【導(dǎo)讀】主體工程施工期三個施工時段。目法人的責(zé)、權(quán)、利。后至多5日內(nèi),應(yīng)當(dāng)退還投標(biāo)保證金。明材料有中標(biāo)通知書、合同協(xié)議書和合同工程完工證書。時必須按規(guī)定的操作程序進行,嚴(yán)禁違章操作。所測容重高于規(guī)定指標(biāo)時,應(yīng)立即重復(fù)檢測,并檢查原因,采取處理措施。嚴(yán)禁一人同時攜帶雷管和炸藥。際強度已能承受自重及其他實際荷載時,可提前拆模。
【總結(jié)】新漢語水平考試HSK三級(模擬題)(共分三部分:1.聽力40題,約35分鐘;2.閱讀30題,30分鐘;3.書寫10題,15分鐘)一、聽力第一部分第1-5題ABCDEF例如:男:喂,請問張經(jīng)理在
2025-03-24 04:55
【總結(jié)】3題選A
2025-01-09 02:03
【總結(jié)】WORD資料可編輯物業(yè)項目經(jīng)理考試試題一、單項選擇題(每題的備選項中,只有1個最符合題意;每小題1分,共50小題,合計50分)1、???????是指買賣雙方信息不對稱的情況下,差的商品總是將
2025-03-25 05:01
【總結(jié)】項目經(jīng)理必備三大能力 項目要能順利執(zhí)行其實并不簡單,如果又渉及多個單位合作,困難程度又大增。取得PMP或IPMP認(rèn)證,只是證明個人具備了項目管理的基本功夫,距離實際運用其實還有很大的一段距離。 一個稱職的項目經(jīng)理應(yīng)該要必備以下的能力: 1.要易于溝通 筆者在2002年時曾經(jīng)親自問過美國的一位項目管理專家-Dr.WilliamWells(曾任美國阿波羅登月計劃的計
2025-08-05 19:26
【總結(jié)】高級項目經(jīng)歷考試試卷(紅色部分答案是我自己選的,不知道對不)1.一名計算機用戶發(fā)現(xiàn)其PC的硬盤空間很快就要滿了,這種情況應(yīng)有哪個過程來處理?A、可用性管理B、能力管理C、變更管理D、事件管理1.下列哪個概念屬于變更管理的范圍?A、實施后評審B、緊急發(fā)布C、服務(wù)請求D、臨時服務(wù)2.針對SLA所規(guī)定提供
2024-12-01 14:41
【總結(jié)】20xx年高級項目經(jīng)理試題集一、單選題(共60題)1、在下面的軟件開發(fā)方法中,(B)對軟件設(shè)計和開發(fā)人員的開發(fā)要求最高。A、結(jié)構(gòu)化方法B、原型化方法C、面向?qū)ο蟮姆椒―、控制流方法2、系統(tǒng)/軟件開發(fā)的原型化方法是一種有效的開發(fā)方法,下述基本環(huán)節(jié)中(D)是原型形成以后才實施的內(nèi)容。
2025-07-20 05:47
【總結(jié)】裝飾協(xié)會項目經(jīng)理考試試題一:填空題(30分,)1、裝飾協(xié)會六大優(yōu)勢分別是:品牌實力,材料,施工工藝,設(shè)計,服務(wù),價格。2、家裝行業(yè)規(guī)定防水蓄水試驗,蓄水深度不小于20mm,蓄水時間不低于24小時。3、地磚干鋪,水泥沙子比例為1:3。4、家具靠墻面背板應(yīng)該使用9
2025-06-07 22:10
【總結(jié)】,該工作要求你每天在政府事務(wù)辦公室現(xiàn)場。上個月由于大風(fēng)雪有三天時間你不能在現(xiàn)場。你的缺席得到原諒是援引合同的哪一項:C(IFB)外購方式時,你通常應(yīng)該做所有下列事項,除了:BA.對所要求的產(chǎn)品或服務(wù),制定清楚簡明的描述說明書B.制定你所愿支付的價格C.向所有潛在的有資格的賣主公開競標(biāo)D.為投標(biāo)者提供一次預(yù)競標(biāo)會議,你最有可能會外購商品或服務(wù)而不
2025-03-26 03:15
【總結(jié)】2010年項目經(jīng)理繼續(xù)教育在線考試試題1.如果在建設(shè)工程施工合同履行過程中,承包人提出了分包要求,則(c)A、只需經(jīng)過發(fā)包人的書面同意即可;B、只需經(jīng)過監(jiān)理機構(gòu)的書面同意即可;C、需經(jīng)過發(fā)包人的書面同意,同時也應(yīng)提請監(jiān)理簡歷機構(gòu)同意;D、任選發(fā)包人和監(jiān)理機構(gòu)同意都行2.目前病毒的感染趨勢逐漸(A)A、互聯(lián)網(wǎng)化B、局域網(wǎng)化C、單
2025-07-27 13:31
【總結(jié)】軟件項目經(jīng)理怎么做?1項目經(jīng)理個人品質(zhì) 我們這里說說的個人品質(zhì),不是指人品,而是指作為項目管理者所應(yīng)該具備的品質(zhì)。比如不能沖動、要穩(wěn)重、不能好發(fā)脾氣,懂得妥協(xié)的藝術(shù)等等。不能沖動,穩(wěn)重,這牽涉到個人的性格問題,但在做項目的過程中,應(yīng)盡量避免這些因素對項目的影響,比如,有了問題,應(yīng)先通過分析確定問題的原因,再根據(jù)原因確定出解決問題的辦法。而不是沖動的去做某個決定。作為任何一個人來講
2025-04-06 00:54
【總結(jié)】項目經(jīng)理操盤培訓(xùn)開盤前期培訓(xùn)總述?初識項目期?討論跟蹤期?銷售準(zhǔn)備期?項目準(zhǔn)運作期?正式運作期一、初識項目期??地塊價值的評判標(biāo)準(zhǔn):地塊所處位置的發(fā)展?jié)摿ξ飿I(yè)自身的綜合素質(zhì)針對以上兩點進行有針對性的市場調(diào)研城
2025-01-25 21:06
【總結(jié)】第一篇:物業(yè)項目經(jīng)理考試試題 物業(yè)項目經(jīng)理試卷題庫 一、單選題(每題1分) 1、物業(yè)公司與業(yè)主之間的關(guān)系是(A) A、平等的民事主體關(guān)系B、領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系C、管理者與被除數(shù)管理者的關(guān)系D、...
2024-11-04 12:17
【總結(jié)】參加者指南(Participant’sGuide)TheCompleteProjectManager?3-RoundVersion13/30參加者指南(ParticipantGuide)TheCompleteProjectManager?3-RoundVers
2025-05-29 22:03
【總結(jié)】查看答卷2011模擬試卷(中項)總共20題共100分一.?單選題?(共15題,每題5分,共75分)1.?Gartner成熟度模型中,大集中階段后應(yīng)進入()。?(5分)?★標(biāo)準(zhǔn)答案:C?☆考生答案:C?????★考生
2025-03-24 07:16
【總結(jié)】計算機三級偏軟實戰(zhàn)模擬卷-----------------------作者:-----------------------日期:n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020
2025-03-25 07:48