【導讀】淮南市田家庵曹庵王郢米面廠是一個集糧食儲運、加工、貿(mào)易為一體的綜合型民營企業(yè)。路入口僅公里，交通四通八達。成立于1992年，主要從事稻谷收購、加工和銷售。過十多年的精心經(jīng)營，由原來一個小企業(yè)，逐步發(fā)展壯大。現(xiàn)總占地面積53畝，目前企業(yè)。兩條日產(chǎn)150噸精制大米生產(chǎn)線，年加工稻谷。2020年銷售收入10221萬元，利稅207萬元。現(xiàn)有員工56人，其中管理人員和。專業(yè)技術人員10人。企業(yè)內(nèi)部實行廠長負責制，下設生產(chǎn)部、技術質(zhì)檢部、財務部、銷售。有兩位副廠長分部管理，相互協(xié)調(diào)，績效考核。地”和“無公害農(nóng)產(chǎn)品”認證書，“綠淙”牌系列大米在2020年11月榮獲綠色食品認證書。帶動當?shù)?0341戶農(nóng)民致富，得到市農(nóng)委、區(qū)政府、鎮(zhèn)政府、鄉(xiāng)政府領導的大力支持。政府評為“淮南市知名產(chǎn)品”。2020年度被淮南市農(nóng)委評為“淮南市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化優(yōu)秀龍頭企。企業(yè)法人代表徐長仁同志在2020年1月被評為“淮南市第十四屆人大代表”。

　　

【正文】 ）。 設計原則 根據(jù)《消防法》及其它有關消防的法律法規(guī)，并根據(jù)《建筑設計防火規(guī)范》要求和工程的火災危險性定類，該項目區(qū)域內(nèi)同一時間火災次數(shù)按一次考慮，室外消防用水量為 35L/s，火災延續(xù)時間按 3 小時計，室內(nèi)消防用水量為 10L/s，火災延續(xù)時間按 4 小時計。 消防設施和措施 （ 1）土建工程 工程所涉及到土建工程和建筑物均按上述有關標準設計，廠房耐火等級一到二級，并按防雷設計規(guī)范安裝避雷針。在建筑設計中盡量采用阻燃型建筑物件。在生產(chǎn)中杜絕、嚴防跑、冒、滴、漏，文明生產(chǎn)，以文明工廠的標準嚴格要求。在管理上平時由兼職安全員定期檢查滅火器是否失效，安放明顯且易取下的固定地方，加強安全消防教育，防患于未然。 設置合理的消防給水系統(tǒng)。區(qū)域室外消防利用城市給水管網(wǎng)壓力泵用低壓制供水，在項目建設區(qū)域內(nèi)外給水管網(wǎng)上設置一定數(shù)量 的地上式室外消火栓和一定數(shù)量的消防水泵結(jié)合器。項目多數(shù)建筑屬于多層建筑，耐火等級分別為一、二級，基本屬 2 類建筑、 2 級防火。 （ 2）機械電氣設備的火災預防 電氣事故的預防措施，只要能按這些措施開展預防工作，就可以防止電氣線路火災事故的發(fā)生。對機械設備要加強管理，勤檢查，定期加潤滑油。設置防火防煙分區(qū)和安全疏散。各建筑設一個防火分區(qū)，各建筑有兩個豎向封閉樓梯，有利于火災時安全疏散人群。 （ 3）消防組織及設備配備 建立一支 3～ 5 人的義務消防隊，加強消防工作的建設管理，配備齊全消防器材，在每一車間配備四臺泡沫滅 火器，配電室配備干粉滅火器。辦公樓每層配備兩臺泡沫滅火器。 定期檢查消防器，如發(fā)現(xiàn)丟失、用光、過期失效，應添置或更換。 （ 4）其它消防措施 在每一建筑物內(nèi)都要配備一定數(shù)量干粉滅火器。所有消防設施都要通過當?shù)叵啦块T的檢查和驗收，方可投入使用。 第十章 項目管理與實施 項目管理 項目法人 本項目的管理實行建設單位法人負責制。公司已建立了比較完善的組織機構和管理機構。項目建成后，實行現(xiàn)代企業(yè)管理制度，實行總經(jīng)理負責制，實行全員勞動合同制，制訂嚴格的人事制度、財務制度及生產(chǎn)制度。 組織管理 項目建設單位負責項目的計劃落實、項目設計、施工組織管理、技術質(zhì)量和資金使用監(jiān)督，按照要求，安排施工方案，并在項目建成后承擔項目運行管理工作，能源辦負責監(jiān)督指導。