【導(dǎo)讀】第十二章主要分項工程的施工方案錯誤!第一節(jié)土建工程施工難點分析...............錯誤!

　　

【正文】 、安全、高速、低耗地完成項目任務(wù)而努力工作。 組建項目經(jīng)理部 本工程擬實行項目法施工管理，委派我公司實踐經(jīng) 驗豐富和管理水平高的同志擔(dān)任項目部主要負(fù)責(zé)人，選聘技術(shù)、花木專家、管理水平高的技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)人員組建項目部。 項目管理層由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目工程、施工主管、物資主管、安全主管、質(zhì)量主管、內(nèi)業(yè)主管、財務(wù)主管、勞資主管及保衛(wèi)主管等成員組成，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。 項目經(jīng)理部對工程項目進(jìn)行計劃管理。計劃管理主要體現(xiàn)在工程項目綜合進(jìn)度計劃和經(jīng)濟(jì)計劃。 進(jìn)度計劃包括：施工總進(jìn)度 計劃，分部分項工程進(jìn)度計劃，施工進(jìn)度控制計劃，設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計劃，竣工驗收和生產(chǎn)計劃。 經(jīng)濟(jì)計劃包括：勞動力需用量及工資計劃，材料計劃，構(gòu)件及加工半成品需用量計劃，施工機具需用量計劃，工程項目降低成本措施及降低成本計劃，資金使用計劃，利潤計劃等。 作業(yè)層人員的配備：施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗和勞動技能的正式工和合同工，分工種組成作業(yè)班組，挑選技術(shù)過硬、思想素質(zhì)好的正式職工帶班。 為保證項目部管理層指令暢通有效，工作安排采用“施工任務(wù)書”的形式。要求簽發(fā)人和執(zhí)行人簽字，項目經(jīng)理層作為執(zhí)行的監(jiān)督者。施工 任務(wù)書的工作內(nèi)容完成后由簽發(fā)人交底并簽字，如未能執(zhí)行必須找出原因并對執(zhí)行人進(jìn)行處罰。 勞動力組織 整個工程從總平面圖察看，工程復(fù)雜，單體多，且分散，工藝多，施工的專業(yè)多，所需要的勞動力數(shù)量也多。工種包括泥工、木工、水電安裝工、砌筑工、裝修工、油漆工等。根據(jù)施工進(jìn)度計劃制定勞動力需求計劃，組織人員進(jìn)場，安排生活，登記并進(jìn)行進(jìn)場教育。 組織科研工作 本工程所使用的新材料、新工藝，按照建設(shè)單位或公司的要求，在主管部門的參加下組織有關(guān)方案、科研、業(yè)主單位共同進(jìn)行科研工作，明確各方相互承擔(dān)的試驗項目、工作步驟 、時間安排、經(jīng)費來源和職責(zé)分工。對于科研項目必須經(jīng)過技術(shù)檢定后，方可用于施工。 二、技術(shù)準(zhǔn)備 圖紙會審交底 中標(biāo)后，由項目工程師主持、組織施工、技術(shù)、質(zhì)量管理人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)合同內(nèi)容、施工圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程以及有關(guān)上級和寧波市的質(zhì)量規(guī)定、文件和要求，盡快召開施工圖紙交底會審會議。 （ 1）會審 組織有關(guān)施工人員詳細(xì)查看施工圖紙，充分了解設(shè)計意圖及對工程的要求，認(rèn)真核對結(jié)構(gòu)、建筑、水電等各種圖紙的節(jié)點、尺寸和相互關(guān)系，然后由項目工程師組織圖紙會審會議，匯總、分析施工圖紙中的各類問題和情況，以便按工程特點 ，合同條款要求和設(shè)計意圖編制分部分工程施工方案。 （ 2）交底 在充分了解施工圖紙和設(shè)計意圖的基礎(chǔ)上，由建設(shè)單位主持，組織設(shè)計單位向施工單位進(jìn)行圖紙交底，進(jìn)一步理解、完善、深化施工圖紙及解決有關(guān)圖紙問題，明確設(shè)計補充圖計劃和內(nèi)容，與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位達(dá)成一致意見，并將交底會議內(nèi)容整理成文，經(jīng)各方簽證確認(rèn)后作為設(shè)計文件的組成部分。 編制專業(yè)施工方案及施工組織設(shè)計 根據(jù)施工圖紙、合同要求、規(guī)范規(guī)程及交底紀(jì)要內(nèi)容，結(jié)合工程的實際情況，組織土建、安裝施工部門，盡快地編制施工階段的施工方案和施工組織設(shè)計， 并把施工組織設(shè)計在工程實施前，逐級上報各級有關(guān)部門，并由總公司總工程師審查。施工組織設(shè)計要按審批意見修改完善。再次上報同意，并送交監(jiān)理審閱，方可進(jìn)行實施。實施中還需根據(jù)總施工組織設(shè)計、總進(jìn)度計劃編制各工序的施工進(jìn)度計劃、月度計劃、材料進(jìn)場計劃和機械配備計劃，以及各分部分項工程的施工方案。 質(zhì)量保證計劃 根據(jù)本工程的特點，編制項目質(zhì)量保證計劃，明確工程的質(zhì)量目標(biāo)和方針，控制工程的關(guān)鍵工序和節(jié)點，編寫重要工序的作業(yè)指導(dǎo)和技術(shù)交底書面資料，并逐級做好技術(shù)、質(zhì)量、安全的交底工作。 工程控制軸線和水準(zhǔn)點的復(fù)核 與接收 本工程的軸線、標(biāo)高須引測至施工現(xiàn)場，根據(jù)甲方單位提供的水準(zhǔn)點及軸線控制點，規(guī)劃紅線圖的軸線、基點進(jìn)行復(fù)核，并在復(fù)核時逐步辦好交接手續(xù)，然后對建筑物進(jìn)行軸線放樣。對基準(zhǔn)點，標(biāo)高控制點進(jìn)行嚴(yán)格的保護(hù)，并由業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計三方共同認(rèn)可簽證后方有效。 三、施工物資準(zhǔn)備 計劃主材來源，對地方材料、半成品等材料征得發(fā)包方同意后，速辦訂貨供料合同和手續(xù)，對甲供材料提前申請規(guī)格數(shù)量，提前確定供貨時間，并按施工進(jìn)度計劃提前進(jìn)料供貨，按指定地點堆放進(jìn)入倉庫。 本建筑物施工所需的材料、構(gòu)配件、施工機械品種多、數(shù)量 大，保證按計劃供應(yīng)，對整個施工過程舉足輕重，否則直接影響工期、質(zhì)量和成本。 材料準(zhǔn)備 （ 1）根據(jù)施工進(jìn)度計劃和施工預(yù)算的工料分析，擬定加工及定貨計劃。 （ 2）建筑材料及安全防護(hù)用品準(zhǔn)備：對水泥、鋼材、磚等建筑材料，特殊材料等，均應(yīng)根據(jù)實際情況做編制各項材料計劃表，分批進(jìn)場。 （ 2）對各種材料的入庫，保管和出庫制訂完善的管理辦法，同時加強防盜、防火的管理。 構(gòu)配件加工準(zhǔn)備 根據(jù)施工進(jìn)度計劃所提供的各種構(gòu)配件，提前做加工工作；提前做好預(yù)制、預(yù)埋件的加工工作。 四、辦好施工證件手續(xù) 辦妥各項有關(guān)施工證件手 續(xù)，按規(guī)定制度和有關(guān)規(guī)定條例辦證，做到有準(zhǔn)備開工，按規(guī)范施工。 二、現(xiàn)場準(zhǔn)備 在現(xiàn)場地質(zhì)勘探，場地回填塘渣的，做好四通一平的同時，統(tǒng)一組織施工人員搭設(shè)臨時用房、加工棚、倉庫以及其他生活設(shè)施。 臨時用電、用水安裝就位，機械進(jìn)場的道路鋪設(shè)通暢，合理安排施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)和出水口，硬化現(xiàn)場地坪，做好文明施工前的準(zhǔn)備工作。 土方開挖前，沿基坑外側(cè)，砌筑 400 400 的素砼排水明溝，上蓋鋼筋網(wǎng)片。并沿基坑四周設(shè)置鋼管護(hù)欄，然后將臨設(shè)搭設(shè)后的所有主要施工道路、材料加工場地等全部用 C15砼 200厚的砼硬化。 三 、施工用電準(zhǔn)備 根據(jù)施工機械配備計劃，總用電量按施工高峰時計算，總配電箱應(yīng)考慮滿足高峰作業(yè)施工用電需要。施工用電的布置必須實行三級配電二級保護(hù)，所有電纜采用五芯電纜。施工用電從臨時工地配電箱接線，按施工現(xiàn)場平面布置圖進(jìn)行施工區(qū)域內(nèi)布線，引至各施工工作面。 四、施工用水準(zhǔn)備 施工用水以滿足施工和生活用水為原則，根據(jù)建設(shè)單位提供的水源處，按施工現(xiàn)場平面布置圖管道走線布管，水管走向一般采用埋設(shè)，按需要留置水口，供施工用水及時調(diào)配，生活用水可直接按平面布置設(shè)計安裝固定用水點。輸水管道主管為Φ 50，施工樓層操 作面用軟管布水?，F(xiàn)場大門口出入設(shè)置Φ 20 閥門供車輛進(jìn)出沖洗和凈化道路使用。同時要根據(jù)消防安全情況在施工現(xiàn)場生活區(qū)，公共區(qū)和建筑物四周設(shè)置消防龍頭，供消防用水。用水量在現(xiàn)場安裝水表計量。 五、生活、施工設(shè)施準(zhǔn)備 施工現(xiàn)場辦公臨時設(shè)施位置 在廠區(qū)外的南面（具體位置 由業(yè)主定 ） 。單幢按 40m 6m 面積布設(shè)，兩層結(jié)構(gòu)，采用泡沫夾心彩色鋼板搭建（簡易房），墻壁為白色，頂檐采用藍(lán)色修邊。 現(xiàn)場辦公采用二層彩鋼板結(jié)構(gòu)活動房，設(shè)項目指揮部辦公室、總工程師室、會議室、各項目經(jīng)理辦公室、各施工科室等，項目監(jiān)理及業(yè)主辦公室設(shè)置在 二層。 現(xiàn)場宿舍、采用二層輕鋼結(jié)構(gòu)活動房，按 10 人一間建造。 現(xiàn)場食堂、職工餐廳，采用磚混結(jié)構(gòu)建筑。 廁所浴室用房采用磚混結(jié)構(gòu)，瓷磚飾面。 第三章 施工總體部署 第一節(jié) 施工部署原則 為了切實體現(xiàn)我公司的宗旨，貫徹公司的質(zhì)量方針，公司下大決心，思想上重視，組織工作落實到實處，言行一致，確保本工程的順利進(jìn)行，實施原則如下： 實現(xiàn)總局施工總方針：做到“四全四優(yōu)先”，即全力以赴、全方位作業(yè)、全公司支持、確保全勝；要在人力、物力、財力及機械上優(yōu)先。 