【導(dǎo)讀】按國(guó)家現(xiàn)行施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)一次性驗(yàn)收合格。護(hù)和健康檢查，預(yù)防和消除職業(yè)病危害。機(jī)械利用率85%，機(jī)械完好率95%。文明施工檢查達(dá)標(biāo)，達(dá)到市級(jí)文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)。確定施工方案和質(zhì)量技術(shù)安全等措施，土建、安裝各專業(yè)相互聯(lián)系對(duì)照，發(fā)現(xiàn)問題，提。以便做進(jìn)度計(jì)劃和供應(yīng)計(jì)劃，更好地控制成本，減少消耗。本工程每一道工序開工前，均需進(jìn)行技術(shù)交底。計(jì)劃供應(yīng)，對(duì)整個(gè)施工過程舉足輕重，否則直接影響工期、質(zhì)量和成本。編制各材料計(jì)劃表，分批進(jìn)場(chǎng)。工作，并編制相應(yīng)的需用量計(jì)劃。③組織制定模板的需求計(jì)劃和定型模板的加工工作。②攪拌機(jī)，用于現(xiàn)場(chǎng)少量混凝土和砂漿的攪拌；送檢和業(yè)務(wù)聯(lián)系。

　　

【正文】 供應(yīng)科：供應(yīng)合格材料及構(gòu)件，提供材質(zhì)證明，搞好材料的限額發(fā)放管理； 機(jī)械設(shè)備科：實(shí)行管好用好維修好機(jī)械設(shè)備為中心的質(zhì)量責(zé)任制，做好設(shè)備檢查鑒定，填好運(yùn)行記錄。 質(zhì)安科:進(jìn)行日常質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、督促和綜合部門質(zhì)量活動(dòng)，質(zhì)量考核評(píng)比及質(zhì)量信息反饋。 試驗(yàn)室:做好進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收，抽檢及現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)工作。 依據(jù)質(zhì)量狀況，監(jiān)督獎(jiǎng)罰落實(shí)。 進(jìn)場(chǎng)材料檢查驗(yàn)收 測(cè)量、試驗(yàn)儀器校核 工序質(zhì)量檢查 分部質(zhì)量檢驗(yàn) 工程質(zhì)量檢驗(yàn) 單位工程評(píng)定 質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組：項(xiàng)目經(jīng)理、總工、各業(yè)務(wù)科長(zhǎng) 質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良工程 施工保證體系 制度保證體系 第二節(jié) 確保工程質(zhì)量的保證措施 本工程質(zhì)量驗(yàn)收優(yōu)良率 95%，一次性合格率 100%。 （ 1） 質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組：質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是整個(gè)工程質(zhì)量的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程管理部組成制定整個(gè)合同段工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、措施。各施工組分別設(shè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理小組，由本組組長(zhǎng)、質(zhì)檢小組長(zhǎng)和工班長(zhǎng)等有關(guān)人員參加。質(zhì)檢小組和試驗(yàn)室專職抓現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理。 （ 2） 嚴(yán)格控制外加工、采購(gòu)材料的質(zhì)量，各種地方材料、外購(gòu)材料要求質(zhì)量證明資料齊全，到現(xiàn)場(chǎng)后必須由質(zhì)量安全部門等有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查，出現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。 工程主要材料的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)及手段如下： （ 3） 搞好原材料二次復(fù)試取樣，送樣工作。有效 期超過三個(gè)月的水泥必須重新取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)，合格后方可使用或降低標(biāo)號(hào)使用，控制地材的質(zhì)量，經(jīng)常對(duì)地材如砂石料做常規(guī)試驗(yàn)，各類材料分開堆放，不得混合。 （ 4） 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料的保管。建立現(xiàn)場(chǎng)材料保管制度，鋼材分類堆放并覆蓋，防止銹蝕；水泥按規(guī)定堆垛，并做好防潮工作，其它材料按規(guī)定保管。 （ 5） 所有測(cè)試儀器，進(jìn)場(chǎng)前必須送權(quán)威部門校驗(yàn)或標(biāo)定，并根據(jù)使用情況或規(guī)定時(shí)間再次樣驗(yàn)。 （ 6） 各種配合比，必須符合技術(shù)規(guī)范要求，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，嚴(yán)格進(jìn)行配料和試驗(yàn)，不得隨意更改。 （ 7） 分項(xiàng)工種開工前按技術(shù)要求，操作細(xì)則進(jìn)行檢 查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，對(duì)完成的工程及時(shí)驗(yàn)收檢查，做到“預(yù)防為主、過程控制產(chǎn)品驗(yàn)收”。 （ 8） 加強(qiáng)對(duì)參加施工人員的技術(shù)教育和培訓(xùn)，聘請(qǐng)有關(guān)專家利用工余時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，積極組織員工進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí)，提高員工技術(shù)素質(zhì)。 （ 1） 工程開工前，必須按分部、分項(xiàng)編寫完善的施工組織設(shè)施和施工要求。施工組織設(shè)計(jì)和施工工藝技術(shù)負(fù)責(zé)人和監(jiān)理工程師審核后進(jìn)行。施工工藝設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括：工程概況、主要工序、施工方法和操作規(guī)程、施工大樣圖、結(jié)構(gòu)計(jì)算、質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)測(cè)量的要求及人員、材料和設(shè)備使用計(jì)劃等。 （ 2） 加強(qiáng)施工技術(shù)管理，以施工組織設(shè)計(jì)為綱領(lǐng)，以施工工藝設(shè)計(jì)和施工要點(diǎn)為指導(dǎo)，操作規(guī)程和工序交接檢查為保證，嚴(yán)格各施工工序的控制與管理。對(duì)易產(chǎn)生問題或出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位要加大技術(shù)投入和管理力度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程及施工工藝流程。 （ 3） 按要求配置施工機(jī)械和試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備，提高施工機(jī)械化水平，質(zhì)量監(jiān)測(cè)水平和各種設(shè)備利用率。 （ 4） 加強(qiáng)質(zhì)量自檢工作 。 （ 1） 推行 ISO9001 系列國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，按編制的質(zhì)量管理手冊(cè)做好各項(xiàng)工程的質(zhì)量工作。 （ 2） 規(guī)范化管理，是保證質(zhì)量的有效手段：要堅(jiān)持十二項(xiàng)質(zhì)量管理制度，即設(shè)計(jì)文件審核制；開工報(bào)告審批制；測(cè)量雙檢復(fù)核制；技術(shù)交底制；隱蔽工程檢查簽證制；工程試驗(yàn)制；材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)檢制；定期質(zhì)量檢查制；變更設(shè)計(jì)報(bào)批制；工程質(zhì)量評(píng)定制；質(zhì)量事故報(bào)告制；驗(yàn)收計(jì)價(jià)質(zhì)量審核制。 （ 3） 加強(qiáng)質(zhì)量經(jīng)常性的檢查，建立質(zhì)量檢查程序。堅(jiān)持質(zhì)量工作： 四大檢查制度：開工前檢查、施工中檢查、隱蔽工程檢查、定期質(zhì)量檢查。 質(zhì)量“三檢制”：自檢、互檢、專檢。 質(zhì)量“三工序”制：檢查上道工序質(zhì)量。保證本道工序質(zhì)量，創(chuàng)造或提供下道工序的質(zhì)量條件。 （ 4） 質(zhì)量檢查的程序采用自檢、互檢和專檢相結(jié)合的原則進(jìn)行。針對(duì)工程中不同工序的性質(zhì)，質(zhì)量檢查按一般工序、重點(diǎn)工序、關(guān)鍵工序進(jìn)行檢查。施工人員必須嚴(yán)格按指令程序進(jìn)行操作，并記錄，申請(qǐng)待檢。專職檢查人員應(yīng)主動(dòng)請(qǐng)監(jiān)理工程師到場(chǎng)檢查，將最終檢查結(jié)果填寫在規(guī)定的表格中，請(qǐng)到場(chǎng)人員簽字。 （ 5） 實(shí)行工程質(zhì)量掛牌管理，增強(qiáng)施工人員責(zé)任感。將工程規(guī)模、開工日期、質(zhì)量目標(biāo)、崗位負(fù)責(zé)一一明示，以利于增強(qiáng)透明度和責(zé)任感。 （ 6） 制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。 （ 7） 建立健全質(zhì)量保證體系。成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，在施工中，為質(zhì)量保證體系能 有效運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)行全面、全過程質(zhì)量控制，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，總工程師為副組長(zhǎng)，各級(jí)負(fù)責(zé)人參加的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)工作，使創(chuàng)優(yōu)工作有計(jì)劃、有目標(biāo)、有組織、有步驟的展開。 第五章 安全生產(chǎn)管理體系及保證措施 第一節(jié) 安全管理體系 為確保本工程在施工中不出現(xiàn)安全事故 ,我公司將認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的方針 ,堅(jiān)持預(yù)防為主 ,執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全 ,誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)安全”的原則 ,實(shí)行“安全管理責(zé)任制”制度 ,堅(jiān)持“三不放過”的原則 ,處理好一切工作。 為抓好安全工作，項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人、總工程師 (技術(shù)負(fù)責(zé)人 )為第二責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的安全工作。 建立、健全安全管理體系 安全管理網(wǎng)絡(luò)由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭負(fù)責(zé)，由項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工、施工隊(duì)長(zhǎng)三條線分管共抓。