)情，由應(yīng)急預(yù)警員向應(yīng)急指揮部報告。2. 應(yīng)急通知：由應(yīng)急指揮部向全體員工發(fā)布臺風暴雨洪災(zāi)應(yīng)急通知，要求各部門和崗位立即進入應(yīng)急狀態(tài)。3. 人員疏散：根據(jù)應(yīng)急指揮部指令，各職能部門負責人和崗位小組負責人組織員工有序疏散至安全地點。五、應(yīng)急工作1. 安排任務(wù)：應(yīng)急指揮部根據(jù)災(zāi)情分派任務(wù)給各職能部門和崗位小組，明確責任和工作重點。2. 資源調(diào)度：應(yīng)急指揮部調(diào)動相關(guān)資源，保障應(yīng)急工作的順利進行。3. 緊急通訊：建立多種聯(lián)系方式，保持與外界的溝通和信息交流。4. 防汛搶險：積極參與防汛搶險工作，采取各種措施保護企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和財產(chǎn)安全。六、事后總結(jié)：應(yīng)急指揮部對本次應(yīng)急工作進行全面審查和總結(jié)。2. 修訂預(yù)案：根據(jù)實際經(jīng)驗和教訓(xùn)，及時修訂和完善公司的39。臺風暴雨洪災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。七、應(yīng)急預(yù)案的評估和演練1. 定期評估：根據(jù)實際需求，定期評估應(yīng)急預(yù)案的有效性和可行性。2. 演練實施：組織定期模擬演練，提高員工的應(yīng)急反應(yīng)和應(yīng)對能力。以上為公司臺風暴雨洪災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，各部門和崗位應(yīng)密切配合，確保預(yù)案的順利執(zhí)行，保護員工的安全和公司的正常運轉(zhuǎn)。暴雨臺風應(yīng)急預(yù)案15一、總則為做好預(yù)防和處置臺風、暴雨等帶來的各種災(zāi)害，進一步完善我公司對各種自然災(zāi)害的防御措施，建立防臺風、暴雨工作程序化、規(guī)范化、制度化的響應(yīng)機制，保證抗臺風、抗雷暴雨搶險救災(zāi)工作高效有序進行，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。本預(yù)案適用于江門百思特精細化工廠的臺風、暴雨等災(zāi)害的預(yù)防和應(yīng)急處置。（1）以人為本，預(yù)防為主。防臺風、暴雨工作堅持以人為本，安全第一，把員工的生命安全放在首位；做到居安思危，常備不懈，以防為主，防抗結(jié)合。（2）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責。防臺風、暴雨工作在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實行部門主管人員負責制，統(tǒng)一指揮分級分部門負責，實行全廠員工參與方針。（3）快速反應(yīng)，部門聯(lián)動。發(fā)生臺風、暴雨及次生災(zāi)害時，各部門、應(yīng)急小組聯(lián)合行動、快速響應(yīng)，及時、高效地開展預(yù)防和應(yīng)急處置。各部門都要服從公司防臺風、暴雨應(yīng)急小組的統(tǒng)一指揮和調(diào)度。（1）組織員工及時避風避險；（2）組織重點區(qū)域的物質(zhì)安全轉(zhuǎn)移；（3）倉庫、車間、辦公室、車棚等設(shè)施的安保及低洼地區(qū)的防洪排澇；（4）風、雨、潮的預(yù)報預(yù)測和預(yù)警，并及時向員工發(fā)布臺風信息。二、組織指揮體系及職責、暴雨應(yīng)急小組（以下簡稱應(yīng)急小組），負責領(lǐng)導(dǎo)組織公司的防臺風、暴雨搶險救災(zāi)工作。