以我公司強大實力為后盾，在施工機具 、施工設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、勞動力等方面加大投入，集中力量，突擊施工，以求在最短的工期內(nèi)創(chuàng)出最優(yōu)的成績。 采用先進(jìn)、合理、適用的新技術(shù)、新工藝、新材料、加快工程進(jìn)度，提高工程質(zhì)量。 采用項目法施工模式，實行科學(xué)管理，責(zé)任到人，實行必要的質(zhì)量和工期獎罰制度。 施工期間，全體施工人員，自始自終堅持在場，尊重科學(xué)、尊重業(yè)主、尊重監(jiān)理。 第二節(jié) 工前部署及臨時工程 一、工前部署 如承蒙中標(biāo)，將立即組織分管人員和勞動力按需分批進(jìn)場，進(jìn)行臨時圍墻及臨時用房搭建。本方一旦中標(biāo)，先組織班子、設(shè)備進(jìn)場、重新編制新 的施工組織設(shè)計； 按標(biāo)化工地要求，進(jìn)行臨設(shè)等的建設(shè)；進(jìn)行測量定位、審定材料采購方案。 就緒施工用各種機具設(shè)備，按需用順序分批調(diào)度進(jìn)場，根據(jù)平面布置就位。并接通施工用水用電，試車待用。 辦妥各項有關(guān)施工證件手續(xù)，按規(guī)定制度和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定條例辦證，做到有準(zhǔn)備開工，按規(guī)范施工。 計劃主材等來源，對地方材、鋼材、水泥、半成品等廠家需征得發(fā)包方同意后，速辦訂貨供料合同和手續(xù)。對甲供材料早申請規(guī)格數(shù)量，并按施工進(jìn)度計劃提前進(jìn)料供貨，按指定地點堆放或進(jìn)倉入庫。對鋪裝板材提早落實并逐步進(jìn)場。 按照平面布置 圖和座標(biāo)，擬將本工程作一次性定位放樣，制定各項目定位軸線與標(biāo)高工作。 二、臨時工程 臨時工程由承包方負(fù)責(zé)，包括設(shè)計、施工及材料選用均滿足本工程要求。在臨時工程施工或拆除之前，承包人應(yīng)獲得項目監(jiān)理的批準(zhǔn)，除非項目監(jiān)理另有許可，臨時工程在永久性工程完工以后，應(yīng)拆除并移去。 本工程臨時工程重點在基坑排水方面，主要涉及外圍圍護(hù)、支撐、排水措施及地基處理等。 第三節(jié) 施工部署 本工程各構(gòu)筑物相互獨立， 地下主要有 循環(huán)水站、消防水站 、污水處理 、泵站 等， 地上構(gòu)筑物主要有 罐級 3~罐裝站、 綜合樓、 辦公樓、綜合用房、制冷站 、換熱站、空壓制氮站、汽車裝卸棧臺、泡沫站、交換站、 變電所、 門衛(wèi) 、外管廊 等，要求交 工 工期較緊。根據(jù)投標(biāo)要求，各構(gòu)筑物分塊獨立及平行展開施工，實現(xiàn)各工種交叉流水作業(yè)。 各構(gòu)筑物按 先地下、后地上，先深后淺，先土建后安裝，先主體圍護(hù)再裝修，主體施工期間安裝預(yù)留預(yù)埋配合，圍護(hù)裝修期間穿插交叉作業(yè)的原則進(jìn)行施工。 一、抓關(guān)鍵，制定合理的施工順序 抓關(guān)鍵，制定合理的施工順序是保證工期如期進(jìn)行的要點。 根據(jù)初步設(shè)計文件， 本工程 基礎(chǔ)采用混凝土管樁 、錨桿基礎(chǔ)及天然基礎(chǔ)等。設(shè) 樁基礎(chǔ)的構(gòu)筑物主要為罐組 罐組 罐裝站、辦公 樓、綜合用房；設(shè)錨桿基礎(chǔ)的構(gòu)筑物主要為制冷站、換熱站、泡沫站、泵棚（ 2）、交換站等，其它為天然淺基礎(chǔ)。 