在項目施工方面，項目建設按照有關國家或行業(yè)標準，項目施工采用招投標制，由有資質(zhì)并具備有較好的施工經(jīng)驗的單位施工。在施工建設過程中由項目建設領導小組聘請有關的專家進行跟蹤監(jiān)督檢查，確保工程建設的質(zhì)量。 在項目資金管理方面，嚴格按照國家的有關規(guī)定執(zhí)行。項目財務人員必須按照財務制度認真審查憑證，如實、及時登記，填送財務報表，妥善保 管財務檔案。項目資金管理要接受審計部門和上級主管部門的審計監(jiān)督。實行專戶管理，?？顚Ｓ茫{入項目統(tǒng)一管理、使用和核算。 勞動定員 項目完成后，將建立專門的運行管理機構，由經(jīng)過專業(yè)培訓的管理的持證人員，進行操作管理。為了加強管理，減少費用，整個項目管理及操作人員統(tǒng)一安排。項目建成后，勞動定員100 人。一是從大中專院校聘用，二是從當?shù)卣衅皋r(nóng)民及下崗職工，解決就業(yè)問題，提高農(nóng)民及下崗職工收入。同時，項目單位對所聘人員將采取請進來，派出去的辦法，進行全面培訓，建立嚴格的考核、考績制度，以確保員工的整體素質(zhì) 。 項目實施安排 本項目為一期工程建設，建設期限為 1 年半，即 2020 年 6 月～ 2020 年 12 月。為了保證項目的實施，監(jiān)控項目實施進度，做到技術準備、土建施工、設備訂貨、安裝調(diào)試等各項工作協(xié)調(diào)一致，按計劃進行。其實施進度如下： （ 1） 2020 年 6 月完成可研編制、立項、初步設計等前期工作； （ 2） 2020 年 7 月建筑設計、預算、招標工作； （ 3）土建工程 2020 年 8 月～ 2020 年 9 月； （ 4）設備購置 2020 年 5 月～ 2020 年 10 月； （ 5）設備安裝調(diào)試及人員培訓 2020 年 11 月； （ 6）項目 試運行及工程驗收 2020 年 12 月。 項目招標 概述 依據(jù)國家《招標投標法》有關規(guī)定要求，在勘察、設計、監(jiān)理以及重要設備、材料等采購活動中執(zhí)行全部或部分招標。在工程項目建設的執(zhí)行階段以招標的方式選擇承包人，是保證按照市場化條件進行工程建設的一種有效方式。通過項目法人與承包方簽訂明確雙方利益與義務的經(jīng)濟合同，將工程項目的實施過程納入法制化管理。 招標組織形式 招標的組織形式有自行招標和委托招標兩種形式。具備編制相應招標文件和標底，組織開標、評標的能力的業(yè)主可以自行招標；凡不 具備條件的業(yè)主應當委托具有相應資質(zhì)證書的建設工程招標投標代理機構招標。鑒于項目具有一定的復雜性，建議委托具有相應資質(zhì)的招標代理機構進行招標。 招標方式 招標方式可分為公開招標、邀請招標兩種類型。 公開招標又稱無限競爭性招標。是指招標單位通過報刊、廣播、電視等新聞媒體發(fā)布招標廣告凡具備相應資質(zhì)，符合投標條件的單位不受地域和行業(yè)限制均可以申請投標。 這種招標方式的優(yōu)點是，業(yè)主可以在較廣的范圍內(nèi)選擇承包實施單位，投標競爭激烈，因此有利于將工程項目的建設任務交給可靠的承包商實施，并取得有競爭性的 報價。但其缺點是，由于申請投標人的數(shù)量多，一般要設置資格預審程序，而且評標的工作量也較大，因此招標的時間長、費用高。因此通常大型工程項目的施工采用公開招標方式選擇實施單位，尤其是使用國債資金建設的工程項目，都必須按照規(guī)定通過國際或國內(nèi)公開招標的方式選擇承包商。 為了在較大的范圍內(nèi)選擇施工單位，節(jié)約投資成本，本項目建議采用公開招標方式。 招標方案意見表 表 101 招標方案意見表 招標范圍 招標組織形式 招標方式 不采用招標 全部 招標 部分 招標 自行 招標 委托 招標 公開 招標 邀請 招標 勘察 √ √ √ 設計 √ √ √ 建筑工程 √ √ √ 安裝工程 √ √ √ 監(jiān)理 √ √ √ 主要設備 √ √ √ 重要原料 √ √ √ 其他 √ √ √ 第十一章 投資估算與資金籌措 投資估算 估 算依據(jù) 本項目的投資估算，主要依據(jù)項目建設方案確定的建設任務及及其工程量的建設投資和設備配置投資。 