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深圳項目部節(jié)能減排管理制度-文庫吧資料

2025-04-24 12:21本頁面
  

【正文】 填報周期:(季報、半年報或年報)指標名稱單位合計工業(yè)行業(yè)非工業(yè)行業(yè)2010年基數(shù)上年同期累計完成值本年累計完成值與上年同期比較增減(%)2010年基數(shù)上年同期累計完成值本年累計完成值與上年同期比較增減(%)2010年基數(shù)上年同期累計完成值本年累計完成值與上年同期比較增減(%)萬噸標準煤含:綜合能源消費量萬噸標準煤————————其中:煤炭萬噸標準煤 焦炭噸 電力萬千瓦時 原油噸 汽油噸 煤油噸 柴油噸 燃料油噸 天然氣萬立方米 熱力百萬千焦 其他能源噸標準煤 (現(xiàn)價)噸標準煤/萬元———————— 工業(yè)總產值(現(xiàn)價)萬元————————萬元產值綜合能耗(可比價)噸標準煤/萬元———————— 工業(yè)總產值(可比價)萬元———————— (現(xiàn)價)噸標準煤/萬元————————營業(yè)收入(現(xiàn)價)萬元————————萬元營業(yè)收入能耗(可比價)噸標準煤/萬元————————營業(yè)收入(可比價)萬元————————(現(xiàn)價)噸標準煤/萬元增加值(現(xiàn)價)萬元萬元增加值綜合能耗(可比價)噸標準煤/萬元增加值(可比價)萬元萬噸標準煤噸噸噸噸噸附件3:各種能源折標準煤參考系數(shù)能源名稱平均低位發(fā)熱量折標準煤系數(shù)原煤5000千卡/千克洗精煤6300千卡/千克其他洗煤 洗中煤2000千卡/千克 煤泥20003000千卡/千克焦炭6800千卡/千克原油10000千卡/千克燃料油10000千卡/千克汽油10300千卡/千克煤油10300千卡/千克柴油10200千卡/千克液化石油氣12000千卡/千克煉廠干氣11000千卡/千克天然氣9310千卡/立方米焦爐煤氣40004300千卡/立方米其他煤氣發(fā)生煤氣1250千卡/立方米重油催化裂解煤氣4600千卡/立方米重油熱裂解煤氣8500千卡/立方米焦碳制氣3900千卡/立方米壓力氣化煤氣3600千卡/立方米水煤氣2500千卡/立方米煉焦油8000千卡/千克粗苯10000千卡/千克熱力(當量)電力(等價)上年度國家統(tǒng)計局發(fā)布的供電煤耗注:,如需換算成焦耳。第十三條 各種能源折標準煤參考系數(shù)見附件3,各類報表主要指標解釋見附件4, 第四章 附 則 第十四條 本辦法由基礎分局深圳項目部安全環(huán)保部負責解釋。(九)下個報告期節(jié)能減排工作計劃。(七)節(jié)能減排重大違規(guī)情況。(五)節(jié)能減排重要科研成果。(三)節(jié)能減排管理情況。第十二條節(jié)能減排報告應包括:(一)節(jié)能減排主要指標完成情況。第十條 項目部需填報的報表為“建筑行業(yè)節(jié)能減排統(tǒng)計監(jiān)測表”統(tǒng)計填報,見附件1。(二)購進和調出能源的財務數(shù)據(jù)。第九條 能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)來源和依據(jù)。(三)僅在第一次投入使用時計算其消費量,不應重復計算。(一)誰消費、誰排放、誰統(tǒng)計。第三章 統(tǒng)計報表要求第七條 項目部執(zhí)行節(jié)能減排監(jiān)測報表逐級匯總上報制度,由技術部將報表匯總,上報至分公司工程技術部,再由分公司工程技術部上報公司。第五條 項目部的節(jié)能減排統(tǒng)計監(jiān)測范圍應覆蓋整個項目部,包括辦公和生活區(qū)等。第二章 基本要求第三條 各科室、中隊應加強對生產過程中能源消耗和污染物排放的統(tǒng)計和監(jiān)測。附件二:節(jié)能減排統(tǒng)計監(jiān)測制度基礎分局深圳項目部節(jié)能減排統(tǒng)計監(jiān)測辦法第一章 總 則第一條 為加強和規(guī)范項基礎分局深圳目部節(jié)能減排統(tǒng)計監(jiān)測工作,根據(jù)國家有關法律法規(guī)、技術標準和有關規(guī)定以及公司有關節(jié)能減排的要求,制定本辦法。