【正文】 不放過。二、下步打算進(jìn)一步組織好宣傳教育活動。在前段工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步落實安全教育培訓(xùn)制度。充分利用組織學(xué)習(xí)、宣傳欄等多種宣傳方式，將打非治違工作抓牢抓實，營造有利于安全的輿論氛圍，使這項工作深入人心，增強(qiáng)安全意識。進(jìn)一步鞏固“打非治違”工作成效，在公司開展的專項行動之后，繼續(xù)保持積極態(tài)勢，鞏固發(fā)展專項整治的成果。進(jìn)行“打非治違”專項工作“回頭看”，對正在整改的安全隱患，進(jìn)行跟蹤復(fù)查，加強(qiáng)監(jiān)控，確保不反彈。進(jìn)一步深化“打非治違”專項工作，建立長效機(jī)制。把專項行動中的有效措施、得力方法等，認(rèn)真總結(jié)，切實推動責(zé)任的落實。同時，進(jìn)一步健全完善協(xié)同聯(lián)動、聯(lián)合檢查機(jī)制，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督檢查，把打非治違法的專項工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?，不斷鞏固“打非治違”成果。打非治違工作總結(jié)2按照《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于進(jìn)一步深化建筑施工領(lǐng)域“打非治違”專項行動“回頭看”活動》的要求，我公司定于11月26日到12月6日在全公司范圍內(nèi)開展此項工作。為此，公司制定了《建筑施工領(lǐng)域“打非治違”專項行動“回頭看”活動檢查表》，各項目部已按照公司要求對照“檢查表”開展了自查，對排查出的問題進(jìn)行整改。現(xiàn)將我公司“打非治違”專項行動“回頭看”活動工作情況匯報如下：一、總體情況（一）對建筑施工領(lǐng)域“打非治違”專項行動“回頭看”活動安排部署接到州住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局《建筑施工領(lǐng)域“打非治違”專項行動“回頭看”活動文件》后，我公司高度重視，一是將文件在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行了轉(zhuǎn)發(fā)并提出了具體要求，二是編制下發(fā)了我公司《關(guān)于建筑施工領(lǐng)域“打非治違”專項行動“回頭看”活動的通知》和〈西雙版納宏程建筑裝飾有限公司“打非治違”專項行動“回頭看”檢查表〉。各項目部已于12月6日前按照公司“檢查表”開展了“打非治違”專項行動“回頭看”活動。（二）明確工作重點此次檢查主要是圍繞公司“方案”所要求的進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實、機(jī)構(gòu)及人員配置、持證上崗和制度執(zhí)行、安全費用提取、違法分包、應(yīng)急管理等重點內(nèi)容，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動在各施工現(xiàn)場開展自查自糾，以此來推動各項工作的落實，不斷提高公司整體安全管理水平。二、實施情況（一）按照文件要求，基層各單位已對建筑施工“打非治違”專項行動“回頭看”活動進(jìn)行了周密的安排和部署，制定了“打非治違”專項行動“回頭看”活動實施方案，建立建筑施工領(lǐng)域“打非治違”專項行動“回頭看”活動責(zé)任制，對本單位安全隱患進(jìn)行了排查摸底，組織了起重機(jī)、模板、腳手架及汛期施工等專項安全檢查，對排查出的問題和隱患進(jìn)行認(rèn)真整改。（二）各項目部通過召開會議、下發(fā)文件及利用項目局域網(wǎng)等形式對此次活動進(jìn)行廣泛宣傳，使廣大職工了解和掌握此次“打非治違”專項行動“回頭看”活動的重大意義、政策措施、方法步驟和具體要求，起到了鼓舞干勁、激發(fā)熱情、提高意識的作用。（三）各項目部按照公司下發(fā)的《建筑施工領(lǐng)域“打非治違”專項行動“回頭看”活動檢查表》對安全生產(chǎn)承諾制、新入場人員安全培訓(xùn)、施工分包安全管理、安全生產(chǎn)費用提取和使用、腳手架搭設(shè)規(guī)程、規(guī)范執(zhí)行情況以及施工用電管理等19項內(nèi)容進(jìn)行了自查。次階段檢查，共查出管理方面和現(xiàn)場方面問題和隱患20余項，已全部進(jìn)行了整改。（四）項目部按月編制《領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)現(xiàn)場帶班表》，實行領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流深入本單位現(xiàn)場對作業(yè)活動進(jìn)行全過程的39。