【正文】 ，并下達貫通通知單，在現(xiàn)場準確標出透點位置，并在透點位置懸掛警示牌，通知有關區(qū)隊；貫通通知單一式五份，送調(diào)度室、安監(jiān)處、通防工區(qū)、施工區(qū)隊；施工區(qū)隊要編制貫通安全措施，經(jīng)總工程師審批完畢，各有關單位貫徹執(zhí)行，施工區(qū)隊負責轉(zhuǎn)移或保護透點附近的設施，排除支護、通風、積水、火災等方面可能存在的隱患；同時，通防工區(qū)要做好調(diào)整通風系統(tǒng)準備工作；技術科提供貫通圖和貫通進尺表，放在調(diào)度室，區(qū)隊每班由班組長如實匯報當班進尺，技術科每天對貫通距離進行校對后匯報調(diào)度室，調(diào)度室負責及時填、繪，并及時匯報有關領導；礦值班人員、調(diào)度室人員，根據(jù)貫通工程進展情況及時布置好于此相關的安全措施，確保安全貫通；每天早會上由值班人員通報貫通情況。貫通時，區(qū)隊必須有一名區(qū)隊干部在現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，停掘的工作面必須保持正常通風，設置柵欄及警標，經(jīng)常檢查風筒的完好狀況和工作面及其回風流中的瓦斯?jié)舛?，瓦斯?jié)舛瘸迺r，必須立即處理。間距小于20m的平行巷道的聯(lián)絡巷貫通，必須遵守以上規(guī)定。職工有特殊情況連續(xù)休班5天以下的（含5天），須經(jīng)主管區(qū)長同意，5天以上經(jīng)分管礦長批準。（十四）安全、生產(chǎn)工作安排落實情況考核規(guī)定為切實加強對安全、生產(chǎn)存在問題的整改力度，確保按期、保質(zhì)、保量的解決安全、生產(chǎn)中的各類問題，制定下列規(guī)定。不能按期整改的，須經(jīng)本專業(yè)分管領導批準，向各專業(yè)組負責人匯報后，可以延期整改。（5）按整改單要求時間，各專業(yè)組負責人必須及時向調(diào)度室匯報整改單落實情況，對未按要求完成的單位進行處罰，并到調(diào)度室填寫罰款單，否則對各專業(yè)組主要負責人進行處罰，另外對不及時向調(diào)度匯報整改單落實情況的，一次罰有關專業(yè)組負責人50元。臨時交辦任務：凡安排的臨時任務，完成后必須向調(diào)度室及安排任務的礦或科室領導匯報，不按時完成的每次罰責任人（主要領導）50元；不匯報的，一次罰款50元。在礦井停產(chǎn)檢修期間或其它停產(chǎn)期間當巡視人員匯報井下發(fā)生事故或發(fā)生異常時，要問清地點，現(xiàn)狀，需要誰去處理等，立即通知有關單位派人去處理或通知臨近工作人員前去處理。根據(jù)總工程師的指示，組織恢復生產(chǎn)或撤退人員。當井下匯報某處發(fā)生火災時，值班調(diào)度員要問明原因，并按礦井避災路線撤離現(xiàn)場工作人員，再請示礦長，總工程師進行處理。1當井下匯報探水鉆眼接近老空有害氣體超過規(guī)定時，要立即通知停鉆，切斷電源，撤離人員聽候處理，并向總工程師匯報。如果影響一個班或半個小班不能生產(chǎn)時要通知采掘工作面停止落煤和放炮爆巖，裝運完工作面和順槽刮板運輸機上的浮煤，做好工作面支護后去做其它整修工作。早班：7:15～8:30，中班：15:15～16:30，夜班：23:15～0:15。５、正常情況下，不準延點打疲勞戰(zhàn)，影響職工的身體健康。（十七）關于生產(chǎn)輔助單位職責范圍劃分的有關規(guī)定為進一步加強企業(yè)內(nèi)部管理，理順各項工作關系，做到“事事有人管，人人都管事”，避免留有死角、互相扯皮的現(xiàn)象發(fā)生，本著“歸口管理、分專業(yè)管理、分轄區(qū)管理、統(tǒng)一協(xié)調(diào)平衡”的原則，以“節(jié)能降耗，爭創(chuàng)效益”為宗旨，在各部門職責范圍劃分的基礎上，對以下工作范圍內(nèi)的安裝、加工、維護、維修、更換等工作，做如下規(guī)定：各部門要嚴格按照國家的有關標準、各項規(guī)程進行施工。４、如須處理故障，或其它臨時性安排的工作由調(diào)度室統(tǒng)一協(xié)調(diào)平衡，各單位必須服從。