四風(fēng)問題六類新表現(xiàn)-資料下載頁
2024-10-03 22:45本頁面
【正文】 批評教育不力，制止不力。思想還不夠解放，改革創(chuàng)新意識不夠強(qiáng)，有時(shí)往往以老觀念看待新問題，以老套路應(yīng)對新情況。對干部嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督還不夠，有失之于軟、失之于粗，做老好人的表現(xiàn)，導(dǎo)致制度執(zhí)行還不到位，自由散漫的問題還沒得到根本解決。三、享樂主義方面艱苦奮斗的精神弱化，敢于擔(dān)當(dāng)，勇于負(fù)責(zé)的精神下降，存在一些講排場、搞攀比的心理。革命意志消退，精神懈怠，滿足現(xiàn)狀，缺乏奮斗進(jìn)取精神，消極守?cái)傋?，得過且過的精神狀態(tài)仍然不同程度地存在。講究享受，計(jì)較待遇，遇到困難躲，碰到矛盾推的現(xiàn)象仍然存在。計(jì)較個(gè)人得失，名利思想較重，虛榮心較強(qiáng)。四、奢靡之風(fēng)方面公務(wù)接待不規(guī)范，講排場、超標(biāo)準(zhǔn)接待的現(xiàn)象仍然存在。對一些鋪張浪費(fèi)行為監(jiān)督不到位，一些圖表面熱鬧和形式好看而并無多少實(shí)質(zhì)內(nèi)容的現(xiàn)象沒有得到根本制止和糾正。追求高檔煙酒、高檔消費(fèi)，熱衷于享受。第五篇：四風(fēng)問題主要表現(xiàn)＂四風(fēng)問題＂主要表現(xiàn)一、班子的思想政治建設(shè)仍需加強(qiáng)，還不完全適應(yīng)當(dāng)前各級黨委、政府對XX工作改革發(fā)展的需要。四風(fēng)問題主要表現(xiàn)（１）習(xí)慣于用傳統(tǒng)的定向思維辦事，改革創(chuàng)新意識不強(qiáng)；（２）工作中有畏難情緒，感到壓力較大；（３）對XX執(zhí)法的力度不夠，碰硬精神不強(qiáng)。二、在作風(fēng)建設(shè)方面，深入基層調(diào)研不夠，總結(jié)基層的創(chuàng)新性經(jīng)驗(yàn)不夠，對基層關(guān)心不夠。四風(fēng)問題主要表現(xiàn)（１）局領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部主動到基層調(diào)研指導(dǎo)工作時(shí)間有限，解決的實(shí)際問題與下面的企盼有差距；（２）對下面提出的問題落實(shí)得不夠，重視得不夠，落實(shí)能力不強(qiáng)；（３）在布置一些工作任務(wù)時(shí)，未完全考慮基層的承受力和壓力，下面感到不堪重負(fù)；（４）對基層的干部成長關(guān)心不夠。三、在反對形式主義方面，有一定改變，但未完全達(dá)到上級要求。四風(fēng)問題主要表現(xiàn)（１）如接待上級和地方領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系工作時(shí)，沒有完全把握好上級分寸，陪同、迎送工作一時(shí)間難以完全落實(shí)好上級規(guī)定；（２）文山會海問題有所改進(jìn)，但未完全達(dá)到要求，基層感到難以承受；（３）以會議貫徹會議，以文件貫徹文件，會議文件多，難以應(yīng)付；（４）各種檢查多，有的流于形式，針對性不強(qiáng)。四、在堅(jiān)持實(shí)事求是，反對XX數(shù)據(jù)弄虛作假方面，與上級要求和群眾愿望有一定差距。四風(fēng)問題主要表現(xiàn)（１）如有的地方下達(dá)指標(biāo)過高，給XX工作增加壓力；（２）層層考核，給搞準(zhǔn)數(shù)字造成壓力，有的甚至?xí)蓴_工作；（３）對XX違法案件的查處做得不夠，能力不強(qiáng)，碰硬思想不堅(jiān)定。五、在服務(wù)型XX建設(shè)方面，邁的步子不夠大，還不適應(yīng)人民群眾的新要求。四風(fēng)問題主要表現(xiàn)（１）我們的一些事關(guān)民生的XX數(shù)據(jù)質(zhì)量不夠高，往往會被置疑；（２）XX工作的神秘感較強(qiáng)，公開透明方面不夠；（３）XX方法制度改革力度不夠，未能適應(yīng)形勢發(fā)展和人民群眾的需要。六、在廉潔自律和行風(fēng)方面，大的方面能夠按要求辦，但還存在跟風(fēng)、攀比、追求享受、不安心工作，尋求更好工作環(huán)境的現(xiàn)象。四風(fēng)問題主要表現(xiàn)（１）仍有少數(shù)干部駕駛公車，或公車私用；（２）認(rèn)為XX工作清貧，無多大奔頭，對工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高；（３）有得過且過，等待觀望的思想，不安心工作；（４）熱衷于做表面文章，抓落實(shí)不夠；（５）當(dāng)老好人，怕得罪人，對分管部門班子建設(shè)，工作落實(shí)抓得不到位；（６）遇事推諉，矛盾上交，不認(rèn)真履行職責(zé)，提不出建設(shè)性意見
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1