【正文】 況下，發(fā)展始終是第一要?jiǎng)?wù)，必須時(shí)刻緊抓不放。二是必須始終堅(jiān)持解放思想營(yíng)口、大連經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展之所以又快又好，除有國(guó)家政策支持外，很重要的一條就是他們思想解放。多年來(lái)，他們敢于突破，敢于創(chuàng)新，敢于進(jìn)取，他們意識(shí)超前、思維敏銳，善于捕捉、把握和用好了機(jī)遇。事實(shí)證明，觀念變則行為變，行為變則習(xí)慣變，習(xí)慣變則命運(yùn)變。我們只有不斷地解放思想，不斷激活加快發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，才能不斷縮小與發(fā)達(dá)地區(qū)的差距。三是必須始終心系群眾營(yíng)口開(kāi)發(fā)區(qū)便民服務(wù)中心的建設(shè)，充分說(shuō)明了他們能正確對(duì)待百姓，以百姓為天，愛(ài)民如已；能以任勞任怨的工作態(tài)度，踏實(shí)苦干的工作作風(fēng)，深入基層，心系群眾，盡職盡責(zé)做好本職工作，爭(zhēng)當(dāng)親民為民、執(zhí)政為民的表率。這次考察我們所到之地，到處都是千帆競(jìng)發(fā)、百舸爭(zhēng)流、競(jìng)相發(fā)展的場(chǎng)面，人家的干勁之足、發(fā)展勢(shì)頭之猛、謀劃工作力度之大令人眼界大開(kāi)、壓力倍增，面對(duì)這樣的發(fā)展趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，使我啟發(fā)很大，感觸很深?！八l(xiāng)之石，可以攻玉”通過(guò)尋找差距，愈發(fā)加重了我們建設(shè)新凌河、發(fā)展新凌河的強(qiáng)烈的政治責(zé)任感、歷史使命感和時(shí)代緊迫感。結(jié)合我街道實(shí)際，及我的本職工作，今后應(yīng)向如下方向努力：一、解放思想，振奮精神心有多大，舞臺(tái)就有多大；胸懷有多大，事業(yè)就有多大；只有想不到，沒(méi)有做不到。今年以來(lái)，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全二、實(shí)施開(kāi)放招商戰(zhàn)略，提高引資實(shí)效開(kāi)放是加快發(fā)展的活力之源、動(dòng)力之本，唯有開(kāi)放才能贏得先機(jī)，只有招商才能增添活力。我們要牢固樹(shù)立“無(wú)人不招商、無(wú)事不招商、無(wú)時(shí)不招商”的大招商理念，充分發(fā)揮本地優(yōu)勢(shì)，注重學(xué)習(xí)招商知識(shí)，進(jìn)一步提高招商引資水平和成效。我們馬家街道地處于城市北部城鄉(xiāng)結(jié)合部，位置比較偏遠(yuǎn)，不占優(yōu)勢(shì)，單靠自己的力量實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，顯然力不從心。充分?jǐn)U大開(kāi)放借助外力，是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要舉措。要全力引進(jìn)客商和企業(yè)進(jìn)行投資開(kāi)發(fā)。同時(shí)樹(shù)立“共同開(kāi)發(fā)、共同發(fā)展”觀念，制定相應(yīng)的優(yōu)惠政策，營(yíng)造良好的投資環(huán)境，大量吸引外資，以加大對(duì)固定資產(chǎn)的投入，得到更好的開(kāi)發(fā)利用和發(fā)展。三、改進(jìn)作風(fēng)，狠抓落實(shí)，為實(shí)現(xiàn)凌河騰飛提供有力保障 省、市、區(qū)“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃為我們描繪了新藍(lán)圖，實(shí)現(xiàn)凌河跨越趕赴，加速凌河騰飛，必須要徹底改進(jìn)街道干部作風(fēng)，“干”字當(dāng)頭、“實(shí)”字為先。要堅(jiān)持工作第一，時(shí)刻以群眾福祉為重，多想發(fā)展、多干實(shí)事，多造民福，廣大黨員干部不管什么時(shí)候都要真正把精力用在謀發(fā)展上，把心思用到求實(shí)效上，把勁頭用在抓工作上。