工程施工節(jié)能減排管理制度-文庫吧資料
2024-09-15 10:47本頁面
【正文】 材料消耗臺帳，制定 鋼材、水泥、砼等材料控制 辦法和降耗指標 。管理 人員按規(guī)定對作業(yè)人員進行 節(jié)能、 環(huán)境交底、培訓、檢查 ，落實節(jié)能、 環(huán) 保工作各項要求 。 節(jié)能減排實施 健全 機構 ，配備 管 理 人員。 宣傳和教育 綜合部應根據(jù)上級安排或 總部 要求進行節(jié)能減排宣傳工作，利用墻報、內(nèi) 2 部網(wǎng)、會議等多種形式，廣泛宣傳節(jié)能減排的重要性、緊迫性，營造出良好的節(jié)能減排氛圍和工作環(huán)境。 ⑶ 調整和優(yōu)化工藝技術方案，關鍵技術及裝備更新計劃。 節(jié)能工作計劃和措施應包括： ⑴ 新型節(jié)能技術和材料的推廣應用計劃。 勞務 隊伍要做好生活區(qū)及宿舍內(nèi)衛(wèi)生工作，組織人員定期打掃。 財務部負責 提供節(jié)能減排措施的 的經(jīng)費投入。 綜合部負責生活辦公區(qū)的節(jié)能減措施的制 訂與落實，組織內(nèi)部宣傳工作。 生產(chǎn)調度室 負責施工過程節(jié)能減排措施的制訂與落實 ，合理組織現(xiàn)場施工管理，優(yōu)化施工工藝，提高原材料利用率，杜絕浪費，做好文明施工。節(jié)能減排 工作實施細則 1．目的 為有效落實節(jié)能減排監(jiān)督管理的要求，確?？茖W合理地利用能源和資源、杜絕浪費 ，制定本管理規(guī)定。 2．參照文件 無 3．職責分工 設備 動力 部是節(jié)能減排歸口部門，負責制訂項目部的節(jié)能減排計劃和目標并組織落實，負責能耗統(tǒng)計并上報。 物資 保障 部負責施工原材料、用油的采購、檢驗、領用和回收利用 。 HSE 部負責監(jiān)督檢查節(jié)能減排措施的落實。 勞務隊伍嚴格按照施工設計圖紙進行施工生產(chǎn)，各班組加強對各自隊伍的管理工作，杜絕原材料浪費，同時加強勞務隊伍自有設備的維修和保養(yǎng)工作，節(jié)約施工用水、用電。 4 管理要求 節(jié)能減排目標、計劃 和措施 設備 動力 部根據(jù)公司下達的 節(jié)能減排目標、指標，組織 生產(chǎn)調度室 、物資 保障部 、 HSE 部、 綜合部門制訂節(jié)能工作計劃和 措施 。 ⑵ 結合項目 工藝 特點，列出實施項目，采取的節(jié)能技術措施和管理方案以及費用投入、實施時間和完成時間。 ⑷ 將勞務分包隊伍列入節(jié)能降耗管理工作中。 相關部門應協(xié)助提供相關的 節(jié)能減排知識或素材 。項目經(jīng)理部 要成立節(jié)能、環(huán)保領導小組， 設置 節(jié)能、 環(huán) 保 管理部門，配備管理 人 員 。 生產(chǎn)調度室、 HSE 部可利用交底等活動進行節(jié)能減排教育，使節(jié)能減排逐漸成為自覺行為。 ⑵ 開展收舊利廢工作， 完善材料 采購 、 檢驗 、領用和回收利用制度， 把住 材料進場驗收 關， 符合環(huán)保要求。 節(jié)約生產(chǎn)用電 ⑴施工現(xiàn)場要合理配置和使用電能，按規(guī)定計量，并做好用電量統(tǒng)計記錄。 ⑶施工現(xiàn)場的用電機具和設備根據(jù)施工需
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