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“四風(fēng)”方面存在的突出問題及主要表現(xiàn)(傳)-資料下載頁

2025-09-24 13:44本頁面
  

【正文】 制配備公務(wù)用車,公車私用現(xiàn)象比較普遍;占有多套福利性住房,退下來后不按規(guī)定騰退公寓周轉(zhuǎn)房;占有多處辦公用房,7工作調(diào)動或退休后原單位的辦公室不退;配備越野車缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和制度規(guī)范,違規(guī)、超標(biāo)準(zhǔn)配車問題比較突出,特別是一些貧困的邊遠(yuǎn)地區(qū)越野車購置過多過濫;有的省領(lǐng)導(dǎo)退休后,除正常配車外,還長期占用一輛越野車;在辦公用房、用車等待遇方面,標(biāo)準(zhǔn)不明確,執(zhí)行有關(guān)規(guī)定沒有動真碰硬,糾正也不夠有力。公款贈送禮品、收受特產(chǎn)。存在公款吃喝,用公款贈送土特產(chǎn)、紀(jì)念品和其他禮品的情況;逢年過節(jié)接受基層或者干部送的土特產(chǎn)品,下基層調(diào)研或參加會議時,接受紀(jì)念品;對省直單位多年來存在的逢年過節(jié)接受會員卡、商業(yè)預(yù)付卡的問題,睜一只眼閉一只眼;教育、醫(yī)療等領(lǐng)域收紅包禮金的不正之風(fēng)依然嚴(yán)重;公私界限不清,存在把公款用于裝修住房、請客送禮等個人消費(fèi)和私人交往的現(xiàn)象,對此管理、整治還不到位;饋贈禮品的規(guī)定不明確、管理不嚴(yán)格。出國出境考察多。存在照顧性安排公費(fèi)出國(境)問題,甚至對一年出國(境)多次的也沒有制止,其中不乏借出國(境)考察的名義變相旅游的現(xiàn)象;沒有實(shí)質(zhì)內(nèi)容的境外培訓(xùn)、學(xué)習(xí)考察過多,把出國(境)當(dāng)作福利待遇;對于部門組團(tuán)、省管以下干部出國(境)考察學(xué)習(xí)審批把關(guān)不嚴(yán),人數(shù)偏多;領(lǐng)導(dǎo)干部出國(境)考察缺少統(tǒng)籌,講求實(shí)效不夠,花銷不小;有時讓企業(yè)家陪同,也安排一些非公務(wù)活動。鋪張浪費(fèi)。節(jié)儉意識不強(qiáng),抓工作只是想著如何把任務(wù)完成好,對投入的成本考慮不夠;對奢靡之風(fēng)的危害認(rèn)識不足,工作決策中不同程度存在貪大求闊的思想;攀比模仿的思想較重,對大高樓、大廣場、寬馬路等也有追捧的想法和具體的表現(xiàn);舉辦一些重大活動,有時為了擴(kuò)大社會影響,過多地做了一些場面上的事,出現(xiàn)鋪張浪費(fèi);片面講排場、擺氣派、求華麗、追豪華,總想安排在大場館、星級酒店,既要豪華裝飾、贈送貴重禮品,又搞大型宴會和文藝表演;在 8反對奢華浪費(fèi)方面態(tài)度不夠堅(jiān)決,措施不夠得力。接受吃請。由于享受主義、好人主義作祟,對人情世故、哥們義氣處理得不夠好,放松了原則性要求,礙于面子和人情吃了一些“人情飯”,喝了一些“人情酒”,觸及了作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為人處世的底線;平時或礙于人情關(guān)系,挨不過面子,或?yàn)榱耸柰ń涣鞴ぷ鳎杂X不自覺地接受和參與了一些高檔消費(fèi);時不時搞各種互相宴請,包括逢年過節(jié)一些同學(xué)、老鄉(xiāng)聚會,地市和省直部門之間相互走訪、宴請;對一些單位超標(biāo)準(zhǔn)接待有時制止不夠有力,“打擦邊球”現(xiàn)象時有發(fā)生。