讀質量管理學心得-資料下載頁
2025-09-22 03:44本頁面
【正文】 制；采用合理的供應商評價方法對供應商進行審核和認證。 四、總結 企業(yè)在考錄自己企業(yè)應該如何加強質量管理的時候，應該從企業(yè)的細節(jié)出發(fā)，在公司的日常生產運作當中，尋找企業(yè)內存在的質量管理的問題，并針對公司存的的質量管理問題進行細致分析，逐一研究出解決的方案。10多年來，國家質量抽查的合格率仍然沒有重大突破，而重大質量安全問題卻層出不窮，說明質量管理在新形勢下存在許多的不足，值得我們繼續(xù)努力去完善。質量是人們安居樂業(yè)的保障，質量更是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，在激烈的市場競爭中，劣質的產品往往是一個企業(yè)陷于困境甚至消亡?！百|量是企業(yè)的生命”這一理念正被越來越多的企業(yè)貫徹于其生產經(jīng)營活動中，這絕不是一句口號，而是體現(xiàn)在企業(yè)的每一項活動中，或者說工作質量是產品質量的根本保證。但要真真正正的做到，并非一件輕易的事。我從這次的參觀實習當中，發(fā)現(xiàn)耀進制帽有限公司的生產運作中存在著相當?shù)馁|量管理問題。并利用自己所學的質量管理學的知識去試著解釋和為存在的質量管理問題的改善提出相應的解決建議?？偟膩碚f，這次的實習參觀，能夠讓我更好地理解質量管理問題的的含義。亦希望能夠幫助到該企業(yè)能夠更加注重質量管理的建設，提高企業(yè)的質量管理能力。 第五篇：質量管理心得獸藥gmp運行中質量管理心得 山東中農普寧藥業(yè)有限公司質檢部 庚承芳 做了多年的獸藥質量管理工作，感觸頗深，現(xiàn)跟大家分享一下我個人的心得體會。 獸藥gmp建設運行過程中，質量管理與生產管理是兩大主題。質量管理要有全員參與的意識，要從設施、設備的建設，人才培訓和質量管理體系上狠抓落實，持之以恒，才能建設好獸藥gmp，并保持其良好的發(fā)展勢態(tài)。 質量是經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略問題。質量水平的高低，反映了一個企業(yè)，一個行業(yè)，一個地區(qū)乃至一個國家和民族的素質。質量是構成社會財富的關鍵內容。從人們衣、食、住、行、到休閑、工作、醫(yī)療、環(huán)境等無不與質量息息相關。優(yōu)良的產品和服務質量能給人們帶來便利和愉快，給企業(yè)帶來效益和發(fā)展，給國家?guī)矸睒s和強大。推行gmp認證，不僅是保證藥品質量和動物的用藥安全，同時是間接的保證人們的身體健康，從整體上提高了我國獸藥企業(yè)的管理水平，也是配合經(jīng)濟部門調控、克服獸藥生產低水平重復的重要措施，是與國際標準接軌，使獸藥產品進入國際市場的先決條件。 質量管理與生產管理是獸藥gmp的兩個永恒的主題。生產在滿足市場和用戶需要的同時，更不能忽視了質量的重要性。從獸藥gmp的精髓“生產處處要防污染，事物件件要驗證，工作一律遵守制度”中也可見質量管理的重要。 在獸藥gmp管理規(guī)范中明確規(guī)定，質量管理部門直接對企業(yè)領導人、地方藥政管理部門負責，而且質量管理部門要從其他一切部門中獨立出來，并對其他部門的質量進行監(jiān)督、控制，對客戶的質量事故進行調查、分析、處理 整個獸藥gmp的建設和運行，很重要的一點就是全員參與的原則。gmp的實施并不是僅靠總經(jīng)理或質控部門人員的努力工作就可以完成并良性發(fā)展的。gmp管理關鍵還要讓所有員工熟知并自覺應用獸藥gmp的精髓，嚴格按gmp規(guī)定的標準操作規(guī)程（sop）操作。要堅持合格的獸藥是生產出來的，而不是檢驗出來的觀念。質量管理也不是說說，看看就能控制的工作，更需要建立健全相應的設備、設施，通過法定的、科學的、適用的控制手段、檢測方法對獸藥gmp運行的整個過程進行監(jiān)督控制，同時對售后服務也有可靠的保障，整個質量才能得到有力的控制。“不積跬步，無以至千里”，我們每一個員工都應該從自己做起，從自己工作的一點一滴著手，從而使質量精神植根于每一位員工的思想意識中，我們的企業(yè)才能以質量文化作為我們企業(yè)的理念決勝于千里之外。 在獸藥gmp運行中有了設施設備作保障，有了標準sop作為原則，更要建立管理的系統(tǒng)方法和任何動作、結果的可追溯性，整個企業(yè)構造這樣一個體系，就可以用最有效方式實現(xiàn)組織的質量目標，那么體系內有許多關聯(lián)的過程，可以用管理的系統(tǒng)方法來識別它、理解它和管理它，就能使得利益的相關方對組織的協(xié)調性、有效性和效率建立信心。就我們獸藥企業(yè)而言，要從每一項活動或過程的開始就抓好避免出現(xiàn)不合格產品的工作，這才是建立質量管理體系的目的。 總之，在整個gmp運行中質量管理是獸藥gmp建設和運行的基礎，要有主人翁的責任感，腳踏實地、齊心協(xié)力，認真做好每個操作過程和記錄檔案。建立與企業(yè)本身相適應的管理體系，愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新，才能在建設好gmp并能產生良性發(fā)展的同時增加企業(yè)在在市場的競爭力。 第19頁 共1
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