打非治違總結(jié)[5篇模版]-資料下載頁
2025-09-27 04:15本頁面
【正文】 ”、“三違”現(xiàn)象地發(fā)生，為安全生產(chǎn)提供了良好的管理平臺?！按蚍侵芜`專項行動”期間，嚴(yán)格將上級及公司的會議文件精神傳達落實到各科室各崗位，對全司車輛、駕駛員、道路及生產(chǎn)經(jīng)營場所進行了安全隱患排查，對排查出的隱患及時進行了消除，確保了安全生產(chǎn)工作的順利開展。公司于4月至5月運輸?shù)酒陂g，把全司駕駛員分為三組，輪流對駕駛員進行了職業(yè)道德培訓(xùn)，并邀請了交警中隊領(lǐng)導(dǎo)前來授課，從事故案例分析至應(yīng)急處置能力，利用15天時間進行了培訓(xùn)及考核，切實提高了我司駕駛員安全意識及應(yīng)急處置能力。做安全橫幅5條，小標(biāo)語30余條，并對公司所有駕駛員進行了雨季（汛期）培訓(xùn)、駕駛員職業(yè)道德培訓(xùn)，培訓(xùn)面達100％。在六月安全月活動中，由交通局統(tǒng)一安排，6月8日公司領(lǐng)導(dǎo)及管理人員參加了縣安委辦組織開展的安全咨詢?nèi)栈顒?，向過往行人發(fā)放宣傳單400余份，講解各種安全事故及預(yù)防和排除方法，積極參加現(xiàn)場安全知識競賽，同時車站利用廣播、電視向旅客播放交通事故案例，組織駕駛員觀看了安全警示教育片，并于6月18日組織全司職工對應(yīng)急預(yù)案進行了學(xué)習(xí)及演練，邀請了安監(jiān)、交通、運管、消防等部門參加，明確了各自的職責(zé)，提高了各組之間的協(xié)調(diào)配合能力，保障了預(yù)案的可操作性，將“安全月活動”精神不折不扣地落實到了每一位員工、駕駛員以及乘客，圓滿完成了安全月活動，為下半年安全生產(chǎn)工作打下了基礎(chǔ)。針對豆叩片區(qū)安全工作難以管理的實際問題，公司按照每月到片區(qū)進行一次安全檢查和教育活動，汛期前期，在道路客運隱患整治期間公司派專人并會同交警中隊及當(dāng)?shù)卣匍_了駕駛員安全會議，觀看了安全警示教育片并對雨季及汛期進行了駕駛技能操作的教育培訓(xùn)，有效地保障了豆叩片區(qū)車輛的安全生產(chǎn)。在各種特殊天氣，公司通過GPS與行車班組及時向駕駛員發(fā)送提示安全信息，并通過片區(qū)的管理做到日常提示。公司稽查人員在“打非治違”小組的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真配合運管、交警等部門打擊非法客運，營造良好的客運環(huán)境。通過此次“打非治違專項行動”的開展，我司始終掌握對安全形勢的控制，有效的預(yù)防和減少了事故的發(fā)生，進一步提高了安全管理水平，同時在專項行動期間，未發(fā)生較大以上行車事故，杜絕和減少了一般事故，無源頭責(zé)任事故，無機械事故，無工傷、無火災(zāi)、爆炸事件和治安案件發(fā)生，做到了優(yōu)質(zhì)服務(wù)，無倒客、甩客、宰客和旅客的其它投訴事件發(fā)生，無新聞媒體曝光事件，圓滿完成了專項行動的全部任務(wù)，保障了人民生命、財產(chǎn)的安全。二O一二年八月十日第五篇：打非治違總結(jié)五月份安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動工作總結(jié)根據(jù)國電集生[2012]218號文件要求，我司組織開展了安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動。通過加強領(lǐng)導(dǎo)，成立組織，周密部署，認(rèn)真落實，開展了扎實有效的“打非治違”活動，取得了一定成效，確保了我司電站安全經(jīng)濟運行?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：一、加強領(lǐng)導(dǎo)，成立組織為加強對“打非治違”專項行動的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立打擊安全生產(chǎn)非法違法行為工作責(zé)任制，經(jīng)公司研究，我司成立了以總經(jīng)理XXX為組長，副總經(jīng)理XXX、XXX為副組長的“打非治違”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，安生部主任XXX任辦公室主任，負(fù)責(zé)“打非治違”專項行動的日常事務(wù)。二、周密部署，開展自查為確?！按蚍侵芜`”專項行動取得實效，我司對專項行動進行了具體的安排部署，強調(diào)“打非治違”要緊緊圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)，做到與安全隱患排查治理工作相結(jié)合。自查情況如下：各項安全生產(chǎn)規(guī)程制度基本健全并能有效地執(zhí)行；無人員“三違”現(xiàn)象，通過行動進一步加強了安全監(jiān)管力度；各特種作業(yè)崗位人員執(zhí)證上崗，定期復(fù)審；安全生產(chǎn)設(shè)施裝置基本完善、“兩票”合格率99%；個別設(shè)備系統(tǒng)存在影響機組安全穩(wěn)定運行的缺陷，但已做好有效的安全技術(shù)措施，并列入檢修計劃；備品備件符合安全質(zhì)量及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；外包工程嚴(yán)格規(guī)范管理，做到有資質(zhì)、有合同、有安全管理協(xié)議。三、存在的主要問題 2機組存在推力鏡板受磨損的二類缺陷，目前可保證基本運行條件，已加強監(jiān)管并列入檢修計劃。生產(chǎn)人員技術(shù)業(yè)務(wù)熟悉程度參差不齊，已加強培訓(xùn)力度。雖然這次行動取得了一定成效，仍與上級的要求還存在一定的差距，仍存在一些安全隱患，安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。下一步我們將把此項工作繼續(xù)深入開展下去，思想上保持高度警惕，推動我司安全經(jīng)濟生產(chǎn)。XXXX水電有限公司 二〇一二年X月X日
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