蒼賀支線項目部節(jié)能減排工作總結(jié)-資料下載頁
2025-09-22 03:05本頁面
【正文】 行重復利用，減少自來水的使用，也可利用收集雨水、工地附近的河水等，替代自來水用于部分生產(chǎn)、生活。 節(jié)電措施 （1）.編制科學的用電施工方案，配電線網(wǎng)布置規(guī)范，配線選材合理，避免電流密度過大或電阻過大，造成浪費。 （2）.采用能效比高的用電設備，推廣使用智能型荷載限位器，現(xiàn)場有控制大功率用電設備措施。照明燈具應采用高效、節(jié)能、使用壽命長的施工照明燈具。 （3）.施工現(xiàn)場分路供電，施工、生活用電有分路計量裝置，分別監(jiān)控，有記錄。 （4）.加強用電管理，施工區(qū)、生活區(qū)有專人管理照明燈具；宿舍應采用智能化開關(guān)控制宿舍的用電。 （5）.加強對大型施工機械設備運行管理，禁止空載運行、提高使用率；對機械進行定期維護，確保機械正常運行。 節(jié)材措施 （1）.強化現(xiàn)場材料管理，建立鋼材、水泥、砂石料等大宗材料預算計劃和進場驗收管理制度，確保質(zhì)量合格和數(shù)量準確。 （2）.優(yōu)先采用高效鋼筋與預應力技術(shù)、鋼筋直螺紋連接、電渣壓力焊技術(shù)等節(jié)材效果明顯的新技術(shù)。推廣鋼筋專業(yè)化加工和配送，減少施工現(xiàn)場鋼筋斷料的浪費。（3）.使用預拌混凝土。準確計算采購數(shù)量、供應頻率、施工速度等，在施工過程中動態(tài)控制。 （4）.其它主輔材使用時，安排好進場時間和堆放位置以及合理有效保管和使用，減少放置、儲存和二次搬運等對材料的消耗。 （5）.施工現(xiàn)場應專設場地和專職人員負責對廢棄物進行收集，分類回收或加工利用，對鋼筋頭、廢鐵絲等集中售給廢品站回收煉鋼。廢木屑、鋸木集中售給木屑板廠作為原料，落地砂漿過篩后經(jīng)成型機加工成水泥塊，力爭各類建筑垃圾回收、再利用率達到30%以上。 減排措施 （1）.制定專項措施，減少工地現(xiàn)場的三廢排放。 （2）.對施工區(qū)域的施工廢水設置沉淀池，進行沉淀處理后重復使用或合規(guī)排放，對泥漿及其它不能簡單處理的廢水集中交由專業(yè)單位處理。在生活區(qū)設置隔油池、化糞池，對生活區(qū)的廢水進行收集和清理。 （3）.禁止在施工現(xiàn)場焚燒垃圾，使用密目式安全網(wǎng)、定期澆水等措施減少施工現(xiàn)場的揚塵。 （4）.合理安排噪聲源的放置位置及使用時間，采用有效的噪聲防護措施，減少噪聲排放。 （5）.生活區(qū)垃圾按照有機、無機分類收集，與垃圾站簽訂合同，按時收集垃圾。對不可回收有害的施工垃圾打包封袋，按照環(huán)保等部門規(guī)定要求送往指定處理中心集中進行無害化處理。 四、獎懲兌現(xiàn) （一）項目部對在開展節(jié)能工作做出顯著成績和作出突出貢獻的科室和個人給予表彰獎勵。對在開展節(jié)能工作不力，造成重大損失的科室和個人給予處罰。 （二）建立節(jié)能專項檢查制度，嚴肅查處各類違法違規(guī)行為。定期組織開展節(jié)能專項檢查，嚴肅查處各類違法違規(guī)行為。 （三）對下列科室和人員給予表彰獎勵： 在實施節(jié)能工作中做出顯著成績的科室和個人； 在節(jié)能工作應用新技術(shù)開展技術(shù)改造，技術(shù)進步，有重大貢獻的科室和個人； 應當予以表彰的其他情形。 （四）受表彰獎勵的科室和個人要符合節(jié)能的相關(guān)要求，要有重大發(fā)明創(chuàng)造和突破，在技術(shù)運用上有重大作用及各項工作取得顯著成績。 （五）對具有下列情形之一的給予處罰： 造成重大資源浪費； 造成嚴重環(huán)境污染； 應當處罰的其他情形。 根據(jù)以上節(jié)能減排管理制度由項目部經(jīng)理帶頭每半月對節(jié)能減排情況進行檢查。 辦公區(qū)、生活區(qū)由辦公室負責，對辦公用品的發(fā)放，辦公設備的使用及日常維護，用電、用水，文件的印發(fā)使用，食堂隔油池，生活區(qū)化糞池，生活垃圾分類情況節(jié)能減排進行檢查； 技術(shù)方案比較、方案評審由總工負責，針對方案優(yōu)化、施工平面布置、設備選用、模板體系、腳手架體系節(jié)能減排情況進行檢查； 施工現(xiàn)場由項目副經(jīng)理負責主要對施工用電、用水，塔吊、小型機械用電，地泵使用柴油情況，泥漿和廢水收集，減少揚塵，噪音源的控制情況節(jié)能減排進行檢查； 材料管理有物資部負責，安排好材料進場時間和堆放位置，合理保管、使用、儲存，以及二次搬運對材料的損耗，廢料收集使用情況節(jié)能減排進行檢查。 第18頁 共18頁
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