【正文】 系統(tǒng)的變換氣)補壓、試壓、試漏。③未作動火分析、動火處理(如未加盲板將檢修設備與生產(chǎn)系統(tǒng)進行隔離, 或盲板質(zhì)量差, 或采用石棉板做盲板), 未辦理動火證就動火作業(yè)。④帶壓緊固設備的閥門和法蘭的螺栓。⑤盲目追求產(chǎn)量, 超壓、超負荷運行。⑥擅自放低貯槽液位, 使水封不起作用或因崗位間沒有很好配合, 造成壓縮機、泵抽負, 使空氣進入設備形成爆炸性混合物。⑦設備運行中離崗, 沒有及時發(fā)現(xiàn)設備內(nèi)工藝參數(shù)的變化,致使系統(tǒng)過氧爆炸。2)維護不周維護不周的主要表現(xiàn)如下: ①設備運行中, 因儀表接管漏氣、閥門密封不嚴等引起可燃性氣體泄漏。②未及時清理沉積物, 使管道堵塞,造成設備真空度上升, 空氣通過水封進入煤氣管道和設備內(nèi)形成爆炸性混合物, 或高溫下引起積炭自燃爆炸。③儀表裝置失靈、損壞, 如氫氣自動放空裝置損壞, 空氣進入。開車時造氣爐煤氣下行閥失靈, 致使氧含量提高。縮合罐的真空管道上的止回閥失靈, 部分水進入罐內(nèi)引起激烈化學反應而爆炸, 銅液液位計破裂而引爆。④不凝性氣體沒有排出或排盡, 導致超壓爆炸。⑤用環(huán)氧樹脂作防腐劑, 涂在設備上引起著火。⑥設備長期貯存, 溫度過高引起自聚反應, 或充裝可燃性液化氣體過滿, 高溫下貯存和運輸中氣體受熱膨脹, 壓力劇升而導致爆炸。⑦油蒸氣排放源向大氣中排放的油蒸氣積累以及失控, 殘留品的揮發(fā), 使油罐區(qū)周圍形成易燃易爆體系, 在油罐作業(yè)攪動時, 使沉積的油氣揮發(fā), 遇焊渣閃燃著火。⑧存在點火源, 主要指焊火、機動車尾氣火花、靜電消除裝置失靈發(fā)生靜電放電、雷擊起火和其他點火源, 如鐵器相互碰撞、釘子鞋與路面摩擦產(chǎn)生的火星等。3)操作失誤操作失誤的主要表現(xiàn)如下:①設備置換清掃時, 置換順序錯誤。②操作中錯開閥門, 或開關閥門不及時, 或開關閥門順序錯誤, 致使設備憋壓或氣體曳流超壓, 引起物理爆炸。③投料過快或加料不均勻引起溫度劇增, 或使設備內(nèi)母液凝 固。④未及時排放冷凝水或操作不當, 使設備操作帶水超壓。⑤由操作原因引起的壓縮機、泵抽負, 使空氣進入設備, 形成爆炸性混合物。⑥過早地停泵停水, 造成設備局部過熱、燒熔、穿孔。⑦投錯物料, 使其在回收工序中受熱分解爆炸。⑧錯開油罐出口閥, 導致冒頂外溢, 遇明火爆炸。(1)技術和設計上有缺陷, 工業(yè)構件、建筑物、機械設備、儀器儀表、工藝過程、操作方法、維修檢驗等的設計、施工和材料使用存在問題。(2)教育培訓不夠、未經(jīng)培訓、缺乏或不懂安全操作技術知識, 勞動組織不合理。(3)對現(xiàn)場工作缺乏檢查或指導錯誤, 沒有安全操作規(guī)程或不健全。沒有或不認真實施事故防范措施, 對事故隱患整改不力等。需要注意的是, 有的事故直接原因與間接原因很清楚, 有的事故直接原因與間接原因則很模糊。大多數(shù)事故中, 造成事故的直接原因通常只有一個, 而有的事故其直接原因可能不限于一個。一般來講, 造成事故的間接原因較多, 往往是由于多種因素共同作用的結果。(二)事故發(fā)生發(fā)展過程及責任事故的發(fā)生發(fā)展是一個不斷變化的過程, 任何事故的發(fā)生都存在以下三個階段:導致災害和事故爆發(fā)的因素逐漸積累的階段, 就是前兆階段。任何傷亡事故都有前兆, 只是在顯露程度上有所區(qū)別。安全管理工作的重要任務之一, 就是盡早發(fā)現(xiàn)和識別事故的前兆。因為處于前兆階段的事故最容易控制甚至予以消滅, 所以企業(yè)要開展經(jīng)常性的安全檢查, 以期發(fā)現(xiàn)隱患,采取針對措施, 從而達到防止事故發(fā)生的目的。這一階段只有一瞬間, 事故往往以極快的速度和極高的強度發(fā)生。事故所造成的損失大多集中在這一階段。這一階段具有意外性和緊急性的特點。即災害和事故所造成的后果仍然存在的階段。