項目投資估算參考的文件： 國家發(fā)改委、建設部《建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》（第三版）； 國家發(fā)改委《投資項目可行性研究指南》（試用版）； 建筑工程按照 2020 年《全國統(tǒng)一建筑工程基礎定額安徽省估價表》結(jié)合工程使用性能，并參照同類工程造價指標進行估算； 安裝工程按照 2020 年《全國統(tǒng)一安裝工程預算定額安徽省單位估價表》結(jié)合建設內(nèi)容工程進行估算； 其它費用按規(guī)定計取，預備費按直接工程費用 5%計算。 投資構成及估算參數(shù) 建設投資 （ 1）工程費用 ①建筑工程費 建筑工程費的估算方法采用單位建筑工程投資估算法（單位建筑工程造價指標乘以建筑工程總量）、單位實物工程量投資估算法（以單位實物工程造價指標乘以實物工程量），單位造價指標的確定參照淮南市土建工程定額和同類項目造價水平，并按現(xiàn)行價格水平予以調(diào)整。本項目建筑工程費用估算為 萬元。 ②設備購置費及安裝費用 主要包括購置振篩機組、色選機、真空包裝、電子定量秤、脫皮機、包裝臺位、干燥機、普通包裝機、錘式粉碎機、電腦式全自動打包秤 、膠帶輸送機、斗式提升機、螺旋輸送機、吸風分離器 、低壓直噴脈沖布筒濾塵器 、螺桿壓縮機、冷凍低壓貯氨桶、冷凝器、蒸發(fā)器、冷庫蒸發(fā)器無縫排管、保溫板及其他冷庫設備等設備共計 47 臺（套）。購置費用為 萬元，設備安裝調(diào)試費按設備購置費的 10%計算，為 萬元。合計設備購置費用估算為 萬元。 ③輔助工程費用 項目配套建設給排水、變配電、消防、道路、綠化、圍墻、停車場等附屬工程，建設費用為 萬元，安裝費按購置費的 10%計算，為 萬元，合計為 萬元。 （ 2）無形 資產(chǎn) 無形資產(chǎn)主要為土地費用，項目新征土地面積為 30 畝，合計征地費用為 萬元。 （ 3）工程建設其他費用 ①可研報告編制及其他前期費用按照工程費用的 %計算； ②建設單位管理費按工程費用的 %計費； ③勘察設計費按工程費用的 %計費； ④工程建設監(jiān)理費按工程費用的 %計費； ⑤招標費按照工程費用的 %計算。 工程建設其他費用合計為 萬元。 （ 4）工程建設預備費 根據(jù)行業(yè)有關要求，并結(jié)合項目區(qū)的實際情況，工程費用和工程建設其他費用的 5%進行估算，為 萬元。 綜上所述，項目建設投資合計為 萬元。 建設期利息 項目申請固定資產(chǎn)貸款 萬元，銀行貸款利率為 %，建設期為一年半，合計建設期利息為 萬元。 流動資金 依據(jù)本項目的特點，本項目流動資金為 萬元。 資金籌措 項目總投資 ，計劃申請農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行貸款 萬元，公司自籌資金 萬元。 表 111 建設投資估算表 序號 工程或費用名稱 建筑 工程費 設備 購置費 安裝 工程費 其他 費用 合計 1 工程費用 建筑工程 加工車間 低溫庫 倉庫 宿舍及辦公用房 其他附屬用房 設備工程 生產(chǎn)設備 冷庫設備 輔助工程 給排水 變配電 消防 道路、綠化、圍墻、停車場 2 無形資產(chǎn) 土地使用權 3 工程建設其他費用 報告編制等初期費用 建設單位管理費 勘察設計費 監(jiān)理費 招標費 4 預備費 基本預備費 5 建設投資合計 比例（ %） % % % % % 第十二章 財務評價 財務評價的依據(jù)和原則 該項目 經(jīng)濟評價采用國家發(fā)改委、建設部頒布的《建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》（第三版）、《投資項目可行性研究指南（試用版）》所規(guī)定的原則與方法進行。在市場分析、建設內(nèi)容和規(guī)模、工程建設方案和產(chǎn)品方案等基礎上來進行項目的財務評價。 依據(jù)項目的特點，財務評價部分主要