成員:根據(jù)項目部的節(jié)能減排目標,制定各負責部門的減排目標和具體減排方案,并按照方案進行實施,檢查和整改,并做好相應的統(tǒng)計工作,對小組組長負責。相關職責:組長:負責項目經理部節(jié)能減排工作的全面工作,節(jié)能減排目標的制定、負責節(jié)能減排方案的審批等工作。附件一:節(jié)能減排領導小組組織機構:組 長:呂理軍副組長:鄭玉娟 閆世慶 郭 磊 唐 佳組 員:王四良 姚 標 封 浪 李 悅 范亞楠 蔡曉東 王 澤 王鵬飛 韓 亮 周雨晨領導小組下設節(jié)能減排工作辦公室,具體負責節(jié)能減排工作,辦公室設在工程技術部。第六章 附 則第二十九條 本辦法由項目部安全環(huán)保部負責解釋。(三)被國家及地方節(jié)能減排主管部門通報,給公司信譽造成嚴重不良影響。第二十七條 發(fā)生下列情形之一的,予以一票否決,扣除年度節(jié)能減排考核全部分值并通報批評,處以經濟罰款;項目主要負責人、節(jié)能減排分管領導及相關責任領導、直接責任人處以三千元至二萬元經濟處罰,并對相關直接責任人給予警告、記過、直至降級等行政處罰:(一)節(jié)能減排數(shù)據(jù)弄虛作假,給公司造成惡劣影響的。每季度召開一次培訓會,主要針對各自行業(yè)工作開展過程中如何操作更安全、節(jié)能減排。充分應用廣播、宣傳欄、標語、講座等一切有利的宣傳機制和形式,積極宣傳節(jié)能減排的方針、政策和科技知識,提高廣大職工的節(jié)能減排工作意識和科學知識水平,并轉化為廣大職工的自覺行動。第二十五條 強化宣傳、教育和培訓。“節(jié)約從小做起”的主題會議,在員工中形成“以節(jié)約為榮、以浪 費為恥”的良好企業(yè)風氣。召開主題會議。設置宣傳欄。利用每季度安全生產委員會開展“節(jié)約資源節(jié)能減排教育是一項長期的教育行為,必須使其融入項目部的整體之中,才能發(fā)揮作用。第二十四條 營造氛圍,讓節(jié)能減排融進項目日常工作。充分利用各種宣傳平臺,推廣“無紙化”辦公,節(jié)約紙張;安裝節(jié)水器,提高重復用水率,節(jié)約用水;改造公司照明設施,大力推廣使用節(jié)能燈具,實施“綠色照明工程”;加強對各類車輛管理,教育廣大駕駛員安全節(jié)能駕車,減少油耗。第二十三條 積極開展節(jié)能降耗行動。第二十一條 統(tǒng)計監(jiān)測辦法另行制定。(二)節(jié)能減排統(tǒng)計監(jiān)測報表和總結分析報告為季度報送。第二十條 項目部實施節(jié)能減排報告制度。(詳見附件二)第十八條項目部應建立能源消耗及污染物排放統(tǒng)計臺帳,嚴格按照國家規(guī)定的口徑、范圍、折算標準和方法對能耗指標和污染物排放指標進行定期收集、定期匯總、定期分析。第十六條 項目部應大力宣傳普及節(jié)能減排知識,提高資源憂患意識,構建節(jié)約型企業(yè)文化。第十四條 項目部應以科技創(chuàng)新和技術進步為重要手段,加大科技投入和技術攻關力度,在節(jié)能減排重點領域形成一批具有自主知識產權的核心技術,推廣運用節(jié)能減排新技術、新材料、新工藝、新產品。第十一條 項目部要加強節(jié)能減排專業(yè)隊伍建設,配備專業(yè)化的節(jié)能減排監(jiān)督管理人員并加強培訓。第九條 各工點在安排生產經營活動時,應把節(jié)能減排工作與職業(yè)健康安全、環(huán)境保護工作同規(guī)劃、同部署、同落實、同檢查、同考核。節(jié)能減排工作分管領導,負責組織建立節(jié)能減排“三大體系”,研究改進節(jié)能減排管理工作,組織生產過程中各項節(jié)能減排制度和措施的落實,分析評價項目部節(jié)能減排狀況,提出改進措施,對節(jié)能減排工作負分管領導責任。第三章 節(jié)能減排工作要求第六條 各科室、中隊應將節(jié)能減排工作列為項目部的重要工作,確保滿足國家有關節(jié)能減排工作要求。對生產過程中發(fā)生的能源
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