【正文】 ”的決策部署，深入開展“打非治違”專項活動，嚴(yán)格落實責(zé)任，強(qiáng)化工作措施，深入排查治理各類安全生產(chǎn)隱患，提高施工現(xiàn)場的安全管理技術(shù)水平，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，消除重大安全隱患，遏制一般事故，堅決防止重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保三沙公路鹽都段二標(biāo)施工安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。 四、精心組織，講究實效，做好宣傳工作 為切實搞好“打非治違”專項行動的輿論引導(dǎo)，做到上下互動，全體人員積極參與的良好局面，我項目部緊緊圍繞《實施方案》要求，制訂切實可行的階段性宣傳報道計劃，在全線通過班前活動，活動標(biāo)語等集中宣傳了“打非治 違”等相關(guān)通告，并發(fā)放宣傳資料百余份，為“打非治違”集中行動營造良好的輿論氛圍。同時，結(jié)合這次專項行動，深入開展安全生產(chǎn)法等方面的法制宣傳教育活動，搞好輿論引導(dǎo)，堅持正面宣傳，維護(hù)社會穩(wěn)定，維護(hù)施工單位和施工人員合法權(quán)益，力爭此次“打非治違專項行動”深入扎實地搞好，不留死角，達(dá)到預(yù)期效果。 （三）各項目部按照公司下發(fā)的《安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動檢查表》對安全生產(chǎn)承諾制、新入場人員安全培訓(xùn)、施工分包安全管理、安全生產(chǎn)費用提取和使用、腳手架搭設(shè)規(guī)程、規(guī)范執(zhí)行情況以及施工用電管理等 19 項內(nèi)容進(jìn)行了自查。主要表現(xiàn)在：個別現(xiàn)場安全設(shè)施設(shè)置未全部按公司標(biāo)準(zhǔn)化要求設(shè)施，現(xiàn)場施工電源、腳手架、起重工器具在使用過程中管理不到位，人員安全帶低掛高用、不系帽帶、流動吸 煙等違章現(xiàn)象時有出現(xiàn)。通過檢查，落實安全 生產(chǎn)“打非治違”專項行動各項要求?，F(xiàn)將我項目部“打非治違”專項行動工作情況匯報如下： 一、總體情況 （一）對安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動的安排部署 接到集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)“打非治違”專項 行動工作方案》后，我項目部高度重視，一是將集團(tuán)公司文件在全項目部范圍內(nèi)進(jìn)行了轉(zhuǎn)發(fā)并提出了具體要求，二是編制下發(fā)了我公司《關(guān)于開展“打非治違”專項檢查工作的通知》和《南興大橋“打非治違”專項行動檢查表》。按照公司“打非治違”專項 行動和“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系重點工作要求，在帶班期間重點檢查、糾正作業(yè)場所出現(xiàn)的“人”的不安全行為和“物”的不安全狀態(tài)以及現(xiàn)場管理缺陷等情況，督促事故隱患的整改。 （二）抓好安全基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)工程現(xiàn)場安全防護(hù)工作，切實落實各項人身安全防護(hù)措施，確保安全圍欄、孔洞蓋板、安全通道的設(shè)置符合規(guī)定。 （二）明確了工作重點 此次檢查主要是圍繞公司“方案”所要求的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實、機(jī)構(gòu)及人員配置、持證上崗和制度執(zhí)行、安全費用提取、違法分包 、應(yīng)急管理等十七項重點內(nèi)容，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動在各施工現(xiàn)場開展自查自糾，以此來推動各項工作的落實，不斷提高公司整體安全管理水平。 三、存在的問題 （一）管理環(huán)節(jié)方面：部分管理人員對“打非治違”工作認(rèn)識不足，安全責(zé)任意識差，安全觀念、風(fēng)險意識還較薄弱。 （三）認(rèn)真開展專項檢查。 （五）加強(qiáng)與基層單位的信息溝通，及時掌握基層單位安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動的工作情況。 （三）各班組按照安監(jiān)站下發(fā)的《安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動》要求對安全生產(chǎn)責(zé)任制、新入場人員安全教育、施工分包安全管理、腳手架搭設(shè)規(guī)程、規(guī)范執(zhí)行情況以及施工用電管理等內(nèi)容進(jìn)行了自查。主要表現(xiàn)在：個別現(xiàn)場安全設(shè)施設(shè)置未全部按安監(jiān)站標(biāo)準(zhǔn)化要求設(shè)施，現(xiàn)場施工電源、腳手架、起重工器具在使用過程中管理不到位，人員安全帶低掛高用、不系帽帶、流動吸煙等違章現(xiàn)象時有出現(xiàn)。 （二）抓好安全基礎(chǔ)工作。加大安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動的宣傳力度，及時總結(jié)安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動的經(jīng)驗做法和成效，對在安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動中發(fā)生的典型安全隱患 及時分析，制定針對性措施認(rèn)真整改，杜絕同類問題的再次發(fā)生，確保項目部安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。開展專業(yè)、專項安全檢查工作。 （ 3）“三寶、四口”防護(hù)：施工現(xiàn)場少數(shù)工人未戴安全帽，部分現(xiàn)場使用的安全網(wǎng)破損、脫落，以及未掛設(shè)到位，人行通道口、樓梯、樓層臨邊無防護(hù)或設(shè)置不規(guī)范。對現(xiàn)場“打非治違”工作中發(fā)現(xiàn)的問題填寫《安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶班巡檢記錄》，建立起領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)現(xiàn)場帶班長效機(jī)制。各班組已于 9 月 30 日前按照項目部的要求開展了“打非治違”專項行動。深入生產(chǎn)一線檢查督促，對在安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動中力度達(dá)不到安全生產(chǎn)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求的單位和個人給予停工整頓，限期整改逾期仍不能滿足要求的將責(zé)令其退出現(xiàn)場，消除作業(yè)風(fēng)險和存在的問題，促使各基層單位警鐘長鳴，防患于未然。安全巡查、旁站監(jiān)督、作業(yè)前安全驗證檢查等日常工作沒有完全按照公司要求開展。此階段檢查，共查出管理方面和現(xiàn)場方面問題和隱患 50 余項，已全部進(jìn)行了整改。 第四篇：安全生產(chǎn)打非治違工作總結(jié) 浙江隆鑫建設(shè)有限公司安全生產(chǎn)“打非治違”自查自糾細(xì)化工作措施 編制單位：浙江隆鑫建設(shè)集團(tuán)有限公司 簽發(fā)人：陳祖?zhèn)? 編制日期：二○一四年八月十八日 按照《關(guān)于集中開展舟山市建設(shè)系統(tǒng)“打非治違”專項行動和安全生產(chǎn)大排查的通知》要求，我公司定 8 月－ 9 月在全公司范圍內(nèi)開展此項工作。開展專業(yè)、專項安全檢查工作。 （二）施工現(xiàn)場方面：安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化落實工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)，人員違章現(xiàn)象還未完全杜絕。 （二）各基層單位通過召開會議、下發(fā)文件及利用項目局域網(wǎng)等形式對此次活動進(jìn)行廣泛宣傳，使廣大職工了解和掌握此次安全生產(chǎn)“打非治 違”專項行動的重大意義、政策措施、方法步驟和具體要求，起到了鼓舞干勁、激發(fā)熱情、提高意識的作用。高處作業(yè)現(xiàn)場和作業(yè)人員上下通道必須設(shè)置便于懸掛安全帶的防墜落裝置或安全帶掛點。公