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調(diào)整組織架構(gòu)請示-資料下載頁

2025-09-22 04:20本頁面

　　

【正文】組織機構(gòu)調(diào)整的必要性、精細化管理的必然步驟、謀求長遠發(fā)展的必要準備。。四、組織機構(gòu)調(diào)整的原則（一）任務(wù)目標原則。（二）有效管理原則。（三）責權(quán)對等原則。（四）穩(wěn)定性和適應(yīng)性原則。（五）精簡原則。五、組織機構(gòu)調(diào)整方案六、需報集團公司審批的事項（一）新成立*****級部門。（二）增加管理人員職數(shù)。（三）增加業(yè)務(wù)主管層級。（四）增加客戶管理及運營人員崗位及編制。機構(gòu)調(diào)整后，在管理人員職數(shù)增加的情況下，新設(shè)機構(gòu)崗位編制在現(xiàn)有編制內(nèi)公司調(diào)劑解決，不需要增加人員數(shù)量。妥否，請批示。第5頁共

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