對(duì)上級(jí)安排的工作，做到緊盯不放，全力以赴，精心實(shí)施，多動(dòng)腦筋，搶抓時(shí)間，力求實(shí)效。要建立推動(dòng)工作的長(zhǎng)效機(jī)制，對(duì)黨委、政府安排的重點(diǎn)工作任務(wù)，積極主動(dòng)，快速推進(jìn)，做到說(shuō)了算，定了干，高效完成。要在機(jī)關(guān)樹(shù)立一種實(shí)干的導(dǎo)向、倡導(dǎo)一種務(wù)實(shí)的作風(fēng)，努力使每一名黨員干部都能沉下心來(lái)，盯住目標(biāo)，甩開(kāi)膀子、撲下身子、本本分分去干，踏踏實(shí)實(shí)地去做，把每一項(xiàng)工作落到實(shí)處，為實(shí)現(xiàn)凌河騰飛添加一雙隱形的“翅膀”。四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和修養(yǎng)，不斷提高自身素質(zhì)和工作水平，為加快發(fā)展多做貢獻(xiàn)一是堅(jiān)持從大局出發(fā)。堅(jiān)持黨和人民的利益至高無(wú)尚的大局意識(shí)，是做好一切工作的動(dòng)力基礎(chǔ)，也是我今后加強(qiáng)學(xué)習(xí)和修養(yǎng)的追求方向。在強(qiáng)化這一觀念時(shí)，聯(lián)系自身的思想實(shí)際，想一想自己為凌河區(qū)、馬家街道的事業(yè)，為加快發(fā)展、經(jīng)濟(jì)建設(shè)去積極工作，發(fā)揮更大作用，真正做到重事業(yè)、淡名利、爭(zhēng)貢獻(xiàn)。二是堅(jiān)持深入實(shí)際調(diào)查研究。勤于學(xué)習(xí)、勤于思考、勤于調(diào)研。到群眾中去了解實(shí)情、了解真情、掌握第一手資料，使思想認(rèn)識(shí)更貼近實(shí)際、貼近群眾，使自己的工作方式方法更加符合加快發(fā)展的需要，更加符合人民群眾的需要。三是長(zhǎng)期保持奮發(fā)進(jìn)取、心平氣和的精神狀態(tài)。在開(kāi)明開(kāi)放、舒暢和諧的政治環(huán)境和社會(huì)氛圍中，團(tuán)結(jié)協(xié)作、嚴(yán)守紀(jì)律、堅(jiān)強(qiáng)意志、奮發(fā)向上。更加努力地在加快發(fā)展經(jīng)濟(jì)建設(shè)事業(yè)中嚴(yán)于律已、寬以待人，以誠(chéng)為本，以實(shí)為本。再過(guò)一個(gè)多月新年又要來(lái)到了。新的一年，寓意著新的起點(diǎn)、新的征程。我將以此次學(xué)習(xí)考察為動(dòng)力，以黨的十七大和十七屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，解放思想，務(wù)實(shí)苦干，為創(chuàng)造凌河區(qū)更加美好的未來(lái)而努力奮斗。篇五：外出學(xué)習(xí)心得 外出學(xué)習(xí)心得科室：兒科姓名：張登磊職稱(chēng)：主管護(hù)師 學(xué)習(xí)內(nèi)容：聯(lián)盟醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)研討班 學(xué)習(xí)時(shí)間：2013年9月10日～13日學(xué)習(xí)地點(diǎn)：昆明醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)心得首先感謝醫(yī)院、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)為我提供這次參加昆明醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院主辦的“聯(lián)盟醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)學(xué)習(xí)研討班”的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。通過(guò)這幾天的科室實(shí)地參觀和各位老師精彩的課件、鮮活的實(shí)例、生動(dòng)的講解、透徹的分析、使我受益匪淺。實(shí)地參觀了昆醫(yī)附一院呼吸內(nèi)一科、新生兒科之后，使我深刻感受到無(wú)論是環(huán)境，還是醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)、素質(zhì)、道德修養(yǎng)都令我崇敬。