節(jié)能減排工作總結(jié)(多篇范文)與節(jié)能減排工作總結(jié)匯編-資料下載頁
2025-11-14 05:03本頁面
【正文】 活動，人人成為價值的創(chuàng)造者。完成了多功能輪胎搬運工具等創(chuàng)新成果31項，節(jié)約成本費用近100萬元，維修人工費近10萬元，并按公司要求，全力以赴做好集團現(xiàn)場會參展項目的制作。發(fā)揮維修班作用，提高自主維修能力，降低維修成本。繼續(xù)開展修舊利廢、節(jié)約挖潛，對離合器壓盤、方向機、制動分室、u型推力桿、鉚制動蹄片、水箱、傳動軸、舉升油管等配件都進行自修，一年累計完成自修項目99項，節(jié)約資金10萬余元。嚴格落實“重去重回”生產(chǎn)工作法，通過科學(xué)管理，合理調(diào)度，積極組織車輛來回配貨運輸作業(yè)，提高車輛使用率，降低空載返程的燃油消耗和成本，為公司綜合能耗的降低做出了積極貢獻。進一步推廣“五在現(xiàn)場工作法”，做好車輛的交接班、加油、輪胎更換、潤滑、檢查保養(yǎng)維修及各環(huán)節(jié)的無縫對接， 1確保設(shè)備高效低耗運行，縮短運距和運時，減少作業(yè)車輛的空駛情況，提高生產(chǎn)效率。進行車輛，把gps從單純的車輛安全運行監(jiān)控設(shè)備，變成車輛運行節(jié)油、提高搬倒效率的科學(xué)管理手段。利用gps對所有搬倒作業(yè)車輛實時監(jiān)控，不間斷的對駕駛員發(fā)出友情提示，提醒駕駛員安全操作，改掉低檔高速、猛加油門、急剎車等現(xiàn)象，杜絕習(xí)慣性違章作業(yè)，提高業(yè)務(wù)技能，收到了既安全又降低燃油消耗的效果。發(fā)揮輪胎自修在節(jié)能方面的優(yōu)勢，挖掘節(jié)能潛力，完成輪胎自修80多條，節(jié)約委外費用近20萬元。結(jié)束了輪胎委外維修的歷史，提高了輪胎維修質(zhì)量，縮短了輪胎循環(huán)周期，節(jié)約了車隊維修成本，為提高車輛技術(shù)性能提供保障。創(chuàng)新節(jié)能方式，隊領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場，帶頭攻關(guān)，通過改制現(xiàn)場蓄水箱、駕駛員集中打開水等辦法，極大地方便了職工交接班前車輛衛(wèi)生保潔，同時還大大節(jié)約了打水過程中車輛空駛造成的燃油消耗，取得了大效益。以“隊為核心”，以加快推進“厲行節(jié)約、反對浪費”長效機制建設(shè)為契機，拓展教育內(nèi)容，創(chuàng)新宣傳形式，開展“八個強化”活動（強化生產(chǎn)節(jié)約、強化人工節(jié)約、強化設(shè)備節(jié)約、強化材料節(jié)約、強化能源節(jié)約、強化廢舊物資節(jié)約、強化辦公節(jié)約、強化后勤節(jié)約），通過宣傳欄、黑板報等載體，懸掛橫幅、張貼標(biāo)語和宣傳畫，廣泛發(fā)動職工，從小事做起，從點滴做起，從身邊做起，不斷強化廣大員工提高節(jié)約意識和技能，達到了開源節(jié)流，提升績效的效果。精心做好車輛設(shè)備的季節(jié)維保，嚴格按照氣溫變化要求，添加10燃油、20燃油，減少不必要的浪費。充分利用“車組活動日”活動，進行針對性地實物教學(xué)，使駕駛員、特別是新司機們掌握了操作節(jié)能原理，學(xué)會了節(jié)能操作法，降低單車能耗，實現(xiàn)節(jié)能減排最大化。XX年12月4日節(jié)能減排工作總結(jié)節(jié)能減排工作總結(jié)范文一為了全面貫徹國家“十二五”節(jié)能約束性目標(biāo)，我公司按照上級要求，認真開展了節(jié)能減排工作。公司緊緊圍繞“節(jié)能減排，科學(xué)發(fā)展”這一主題，因地制宜，深入探索，采取多種形式，把節(jié)能減排工作貫穿于我們的工作和生活之中，我公司從理念節(jié)能、技術(shù)節(jié)能、組織節(jié)能三方面入手，突出重點，強化措施，狠抓落實，完成了年度節(jié)能工作目標(biāo)。一、高度重視、加強領(lǐng)導(dǎo)，全面部署節(jié)能減排工作加強和推進公司節(jié)能減排工作，是繼承和發(fā)揚勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)的具體體現(xiàn)，是加強公司自身建設(shè)的重要內(nèi)容，我公司充分認識到節(jié)能減排工作的重要性，把節(jié)能減排工作作為一項十分緊迫的戰(zhàn)略化任務(wù)來抓，年初就制訂了《XX年節(jié)能減排工作實施方案》，成立了以總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理為副組長，各單位一把手為成員的節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)全公司節(jié)能減排工作的統(tǒng)籌安排和部署，各生產(chǎn)單位也成立了相應(yīng)組織，利用各種手段廣泛宣傳，并做到了機構(gòu)健全，責(zé)任落實到位。
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