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打非治違安全生產(chǎn)工作總結(jié)含5篇-wenkub.com

2025-04-13 08:03 本頁面
   

【正文】 加大安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動的宣傳力度,及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動的經(jīng)驗(yàn)做法和成效,對在安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動中發(fā)生的典型安全隱患 及時(shí)分析,制定針對性措施認(rèn)真整改,杜絕同類問題的再次發(fā)生,確保項(xiàng)目部安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。開展專業(yè)、專項(xiàng)安全檢查工作。 (二)抓好安全基礎(chǔ)工作。 ( 3)“三寶、四口”防護(hù):施工現(xiàn)場少數(shù)工人未戴安全帽,部分現(xiàn)場使用的安全網(wǎng)破損、脫落,以及未掛設(shè)到位,人行通道口、樓梯、樓層臨邊無防護(hù)或設(shè)置不規(guī)范。主要表現(xiàn)在:個(gè)別現(xiàn)場安全設(shè)施設(shè)置未全部按安監(jiān)站標(biāo)準(zhǔn)化要求設(shè)施,現(xiàn)場施工電源、腳手架、起重工器具在使用過程中管理不到位,人員安全帶低掛高用、不系帽帶、流動吸煙等違章現(xiàn)象時(shí)有出現(xiàn)。對現(xiàn)場“打非治違”工作中發(fā)現(xiàn)的問題填寫《安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶班巡檢記錄》,建立起領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)現(xiàn)場帶班長效機(jī)制。 (三)各班組按照安監(jiān)站下發(fā)的《安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動》要求對安全生產(chǎn)責(zé)任制、新入場人員安全教育、施工分包安全管理、腳手架搭設(shè)規(guī)程、規(guī)范執(zhí)行情況以及施工用電管理等內(nèi)容進(jìn)行了自查。各班組已于 9 月 30 日前按照項(xiàng)目部的要求開展了“打非治違”專項(xiàng)行動。 (五)加強(qiáng)與基層單位的信息溝通,及時(shí)掌握基層單位安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動的工作情況。深入生產(chǎn)一線檢查督促,對在安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動中力度達(dá)不到安全生產(chǎn)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求的單位和個(gè)人給予停工整頓,限期整改逾期仍不能滿足要求的將責(zé)令其退出現(xiàn)場,消除作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和存在的問題,促使各基層單位警鐘長鳴,防患于未然。 (三)認(rèn)真開展專項(xiàng)檢查。安全巡查、旁站監(jiān)督、作業(yè)前安全驗(yàn)證檢查等日常工作沒有完全按照公司要求開展。 三、存在的問題 (一)管理環(huán)節(jié)方面:部分管理人員對“打非治違”工作認(rèn)識不足,安全責(zé)任意識差,安全觀念、風(fēng)險(xiǎn)意識還較薄弱。此階段檢查,共查出管理方面和現(xiàn)場方面問題和隱患 50 余項(xiàng),已全部進(jìn)行了整改。 (二)明確了工作重點(diǎn) 此次檢查主要是圍繞公司“方案”所要求的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、機(jī)構(gòu)及人員配置、持證上崗和制度執(zhí)行、安全費(fèi)用提取、違法分包 、應(yīng)急管理等十七項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容,結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動在各施工現(xiàn)場開展自查自糾,以此來推動各項(xiàng)工作的落實(shí),不斷提高公司整體安全管理水平。 第四篇:安全生產(chǎn)打非治違工作總結(jié) 浙江隆鑫建設(shè)有限公司安全生產(chǎn)“打非治違”自查自糾細(xì)化工作措施 編制單位:浙江隆鑫建設(shè)集團(tuán)有限公司 簽發(fā)人:陳祖?zhèn)? 編制日期:二○一四年八月十八日 按照《關(guān)于集中開展舟山市建設(shè)系統(tǒng)“打非治違”專項(xiàng)行動和安全生產(chǎn)大排查的通知》要求,我公司定 8 月- 9 月在全公司范圍內(nèi)開展此項(xiàng)工作。