打非治違工作總結[定稿]-資料下載頁
2025-09-25 18:14本頁面
【正文】 “回頭看”活動實施方案，建立建筑施工領域“打非治違”專項行動“回頭看”活動責任制，對本單位安全隱患進行了排查摸底，組織了起重機、模板、腳手架及汛期施工等專項安全檢查，對排查出的問題和隱患進行認真整改。（二）各項目部通過召開會議、下發(fā)文件及利用項目局域網(wǎng)等形式對此次活動進行廣泛宣傳，使廣大職工了解和掌握此次“打非治違”專項行動“回頭看”活動的重大意義、政策措施、方法步驟和具體要求，起到了鼓舞干勁、激發(fā)熱情、提高意識的作用。（三）各項目部按照公司下發(fā)的《建筑施工領域“打非治違”專項行動“回頭看”活動檢查表》對安全生產(chǎn)承諾制、新入場人員安全培訓、施工分包安全管理、安全生產(chǎn)費用提取和使用、腳手架搭設規(guī)程、規(guī)范執(zhí)行情況以及施工用電管理等19項內(nèi)容進行了自查。次階段檢查，共查出管理方面和現(xiàn)場方面問題和隱患20余項，已全部進行了整改。（四）項目部按月編制《領導干部安全生產(chǎn)現(xiàn)場帶班表》，實行領導班子成員輪流深入本單位現(xiàn)場對作業(yè)活動進行全過程的39。安全生產(chǎn)帶班管理。按照“打非治違”專項行動“回頭看”活動和“一崗雙責”安全生產(chǎn)領導責任體系重點工作要求，“人”的不安全行為和“物”的不安全狀態(tài)以及現(xiàn)場管理缺陷等情況，督促事故隱患的整改，建立起領導干部安全生產(chǎn)現(xiàn)場帶班長效機制。三、存在的問題（一）管理環(huán)節(jié)方面：部分管理人員對“打非治違”工作認識不足、安全責任意識差、安全觀念、風險意識還較薄弱。主要表現(xiàn)在：作業(yè)指導書和安全措施編制、安全技術交底針對性、操作性不強，存在一些照搬現(xiàn)象，不能全方位指導現(xiàn)場安全文明事故。（二）施工現(xiàn)場方面：安全設施標準化落實工作還需進一步加強，人員違章現(xiàn)象還未完全杜絕。主要表現(xiàn)在：個別現(xiàn)場安全設施設置未全部按公司標準化要求設施，現(xiàn)場施工電源、腳手架、起重工器具在使用過程中管理不到位，人員安全帶低掛高用、不系帽帶、流動吸煙等違章現(xiàn)象時有出現(xiàn)。、作業(yè)前安全驗證檢查等日常工作沒有完全按照公司要求開展。四、下一步工作計劃（一）進一步加大對建筑施工領域“打非治違”專項行動“回頭看”活動的宣傳力度，組織各項目部認真領會此項活動的重要性和必要性，作到思想認識上警鐘長鳴，制度保證上嚴密有效，技術支撐上堅強有力，監(jiān)督檢查上嚴格細致，事故處理上嚴肅認真，切實的把“打非治違”專項行動“回頭看”活動擺到日常的管理工作中去，繼續(xù)夯實安全職責，嚴格落實各項安全措施，確?！按蚍侵芜`”專項行動“回頭看”活動達到預期的效果。（二）抓好安全基礎工作。公司在各項目部組織召開領導班子專題會，交流安全管理環(huán)節(jié)存在的問題，進一步明確項目部各級領導和職能管理部門“打非治違”專項行動“回頭看”活動的安全職責，進一步落實項目部、公司各級管理人員的分級把關作用。（三）認真開展專項檢查。公司將開展工程現(xiàn)場的安全評估價和項目間安全交叉互查活動。開展專業(yè)、專項安全檢查工作。通過檢查，落實“打非治違”專項行動要求。深入生產(chǎn)一線檢查督促，對“打非治違”專項行動中力度達不到安全生產(chǎn)的相關標準和要求的單位和個人給予停工整頓，限期整改逾期仍不能滿足要求的將責令其退出現(xiàn)場，消除作業(yè)風險和存在的問題，促使各基層單位警鐘長鳴，防換于未然。（四）要嚴格按照國家相關規(guī)定足額提取安全費用，確保安全費用足額應用在與其相關的施工安全工作中，不得將安全生產(chǎn)費用挪用于購置施工安全防護用具、落實安全技術措施以及改善安全生產(chǎn)條件以外的其他方面。加強工程現(xiàn)場安全防護工作，切實落實各項人身安全防護措施，確保安全圍欄、孔洞蓋板、安全通道的設置符合規(guī)定。高處作業(yè)現(xiàn)場和作業(yè)人員上下通道必須設置便于懸掛安全帶的防墜落裝置或安全帶掛點。（五）加強與基層單位的信息溝通，及時掌握基層單位“打非治違”專項行動“回頭看”活動的工作情況。加大活動的宣傳力度，及時總結活動的經(jīng)驗做法和成效，對活動中發(fā)生的典型安全隱患及時分析，制定針對性措施認真整改，杜絕同類問題的再次發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。
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