【正文】 打非治違”專項行動》的要求，項目部制定了《新建標準廠房及輔助用房工程“打非治違”專項行動的要求》，各班組已按照項目部要求對照“新建標準廠房及輔助用房工程“打非治違”專項行動的要求”開展了自查，對排查出的問題進行整改?，F(xiàn)將我項目部“ 打非治違”專項行動工作情況匯報如下： 一、總體情況 （一）對安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動的安排部署 接到安監(jiān)站《安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動》要求后，我項目部高度重視，一是將安監(jiān)站的文件在項目部范圍內進行了轉發(fā)并提出了具體要求，二是編制下發(fā)了我項目部《關于開展“打非治違”專項檢查工作的通知》。各班組已于 9 月 30 日前按照項目部的要求開展了“打非治違”專項行動。 （二）明確了工作重點 此次檢查主要是圍繞項目部要求的安全生產(chǎn)責任制落實、機構及人員配置、持證上崗和制度執(zhí)行、安全費用提取、違法分包、應急管理等重點內容，結合“安全生產(chǎn)月”活動在各施工現(xiàn)場開展自查自糾，以此來推動各項工作的落實，不斷提高項目部整體安全管理水平。 二、實施情況 （一）按照文件要求，基層各班組已對安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動進行了周密的安排和部署，制訂了安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動實施方案，建立安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動責任制，對本單位安全隱患進行了排查摸底，組織了起重機械、模板、腳手架及汛期施工等專項安全檢查，對排查出的問題和隱患進行認真整改。 （二）各基層單位通過召開會議、下發(fā)文件及利用項目局域網(wǎng)等形式對此次活動進行廣泛宣傳，使廣大職工了解和掌握此次安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動的重大意義、政策措施、方法步驟和具體要求，起到了鼓舞干勁、激發(fā)熱情、提高意識的作用。 （三）各班組按照安監(jiān)站下發(fā)的《安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動》要求對安全生產(chǎn)責任制、新入場人員安全教育、施工分包安全管理、腳手架搭設規(guī)程、規(guī)范執(zhí)行情況以及施工用電管理等內容進行了自查。此階段檢查，共查出管理方面和現(xiàn)場方面 問題和隱患 10 余項，已全部進行了整改。 （四）項目部按實行領導班子成員輪流深入本單位現(xiàn)場對作業(yè)活動進行全過程的安全生產(chǎn)帶班管理。按照安監(jiān)站“打非治違”專項行動和“一崗雙責”安全生產(chǎn)領導責任體系重點工作要求，在帶班期間重點檢查、糾正作業(yè)場所出現(xiàn)的“人”的不安全行為和“物”的不安全狀態(tài)以及現(xiàn)場管理缺陷等情況，督促事故隱患的整改。對現(xiàn)場“打非治違”工作中發(fā)現(xiàn)的問題填寫《安全生產(chǎn)領導帶班巡檢記錄》，建立起領導干部安全生產(chǎn)現(xiàn)場帶班長效機制。 三、存在的問題 （一）管理環(huán)節(jié)方面：部分管理人員對“ 打非治違”工作認識不足，安全責任意識差，安全觀念、風險意識還較薄弱。主要表現(xiàn)在：作業(yè)指導書和安全措施編制、安全技術交底針對性、操作性不強，存在一些照搬現(xiàn)象，不能全方位指導現(xiàn)場安全文明施工。 （二）施工現(xiàn)場方面：安全設施標準化落實工作還需進一步加強，人員違章現(xiàn)象還未完全杜絕。主要表現(xiàn)在：個別現(xiàn)場安全設施設置未全部按安監(jiān)站標準化要求設施，現(xiàn)場施工電源、腳手架、起重工器具在使用過程中管理不到位，人員安全帶低掛高用、不系帽帶、流動吸煙等違章現(xiàn)象時有出現(xiàn)。安全巡查、旁站監(jiān)督、作業(yè)前安全驗證檢查等日常工作沒有完 全按照安監(jiān)站要求開展。 （ 1）文明施工：部分施工現(xiàn)場材料堆放混亂，警示標牌少或掛設位置不當，消防器材未能合理配置。 （ 2）腳手架：少數(shù)施工現(xiàn)場腳手架材質差、開裂，掃地桿、剪刀撐未梆扎到位，連墻點偏少，腳手板未按規(guī)定滿鋪到位。 （ 3）“三寶、四口”防護：施工現(xiàn)場少數(shù)工人未戴安全帽，部分現(xiàn)場使用的安全網(wǎng)破損、脫落，以及未掛設到位，人行通道口、樓梯、樓層臨邊無防護或設置不規(guī)范。 （ 4）施工用電：少數(shù)工地未采用三相五線制，未做到三級配電二級保護，現(xiàn)場配電箱破損、無鎖，用電電線亂拖亂掛，少數(shù)現(xiàn)場總配電箱一漏多用、上裝頭接線。 （ 5）施工機具：未做到“一機、一閘、一漏、一箱”，少數(shù)施工機具未設接地接零。 四、下一步工作計劃 （一）進一步加大對安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動的宣傳力度，組織各項班組認真領會此項活動的重要性和必要性，作到思想認識上警鐘長鳴，制度保證上嚴密有效，技術支撐上堅強有力，監(jiān)督檢查上嚴格細致，事故處理上嚴肅認真，切實的把安全生產(chǎn)“打非治違 ”專項行動擺到日常的管理工作中去，繼續(xù)夯實安全職責，嚴格落實各項安全措施，確保安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動達到預期的效果。 （二）抓好安全基礎工作。項目部在各班組組織召開項目領導班子專題會，交流安全管理環(huán)節(jié)存在的問題，進一步明確項目部各級領導和職能管理部門安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動中的安全職責，進一步落實班組各級管理人員的分級把關作用，確?！按蚍侵芜`”各項工作落實到位。 （三）認真開展專項檢查。項目部將開展工程現(xiàn)場的安全評價和項目間安全交叉互查活動。開展專業(yè)、專項安全檢查工作。通過檢查，落 實安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動各項要求。深入生產(chǎn)一線檢查督促，對在安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動中力度達不到安全生產(chǎn)的相關標準和要求的單位和個人給予停工整頓，限期整改逾期仍不能滿足要求的將責令其退出現(xiàn)場，消除作業(yè)風險和存在的問題，促使各基層單位警鐘長鳴，防患于未然。 （四）加強與基層單位的信息溝通，及時掌握基層單位安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動的工作情況。加大安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動的宣傳力度，及時總結安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動的經(jīng)驗做法和成效，對在安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動中發(fā)生的典型安全隱患 及時分析，制定針對性措施認真整改，杜絕同類問題的再次發(fā)生，確保項目部安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。