四、我省黨員干部“四風(fēng)”方面存在突出問題的主要表現(xiàn)(一)形式主義的主要表現(xiàn)學(xué)風(fēng)不正、知行不一。有的不愿學(xué),缺乏學(xué)習(xí)的興趣和熱情,拿起書本就發(fā)困,提起筆來就頭疼。有的不勤學(xué),心浮氣躁,人坐不住,心靜不下,半年讀不完一本書。有的不真學(xué),用來裝點(diǎn)門面、擺擺樣子、敷衍了事、淺嘗輒止,滿足于一知半解。有的學(xué)用“兩張皮”,學(xué)而不思、學(xué)而不行,說一套做一套,學(xué)一套用一套,遇到矛盾困難就無所適從、束手無策。文來文往、文山會海。有的以會議落實(shí)會議,以文件落實(shí)文件,照本宣科、層層開會。有的習(xí)慣發(fā)文件,不管有用沒用都發(fā),上下一般粗、交叉重復(fù)、照貓畫虎。有的作報告寫文章八股習(xí)氣濃重,說大話、套話、空話。有的今天會、明天會、會連會,層層開會、重復(fù)開會、層層陪會,“大會中會小會,會會有我,你說我說他說,重復(fù)也要說”?;ㄈC腿、不求實(shí)效。有的熱衷搞花架子,追求表面轟轟烈烈,實(shí)際工作沒做多少,匯報起來頭頭是道,經(jīng)驗(yàn)一套一套。有的熱衷“抓典型”、“做盆景”,挖空心思換個“新提法”、喊個“新口號”,點(diǎn)上熱鬧、面上冷清。隔靴搔癢、走馬觀花。有的下基層習(xí)慣于“隔著玻璃看一看、圍著村子轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、攝像機(jī)前站一站”,走“固定線路”,聽“標(biāo)準(zhǔn)答案”,看“示范樣板”,摸不到真實(shí)情況,聽不到群眾呼聲,接不到基層“地氣”。有的把下基層當(dāng)作休閑,專揀好的地方,車上睡睡覺,景區(qū)散散步,點(diǎn)上講講話,不解難題、不辦實(shí)事。貪圖虛名、華而不實(shí)。有的熱衷于追逐頭銜和光環(huán),社長會長理事長,事干得不多,名頭倒不少。有的不在實(shí)際工作上創(chuàng)先爭優(yōu),卻在個人排序上處處“爭先”,班子爭排名,開會講位次,吃飯重座席。有的熱衷于造聲勢、出風(fēng)頭,對如何抓工作落實(shí)不問不究。有的不把功夫花在解決矛盾問題上,而是花在虛名上,對難以給領(lǐng)導(dǎo)留下印象的事不做,形不成多大影響的事不做,工作匯報或年終總結(jié)看上去不漂亮的事不做。弄虛作假、欺上瞞下。有的聽匯報聽喜則笑、聽?wèi)n則跳,搞得下面報喜不報憂,不敢講真話、不敢說實(shí)話。有的認(rèn)為“不說假話不成事,不吹不夸是傻瓜”,回避矛盾和問題。有的下任務(wù)不切實(shí)際,不顧基層,考核評比過多過濫、過于繁瑣。有的底數(shù)不清、情況不明,不顧客觀條件提過高目標(biāo),層層加碼,逼著下面造假應(yīng)付。(二)官僚主義的主要表現(xiàn)拍腦袋、拍胸脯、拍屁股。有的拍腦袋搞決策,為了一己之好或個人政績,想一出是一出,不怕群眾不滿意,就怕領(lǐng)導(dǎo)不知道。有的拍胸脯盲目干,不 10調(diào)研、不分析,留下一堆“爛攤子”。有的拍屁股甩包袱,看見功勞搶著要,看見問題就上交,看見責(zé)任跑得快,自己走得一身輕松,留得后任一聲嘆息。高高在上、脫離群眾。有的公仆意識淡薄,不愿下基層、不敢下基層、不會下基層,對群眾要么麻木不仁,要么態(tài)度生硬,頤指氣使、簡單粗暴。有的總是待在機(jī)關(guān)坐沙發(fā),不愿深入農(nóng)家坐板凳,居于廟堂、浮在機(jī)關(guān)、遠(yuǎn)離基層,只做上級精神的“二傳手”,對下面情況若明若暗,不愿幫助基層和群眾解決實(shí)際問題。有的官職不大、架子大,能力不大、脾氣大。