調度主任工作總結(文件)
【正文】 13年的工作，我主要從以下幾個方面談談自己對調度和采購工作的認識 采購是公司運轉的一個非常重要的環(huán)節(jié)，是公司內能夠創(chuàng)造收益的部門，作為一個采購員，需弄清采購的客戶群體，為客戶提供滿意的服務 一直以來采購員的工作是服務于生產(chǎn)，它的任務就是以最低的采購成本提供滿足質量、數(shù)量、交貨期三大條件的原料和輔料，換句話說，質量，數(shù)量，交貨期就是生產(chǎn)的要求。銷售和生產(chǎn)任務下達后，及時檢查跟蹤銷售和生產(chǎn)任務的完成進度，對于影響銷售和生產(chǎn)任務完成的因素和環(huán)節(jié)，針對性的解決處理，保證調度在執(zhí)行過程中不受到阻礙和影響。 在工作過程中銷售訂單沒有準確的發(fā)貨時間，沒有很好的協(xié) 調好發(fā)貨，半成品轉運過程中碰壞嚴重，生產(chǎn)成本增加，沒有真正達到有效的安全運輸狀態(tài)，管理不到位。公司成立調度中心以來，公司在管理上理清了思路，為我們的工作也指明了方向。以銷售和生產(chǎn)工作目標為核心，圍繞這個核心工作任務，就更加求我在工作需要和各個部門密切配合，形成強有力的生產(chǎn)保障供應能力，保障好生產(chǎn)、協(xié)調好生產(chǎn)、指導好生產(chǎn)、監(jiān)督好生產(chǎn)，保證生產(chǎn)、讓公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利開展進行。工作中的積極主動性、預測性，努力的完成公司制定的各項工作任務，工作中出現(xiàn)的問題及時向公司領導請示和匯報，以便得到更好的解決措施和辦法，做好本職工作，讓領導放心、滿意。對公司領導交付的其他工作，也要義不容辭承擔起來，力求做到工作中不留余地，確保各項工作有目標、有任務，有落實，有檢查。 調度中心主任：榮慶2013年11月28日 第17頁 共17頁。虛心學習，積極協(xié)調配合公司各個部門開展工作，努力完成2014年的各項工作任務。對本職工作一定要做到踏踏實實、不折不扣，項項有落實。工作就意味著責任，只有工作有責任感的人，才能把工作做好。只有不斷完善自己和合理安排手下人員才能保證目標任務的完成。 三：2014年工作打算和思路 認清工作目標和思路。 工作中必須和各個部門溝通協(xié)調，保障調度任務順利執(zhí)行和公司各部門保持良好的溝通，保證原輔材料的及時供應；和質檢、技術人員、緊密結合，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，及時協(xié)調解決，保障生產(chǎn)的順利進行。 一、對調度工作的認識 以服務各部門核心思想，積極提高自身的思想認識和工作水平，公司各個部門圍繞銷售和生產(chǎn)任務開展工作，一切工作以銷售和車間生產(chǎn)任務為核心，調度中心作為公司的核心部門，至關 重要，這和以往的生產(chǎn)計劃安排完全不是一個概念，調度工作以整合公司所有資源為手段，要達到利益最大化，生產(chǎn)效益的不斷提高，不同于以往的生產(chǎn)計劃安排和對銷售訂單的發(fā)貨，沒有對訂單進行有效的整合，沒有得到最大的發(fā)揮，調度中心在銷售和生產(chǎn)中間起到了一個承上啟下的作用。 負責搜集和匯報生產(chǎn)平衡會所需要各類材料，并整理匯報。 負責礦井重大事故隱患的排查整改，對影響安全生產(chǎn)的事故隱患和生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，必須立即做出落實整改處理的調度指揮。 在礦領導下，認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針、政策、和上級有關安全文件、指令，對全礦日常的生產(chǎn)進行安排和調度指揮，值班時組織好每天的調度會。 第四篇：調度主任崗位工作標準調度主任崗位工作標準 一、崗位標準 具有煤炭院校采礦相關專業(yè)中專以上學歷。 “實干興邦，實干興企”，“干出成績、干出人才、干出成果、干出經(jīng)驗、干出效益、干出凝聚力、干出生產(chǎn)力”，貫徹黨的十六大精神首要問題就要做到結合自身實際真抓實干，切實做到經(jīng)常深入實際、深入職工、深入現(xiàn)場，堅決反對和抵制官僚主義、形式主義，大力弘揚說實話、摸實情、辦實事、求實效的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，使各項工作扎扎實實地穩(wěn)步向前推進，經(jīng)得起電力市場競爭嚴竣形勢的考驗。順風而呼，聲非加疾也，而聞者彰積土成山，風雨興焉；積水成淵，蛟龍生焉；積善成德，而神明自得，圣心備焉。 學習是一個人汲取知識和養(yǎng)分的最佳手段，創(chuàng)新是一個國家和民族進步的靈魂，也是一個單位進步的靈魂。對此，隨著依法治國進程的不斷推進，必須引起我們的高度重視，并采取
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