其中罐組 罐組 7樁基在開后 30 天內(nèi)完成 。 一旦中標(biāo)，立即組織人員進(jìn)駐現(xiàn)場，進(jìn)行平面布置、定位測量放線工作，為地下池、地下磚胎模、墊層施工創(chuàng)造有利條件。全部地下部分盡早施工到177。 ，完成回填土，是整個結(jié)構(gòu)施工的關(guān)鍵點，也為上部結(jié)構(gòu)施工創(chuàng)造良好的施工現(xiàn)場和施工環(huán)境。 結(jié)構(gòu)工程分段驗收，及早插入粗粉刷，待上部結(jié)構(gòu)封頂后，大面積的室內(nèi)抹灰完成后，視氣候情況搶出屋面，內(nèi)抹灰收頭工作可隨外墻裝飾和內(nèi)裝修逐層由 上至下完成，安裝及其它專業(yè)工程插入則亦然，所有工作應(yīng)做到：保證關(guān)鍵線路及時穿插搭接有序，一氣呵成。 二、基礎(chǔ)施工 主要施工內(nèi)容包括挖土、基礎(chǔ)底板、承臺和地梁鋼筋混凝土、池壁及框架砼結(jié)構(gòu)、安裝工程預(yù)留洞孔、預(yù)埋件等。在整個階段的施工中，應(yīng)特別注意天氣變化情況，要有足夠的排水備，防止土坑積水影響基礎(chǔ)穩(wěn)定。在工序管理點：拆好模板支設(shè)、鋼筋制作綁扎、砼澆筑等施工，在搶速度中合理安排各工種的穿插。整個基礎(chǔ)工程完成后應(yīng)及時完成土方回填，為上部結(jié)構(gòu)階段的施工創(chuàng)造良好條件。 三、地上主體工程結(jié)構(gòu)施工 地上結(jié)構(gòu)主要有框架結(jié)構(gòu) 、排架結(jié)構(gòu)、鋼 桁 架及輕鋼結(jié)構(gòu)等， 要密切圍繞垂直運輸組織施工，選擇和制訂合理的垂直運輸方案。切實抓好模板制作和安裝，鋼筋的制作、綁扎，鋼筋砼的澆筑施工等幾個主要環(huán)節(jié)，嚴(yán)格控制模板砼的成品質(zhì)量。合理組織水、電、暖管線安裝穿插在土建主體結(jié)構(gòu)施工工期內(nèi)，進(jìn)行平行流水作業(yè)。 四、室內(nèi)裝修施工段 本工程室內(nèi)裝修只做到找平層，只做粗裝修。 粗裝修按先上后下的的原則，立體交叉作業(yè)，水電、鋼梯等安裝穿插的流水順序進(jìn)行施工。切實做好施工過程中成品和半成品的保護(hù)工作，減少成品返修率。 五、掃尾竣工 掃尾竣工，要抓緊、抓好 破壞的返修和質(zhì)量整改工作，按自上而下的順序進(jìn)行修整，與甲方共同做好竣工驗收，交工接收和投入使用等前提工作。 第四節(jié) 流水施工方案 一、土方開挖起點流向 土方開挖的起點流向根據(jù)挖掘機及運土車輛行進(jìn)許可條件確定，原則上先深基礎(chǔ)土方，然后挖淺基礎(chǔ)土方，挖方以各構(gòu)筑物為單位逐項進(jìn)行。 二、施工流水段劃分 施工流水段按各獨立構(gòu)筑物為單位進(jìn)行劃分，施工互不干擾。 第五節(jié) 施工工藝流程的確定 一、管樁工程施工工藝流程 二、錨桿施工工藝流程 確定孔位→鉆孔就位→調(diào)整角度→ 鉆孔→清孔→安裝錨索→一次注漿→二次補漿→施工錨索腰梁→張拉→錨頭鎖定→割除錨頭多余鋼鉸線。 測量放線定位 樁位復(fù)核 第一節(jié)樁就位 第一節(jié)吊樁就位 管樁進(jìn)場驗收 垂直度控制 壓 樁 安裝樁機 調(diào)試樁機 第二節(jié)吊樁就位 壓 樁 垂直度校正 接點檢查驗收 焊接接樁 超過二節(jié)樁則重復(fù)以上工序至最后一節(jié)樁 送樁至符合要求 移 位