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鋼鐵廠攻關(guān)挖潛典型經(jīng)驗(yàn)講話材料-資料下載頁

2024-10-01 04:48本頁面
  

【正文】 三是在生產(chǎn)組織方面,我廠以誠信保鐵為中心,一方面修訂和完善了事故管理辦法,加大了對各類事故的考核力度,加大設(shè)備作業(yè)率攻關(guān),充分發(fā)揮燒結(jié)最大產(chǎn)能,確保煉鐵高爐量的需求;另一方面從內(nèi)部管理入手,加強(qiáng)了生產(chǎn)計(jì)劃值管理、工藝技術(shù)管理、質(zhì)量管理及料場管理、進(jìn)廠原燃料管理等,為煉鐵穩(wěn)順生產(chǎn)創(chuàng)造條件。元月份我廠為確保燒結(jié)礦質(zhì)量,犧牲內(nèi)部成本,如:燃料(主要是焦粉)的消耗是升高的,僅此一項(xiàng)較目標(biāo)成本升高76萬余元。同時(shí)對影響煉鐵高爐生產(chǎn)的相關(guān)單位和人員進(jìn)行了嚴(yán)格考核,盡最大努力為煉鐵提供好服務(wù),確保公司整體效益。 四是確定了質(zhì)量、產(chǎn)量、含鐵原料、燃料與動(dòng)力等攻關(guān)項(xiàng)目。真抓住降本增效主旋律,詳細(xì)制定各大攻關(guān)和競賽方案,明確了項(xiàng)目責(zé)任人員、責(zé)任目標(biāo)、考核辦法等,特別是正確處理和對待產(chǎn)量、質(zhì)量、成本與保鐵和公司整體利益的關(guān)系。如: 為確保燒結(jié)礦產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量,廠拿出50余萬元開展“提質(zhì)增量求穩(wěn)順,系統(tǒng)挖潛增效益”勞動(dòng)競賽,在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,最大限度實(shí)施含鐵原燃料、熔劑、動(dòng)力等攻關(guān),并加強(qiáng)了日常工藝監(jiān)督檢查與考核,不僅增強(qiáng)了崗位員工的工作責(zé)任心,降本增效也取得了實(shí)質(zhì)性效果:通過含鐵原料、熔劑、利廢攻關(guān)等,降低成本就達(dá)280余萬元。 各位領(lǐng)導(dǎo),同志們。 以上做法雖然取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績,但與公司降成本、增效益、謀發(fā)展的要求比尚有很大差距,誠信保鐵工作還有不到位的地方,我們將一如繼往地團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)燒結(jié)廣大干部職工,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,顧全大局,勵(lì)精圖治,奮力拼搏,為降本增效作出實(shí)實(shí)在在的貢獻(xiàn)和努力。 謝謝大家。 第7頁 共7
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