【正文】 門(mén)之間的關(guān)系，同時(shí)指導(dǎo)好消協(xié)、個(gè)協(xié)分會(huì)工作。 首辦負(fù)責(zé)制度 一、首先接待來(lái)辦事的詢(xún)問(wèn)人，為本局受理首辦負(fù)責(zé)人的責(zé)任人。 三、首辦責(zé)任人要熱情、禮貌、認(rèn)真地接待受理辦事者的詢(xún)問(wèn)，不和敷衍塞責(zé)，推脫責(zé)任，不得違反工作程序，越權(quán)辦事、不得態(tài)度粗暴、蠻橫對(duì)待辦事者，不得索賄受賄，如有違反依紀(jì)嚴(yán)懲。 三、堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，培養(yǎng)干部積極向黨組織靠攏。 七、無(wú)故不參加學(xué)習(xí)按曠工處理。經(jīng)營(yíng)特種行業(yè)還需要有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)。如實(shí)填寫(xiě)并備齊應(yīng)提交的證件，向所在地工商所提出申請(qǐng)或直接到縣工商局注冊(cè)分局申請(qǐng)登記，由工商所審查員或注冊(cè)分局審查員審查，審查后認(rèn)為符合條件提出審查意見(jiàn)，報(bào)注冊(cè)分局核準(zhǔn)員核準(zhǔn)，并制發(fā)營(yíng)業(yè)執(zhí)照，同時(shí)收取相關(guān)費(fèi)用。 三、對(duì)縣局發(fā)給的各種票據(jù)要按類(lèi)登記建帳，做到領(lǐng)、用、退、存手續(xù)完備，不混用、不丟失。一切支出均應(yīng)經(jīng)所長(zhǎng)審批簽字方可報(bào)銷(xiāo)。 第四篇：調(diào)度工作的基本職責(zé)調(diào)度工作的基本職責(zé) 負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的組織和指揮，按班、日、旬、月完成原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺、開(kāi)拓進(jìn)尺、重點(diǎn)工程、煤炭選洗等主要生產(chǎn)計(jì)劃。督促檢查各基層單位生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取糾偏措施，保證礦井生產(chǎn)能力相對(duì)穩(wěn)定。即抓好每個(gè)時(shí)段起初的生產(chǎn)，才能保證完成月度、季度、或年度生產(chǎn)計(jì)劃，要與有關(guān)部門(mén)配合，及時(shí)解決影響均衡生產(chǎn)的問(wèn)題，并進(jìn)行督促、檢查、落實(shí)，保證生產(chǎn)有秩序進(jìn)行。對(duì)基層反映的生產(chǎn)活動(dòng)情況和出現(xiàn)的重大問(wèn)題，要如實(shí)的、迅速地向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。調(diào)度室的基本權(quán)限是確保履行調(diào)度職責(zé)的前提。 有權(quán)主持或參加月度生產(chǎn)計(jì)劃的編審工作。（5分） 負(fù)責(zé)按季節(jié)編制車(chē)輛運(yùn)行時(shí)間表。按照公司的決定，負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門(mén)辦理相關(guān)審批手續(xù)。（15分） 負(fù)責(zé)做好與設(shè)備廠家的溝通工作，盡量減少公司的費(fèi)用開(kāi)支。（4分） 負(fù)責(zé)按時(shí)生成各種數(shù)據(jù)報(bào)表，做好報(bào)表及有關(guān)數(shù)據(jù)資料的上報(bào)、整理工作。（5分） 提前協(xié)調(diào)做好新開(kāi)線(xiàn)路、線(xiàn)路變更所需站牌的制作、安裝工作。（5分） 六、承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。做好用電的維修工作，提出合理的維修方案，減少不必要的開(kāi)支。（2分） 負(fù)責(zé)工作證的制作、審驗(yàn)工作。（4分） 負(fù)責(zé)后臺(tái)系統(tǒng)的日常維護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維護(hù)、維修。（10分） 二、車(chē)載電子設(shè)備（ic卡刷卡機(jī)、車(chē)載顯示屏、gps車(chē)載機(jī)、3g視頻車(chē)載機(jī)等）、售卡充值設(shè)備使用方面。（5分） 負(fù)責(zé)做好營(yíng)運(yùn)車(chē)輛運(yùn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，及時(shí)匯報(bào)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理。 20 1 2 第五篇：調(diào)度中心工作職責(zé)1調(diào)度中心工作職責(zé) 全面負(fù)責(zé)公司的車(chē)輛運(yùn)行調(diào)度工作，協(xié)助車(chē)隊(duì)做好各條公交線(xiàn)路的正常運(yùn)行工作；負(fù)責(zé)公司車(chē)載ic卡刷卡系統(tǒng)、gps智能調(diào)度系統(tǒng)、3g視頻監(jiān)控等車(chē)載電子系統(tǒng)、售卡充值設(shè)備的維護(hù)；負(fù)責(zé)公司公交站牌畫(huà)面的維護(hù)工作。 