有的下基層時,沒人開門車子不下,沒人拎包步子不邁,沒人服務(wù)臉色不爽,沒有主要領(lǐng)導(dǎo)陪同就覺得面子不大,引得下面迎來送往不亦樂乎。急功近利、脫離實(shí)際。有的只要金山銀山,不要綠水青山,導(dǎo)致環(huán)境受到破壞,經(jīng)濟(jì)不可持續(xù)。有的目光短淺、只顧眼前,片面追求短期效益,搞“形象工程”、“政績工程”,好大喜功、勞民傷財(cái)。有的不在一線火線干實(shí)事,反在賓館酒館泡飯局。不務(wù)正業(yè)務(wù)歪業(yè),吃吃喝喝找捷徑,空談空放做虛功。照本宣科、生搬硬套。有的對待上級精神唯上是從,不肯琢磨、不求甚解,照搬照抄圖省事,依樣畫瓢,應(yīng)付了事。有的做工作完全不顧本地本部門實(shí)際情況,以前怎么做就怎么做,別人怎么做就怎么做。獨(dú)斷專行、唯我獨(dú)尊。有的言談話語帶著驕氣,舉手投足露出霸氣,想怎么干就怎么干,一切都要自己說了算,拒絕批評幫助,容不下他人,聽不得不同意見。有的喜歡投其所好的人、曲意迎合的人、溜須拍馬的人,以自我為中心,嘴上一套、行動一套,大搞特殊和例外。不敢擔(dān)當(dāng)、不敢碰硬。有的一味求穩(wěn)怕亂,多一事不如少一事,怕干錯事不如不干事,不敢堅(jiān)持原則、不敢負(fù)責(zé)、不敢碰硬,缺乏沖勁、闖勁、韌勁。有的善于搞“你好我好大家好”,只講恭維話、場面話、違心話,在是非曲直面前不敢亮思想、亮觀點(diǎn),看到問題不愿指出,發(fā)現(xiàn)過失視而不見,遇事“和稀泥”。11有的把民主生活會開成“相互表彰會”,只談工作不談思想,只講成績不講缺點(diǎn),只提希望不提問題。有的對本地本單位作風(fēng)上存在的問題麻木不仁、熟視無睹,不敢管、不愿管,不敢得罪人,不敢批評人。推諉扯皮、效率低下。有的以油滑取巧為榮,以老實(shí)本分為恥,工作中挑肥揀瘦、拈輕怕重。有的辦事拖拉,一天能干完的事,五天才交工,半年能搞定的事,一年才收工。有的衙門作風(fēng)嚴(yán)重,時間不到不開門,期限不到不蓋章,規(guī)定三天到十天內(nèi)辦的,硬是拖到十天才辦,還說都是按規(guī)定辦。吃拿卡要、與民爭利。有的在行政審批上只做“加法”,在社會管理上只做“減法”,把正當(dāng)程序復(fù)雜化,把應(yīng)有服務(wù)簡單化,名為行政規(guī)范化,實(shí)為部門利益化。有的 “門難進(jìn)、臉難看、事難辦”,甚至不給好處不辦事,給了好處亂辦事。(三)享樂主義的主要表現(xiàn)精神懈怠、慵懶疲沓。有的革命意志消沉,信仰動搖,不信馬列信鬼神,熱衷求神拜佛。有的上班時間過了才姍姍來遲,午休時間沒到就走人吃飯,下班時間沒到就人走茶涼。有的上班時間玩游戲、看電影、炒股票。安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取。有的墨守成規(guī)、因循守舊、固步自封,自我滿足自我陶醉,“暖風(fēng)吹得游人醉、革命意志全消退”。有的對工作不關(guān)心、不“感冒”,只想混日子、拿票子,“做一天和尚撞一天鐘”,得過且過,還美其名曰要“平常心”。計(jì)較待遇、攀比成風(fēng)。有的斤斤計(jì)較個人名利得失,事情多做一點(diǎn)就覺得吃虧,待遇稍差一點(diǎn)就滿腹牢騷。有的整日圍著票子、車子、房子、位子轉(zhuǎn),看到別人換了新車、蓋了新樓、住了新房、提了新崗位,心態(tài)失衡,馬上比著要。有的只拿最好的來比,拿升遷最快的來比,比了這個比那個。有的對超規(guī)格、超標(biāo)準(zhǔn)的待遇安之若素,副縣級甚至科級就配秘書、配專車。貪圖享受、追名逐利。有的整天出入高檔酒樓、茶座、KTV、桑拿洗浴中心,沉湎花天酒地,熱衷燈紅酒綠。有的搞自我包裝和職務(wù)自我設(shè)計(jì),上個臺階沒兩三年,又在處心積慮“更上一層樓”。講究排場、玩風(fēng)盛行。