項(xiàng)目經(jīng)理建立專職安全員和安全員責(zé)任制度，并由他們?nèi)プズ冒嘟M長(zhǎng)和兼職安全員，將安全生產(chǎn)落實(shí)到人，保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。各班組亦分別成立安全組。 安全管理體系框圖 安全保證體系框圖 安全保證體系 思 想 保 證 組 織 保 證 技 術(shù) 保 證 經(jīng) 濟(jì) 保 證 安全領(lǐng)導(dǎo)小組 安全抵押合同 按操作規(guī)程施工 安 全 教 育 安 全 第 一 預(yù) 防 為 主 用 事 實(shí) 和 數(shù) 據(jù) 說(shuō) 話 實(shí) 行 獎(jiǎng) 罰 制 度 配 備 消 防 器 材 撐 握 操 作 規(guī) 程 安 全 交 底 安 全 機(jī) 構(gòu) 分 工 負(fù) 責(zé) 提高安全意識(shí) 全員活動(dòng) 把事故消滅在萌芽狀態(tài) 經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn) 確保工程施工中無(wú)傷亡事故 第二節(jié) 健全 安全管理責(zé)任制 安全生產(chǎn)預(yù)控目標(biāo)及措施計(jì)劃 （ 1） 、總目標(biāo)： 無(wú)重傷責(zé)任事故。杜絕死亡事故 。 （ 2） 、堅(jiān)決貫徹國(guó)家的安全生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，健全各種規(guī)章制度，及時(shí)做好各類臺(tái)帳記錄。教育職工牢固樹立“安全第一”的思想。 （ 3） 、強(qiáng)化管理，公司、項(xiàng)目部與班組形成管理網(wǎng)絡(luò)。做到“安全生產(chǎn)，文明施工”。對(duì)新工人在上崗前進(jìn)行三級(jí)安全教育，簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，落實(shí)安全防范措施，并記錄好當(dāng)天的臺(tái)帳。 （ 4） 、職工通過安全教育，掌握保護(hù)自己生命和健康的知識(shí)和技能，杜絕冒險(xiǎn)蠻干，做到不傷害自已，不傷害別人，也不被別人傷害。 （ 5） 、機(jī)械注油勤保養(yǎng)，每天做到工完機(jī)清。電氣由專業(yè)電工看管，指揮使用。特殊工種堅(jiān)持持證上崗，有證備查。 （ 6） 、注意辦公室、食堂清潔，廁所衛(wèi)生。 （ 7） 、嚴(yán)格罰款制度，獎(jiǎng)罰分明，經(jīng)常檢查。保障職工安全和健康。 項(xiàng)目經(jīng)理 安全生產(chǎn)責(zé)任制 （ 1） 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程的特點(diǎn)及施工生產(chǎn)全過程，組織制定本項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)管理辦法，并監(jiān)督實(shí)施，做為項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對(duì)本項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 （ 2） 在組織項(xiàng)目工程管理體系時(shí)，必須根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn)，在施工面積和參與生產(chǎn)的人員數(shù)量，成立安全生產(chǎn)委員會(huì)或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確本項(xiàng)目工程專（兼）職安全專業(yè) 監(jiān)督管理人員，支持、指導(dǎo)安全專業(yè)監(jiān)督管理人員工作，不得干擾或阻撓安全專業(yè)監(jiān)督管理人員行使職權(quán)。 （ 3） 在組織項(xiàng)目工程施工前，必須明確各專業(yè)管理部門和關(guān)鍵崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核指標(biāo)和考核辦法，定期組織實(shí)施考核，項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核要與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。 （ 4） 健全完善用工管理制度，適時(shí)對(duì)組織施工生產(chǎn)人員上崗前的安全生產(chǎn)教育和變換工種以及工傷復(fù)工前的安全生產(chǎn)教育，保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)教育不少于 24 學(xué)時(shí)，并保證施工人員的勞動(dòng)保護(hù)用品。 （ 5） 組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）中的安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程中安全技術(shù)交底和設(shè)施設(shè)備驗(yàn)收制度的實(shí)行。 （ 6） 領(lǐng)導(dǎo)組織本項(xiàng)目定期的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)組織相關(guān)人員消除事故隱患，對(duì)上級(jí)安全生產(chǎn)檢查中提出的事故隱患和管理存在有問題，應(yīng)定人、定時(shí)間、定措施予以解決，并按時(shí)將解決情況向上級(jí)反饋。 （ 7） 領(lǐng)導(dǎo)組織本項(xiàng)目文明施工管理，貫徹落實(shí)常州市文明安全施工管理標(biāo)準(zhǔn)， 集團(tuán) CI 標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)工作規(guī)定。 （ 8） 本項(xiàng)目發(fā)生傷亡事故時(shí)，必須做到迅速搶救傷員，妥善保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告事故情況，并配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)防范措施。 