蒼賀支線項(xiàng)目部節(jié)能減排工作總結(jié)-文庫吧資料
2025-09-24 03:05本頁面
【正文】 ，杜絕外單位或個(gè)人在項(xiàng)目部復(fù)印材料。 （三）辦公用品管理 統(tǒng)一辦公用品的購置，嚴(yán)格依據(jù)實(shí)際需求配備辦公用品，辦公用品由項(xiàng)目經(jīng)理審批，辦公室人員統(tǒng)一負(fù)責(zé)購置和調(diào)配，其余各部門不得私自采購，加強(qiáng)辦公經(jīng)費(fèi)和辦公用品的使用管理，嚴(yán)格依據(jù)需要配備辦公用品，嚴(yán)格配備標(biāo)準(zhǔn)，盡量選擇能耗小、環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的辦公設(shè)備，不購買高檔辦公用品。 禁止用桶裝礦泉水洗茶具、洗手，禁止用桶裝礦泉水澆灌花木，內(nèi)部會(huì)議不提供瓶裝礦泉水。 （二）用水管理 加強(qiáng)用水設(shè)備日常維護(hù)管理，嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏，杜絕長流水現(xiàn)象。樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場(chǎng)所的照明，降低瓦數(shù)。積極推廣使用高效節(jié)能型新產(chǎn)品、新技術(shù)。 物資部負(fù)責(zé)車輛用油、現(xiàn)場(chǎng)施工材料消耗的統(tǒng)計(jì)工作；計(jì)劃部予以協(xié)助配合。 項(xiàng)目書記負(fù)責(zé)制定降耗指標(biāo)計(jì)劃，節(jié)能降耗控制措施，建立節(jié)能降耗臺(tái)帳，組織內(nèi)部檢查與考核工作。 一、適用范圍 本規(guī)定適用于項(xiàng)目部內(nèi)部用水、用電、用油、用材等能源、資源消耗的管理。 節(jié)能工作任重道遠(yuǎn)，我們將一如既往的繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能減排宣傳力度，不斷完善節(jié)能減排組織機(jī)構(gòu)和管理制度并根據(jù)工作特點(diǎn)組織相關(guān)人員搞好節(jié)能技能培訓(xùn)，節(jié)能減排工作將嚴(yán)格按照公司文件要求，以節(jié)約能源為重點(diǎn)，揚(yáng)長補(bǔ)短，真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)。 節(jié)能激勵(lì)和約束機(jī)制有待完善。 節(jié)能管理體制尚不完善。第 四、嚴(yán)格控制會(huì)議數(shù)量和規(guī)模，規(guī)范接待工作，加強(qiáng)辦公用品使用管理，確保節(jié)約辦公用品和經(jīng)費(fèi)富有成效。第 二、在車輛設(shè)備使用方面，項(xiàng)目部制訂了《生產(chǎn)、指揮車輛管理辦法》，嚴(yán)格控制鋪張浪費(fèi)行為，核定公務(wù)用車百公里耗油定額，落實(shí)節(jié)油獎(jiǎng)罰措施。第 一、新疆氣候炎熱干旱，水資源異常匱乏，我項(xiàng)目針對(duì)這一情況，結(jié)合施工生產(chǎn)、生活實(shí)際在工程、生活用水方面制定嚴(yán)格的管理措施，做到不浪費(fèi)一滴水。 三、細(xì)節(jié)入手、強(qiáng)化管理、狠抓落實(shí)。對(duì)駕駛員開展了節(jié)約一升油，項(xiàng)目員工開展了節(jié)約一度電、一滴水、一張紙活動(dòng)，節(jié)約、勤儉傳統(tǒng)美德深入人心，反對(duì)浪費(fèi)，節(jié)約光榮，通過多渠道宣傳教育，提高了干部職工節(jié)能減排工作的意識(shí)，節(jié)能減排逐漸形成了自覺的行動(dòng)。 節(jié)能工作任重道遠(yuǎn)，我們將一如既往的繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能減排宣 傳力度，不斷完善節(jié)能減排組織機(jī)構(gòu)和管理制度并根據(jù)工作特點(diǎn)組織相關(guān)人員搞好節(jié)能技能培訓(xùn)，節(jié)能減排工作將嚴(yán)格按照公司文件要求，以節(jié)約能源為重點(diǎn)，揚(yáng)長補(bǔ)短，真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)。 節(jié)能激勵(lì)和約束機(jī)制有待完善。 節(jié)能管理體制尚不完善。第 四、嚴(yán)格控制會(huì)議數(shù)量和規(guī)模，規(guī)范接待工作，加強(qiáng)辦公用品使用管理，確保節(jié)約辦公用品和經(jīng)費(fèi)富有成效。 第二、在車輛設(shè)備使用方面，項(xiàng)目部制訂了《生產(chǎn)、指揮車輛管理辦法》，嚴(yán)格控制鋪張浪費(fèi)行為，核定公務(wù)用車百公里耗油定額，落實(shí)節(jié)油獎(jiǎng)罰措施。 第 一、項(xiàng)目部針對(duì)實(shí)際情況，結(jié)合施工生產(chǎn)、生活實(shí)際在工程、生活用水方面制定嚴(yán)格的管理措施，做到不浪費(fèi)一滴水。 三、細(xì)節(jié)入手、強(qiáng)化管理、狠抓落實(shí)。對(duì)駕駛員開展了節(jié)約一升油，項(xiàng)目員工開展了節(jié)約一度電、一滴水、一張紙活動(dòng)，節(jié)約、勤儉傳統(tǒng)美德深入人心，反對(duì)浪費(fèi)，節(jié)約光榮，通過多渠道宣傳教育，提高了干部職工節(jié)能減排工作的意識(shí)，節(jié)能減排逐漸形成了自覺的行動(dòng)。項(xiàng)目部也將以節(jié)能減排活動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)持貫徹集團(tuán)公司的工作要求，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，在創(chuàng)建集約型項(xiàng)目部上下功夫，努力把蘭新線建成精品優(yōu)質(zhì)工程，綠色環(huán)保工程。 開展節(jié)能減排活動(dòng)，使項(xiàng)目部廣大職工切實(shí)從自身做起，言行舉止，舉手投足，都養(yǎng)成了節(jié)約的良好習(xí)慣。職工自覺做到人走燈滅、電源關(guān)，離開宿舍或辦公室前檢查電腦、電燈、空調(diào)、電視等電氣設(shè)備是否關(guān)閉，用水過后關(guān)閉水龍頭。 多措并舉落實(shí)具體工作。在確保完成2010年施工產(chǎn)值“大干100天”期間，項(xiàng)目部以四電專業(yè)為單位，深入開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，協(xié)調(diào)推動(dòng)青年技術(shù)干部在各自崗位施工技術(shù)管理和施工任務(wù)中展示作為，既抓施工管理的創(chuàng)新創(chuàng)效工作，又抓施工過程中的點(diǎn)滴節(jié)約，使節(jié)能減排工作融入到施工生產(chǎn)和項(xiàng)目管理工作中去，推動(dòng)了節(jié)能減排工作的落實(shí)。另一方
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