無(wú)論是硬件設(shè)施，還是軟件管理更是遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)先于我們。真不愧是全省的重點(diǎn)醫(yī)院、名牌醫(yī)院。培訓(xùn)班的講座從“如何做一名合格的護(hù)士長(zhǎng)；優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)與專(zhuān)科護(hù)士培養(yǎng)；深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理鑄就護(hù)理品牌；護(hù)理質(zhì)量的科學(xué)管理；科室護(hù)士績(jī)效考核；構(gòu)建和諧科室的護(hù)理文化。”這六個(gè)方面闡述了護(hù)士長(zhǎng)所應(yīng)具備的素質(zhì)、能力以及管理的方式、方法。通過(guò)此次學(xué)習(xí)，讓我體會(huì)較深的有以下幾點(diǎn)：整潔如新、明亮、清新的環(huán)境不僅能讓病人及家屬心情舒適，增加對(duì)醫(yī)務(wù)人員的信任，而且能使醫(yī)務(wù)人員心情平和，充滿(mǎn)自信。醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)能力、素質(zhì)培養(yǎng)是醫(yī)院質(zhì)量管理的核心，并不斷更新、提高，才能跟上時(shí)代的步伐?！肮芾淼闹攸c(diǎn)是協(xié)調(diào)各種關(guān)系，管理意味著用思想取代肌肉，管理意味著以知識(shí)取代愚昧，管理意味著以協(xié)作取代強(qiáng)迫?！边@句話(huà)對(duì)我觸動(dòng)很大，作為一名管理者必須不斷更新知識(shí)，探索更好的管理方法。護(hù)理質(zhì)量管理的五個(gè)關(guān)鍵：“團(tuán)隊(duì)：重視團(tuán)隊(duì)配合。重點(diǎn)病人：危重病人，療效不佳病人，新病人，知名病人，大批量傷病員。關(guān)鍵環(huán)節(jié)：入院、查房、病歷、治療查對(duì)、出院、收費(fèi)。關(guān)鍵員工：實(shí)習(xí)生、新員工、性格倔強(qiáng)者。關(guān)鍵時(shí)間：節(jié)假日、交接班、夜班、治療前后?！鄙羁痰乜偨Y(jié)了護(hù)士長(zhǎng)的工作重點(diǎn)，使我覺(jué)得護(hù)士長(zhǎng)的工作不在是雜亂無(wú)章，毫無(wú)頭緒的。專(zhuān)科護(hù)士即護(hù)理臨床專(zhuān)家（s)是護(hù)士專(zhuān)業(yè)發(fā)展的方向，是一個(gè)全新的領(lǐng)域，體現(xiàn)了護(hù)理專(zhuān)業(yè)在衛(wèi)生保健服務(wù)中的獨(dú)特價(jià)值和貢獻(xiàn)。值得我們積極向它靠攏。構(gòu)建和諧科室文化的重要性：“文化氛圍能以無(wú)形的、非正是的、非強(qiáng)制性的方式，對(duì)思想和行為進(jìn)行約束。優(yōu)秀的文化，不僅能美化工作場(chǎng)所，還美化工作本身，使員工的求知、求美、求樂(lè)、求新的愿望得到滿(mǎn)足。?”科室人員要有“家園意識(shí)，”要“常懷感恩，誠(chéng)實(shí)善良，”要有“目標(biāo)追求，”要“快樂(lè)工作，快樂(lè)生活?！蔽蚁嘈旁谶@樣的科室工作人人都愿意，我們也應(yīng)該建立這樣的科室。建設(shè)性意見(jiàn)建立新生兒病區(qū)，單獨(dú)管理，獨(dú)立核算，并派出能力強(qiáng)的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)修“新生兒科”，促使醫(yī)務(wù)人員走出科室，走出醫(yī)院去提高自己的知識(shí)、技術(shù)能力。建立兒科臨時(shí)輸液室，使輕癥、不需住院治療的病人與住院病人分開(kāi)管理。這樣有利于優(yōu)質(zhì)護(hù)理的開(kāi)展，也從側(cè)面激勵(lì)醫(yī)務(wù)人員為了留住病人而提高自己的能力及服務(wù)態(tài)度。從兒科長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮，我認(rèn)為應(yīng)該這樣做。將“住院患者評(píng)估單”及“授權(quán)委托書(shū)”印刷使用，這樣有利益節(jié)約成本。