【正文】 5 現(xiàn)場維修、室內(nèi)管線 9 測量工 3 測量放線 10 電焊工 2 現(xiàn)場焊接部分 11 水電工 5 現(xiàn)場管路敷設(shè) 合計 127 ?、裝飾工程： 序號 工種 人數(shù) 工作內(nèi)容 1 木工 4 安裝木門、塑鋼門窗扇 2 粉刷工 45 墻體粉刷、貼瓷磚，樓地面 3 油漆工 14 油漆、涂料 4 普工 16 雜活 5 水電工 8 水電暖安裝調(diào)試 6 架子、機修工 9 架子搭設(shè)及拆除 7 砼工 4 散水、馬路、零星砼 8 瓦工 4 施工洞及零星修補 9 測量工 2 零星測量 10 焊工 2 零星焊接 合計 108 三、分階段施工計劃投入勞動力人數(shù) 基礎(chǔ)工程施工投入勞動力人數(shù)為： 61 人。 主體工程施工投入勞動力人數(shù)為： 127 人。 裝飾工程施工投入勞動力人數(shù)為： 108 人。 第四章 主要施工機械、設(shè)備供應(yīng)計劃 一、滿足工程所需的機械數(shù)量及供應(yīng)計劃 根據(jù)我公司機械設(shè)備狀況及滿足本次施工要求的需要，擬組建以下施工機械設(shè)備進駐施工現(xiàn)場。 本工程機械設(shè)備表： 序號 機械名稱 型號規(guī)格 單位 數(shù)量 進出廠日期 1 塔吊 SMZ150 臺 2 按 2 砼攪拌機 JS350 臺 2 3 平板振動器 ZN70 臺 4 施 工 進 度 進 出 廠 4 插入式震動器 ZN50 臺 7 5 平板抹光機 DMD800A 臺 2 6 砂漿攪拌機 400L 臺 2 7 電焊機 BX33001 臺 2 8 閃光對焊機 US100 臺 2 9 蛙式打夯機 HW80 臺 4 10 木工電刨 M/BMH801(F20A) 臺 2 11 電鋸 臺 2 12 角向磨光機 TL100B 臺 5 13 鋼筋切斷機 GQ405 臺 2 14 鋼筋彎曲機 GW40 臺 2 15 電動彎管機 DWG88 臺 2 16 自動套絲機 TQ3A 臺 2 17 砂輪切割機 臺 6 本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備表： 序號 儀器設(shè)備 名 稱 型號 規(guī)格 數(shù) 量 國別 產(chǎn)地 制造 年份 已使用臺 時 數(shù) 用 途 備注 1 經(jīng)緯儀 DJ21 2 浙江 2021 4 年 施工放線 2 水準(zhǔn)儀 DZS31 2 北京 2021 3 年 高程控制 3 鋼卷尺 CMC50 2 山西 2021 2 年 長度測量 M 4 塌落度測定儀 10*20*30 2 山西 2021 1 年 塌落度控制 第五章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 一、質(zhì)量目標(biāo) 根據(jù)建設(shè)單位要求及本公司的技術(shù)力量，機械裝置實力，保證該工程： 工程一次交驗合格率 100%。 工程優(yōu)良率 90%。 工程合同履約率 100%。 二、質(zhì)量管理體系、制度及質(zhì)量保證體系 質(zhì)量管理體系： 1) 積極貫徹實施《質(zhì)量管理體系 — 要 求》標(biāo)準(zhǔn)建立健全質(zhì)量體系組織結(jié)構(gòu)、強化施工全過程的控制，優(yōu)化企業(yè)資源配置，定期進行質(zhì)量體系審核，促使質(zhì)量體系有效運作，改進與完善，確保質(zhì)量處于受控狀態(tài)。 組建在項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的直線制質(zhì)量體系組織機構(gòu)，下設(shè)項目總工程師和各控制階段的各專業(yè)系統(tǒng)的責(zé)任工程師，人員精干，職責(zé)和權(quán)限明確，管理直接的現(xiàn)場一級二層次的組織機制。 質(zhì)量管理制度： 建設(shè)單位、監(jiān)理單位對施工單位監(jiān)督，有關(guān)工程的重要施工方案、計劃，決定都必須經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理單位認可，方能付諸實施。項目工程師對施工作業(yè)隊監(jiān)督，項目部質(zhì)量管理人員嚴格 監(jiān)督施工的各個環(huán)節(jié)，施工作業(yè)隊配備各專業(yè)管理人員，結(jié)合分部分項工程按操作程序作業(yè)，隱蔽工程由施工作業(yè)隊自檢，項目部質(zhì)檢員專檢，然后交監(jiān)理及建設(shè)單位復(fù)查并驗收。 六、送樣檢測、見證取樣保證措施 1）本工程設(shè)專職送（取）樣員，并嚴格執(zhí)行建設(shè)部以建 [2021]211號文件《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實行見證取樣和送檢的規(guī)定》。 