有的在公務(wù)活動中,比迎送場面,比接待規(guī)格,比招待檔次,點(diǎn)高價菜,抽名貴煙,喝極品酒,開一個小會議,動輒好幾萬或者百十萬元。有的一到節(jié)假日呼朋喚友,變著花樣玩,趕著潮流玩,到處炫耀,玩心太重、玩風(fēng)太盛。(四)奢靡之風(fēng)的主要表現(xiàn)公私不分、鋪張浪費(fèi)。有的把“公家錢”當(dāng)“自家錢”,規(guī)避財(cái)務(wù)監(jiān)督,想著各種法子“變錢”,用公款購買各類消費(fèi)品、支付各種生活開支。有的公務(wù)接待嚴(yán)重超標(biāo),住五星酒店,睡豪華套間,吃山珍海味,進(jìn)娛樂場所,送名優(yōu)特產(chǎn),玩名勝風(fēng)景。有的借公務(wù)接待為名,相互宴請,大吃大喝。有的以“溝通感情”、聯(lián)絡(luò)工作為名,逢年過節(jié)用公款送物、送卡、送錢。有的個人辦公室動輒上百平米,設(shè)施一應(yīng)俱全,裝修極盡奢華。有的把公務(wù)車當(dāng)成私家車、保姆車,公車私用。大興土木、節(jié)慶泛濫。有的地方不顧實(shí)際需要,占用大量土地,投入巨額資金,建豪華氣派的辦公大樓,造富麗堂皇的“招待所”和“小食堂”。有的地方挖空心思造節(jié)辦節(jié),巧立名目、花樣繁多,市縣搞,鎮(zhèn)村也爭著搞。有的地方不顧群眾反對,搞明星云集的大型文藝晚會,追求大場面、大規(guī)模,花費(fèi)多少萬都不心痛。有的地方熱衷舉辦各種各樣的論壇,大多沒有實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。揮霍無度、生活奢華。有的追求“高品位”,穿戴都是高檔名牌的,吃喝都是酒窖會所的,只求奢華,揮金如土。有的熱衷于出國境考察和培訓(xùn),美其名曰“開闊視野”,整天盤算還有哪個國沒到,還有哪個洲沒去,不管工作是否需要,只管把錢花銷掉。驕奢淫逸、道德敗壞。有的好賭成性,熱衷于打麻將、玩紙牌,甚至挪用公款參與賭博。有的道德敗壞,生活腐化。有的追求物質(zhì)享受,花起公家的錢來不心疼,講排場、比闊氣,玩物喪志,情趣低俗。以權(quán)謀私、腐化墮落。有的世界觀、人生觀、價值觀扭曲,心中想的不是為人民服務(wù),而是為自己謀私利、找后路。有的認(rèn)為權(quán)力來源于個人努力和個人奮斗,信奉“有權(quán)不用、過期作廢”,哪怕單位再冷門、職務(wù)再低,也要利用公權(quán)力謀一己之私。有的婚喪嫁娶大操大辦,利用添丁祝壽、搬家賀屋、榮調(diào)升遷、子女 13升學(xué)參軍出國等借機(jī)斂財(cái),大發(fā)橫財(cái)。有的“人在曹營心在漢”,當(dāng)“裸官”。有的樂于與老板為伍交朋友,甘為老板跑腿干事收小費(fèi)。第三篇:轉(zhuǎn)載:“四風(fēng)”方面存在的突出問題及主要表現(xiàn)“四風(fēng)”方面存在的突出問題及主要表現(xiàn)一、總書記在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動第一批總結(jié)暨第二批部署會議上的講話中指出的“四風(fēng)”方面存在的突出問題從市縣領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部看,有的搞“形象工程”、“政績工程”,換一任領(lǐng)導(dǎo)變一套思路,負(fù)債累累、寅吃卯糧,只顧眼前、不顧長遠(yuǎn);有的有令不行、有禁不止,搞“上有政策、下有對策”,合意的就執(zhí)行,不合意的就打折扣、搞變通;有的拍腦袋決策、搞“一言堂”,容不下他人,聽不得不同意見;有的不敢擔(dān)當(dāng)、不愿負(fù)責(zé),當(dāng)“太平官”、“逍遙官”;有的心浮氣躁、跑官要官,到處拉關(guān)系、找門路、搭天線;有的組織觀念淡薄、紀(jì)律松弛,信口開河、口無遮攔;有的玩心很重,玩風(fēng)很濃,吃喝玩樂,文恬武嬉,花天酒地,樂此不疲;有的以改善接待條件之名,大建樓堂館所,總統(tǒng)套房金碧輝煌,煙柳畫橋,風(fēng)簾翠幕,最后是自己受用;有的欺壓群眾、漠視民生,甚至以權(quán)謀私、弄權(quán)貪腐,巧立名目斂財(cái)牟利,等等。