高速公路公司黨支部治理商業(yè)賄賂專實施方案-資料下載頁
2024-10-01 05:35本頁面
【正文】 焦國選（公司工程技術(shù)管理處處長） 于彪彬（公司監(jiān)督檢查處副處長） 梁久春（公司計劃財務(wù)處副處長） 郝琨高速公路公司黨支部治理商業(yè)賄賂專實施方案第2頁 （一期工程總監(jiān)） 其它監(jiān)理單位、施工單位主要負(fù)責(zé)人同為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，地點設(shè)在公司綜合協(xié)調(diào)處，辦公室主任由劉保和同志兼任。公司綜合協(xié)調(diào)處王志鴻同志為聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)此項工作的上下聯(lián)系。 （二）落實責(zé)任，形成合力。公司治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將采取多種形式，對開展自查自糾、建立健全長效機(jī)制等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。各單位要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合和溝通聯(lián)系，形成治理商業(yè)賄賂的合力。要把治理工作與業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來，做到互相促進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展。 （三）深入調(diào)研，注重指導(dǎo)。組織力量深入開展調(diào)研，掌握不正當(dāng)交易行為和商業(yè)賄賂案件的特點、規(guī)律，分析其滋生蔓延的深層次原因，及時研究解決苗頭性和傾向性問題。注重總結(jié)其他單位有效做法，切實推動治理工作的深入開展。 公司治理商業(yè)賄賂工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)系電話： 舉報電話： 第5頁 共5頁
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