第六章 確保安全文明施工的技術(shù)組織措施 一、安全管理組織 1）首先建立安全管理組織體系： 2）由工程項目經(jīng)理、主管生產(chǎn)和技術(shù)的副經(jīng)理，施工員，安全部門負責(zé)人，機械等有關(guān)部門負責(zé)人組成與生產(chǎn)體制相一致的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。由項目經(jīng)理擔(dān)任安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長。 3）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組必須認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 項目工程師 安全保衛(wèi)科 土建作業(yè)隊 專職安檢員 水電安裝作業(yè)隊 專職安檢員 裝飾作業(yè)隊 專職安檢員 保護的方針、政策、法令以及上級有關(guān)規(guī)章制度、提示、決議，并組織檢查執(zhí)行情況。 4）項目部經(jīng)理為企業(yè)法人委托人，是項目部安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，必須貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的 安全方針，對企業(yè)勞動保護和安全生產(chǎn)負總的責(zé)任。 5）分管生產(chǎn)的項目副經(jīng)理對安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體組織實施各項安全措施和安全制度。確保文明施工，工完場清，道路和排水暢通，保證良好的安全操作環(huán)境。 6)技術(shù)負責(zé)人負責(zé)組織安全技術(shù)措施的編制和審核安全技術(shù)交底，安全技術(shù)教育。 7)專職安全員負責(zé)貫徹安全生產(chǎn)制度，指導(dǎo)和檢查作業(yè)班組的日常安全生產(chǎn)工 作，提出改進措施，參與對安全事故的調(diào)查，分析和處理工作，應(yīng)按職工勞動保護用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)負責(zé)合格的勞動保護用品，并負責(zé)發(fā)放和保管，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時處理，并有權(quán)停止生產(chǎn) 再報有關(guān)部門，積極向上級提出消除事故隱患的建議。檢舉和揭發(fā)有違章行為的人和事。同時，負責(zé)客貨梯，腳手架及塔吊等機具安裝后的驗收簽證工作。 8)施工員負責(zé)分部分項工程的書面安全技術(shù)交底，負責(zé)現(xiàn)場安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底的落實工作。 工期目標(biāo)及獎懲辦法： 該工程工期為（ 330）日歷天，我公司將按照公司合同簽訂目標(biāo)為準(zhǔn)則，達到或達不到目標(biāo)，獎罰對等，數(shù)額為每天 1000元。 第八章 工期網(wǎng)絡(luò)圖 一、施工過程項目劃分： 我公司根據(jù)現(xiàn)有的施工能力，合理安排工序及配置勞動力、機 械設(shè)備，計劃 330天完成。 二、編排合理的施工順序 : 項目部依據(jù)總進度計劃及主要節(jié)點工期，制定編排合理的施工順序。 三、工序合理搭接（施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃圖）見附圖 。 第九章 施工現(xiàn)場總平面布置圖 一、主要施工機械位置 ： 為保證工程順利進行，按計劃工期完成任務(wù)，現(xiàn)場設(shè)升降機、砂漿機、砼攪拌機以及其它施工機械和臨時設(shè)施。 詳見附圖：施工現(xiàn)場平面布置圖。 二、建筑材料、半成品的堆放： 根據(jù)現(xiàn)場實際情況，主要安排辦公室、倉庫等臨時設(shè)施，本著利于施工，便于管理及文明施工的原則進 行合理布置。 鋼筋在現(xiàn)場制作，分類架空堆放，工程所用材料、機具等按計劃進退場，保持施工現(xiàn)場通暢整潔。 三、臨時供電、供水網(wǎng)的布置： 場地與道路、排水：首先在施工場地進行場地清理，安排場地的區(qū)域劃分，施工區(qū)內(nèi)道路水泥硬化路面，以解決雨季施工道路的問題?，F(xiàn)場設(shè)暗溝排水，并對污水進行二次沉淀，排放到甲方指定的下水道。 現(xiàn)場供電系統(tǒng)采用三相五線制，電纜遍及每個用電設(shè)備。 臨時用地詳見附表 本項目臨時用地表： 用 途 面 積（平方米） 位 置 需用時間 辦公區(qū) 130 見施工總平面圖 開工至竣工 宿舍 180 見施工總平面圖 開工至竣工 鋼筋堆放加工區(qū) 80 見施工總平面圖 開工至竣工 磚堆放區(qū) 20 見施工總平面圖 開工至竣工 木工棚 50 見施工總平面圖 開工至竣工 門衛(wèi)室 20 見施工總平面圖 開工至竣工 砂石堆放區(qū) 40 見施工總平面圖 開工至竣工 水泥庫 20 見施工總平面圖 開工至竣工