運搬上下井口把鉤工及上下井人員必須嚴格按照管理規(guī)定進行執(zhí)行，違反管理規(guī)定者每次罰款３０元。如有事請假的，提前在簽到簿上寫“請假”二字。否則，罰當事人100元。礦值班小分隊下井檢查，把區(qū)隊長帶班記錄本填寫情況列為檢查內(nèi)容之一。發(fā)現(xiàn)弄虛作假的，每次罰款100元。檢修前必須制定并貫徹好檢修措施，嚴格措施學習簽字制度，并指定專人負責檢修，禁止單人單組進行檢修，嚴格禁止任何單位和個人私自進行檢修，否則對檢修負責人、跟班區(qū)長、工區(qū)值班領導、技術員分別罰款100元100元、50元、100元，掛罰主管區(qū)長100元。當設備出現(xiàn)故障時必須停止設備運轉(zhuǎn)進行檢修時，故障設備可立即停止運轉(zhuǎn)（有備用機組的必須立即啟備用機組）進行處理并及時匯報調(diào)度室，但與其關聯(lián)的下一級設備必須要達到空載停機，根據(jù)現(xiàn)場情況要盡量做到上級設備的空載停機，否則對檢修負責人、跟班區(qū)長、工區(qū)值班領導分別罰款100元、100元、50元。檢修完畢后必須做好設備試運轉(zhuǎn)并確定無誤后，再及時向調(diào)度室匯報檢修完畢，否則對檢修負責人罰款50元。1嚴格禁止檢修時由于自己準備不充分，而盜用其它單位設施或設備零部件的，經(jīng)查出是職工的開除，是管理干部的降級處分，并掛罰主管區(qū)長500元。檢修設備時必須停電檢修，將設備開關打到零位并上閉鎖以及掛上“有人工作，嚴禁送電”的停電警告牌，并嚴格執(zhí)行《停送電管理制度》；轉(zhuǎn)動設備檢修時必須確認已牢靠剎住車，方可進行檢修，如檢修需要松開制動閘時，檢修人員必須事先閃開設備的轉(zhuǎn)動部位，防止設備轉(zhuǎn)動傷人，同時檢修人員要注意防止設備松開制動閘后發(fā)生跑車現(xiàn)象，以免設備跑車損壞設備或傷人；嚴禁帶電檢修設備，不執(zhí)行本條規(guī)定的，對現(xiàn)場檢修負責人罰款200元、現(xiàn)場跟班區(qū)長罰款250元、對其它有關責任人員罰款100元。檢修前要充分準備好工具和檢修所需物料（含安全保障物品）以及安全保障人員（如瓦檢員等）到達現(xiàn)場后，向調(diào)度室匯報（必要時要告知影響范圍），調(diào)度室安排局部或整個系統(tǒng)做好檢修準備后，檢修人員接到調(diào)度室檢修通知后，方可停機進行檢修，否則對檢修負責人、跟班區(qū)長、工區(qū)值班領導分別罰款100元、100元、50元。各采掘輔助區(qū)隊要加強區(qū)部值班，不準離崗脫崗，發(fā)現(xiàn)一次空崗或非管理干部值班的，罰主管區(qū)長100元。發(fā)現(xiàn)不及時填寫兩個記錄的，每次罰款300元。區(qū)隊帶班干部下井后每班必須向調(diào)度室匯報兩次各頭面現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，（接班后1小時匯報一次，交接班前1小時匯報一次，特殊情況及時匯報），調(diào)度室做好詳細記錄。區(qū)隊長除留一名管理干部在區(qū)部值班外，其他管理人員分三個班輪流下井帶班，抓好安全，排除隱患，下井前到調(diào)度室簽到，不準出現(xiàn)空崗現(xiàn)象（管理干部必須是技術員以上人員）。（十九）采掘區(qū)隊管理干部下井帶班的有關規(guī)定為了抓好安全生產(chǎn)，及時排除現(xiàn)場隱患，杜絕一切事故的發(fā)生，確保完成我礦的各項奮斗目標，特制定本規(guī)定，望各工區(qū)認真貫徹執(zhí)行。為保證副井提升量，緩解井下供車緊張局面，下井人員按以下規(guī)定時間下井：（不按規(guī)定時間下井的人員必須在本單位開具下井證明到調(diào)度室審批，否則運搬不準安排下井）早班：7：15－8：30中班：15：15－16：15 夜班：23：15－00：15凡升入井人員一律服從井口把鉤人員的指揮，自覺排隊，不得無理取鬧。２、各項工作以“礦自己安裝、加工、維修”為主，外委為輔，確需安裝、加工、維修的按申報程序辦理方可。超過下列時間升井視為延點：早班：17:30，中班：1:30，夜班：9:30。