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正文內(nèi)容

衛(wèi)生局關(guān)于開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂準(zhǔn)備工作匯報材料-資料下載頁

2025-09-24 21:37本頁面
  

【正文】 訴、舉報和商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組迅速發(fā)現(xiàn)、排查行賄、受賄案件線索,及時查處各種違紀(jì)違法案件暢通了信訪舉報渠道。為查處 “小金庫”和個人收受的各種違法違規(guī)財物,及個人主動上繳的回扣、紅包的收繳和統(tǒng)一管理提供了方便。三、狠抓政治思想和職業(yè)道德教育,增強(qiáng)廉潔自律、在開展治理商業(yè)賄賂專項工作中,我們始終堅持抓教育提高素質(zhì),使全體職工自覺做到遵紀(jì)守法、廉潔自律,增強(qiáng)其參與專項治理工作的自覺性。我們重點抓理論學(xué)習(xí)教育。按照“堅持與時俱進(jìn)、堅持黨的先進(jìn)性、堅持執(zhí)政為民”的根本要求,采取多種方式和方法,推動學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想。通過學(xué)習(xí)討論,分析形勢,尋找差距,努力提高科室的戰(zhàn)斗力、凝聚力和向心力,充分發(fā)揮醫(yī)務(wù)人員的模范帶頭作用和典型示范作用。繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的道德素質(zhì)和服務(wù)宗旨教育。開展“八榮八恥”、公民道德、衛(wèi)生職業(yè)道德教育。四、遵紀(jì)守法、樹行業(yè)新風(fēng)的自覺性通過討論學(xué)習(xí),促使醫(yī)患加強(qiáng)理解、溝通,增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員“以病人為中心”的服務(wù)意識,更好地為患者服務(wù)。努力樹立“救死扶傷、愛崗敬業(yè)、精益求精、廉潔行醫(yī)”的新風(fēng)尚。開展衛(wèi)生法律法規(guī)學(xué)習(xí)教育活動。組織全體衛(wèi)生人員學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》和《衛(wèi)生部關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)生作風(fēng)建設(shè)的意見》等相關(guān)的法律、法規(guī)。通過學(xué)習(xí),使廣大醫(yī)療衛(wèi)生工作者認(rèn)識到,作為一名公民和一名衛(wèi)生工作者,更應(yīng)當(dāng)知法、守法,嚴(yán)格依法行醫(yī),切實維護(hù)患者的合法權(quán)益,滿足病人的合理要求。努力營造依法規(guī)范、誠信為本的醫(yī)療服務(wù)氛圍,積極倡導(dǎo)誠實守信的社會風(fēng)尚,從而,推動了專項治理工作的順利進(jìn)行。五、創(chuàng)建文明窗口,倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)呼吸循環(huán)內(nèi)科通過開展治理商業(yè)賄賂專項工作以來,推行微笑服務(wù),努力杜絕 “門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象。倡導(dǎo)使用文明用語,熱情接待群眾。開展了創(chuàng)建文明科室,爭當(dāng)“優(yōu)秀公仆”,“讓病人滿意在門診、滿意在病房”以及讓百姓放心看病,讓群眾安全就醫(yī)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動。醫(yī)護(hù)人員衣著整潔、掛牌上崗。注重人文關(guān)懷,尊重病人權(quán)利,加強(qiáng)與患者的交流溝通,不準(zhǔn)出現(xiàn)對病人“冷、硬、頂、推、拖”的現(xiàn)象。為患者就醫(yī)提供了一個優(yōu)美、舒適的就醫(yī)環(huán)境。今年來,我科就收到患者的感謝信數(shù)封,牌匾和錦旗6面。六、采取得力措施,切實解決群眾“看病難、看病貴”的問題近年來,“看病難、看病貴”成為社會熱點。為解決此問題,我科在自查自糾階段加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、加強(qiáng)醫(yī)藥收費管理、加大監(jiān)督查處力度等工作,使群眾看病難、看病貴的現(xiàn)象得到了初步改善。我們一是改進(jìn)就醫(yī)流程,方便患者就醫(yī)。今年以來,我們采取了優(yōu)化就醫(yī)流程、簡化環(huán)節(jié)、縮短病人等候時間等措施,建立了就醫(yī)綠色通道。實行對急危重病人的搶救、治療一條龍的綠色通道,即不掛號直接進(jìn)入病房或搶救室,包括先入院、先檢查、先治療、后結(jié)算的辦法。急救電話24小時通暢,隨時可診治病人。大廳設(shè)立了導(dǎo)醫(yī)臺,由經(jīng)驗豐富、工作能力和責(zé)任心強(qiáng)的科室護(hù)士擔(dān)任導(dǎo)醫(yī)員,為病人提供咨詢,指導(dǎo)病人就醫(yī)從根本上解決了“三長一短”(掛號、交費、取藥時間長,診病時間短)的情況,受到了廣大患者及家屬的歡迎。實行單病種收費最高限價后,主管醫(yī)生根據(jù)病人病情,合理用藥,嚴(yán)禁大處方、亂開藥。凡住院病人及家屬對醫(yī)院開具的新合療用藥目錄以外的藥品,必須事先征得病人或家屬同意,否則,由主管醫(yī)生承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。這項措施的實施,使每位住院患者減少醫(yī)藥費用150—600元。四是嚴(yán)格控制醫(yī)藥費用,切實降低藥品在診療中的比例。由于各醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行藥品集中招標(biāo)采購和新合療用藥目錄,嚴(yán)禁亂開藥、大處方等,使臨床醫(yī)生合理規(guī)范用藥,因而,大大地降低了藥品在整個診療過程中所占的比例。七、建立預(yù)防、監(jiān)督、懲治體系,完善治理商業(yè)賄賂長效機(jī)制按照省、市、縣治理商業(yè)賄賂辦公室的安排,我科針對自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題及工作中的薄弱環(huán)節(jié),從源頭治理的角度出發(fā),已著手建立和完善監(jiān)督制約機(jī)制。我科學(xué)習(xí)了考核辦法及各種規(guī)章制度及醫(yī)院護(hù)理工作常規(guī),“抗生素臨床應(yīng)用分類管理”、“醫(yī)療質(zhì)量管理和技術(shù)操作規(guī)范”、“嚴(yán)禁收受患者紅包、糾正行業(yè)不正之風(fēng)”、“規(guī)范臨床用藥、切實降低藥品收入”“處方管理”、“等有關(guān)制度和規(guī)定,且已付諸實施。增加透明度,增強(qiáng)監(jiān)督力度。同時自愿簽訂了治理商業(yè)賄賂承諾書,用承諾規(guī)范自己的行為。對違紀(jì)醫(yī)務(wù)人員,在提職、職稱評審、評先進(jìn)時,實行“一票否決”制,不斷完善全方位的監(jiān)督制約機(jī)制和投訴處理機(jī)制。呼吸循環(huán)內(nèi)科決心在今后的工作中,認(rèn)真貫徹全國治理商業(yè)賄賂電視電話會議精神,統(tǒng)一思想,明確治理商業(yè)賄賂的緊迫性和必要性。進(jìn)一步深化自查自糾和整改工作;加大查辦商業(yè)賄賂案件力度,著力建立長效機(jī)制。堅定信心,精心組織,不斷加強(qiáng)對專項治理工作的督導(dǎo)檢查,有條不紊地做好我科治理商業(yè)賄賂專項工作。為維護(hù)人民群眾健康,促進(jìn)我院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。呼吸循環(huán)內(nèi)科2011
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