【正文】 嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》和各種作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程指揮生產(chǎn)，當出現(xiàn)威脅安全生產(chǎn)的重大問題時，調(diào)度室有權下達調(diào)度指令，并督促有關單位和部門采取有效措施解決。當發(fā)生重大事故時，調(diào)度室應根據(jù)領導指示，組織有關部門，調(diào)動所需人力、物力，積極進行搶救，并組織盡快恢復正常生產(chǎn)。 負責召集調(diào)度會議，生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題。督促檢查各基層單位生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況。凡是涉及到影響安全生產(chǎn)的問題，有權對同級業(yè)務部門和基層區(qū)隊進行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權。 對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)采、掘工作面接替、職工出勤情況進行專項調(diào)度，及時向領導提供周期生產(chǎn)任務完成情況，每月月底要做好生產(chǎn)情況分析報告，為下一階段生產(chǎn)任務、計劃提供參考。 對礦井“三量”（即開拓煤量、準備煤量、回采煤量）可采期要經(jīng)常調(diào)度，掌握第一手資料，協(xié)調(diào)和督促有關部門及時做好生產(chǎn)準備工作，保證水平、采區(qū)和工作面的正常接 續(xù)。發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾偏措施，保證礦井生產(chǎn)能力相對穩(wěn)定。 調(diào)度和督察主要生產(chǎn)設備的使用情況，做好設備調(diào)劑，合理利用設備，督促設備檢修工作。 調(diào)度物資設備的到貨和準備情況。及時檢查和調(diào)節(jié)生產(chǎn)過程中的物資供應情況，通過供應部門和倉庫了解和掌握生產(chǎn)所需主要原材料的正常儲備和專項儲備數(shù)量 搞好綜合平衡。即抓好每個時段起初的生產(chǎn)，才能保證完成月度、季度、或年度生產(chǎn)計劃，要與有關部門配合，及時解決影響均衡生產(chǎn)的問題，并進行督促、檢查、落實，保證生產(chǎn)有秩序進行。 對綜采、高檔普采、綜掘工作面的準備、安裝、使用和日常生產(chǎn)情況要進行專項調(diào)度。 調(diào)度人員要經(jīng)常下井，深入現(xiàn)場，了解生產(chǎn)變化的趨勢，對煤質(zhì)、生產(chǎn)效率、主要材料消耗、生產(chǎn)成本等指標情況要了解清楚。 1準確及時的做好上情下達、下情上報工作，對領導下達的指令或工作安排，要及時跟蹤貫徹落實情況。對基層反映的生產(chǎn)活動情況和出現(xiàn)的重大問題，要如實的、迅速地向有關領導報告。 三、調(diào)度工作的基本權限 調(diào)度工作的中心是組織和指揮礦井生產(chǎn)，基層調(diào)度人員 的業(yè)務水平和調(diào)度工作質(zhì)量的高低，對生產(chǎn)有很大影響。調(diào)度室作用的大小取決于兩個方面：一是調(diào)度室人員本身的業(yè)務水平和工作能力，二是礦長對調(diào)度室授權程度。后者尤為重要。調(diào)度室的基本權限是確保履行調(diào)度職責的前提。目前，全國各地煤礦企業(yè)調(diào)度室的權力大小不一，大致有以下幾個方面： 有權參加有關生產(chǎn)計劃會議，召集調(diào)度會議、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中存在的問題。 有權根據(jù)上級指示和生產(chǎn)急需，調(diào)動本企業(yè)人力、設備、材料、車輛等，必要時可代表本企業(yè)對外聯(lián)系有關事宜。 凡涉及影響安全生產(chǎn)的重大問題，調(diào)度部門有權對同級業(yè)務部門進行統(tǒng)一調(diào)度，有權根據(jù)上級指示下達通知或調(diào)度命令。 有權主持或參加月度生產(chǎn)計劃的編審工作。 根據(jù)工作需要，有權了解和督察生產(chǎn)計劃、措施和領導決定事項的落實情況，有關單位和人員應如實報告并提供資料。 20 1 2 第五篇：調(diào)度中心工作職責1調(diào)度中心工作職責 全面負責公司的車輛運行調(diào)度工作，協(xié)助車隊做好各條公交線路的正常運行工作；負責公司車載ic卡刷卡系統(tǒng)、gps智能調(diào)度系統(tǒng)、3g視頻監(jiān)控等車載電子系統(tǒng)、售卡充值設備的維護；負責公司公交站牌畫面的維護工作。 一、運行調(diào)度方面（30分） 負責編制公司各線路全年運行計劃計劃里程。（5分） 負責按季節(jié)編制車輛運行時間表。（5分） 調(diào)查和調(diào)整優(yōu)化公交線路，合理優(yōu)化線路車輛運行。（5分） 負責做好營運車輛運行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，及時匯報有關部門進行處理。（5分） 負責新開線路及線路走向的考察、分析工作。按照公司的決定，負責向上級主管部門辦理相關審批手續(xù)。正常運行線路需要調(diào)整時，負責向上級主管部門辦理審批手續(xù)，并組織實施。（10分） 二、車載電子設備（ic卡刷卡機、車載顯示屏、gps車載機、3g視頻車載機等）、售卡充值設備使用方面。（30分） 負責配合車隊、駕駛員、票務中心及設備廠方，做好車載電子及售卡充值設備的維護、維修工作。（15分） 負責做好與設備廠家的溝通工作，盡量減少公司的費用開支。（15分） 三、后臺管理方面（20分） 負責做好gps調(diào)度系統(tǒng)后臺管理、3g視頻后臺管理、ic卡后臺清算管理工作。（4分） 負責后臺系統(tǒng)的日常維護工作，發(fā)現(xiàn)問題及時維護、維修。（4分） 負責系統(tǒng)的正常清算工作，及時統(tǒng)計公司相關生產(chǎn)數(shù)據(jù)，并上報上級管理部門。（4分） 負責按時生成各種數(shù)據(jù)報表，做好報表及有關數(shù)據(jù)資料的上報、整理工作。（3分） 負責做好公交ic卡的初始化工作。（2分） 負責工作證的制作、審驗工作。（3分） 四、站牌管理方面（10分） 負責維護公交站牌，負責站名更改、冠名及更新工作。（5分） 提前協(xié)調(diào)做好新開線路、線路變更所需站牌的制作、安裝工作。（5分） 五、電力管理方面（10分） 認真做好公司的電力管理。做好用電的維修工作，提出合理的維修方案，減少不必要的開支。（5分） 做好與上級分管部門的業(yè)務聯(lián)系，負責協(xié)調(diào)好與電業(yè)局、供電所等部門的合作關系。（5分） 六、承辦領導交辦的其他工作。 第25頁 共25