寧波天一廣場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目建議書-資料下載頁
2025-06-29 14:00本頁面
【導(dǎo)讀】為寧波市又一個(gè)對(duì)外開放的亮點(diǎn)。廣場(chǎng)建筑以2-4層低層為主，充分體現(xiàn)現(xiàn)代商業(yè)氣派為特點(diǎn)，中央以公頃綠地廣場(chǎng)為依托，使CBD廣場(chǎng)的商業(yè)氛圍更富情趣。展賣宣傳等商業(yè)文化活動(dòng)，為寧波市民提供一個(gè)開放的、參與性較強(qiáng)的城市客廳。的綠地，6000平方米的水街，1000平方米的演藝舞臺(tái)。寧波天一廣場(chǎng)東起車轎街，西至開明街，北沿中山東路，南臨藥行街，總占地面積為公頃，是國(guó)內(nèi)一流的融休閑、商貿(mào)、旅游、餐飲、購物為一體的大型城市商業(yè)廣場(chǎng)。娛樂、文化、旅游于一體，被譽(yù)為寧波的商業(yè)航母，是寧波城市又一張亮麗的名片。了一個(gè)環(huán)境優(yōu)雅的休閑娛樂中心。項(xiàng)目占地10萬平方米；總建筑面積萬平方米；能力、清償能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，在財(cái)務(wù)上可行。本項(xiàng)目污水主要是生活污水，包括衛(wèi)生間污水和廚房及餐廳污水。凝土，以降低粉塵量。統(tǒng)，手提式滅火系統(tǒng)等消防設(shè)施。2）完成規(guī)劃方案的調(diào)整和報(bào)批工作。1）初步完成拆遷工作，
【正文】 近年來寧波市類似工程竣工決算資料，并根據(jù)建設(shè)時(shí)間，規(guī)模，標(biāo)準(zhǔn)等方面的差異進(jìn)行合理調(diào)整，按單方造價(jià)指標(biāo)進(jìn)行估算。 本項(xiàng)目前期工程費(fèi)主要有可行性研究費(fèi)，原舊房拆遷費(fèi)，工程勘察費(fèi)，設(shè)計(jì)費(fèi)，工程相關(guān)費(fèi)等。 項(xiàng)目總投資估算 項(xiàng)目總投資估算為： 億 元， 詳細(xì)估算如下： （ 1）、 土地 費(fèi)用： 17280 萬元 （ 2）、建安費(fèi)用： 116669 萬元 （ 3）、其他費(fèi)用： 213000 萬元 （ 4）、預(yù)備費(fèi)用： 111600 萬元 （ 5）、建筑期利息： 21742 萬元 資金 籌措 本項(xiàng)目總投資 14 億，擬申請(qǐng)政府固定資產(chǎn)投資解決。 第十一章 效益與風(fēng)險(xiǎn)分析 項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益分析 廣場(chǎng)以放射性軸線為骨架，既達(dá)到了組織，吸引人流匯集于中心廣場(chǎng)，聚集人氣的效果，又通過軸線于外圍景點(diǎn)產(chǎn)生對(duì)話，更好的與周圍環(huán)境融為一體。 在節(jié)假日，中心廣場(chǎng)聚集的人數(shù)高達(dá) 5 到 6 萬人。這既增添了廣場(chǎng) 的熱鬧氛圍，又激發(fā)了商家的銷售熱情，互動(dòng)效果明顯。 自 20xx 年 10 月開放以來，吸引了近 250 家客戶，一批世界頂級(jí)品牌也紛紛入駐，形成了以大型品牌商場(chǎng)為龍頭，服裝，餐館，娛樂，精品共同發(fā)展的商業(yè)體系。 每年盈利 916 萬元。首創(chuàng)的以企業(yè)管理為主體，以政府執(zhí)法為保障的新型管理模式，也是該廣場(chǎng)與周圍的街區(qū)形成共榮的大商業(yè)環(huán)境，推動(dòng)了寧波商貿(mào)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展。 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 中心廣場(chǎng)的尺度雖幾經(jīng)調(diào)整但任然顯得過大，廣場(chǎng)內(nèi)硬質(zhì)鋪地過多，軟質(zhì)綠化過少，便民設(shè)施和場(chǎng)地任不足。 停車問題有待解決。天一廣場(chǎng)在交通方面有兩 點(diǎn)教訓(xùn)： 1 沒有預(yù)見到人流的高度密集給周圍城市交通帶來的沖擊，缺乏從城市層面上對(duì)人車分流的組織安排。 2 停車位考慮的預(yù)見性不夠。 相應(yīng)對(duì)策應(yīng)該加大綠化投入和增加停車位。 8 9 10 11 12 13 14 15
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