災害和事故往往會持續(xù)較長的時間, 持續(xù)階段越長, 所造成的危害越大, 要消除后果也需要花費很大的力量。例如傷亡事故的搶救、善后處理、事故現(xiàn)場清理以及恢復生產(chǎn)等都屬于持續(xù)階段。事故發(fā)生后, 需要確定事故責任者。事故責任者包括直接責任者、主要責任者和領導責任者, 直接責任者是指其行為與事故 發(fā)生有直接因果關系, 對事故的發(fā)生負有直接責任的人。主要責任者是指造成不安全狀態(tài)的人和有不安全行為的人, 對事故的發(fā)生負有重要的責任。對事故發(fā)生負有領導責任的為領導責任者,一般根據(jù)間接原因確定領導責任。在直接責任者和領導責任者中, 對事故發(fā)生起主要作用的, 為主要責任者。下述原因造成的事故, 應首先追究領導者的責任:(1)工人沒按規(guī)定進行安全教育和技術培訓, 或未經(jīng)工種考試合格就上崗操作。(2)缺乏安全技術操作規(guī)程或規(guī)程不健全。(3)安全措施、安全信號、安全標志、安全用具、個體防護用品缺乏或有缺陷。(4)設備嚴重失修或超負荷運轉。(5)對事故熟視無睹, 不采取措施, 或挪用安全技術措施經(jīng)費, 致使重復發(fā)生同類事故。(6)對現(xiàn)場工作缺乏檢查或指導錯誤。下述原因造成的事故, 應追究肇事者或有關人員責任:(1)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律。(2)違反安全生產(chǎn)責任制, 玩忽職守。(3)擅自開動機器設備, 擅自更改、拆除、毀壞、挪用安全裝置和設備。雖然絕大多數(shù)事故發(fā)生在操作者身上, 但事故是由多種因素構成的。有導致事故的直接原因, 也有多層次的間接原因, 尤其是安全管理上的原因。事故發(fā)生后, 吸取事故教訓, 從安全管理上和企業(yè)領導者查找原因, 對于預防事故的再次發(fā)生具有重要意義。不能推卸責任, 將責任完全歸結于操作者, 這樣將不利于對事故的預防。第五篇：危險化學品事故管理制度危險化學品事故管理制度事故管理制度即事故發(fā)生的處理及歸檔制度，事故處理是安全管理的重要內(nèi)容，主要是指對已發(fā)生事故的分析、處理等一系列管理活動。包括對事故的報告、搶救調(diào)查、分析、結案處理、事故預防措施的制定、事故建檔、統(tǒng)計等工作內(nèi)容。根據(jù)安全生產(chǎn)法及有關安全生產(chǎn)法規(guī)的規(guī)定，為使公司事故管理工作更加規(guī)范化、制度化和法制化，特制定本制度。安全事故的報告適用范圍:公司內(nèi)部發(fā)生的所有安全事故流程，當事人或事故現(xiàn)場有關人員應及時采取自救、互救措施,保護事故現(xiàn)場,并立即直接或逐級向部門安全負責人匯報。,要根據(jù)事故類型的不同,迅速采取有效措施對事故進行控制,防止事故擴大,減少損失。若是輕微的安全事故,部門安全負責人要在24小時內(nèi)上報公司安全委員會；若是重大或緊急安全事故(如火災、嚴重工傷等)，部門安全負責人必須在2個小時內(nèi)上報公司安全委員會。，同時必須協(xié)助公安部門和公司安全委員會的工作，任何人不得隱瞞不報、謊報或者拖延不報，不得破壞事故現(xiàn)場、毀滅有關證據(jù)。事故報告的內(nèi)容與方式、地點及事故現(xiàn)場情況。、損害人數(shù)和直接經(jīng)濟損失的初步估計。事故現(xiàn)場的搶救和保護事故緊急處理，防止事故擴大和人員傷亡的增加。：（油閥）。，在場管理人員組織員工就近找滅火器協(xié)助滅火組滅火，同時組織員工把公司財產(chǎn)轉移到安全的地方。，所有人員在疏導組的指揮下就近撤離現(xiàn)場。，以便及時向外界報警。，用絕緣物挑開、分離電器、電線。，應臥床休息，做密切觀察。，對于心臟停止的傷員要給予體外心臟按壓。，但首先現(xiàn)場人員不要驚慌失措，要由組織、有指揮、首先搶救傷員和排除險情，制止事故蔓延擴大?