３、交接班時，跟班區(qū)長、班長要口對口、手對手交清工作完成情況和待處理的問題，應注意的問題交清后，上班跟班區(qū)長立即組織本班人員，排隊撤離工作地點迅速升井。（十六）生產(chǎn)區(qū)隊交接班管理規(guī)定為更好的深入開展“雙基”建設，堅持安全生產(chǎn)以人為本的方針，保證職工的作息時間，使職工始終保持旺盛的精力，積極投身于我礦的安全生產(chǎn)，消除延點的不良習慣，確保我礦安全、穩(wěn)產(chǎn)、高效的好勢頭，特別制定本規(guī)定，望各單位認真執(zhí)行。1當井口匯報主要提升設備或其它配套裝置發(fā)生故障時，要問明發(fā)生的部位和原因，立即通知機電部門派人前去檢查處理，并向礦長總工程師匯報。當接到井下打鉆探水巷道遇有透水預兆的匯報時，應按探水安全措施要求處理，并派有關人員前往檢查處理。當接到匯報某掘進工作面要求臨時停工時，應令其局扇照常運轉(zhuǎn)，否則必須切斷電源，設置柵欄樹起警標。當主要扇風機房值班人員匯報主扇發(fā)生故障時，一面通知其開動備用扇風機，一面向礦長，總工程師匯報，并通知通風工區(qū)，機電科、機電工區(qū)值班人員前去檢查處理。當現(xiàn)場出現(xiàn)透水，進回風道冒頂，瓦斯超限，氣溫超限，主扇故障，主副井提升設備故障和區(qū)域性停電等緊急情況或重大隱患時，值班調(diào)度員接到匯報后，立即請示值班領導和主管領導或直接找有關部門解決。重新規(guī)定完成時間再次申請驗收，驗收不合格罰100元。安監(jiān)處負責檢查各專業(yè)組對整改單的檢查落實情況，調(diào)度室負責監(jiān)督、抽查，對未及時跟蹤、檢查，不及時匯報的專業(yè)組進行處罰。按照業(yè)務分工，整改單共分五類，相對應專業(yè)組分為五個組：安全組（安監(jiān)處負責），機電運輸組（機電科負責），通風組（通防工區(qū)負責），工程質(zhì)量組（技術科、質(zhì)管辦負責），材料組（企管科負責）。工區(qū)制定工資分配制度時，對達不到規(guī)定工作日的，相應扣發(fā)工資。（十三）采掘區(qū)隊出勤管理規(guī)定為保證采掘區(qū)隊人員正常出勤，保證礦井穩(wěn)產(chǎn)，制定本規(guī)定：采掘區(qū)隊職工月出勤要保證在規(guī)定天數(shù)以上，各區(qū)隊必須制定職工考勤管理、工傷管理規(guī)定，并嚴格執(zhí)行輪休制。每次爆破前，2個工作面所有入口必須有專人警戒。探眼打通以后，要立即匯報調(diào)度室，說明探眼深度、剩余距離，經(jīng)調(diào)度室允許方可放炮貫通。（十二）貫通安全管理規(guī)定為保證貫通工程施工安全，制定本規(guī)定。嚴禁任何單位和個人偷盜其他單位的材料或設備，一旦發(fā)現(xiàn)對責任人罰款500元，退還盜用材料或設備，并按盜用材料或設備的雙倍價格在責任工區(qū)材料費中扣除。如科室對升井的材料（設備）沒有回收記錄，落實不到工區(qū)，該材料（設備）的維修、使用和運搬卸車費用以及該材料（設備）本身價值落實到有關科室費用中扣除；如上述有關科室已落實到有關工區(qū)，以上費用在責任工區(qū)材料費中扣除。調(diào)度室做好記錄作為月底考核機電科（設備庫）、材料小組、通防科或工區(qū)的依據(jù)。管理人員下井加強壓車的檢查管理，發(fā)現(xiàn)壓車要及時安排有關人員處理，否則發(fā)現(xiàn)管理人員途徑路線發(fā)現(xiàn)有積壓車皮現(xiàn)象存在而不進行安排處理的，按20元/車罰該管理人員。為更好地監(jiān)督各單位用車情況，運搬工區(qū)派專人分片劃區(qū)認真檢查監(jiān)督，凡發(fā)現(xiàn)者申請車皮而不用者或沒用完又不按時返還的每輛車罰款20元。區(qū)隊不需車皮時，必須提前通知運搬分車皮人員，不需車皮又不通知運搬把鉤人員，每次罰款20元。運搬工區(qū)調(diào)車人員要與各用車單位人員分別建立原始供車記錄，內(nèi)容包括：供車時間、數(shù)量、矸石車數(shù)量及其他，記錄內(nèi)容填寫要工整認真，并由雙方簽字作為車輛供應用車情況及分析影響的主要依據(jù)。用車