有權(quán)根據(jù)上級(jí)指示和生產(chǎn)急需，調(diào)動(dòng)本企業(yè)人力、設(shè)備、材料、車(chē)輛等，必要時(shí)可代表本企業(yè)對(duì)外聯(lián)系有關(guān)事宜。調(diào)度室作用的大小取決于兩個(gè)方面：一是調(diào)度室人員本身的業(yè)務(wù)水平和工作能力，二是礦長(zhǎng)對(duì)調(diào)度室授權(quán)程度。 調(diào)度人員要經(jīng)常下井，深入現(xiàn)場(chǎng)，了解生產(chǎn)變化的趨勢(shì)，對(duì)煤質(zhì)、生產(chǎn)效率、主要材料消耗、生產(chǎn)成本等指標(biāo)情況要了解清楚。 調(diào)度物資設(shè)備的到貨和準(zhǔn)備情況。 對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)采、掘工作面接替、職工出勤情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)調(diào)度，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供周期生產(chǎn)任務(wù)完成情況，每月月底要做好生產(chǎn)情況分析報(bào)告，為下一階段生產(chǎn)任務(wù)、計(jì)劃提供參考。當(dāng)發(fā)生重大事故時(shí)，調(diào)度室應(yīng)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，組織有關(guān)部門(mén)，調(diào)動(dòng)所需人力、物力，積極進(jìn)行搶救，并組織盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)。 七、對(duì)經(jīng)辦的暫付款、應(yīng)收應(yīng)付款、預(yù)付款等，經(jīng)辦人必須負(fù)責(zé)及時(shí)清結(jié)，不得長(zhǎng)期掛賬。做到收有據(jù)出有憑，賬項(xiàng)清楚，數(shù)字準(zhǔn)確，不挪用、截留。會(huì)計(jì)、出納分別由內(nèi)勤兼任。 三、登記注冊(cè)程序 個(gè)體公產(chǎn)商戶(hù)登記注冊(cè)實(shí)行一審一核工作制度。 一、申請(qǐng)個(gè)體工商戶(hù)登記注冊(cè)應(yīng)具備下列條件。 五、鼓勵(lì)干部積極參加函授學(xué)習(xí)，面授期間按出勤對(duì)待，所需費(fèi)用按縣局規(guī)定處理。 電話(huà)：09154428006 學(xué)習(xí)制度 一、必須認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家法律、法規(guī)、政策和工商管理業(yè)務(wù)知識(shí)。 屬于首辦負(fù)責(zé)人工作范圍內(nèi)的事務(wù)，必須認(rèn)真復(fù)制的辦好。 八、保持機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生，搞好文明單位建設(shè)。 四、掌握時(shí)事政治，組織全所人員開(kāi)展政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工商所干部整體理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。 第三篇：工商所基本任務(wù)及職責(zé)工商所基本任務(wù)及職責(zé) 根據(jù)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)發(fā)布的《工商行政管理所條例》的規(guī)定，工商行政管理所的基本任務(wù)是：依據(jù)法律、法規(guī)的規(guī)定，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督管理，保護(hù)合法經(jīng)營(yíng)，取締非法經(jīng)營(yíng)，維護(hù)正常的經(jīng)濟(jì)秩序。 健全現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度制度。車(chē)間調(diào)度會(huì)由車(chē)間主任主持，車(chē)間計(jì)劃調(diào)度組長(zhǎng)召集，車(chē)間技術(shù)副主任、工具員參加。為了使各級(jí)調(diào)度機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解生產(chǎn)情況，企業(yè)各級(jí)調(diào)度機(jī)構(gòu)要把每日值班調(diào)度的情況報(bào)告給上級(jí)調(diào)度部門(mén)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 實(shí)行值班制度 為了組織調(diào)度，及時(shí)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，廠部、車(chē)間都應(yīng)建立調(diào)度值班制度。 此外，廠級(jí)的設(shè)備、工具、供應(yīng)、運(yùn)輸、倉(cāng)庫(kù)、勞動(dòng)等部門(mén)，可根據(jù)實(shí)際需要，設(shè)立調(diào)度組，或指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)調(diào)度工作。其缺點(diǎn)是：不能了解產(chǎn)品生產(chǎn)的全過(guò)程，容易發(fā)生前后脫節(jié)的現(xiàn)象。其缺點(diǎn)是：容易發(fā)生對(duì)車(chē)間、工段的多頭指揮，影響調(diào)度工作的