應(yīng)急小組總指揮由賈彥卓擔任，副指揮由侯東旭擔任；應(yīng)急小組成員由各部門主管、辦公室人員組成；應(yīng)急小組辦公室在防臺風、暴雨搶險救災(zāi)工作時設(shè)在行政部。：組織、指揮、暴雨等搶險救災(zāi)工作。必要時向當?shù)卣块T報告，由當?shù)卣块T統(tǒng)一部署防臺風、防暴雨等搶險救災(zāi)工作。貫徹執(zhí)行有關(guān)防臺風、防暴雨工作的法律、法規(guī)、方針、政策和政府三防指揮部的指示、命令；編制完善防臺風、暴雨預(yù)案；協(xié)調(diào)部門、上下之間的工作，檢查督促各有關(guān)部門做好防臺風、暴雨的準備工作；組織開展防臺風、暴雨檢查；負責發(fā)布臺風、雷暴雨通告，宣布進入和解除臺風警報；組織災(zāi)后處置，并做好有關(guān)協(xié)調(diào)工作。（1）臺風、暴雨來臨前，負責通知公司相關(guān)部門做好防臺風、暴雨工作，檢查公司安全設(shè)施的加固情況，疏散，轉(zhuǎn)移作業(yè)人員；（2）負責組織保安隊員和員工參加搶險、抗臺和救災(zāi)，并參加重要物質(zhì)和重大險情的搶險工作；同時做好參加防臺風、暴雨搶險各部門的協(xié)調(diào)工作。（3）負責廠區(qū)內(nèi)防臺風、暴雨工作；確保排水、排洪暢通，對因房屋建設(shè)而可能造成的內(nèi)澇，要及時解決落實；做好公共基礎(chǔ)設(shè)施、宣傳欄、廣告牌、高空掛物、行道樹、庭院燈等的防臺風、暴雨工作；（4）負責有關(guān)防臺風、暴雨搶險物資、設(shè)備、器材的組織儲備、調(diào)動和供應(yīng)。負責防臺風、暴雨，排澇用電的供應(yīng)；及時調(diào)度解決抗災(zāi)電力，搶修災(zāi)損電力設(shè)施。（5）安排人員值班，巡查公司廠區(qū)安全，立即組織救援救護和善后處理工作，與上級主管部門保持密切聯(lián)系，隨時報告事故現(xiàn)場應(yīng)急處理情況；（6）在防臺風、暴雨緊急期間，協(xié)助組織員工撤離和轉(zhuǎn)移，負責公司的防臺風、暴雨應(yīng)急處理預(yù)案的制定和修改；（7）負責防臺風、暴雨救災(zāi)和災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)，提出抗災(zāi)、補救措施；承擔防指的日常工作；負責應(yīng)急小組人員及物料安全的監(jiān)督管理和調(diào)度工作；（8）臺風、暴雨結(jié)束后，負責召集有關(guān)人員對事故的應(yīng)急處理情況進行總結(jié)。組織開展防臺風、暴雨檢查；負責發(fā)布臺風、雷暴雨通告，宣布進入和解除臺風警報；組織災(zāi)后處置，并做好有關(guān)協(xié)調(diào)工作。三、預(yù)案實施（一）收到氣象臺發(fā)布消息，預(yù)計有可能受臺風影響：公司應(yīng)急小組指揮成員下達防臺風通知，應(yīng)急小組有關(guān)人員注意收聽氣象消息，密切關(guān)注臺風動向；應(yīng)急小組負責通知現(xiàn)場有關(guān)人員及班組，要求全體人員密切配合，做好防臺風的各項準備工作。（二）當臺風正向我市逼近，48小時內(nèi)將影響我區(qū)，氣象臺發(fā)布臺風警報時：應(yīng)急小組要合理協(xié)調(diào)各部門，停止相關(guān)生產(chǎn)作業(yè)；應(yīng)急小組要配合公司領(lǐng)導(dǎo)小組做好臺風前安全檢查，采取相關(guān)措施加固，消除安全隱患。（三）當臺風在24小時內(nèi)可能襲擊我區(qū)，氣象臺發(fā)布緊急警報時：應(yīng)急小組防臺風工作領(lǐng)導(dǎo)小組人員就位，安排人員值班；公司停止生產(chǎn)作業(yè)，工作人員撤至安全地帶