從市縣直屬單位看,有的辦事拖拉、推諉扯皮,渾渾噩噩混日子,上班時間斗地主、嗑瓜子、玩手機(jī)、逛淘寶,有的甚至隨意離開工作崗位外出溜達(dá)消遣;有的作風(fēng)漂浮、落實(shí)不力,工作底數(shù)不清、基層情況不明,唱功好、做功差;有的服務(wù)不主動,不作為、慢作為,只求過得去、不求過得硬;有的工作“中梗阻”,對上級交辦的任務(wù)找客觀原因頂著不辦,對群眾要辦的事情找各種理由拖著不辦,等等。從執(zhí)法監(jiān)管部門和窗口單位、服務(wù)行業(yè)看,有的“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”,口號響當(dāng)當(dāng)、服務(wù)冷冰冰、辦事慢騰騰,尤其是普通群眾辦事難上加難;有的吃拿卡要、雁過拔毛,亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派,甚至收回扣、拿紅包;有的“懶政”現(xiàn)象突出,出工不出力,懶懶散散,不下基層,不聯(lián)系群眾,遲到早退現(xiàn)象嚴(yán)重;有的濫用職權(quán),搞權(quán)力尋租、利益輸送、借權(quán)營生;有的執(zhí)法不公,搞選擇性執(zhí)法、隨意性執(zhí)法,辦“關(guān)系案”、“人情案”、“金錢案”,等等。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和村、社區(qū)等其他基層組織看,有的不關(guān)心群眾冷暖,責(zé)任心不強(qiáng),坐等上門多、主動問需少,用上網(wǎng)代替上門、用通話代替見面,遇到矛盾繞道走;有的落實(shí)惠民政策縮水走樣,機(jī)械執(zhí)行、死板操作,好事辦不好;有的工作不專心,在位不在崗,天天“走讀”,有事找不著人,領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)空置;有的弄虛作假、欺上瞞下,哄騙上級、糊弄群眾;有的方法簡單粗暴,對待群眾態(tài)度惡劣、隨意訓(xùn)斥,“通不通三分鐘、再不通龍卷風(fēng)”;有的軟弱渙散,服務(wù)群眾意識和能力不強(qiáng),辦事不公;有的侵犯群眾利益,克扣群眾財(cái)務(wù),個別地方的黨政單位、干部拖欠群眾錢款,打白條,耍賴賬,等等二、夏寶龍書記在全省黨的群眾路線教育實(shí)踐活動第一批總結(jié)暨第二批部署會議上的講話中指出的“四風(fēng)”方面存在的突出問題一是急功近利,有時有好大喜功的現(xiàn)象。有的地方一任領(lǐng)導(dǎo)一套規(guī)劃,干部群眾無所適從。有的干部急于在自己的任期內(nèi)出成績,重顯績不重潛績,不顧環(huán)境承載能力,把高污染高耗能企業(yè)當(dāng)個寶,GDP上去了卻丟了綠水青山。有的干部“唱功”好,“做功”差,把準(zhǔn)備做的說成已經(jīng)做的,把剛布置的說成已經(jīng)落實(shí)的,心浮氣躁、眼高手低。二是組織紀(jì)律淡漠,有令不行、有禁不止。有的地方對中央和省委的政策,合意的執(zhí)行,不合意的就“偷工減料”,搞“上有政策,下有對策”。有的干部自由主義抬頭,組織紀(jì)律觀
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