，F(xiàn)場保護，要嚴加保護，由疏導組負責對事故現(xiàn)場進行控制，無關人員不準進入。，不得以任何借口擅自清理現(xiàn)場。事故調(diào)查與處理目的掌握事故發(fā)生過程、原因和人員傷亡及經(jīng)濟損失情況，分析事故責任，提出事故處理意見和事故預防措施。事故調(diào)查組組成 組長：安全主任或總經(jīng)理成員：具備與事故相關的專業(yè)知識、與事故部門或人員沒有直接關系的公司安全委員會內(nèi)成員（人數(shù)5～10人）。事故調(diào)查處理程序，了解事故發(fā)生的經(jīng)過，相關事故部門要積極給予配合，不得阻礙、干涉調(diào)查的正常進行。，要堅持實事求是，要以客觀事實為依據(jù)，要堅持自己的判斷，不受外界影響。：、記錄有關的材料,包括事故部門、發(fā)生地點、相關人員的基本資料、事故發(fā)生期間相關人員的工作情況。，包括事故發(fā)生前設備設施的情況、相關規(guī)章制度的制定與落實情況、工作環(huán)境情況、個人防護用品使用情況、相關人員在發(fā)生事故前的健康與精神狀態(tài)、其他有可能與事故有關的細節(jié)或因素。，根據(jù)材料反應的情況，對事故進行分析，主要集中在事故的原因、事故的責任部門或人員、糾正預防措施的確定和對相關人員如何進行培訓、教育。，上交人事行政部；若觸犯國家法律法規(guī)的，相關部門和個人交由公安機關處理。，調(diào)查組召集相關責任部門進行分析，制定預防措施，同時監(jiān)督預防措施的落實情況?！妒鹿收{(diào)查報告書》，一般事故由公司安全主任簽字后，上交文控中心進行存檔；死亡、重傷事故經(jīng)調(diào)查組全體成員和公司負責人簽字后上交相關安全主管部門。事故調(diào)查報告書的格式及撰寫要求事故調(diào)查報告書的核心內(nèi)容應反映對事故的調(diào)查分析結果。根據(jù)事故的嚴重與復雜程度，分為專項調(diào)查和綜合事故調(diào)查兩種，一般事故用綜合事故調(diào)查報告，重大事故用綜合事故調(diào)查報告和專項調(diào)查報告。專項調(diào)查報告內(nèi)容主要側重于事故發(fā)生過程、事故鑒定、事故發(fā)生原因、事故責任、事故預防措施等。事故綜合調(diào)查報告書格式如下：資料歸檔。事故處理結案后，由安全主任將下列事故資料歸入檔案：職工傷亡事故登記表。職工事故調(diào)查報告書及批復。事故現(xiàn)場調(diào)查記錄、圖紙、照片。技術鑒定和試驗報告。物證、人證材料。直接和間接經(jīng)濟損失材料。事故責任者的自述材料。醫(yī)療部門對傷亡人員的診斷書。發(fā)生事故時的工藝條件、操作情況和設計資料。處分決定和受處分人的檢查材料。1有關事故的通報、簡報和文件。1注明參加調(diào)查組的人員姓名、職務、單位。事故綜合調(diào)查報告書 事故發(fā)生日期： 報告書撰寫日期： 報告書編號： 附：事故調(diào)查報告書相關項目填寫內(nèi)容：事故傷亡及經(jīng)濟損失情況包括：事故發(fā)生的時間、事故類別及嚴重程度、傷亡情況、停工或損失工作日、經(jīng)濟損失情況、總損失、直接損失、間接損失等。事故發(fā)生過程包括：事故發(fā)生的地點、當時的環(huán)境條件、什么物體或物質(zhì)有什么不安全狀態(tài)、受傷害人或其他人有什么不安全行為、事故發(fā)生之前、之時乃至之后的事件經(jīng)過、人的傷害是怎樣造成的、以及其他必要的說明。事故發(fā)生原因：可按直接原因和間接原因進行分類論述，也可按物的原因、人的原因和管理的原因進行分類論述；事故的主要原因。事故責任及處理意見：按責任人分別敘述：責任人姓名、所從事的工和及任職情況、主要應負的責任、處理建議。事故預防措施：從管理、法規(guī)執(zhí)行、技術、教育等方面分析應采取的措施。事故調(diào)查組成員：成員的姓名、工作崗位，職務，在調(diào)查組中的職務。