加強(qiáng)工程現(xiàn)場安全防護(hù)工作,切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)人身安全防護(hù)措施,確保安全圍欄、孔洞蓋板、安全通道的設(shè)置符合規(guī)定。開展專業(yè)、專項(xiàng)安全檢查工作。 (二)抓好安全基礎(chǔ)工作。 (二)施工現(xiàn)場方面:安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng),人員違章現(xiàn)象還未完全杜絕。按照公司“打非治違”專項(xiàng) 行動和“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系重點(diǎn)工作要求,在帶班期間重點(diǎn)檢查、糾正作業(yè)場所出現(xiàn)的“人”的不安全行為和“物”的不安全狀態(tài)以及現(xiàn)場管理缺陷等情況,督促事故隱患的整改。 (二)各基層單位通過召開會議、下發(fā)文件及利用項(xiàng)目局域網(wǎng)等形式對此次活動進(jìn)行廣泛宣傳,使廣大職工了解和掌握此次安全生產(chǎn)“打非治 違”專項(xiàng)行動的重大意義、政策措施、方法步驟和具體要求,起到了鼓舞干勁、激發(fā)熱情、提高意識的作用。現(xiàn)將我項(xiàng)目部“打非治違”專項(xiàng)行動工作情況匯報(bào)如下: 一、總體情況 (一)對安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動的安排部署 接到集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng) 行動工作方案》后,我項(xiàng)目部高度重視,一是將集團(tuán)公司文件在全項(xiàng)目部范圍內(nèi)進(jìn)行了轉(zhuǎn)發(fā)并提出了具體要求,二是編制下發(fā)了我公司《關(guān)于開展“打非治違”專項(xiàng)檢查工作的通知》和《南興大橋“打非治違”專項(xiàng)行動檢查表》。高處作業(yè)現(xiàn)場和作業(yè)人員上下通道必須設(shè)置便于懸掛安全帶的防墜落裝置或安全帶掛點(diǎn)。通過檢查,落實(shí)安全 生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動各項(xiàng)要求。公司安監(jiān)部擬在各項(xiàng)目部組織召開項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子專題會,交流安全管理環(huán)節(jié)存在的問題,進(jìn)一步明確項(xiàng)目部各級領(lǐng)導(dǎo)和職能管理部門安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動中的安全職責(zé),進(jìn)一步落實(shí)項(xiàng)目部、專業(yè)分公司各級管理人員的分級把關(guān)作用,確保“打非治違”各項(xiàng)工作落實(shí)到位。主要表現(xiàn)在:個(gè)別現(xiàn)場安全設(shè)施設(shè)置未全部按公司標(biāo)準(zhǔn)化要求設(shè)施,現(xiàn)場施工電源、腳手架、起重工器具在使用過程中管理不到位,人員安全帶低掛高用、不系帽帶、流動吸 煙等違章現(xiàn)象時(shí)有出現(xiàn)。對現(xiàn)場“打非治違”工作中發(fā)現(xiàn)的問題填寫《安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶班巡檢記錄》,建立起領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)現(xiàn)場帶班長效機(jī)制。 (三)各項(xiàng)目部按照公司下發(fā)的《安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動檢查表》對安全生產(chǎn)承諾制、新入場人員安全培訓(xùn)、施工分包安全管理、安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用、腳手架搭設(shè)規(guī)程、規(guī)范執(zhí)行情況以及施工用電管理等 19 項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了自查。各項(xiàng)目部已于 6 月 30 日前按照公司“檢查表”開展了“打非治違”專項(xiàng)行動。同時(shí),結(jié)合這次專項(xiàng)行動,深入開展安全生產(chǎn)法等方面的法制宣傳教育活動,搞好輿論引導(dǎo),堅(jiān)持正面宣傳,維護(hù)社會穩(wěn)定,維護(hù)施工單位和施工人員合法權(quán)益,力爭此次“打非治違專項(xiàng)行動”深入扎實(shí)地搞好,不留死角,達(dá)到預(yù)期效果。 通過“打非治違”活動及安全生產(chǎn)大檢查,進(jìn)一步加強(qiáng)了全體工作人員的安全意識。 四、精心組織,講究實(shí)效,做好宣傳工作 為切實(shí)搞好“打非治違”專項(xiàng)行動的
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