安全生產(chǎn)帶班管理。按照“打非治違”專項行動“回頭看”活動和“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系重點工作要求，“人”的不安全行為和“物”的不安全狀態(tài)以及現(xiàn)場管理缺陷等情況，督促事故隱患的整改，建立起領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)現(xiàn)場帶班長效機(jī)制。三、存在的問題（一）管理環(huán)節(jié)方面：部分管理人員對“打非治違”工作認(rèn)識不足、安全責(zé)任意識差、安全觀念、風(fēng)險意識還較薄弱。主要表現(xiàn)在：作業(yè)指導(dǎo)書和安全措施編制、安全技術(shù)交底針對性、操作性不強(qiáng)，存在一些照搬現(xiàn)象，不能全方位指導(dǎo)現(xiàn)場安全文明事故。（二）施工現(xiàn)場方面：安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化落實工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)，人員違章現(xiàn)象還未完全杜絕。主要表現(xiàn)在：個別現(xiàn)場安全設(shè)施設(shè)置未全部按公司標(biāo)準(zhǔn)化要求設(shè)施，現(xiàn)場施工電源、腳手架、起重工器具在使用過程中管理不到位，人員安全帶低掛高用、不系帽帶、流動吸煙等違章現(xiàn)象時有出現(xiàn)。、作業(yè)前安全驗證檢查等日常工作沒有完全按照公司要求開展。四、下一步工作計劃（一）進(jìn)一步加大對建筑施工領(lǐng)域“打非治違”專項行動“回頭看”活動的宣傳力度，組織各項目部認(rèn)真領(lǐng)會此項活動的重要性和必要性，作到思想認(rèn)識上警鐘長鳴，制度保證上嚴(yán)密有效，技術(shù)支撐上堅強(qiáng)有力，監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致，事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真，切實的把“打非治違”專項行動“回頭看”活動擺到日常的管理工作中去，繼續(xù)夯實安全職責(zé)，嚴(yán)格落實各項安全措施，確保“打非治違”專項行動“回頭看”活動達(dá)到預(yù)期的效果。（二）抓好安全基礎(chǔ)工作。公司在各項目部組織召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題會，交流安全管理環(huán)節(jié)存在的問題，進(jìn)一步明確項目部各級領(lǐng)導(dǎo)和職能管理部門“打非治違”專項行動“回頭看”活動的安全職責(zé)，進(jìn)一步落實項目部、公司各級管理人員的分級把關(guān)作用。（三）認(rèn)真開展專項檢查。公司將開展工程現(xiàn)場的安全評估價和項目間安全交叉互查活動。開展專業(yè)、專項安全檢查工作。通過檢查，落實“打非治違”專項行動要求。深入生產(chǎn)一線檢查督促，對“打非治違”專項行動中力度達(dá)不到安全生產(chǎn)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求的單位和個人給予停工整頓，限期整改逾期仍不能滿足要求的將責(zé)令其退出現(xiàn)場，消除作業(yè)風(fēng)險和存在的問題，促使各基層單位警鐘長鳴，防換于未然。（四）要嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)定足額提取安全費用，確保安全費用足額應(yīng)用在與其相關(guān)的施工安全工作中，不得將安全生產(chǎn)費用挪用于購置施工安全防護(hù)用具、落實安全技術(shù)措施以及改善安全生產(chǎn)條件以外的其他方面。加強(qiáng)工程現(xiàn)場安全防護(hù)工作，切實落實各項人身安全防護(hù)措施，確保安全圍欄、孔洞蓋板、安全通道的設(shè)置符合規(guī)定。高處作業(yè)現(xiàn)場和作業(yè)人員上下通道必須設(shè)置便于懸掛安全帶的防墜落裝置或安全帶掛點。（五）加強(qiáng)與基層單位的信息溝通，及時掌握基層單位“打非治違”專項行動“回頭看”活動的工作情況。加大活動的宣傳力度，及時總結(jié)活動的經(jīng)驗做法和成效，對活動中發(fā)生的典型安全隱患及時分析，制定針對性措施認(rèn)真整改，杜絕同類問題的再次發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。