【導(dǎo)讀】六、主體分部工程?具體指導(dǎo)施工,確保本工程優(yōu)質(zhì)高速地建成。4)現(xiàn)場(chǎng)情況及相關(guān)文件;等方面統(tǒng)一部署的原則下,由土建、安裝及裝修幾大專業(yè)組成。質(zhì)量的高度責(zé)任感,編制原則是“經(jīng)濟(jì)、合理、優(yōu)質(zhì)、高效”。同時(shí)向業(yè)主鄭重承諾:針對(duì)該工程項(xiàng)目,本工程項(xiàng)目班子一律持。由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核。的科學(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)嚴(yán)格要求自己。章施工造成質(zhì)量事故的人員進(jìn)行重罰,不允許出現(xiàn)不合格品。工程施工過(guò)程,除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的復(fù)查、檢查內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)。則拒收或退回供貨方?,F(xiàn)場(chǎng)施工班負(fù)責(zé)對(duì)本班組完成的工作內(nèi)容進(jìn)行自檢,項(xiàng)目部質(zhì)安。員負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各班組施工情況進(jìn)行巡回檢查。人員檢查驗(yàn)收并及時(shí)辦好簽證。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)分析原因,制定對(duì)策,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。理辦法》清查資料是否齊全,是否符合工程交付的要求。工程質(zhì)量的檢驗(yàn),