安全生產(chǎn)責(zé)任制 （ 1） 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，協(xié)助本企業(yè)法定代表人做好安全生產(chǎn)方面的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作，對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)技術(shù)責(zé)任。 （ 2） 在組織編制或?qū)徟┕そM織設(shè)計(jì)以及重點(diǎn)工程、特殊復(fù)雜工程或?qū)I(yè)性工程項(xiàng)目施工方案時(shí)，同時(shí)審查安全技術(shù)措施。 （ 3） 領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)安全技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，確定企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生研究項(xiàng)目，并組織鑒定驗(yàn)收。 （ 4） 對(duì)本企業(yè)使用的新材料、 新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負(fù)責(zé)，組織審查其使用和實(shí)施過程中的安全性，組織編制或?qū)彾ㄏ鄳?yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)技術(shù)交底。 （ 5） 參與本企業(yè)傷亡事故的調(diào)查分析工作，從技術(shù)上分析事故原因，制定防范措施。 （ 1） 貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，宣傳貫徹企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。 （ 2） 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng)，宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)，提高全體施工生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)。 （ 3） 安全生產(chǎn)和文明施工檢查中，遇有發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時(shí)，有權(quán)制止違章，停止施工作業(yè)，或勒令違章人員撤出施工區(qū)域。遇有重大險(xiǎn)情時(shí)，有權(quán)指揮危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)的人員撤離現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。 （ 4） 有權(quán)對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的單位或個(gè)人進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不符合安全管理規(guī)定的應(yīng)立即予以糾正。 （ 5） 參加施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）的會(huì)審，對(duì)其中的安全技術(shù)措施簽屬意見，由編制人負(fù)責(zé)修改，并對(duì)安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。 （ 6） 參加生產(chǎn)例會(huì)，掌握施工生產(chǎn)信息，預(yù)防、預(yù)測(cè)事故發(fā)生的可能性，提出防范建議，參加新建、改建 、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、審查和竣工驗(yàn)收。 （ 7） 參加暫設(shè)電氣工程的設(shè)計(jì)和驗(yàn)收，提出具體意見，并監(jiān)督執(zhí)行。 （ 8） 參加各種腳手架的安裝驗(yàn)收，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。監(jiān)督有關(guān)部門和人員落實(shí)解決。 （ 9） 審核鑒定?？貏趧?dòng)保護(hù)用品，并監(jiān)督使用情況。 （ 10） 參加傷亡事故的調(diào)查，進(jìn)行事故統(tǒng)計(jì)、分析，按規(guī)定及時(shí)上報(bào)，對(duì)傷亡事故和未遂事故的責(zé)任者提出處理意見。 （ 11） 遇有特殊緊急的不安全情況時(shí)，有權(quán)指令先行停止生產(chǎn)并且立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)上研究處理。 （ 12） 有權(quán)檢查所屬單位對(duì)安全生產(chǎn)方針或上級(jí)指示貫徹執(zhí)行的情況，對(duì)不認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針或上級(jí)指示的單位，有權(quán)越級(jí)向上匯報(bào)。 （ 1） 對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。 （ 2） 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)、主持項(xiàng)目工程安全技術(shù)交底工作，作為項(xiàng)目工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。 （ 3） 參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì)，編制、審查施工方案時(shí)，要制定、審查安全技術(shù)措施，保證其可行性與針對(duì)性，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督