【導讀】7、為了保證本工程中的安全生產(chǎn)，我公司在編制施工組織設計的同時，編制好安全生產(chǎn)保證計劃，落實好各級人員安全生產(chǎn)責任制，明確項目經(jīng)理為本項目安全總負責人，設立專職安全員進行安全信不過管理。

　　

【正文】 量控制 計量實施要點由項目技術(shù)負責人領導日常的計量管理工作，并按照公司工程計量工作程序的有關規(guī)定進行控制。由公司計量站負責計量器具的檢測。施工所用的經(jīng)緯儀、水準儀等測量儀器必須有足夠的測量精度，經(jīng)法定的計量部門進行鑒定，以保證測量放線的準確度。施工所用的卷尺必須經(jīng)過鑒定，并測定出消除誤差的標準，作為施工長度測量的標準尺，并與其他測量儀器保持測量精度的統(tǒng)一。用于控制材料和施工質(zhì)量的卡尺、角尺、水平尺、力矩扳手等，必須按規(guī)定做定期鑒定，防止使用不合格的計量器具，并做到正確使用。試驗室的試驗設備必須保證合格。用于施工中的各種材料重量、計量、流量和電氣參數(shù)等檢測的計量器具、儀表必須保證相應的準確度和精確度，并加強使用中的管理。第十一章 季節(jié)性施工措施第一節(jié)、雨季施工措施本工程基礎工程將在雨季進行。為了確保工程質(zhì)量，圓滿完成雨季施工任務，將采取以下措施。一、雨季施工準備工作（1）根據(jù)現(xiàn)場的條件，布置好各運輸?shù)缆?，在道路兩?cè)設有排水溝槽，保證雨后雨水快速排除，設專人維護，讓道路不滑、不陷，保證暢通、安全。（2） 施工作業(yè)現(xiàn)場，根據(jù)實際設置集水坑、井、排水溝，能使現(xiàn)場不積水、存水，集水坑可將水箱臥在土中，集中儲水，水泵排放。（3） 施工作業(yè)區(qū)的構(gòu)件、成品、半成品的堆料場做水泥防水地面。構(gòu)件、成品、半成品設墊板墊起，并且防雨罩棚。二、機、電設備（1） 現(xiàn)場臨時設施，施工中要做好防雨工作，使人員、設備、機電安全可靠運行。（2） 現(xiàn)場臨時用電、用水，要架設、埋設合理，保證防雨、防水、防潮濕，要符合安全規(guī)程及標準的要求。（3） 照明區(qū)、生活區(qū)，按規(guī)定設行程變壓器，使用36伏安全電壓，必須有安全保證。（4） 對鋼筋作業(yè)區(qū)、半成品堆放地點、攪拌機等，均應有防雨頂棚，達到防雨水，保證雨季施工不受影響，安全生產(chǎn)的要求。三、材料儲備與管理（1）雨季施工前，對水泥庫、半成品、成品、木材等構(gòu)配件場地，要架設好罩棚，做好防水、防潮處理。管理人員認真保管，每日查看，及時排除隱患，保護好材料。（2） 對怕雨，怕潮濕的材料、物品，盡可能放在庫內(nèi)、室內(nèi)，否則，必須架起墊離地面、封閉好，使其不受潮。（3） 根據(jù)施工現(xiàn)場條件，事先儲備一些防雨、防潮、排水材料和工具設備，方便施工。四、技術(shù)措施混凝土工程：施工技術(shù)人員必須掌握現(xiàn)場砂、石等材料的含水率，即時測定，并進行混凝土配合比的調(diào)整，控制配合比的加水量，保證配合比準確。五、質(zhì)量保證措施（1）做好半成品與成品、材料的保護，防止鋼筋銹蝕。（2）混凝土配合比要掌握其含水率變化而調(diào)整。（3）對新澆注混凝土要有防雨覆蓋措施。第二節(jié) 冬季施工措施一、施工準備及措施室外平均氣溫連續(xù)5d低于5oC時轉(zhuǎn)入冬施。本工程屋面彩色壓型鋼板、電氣照明系統(tǒng)及收尾工程正值冬季施工。在施工中盡量少安排濕作業(yè)，本組織設計未作詳述（中標后另行編制施工方案）。為保證冬期施工的工程質(zhì)量，首先要從參加施工的人員思想上重視起來，教育全體參加施工的人員；其次是責任到人即參加施工的人員，每個施工人員的責任要明確、分工明細；第三點是措施落實，施工要嚴格按冬施方案執(zhí)行。一定要確保該工程質(zhì)量標準。進入冬期施工前，對測溫保溫人員、電焊工等專業(yè)人員組織培訓及考核。及時安排資料員進行氣溫檢測并做記錄，與氣象部門預先在嚴寒來臨明，由材料員負責將保溫用品（農(nóng)用塑料薄膜、草包等）采購到庫。工地內(nèi)所有的供、排水管道全部應放在冰凍線以下，外露部分不用水時應臨時放空或做好保溫措施，避免凍裂，影響施工。水電安裝工程：各類材料堆放于室外庫外的要搭設防雨、雪棚子。棚子牢固安全可靠，防積雪壓塌。安裝于室外或露出室外的設備要用塑料布包好，以免雜物、雨雪灌入。怕凍設備應用棉氈包好。正常情況下，各系統(tǒng)的安裝工作可以進行，若情況異常應立即停止。機械設備：（1）入冬前，對工地所有在用、停用、待修、在修及庫存的機械設備，進行一次全面徹底的檢查，如有問題及時整改，切實落實冬施期間機械設備的管理、維護工作。（2）不用的機械設備入庫存放，對各封閉和暫時停用的機械設備、車輛要將水凈掛好牌，防止凍壞、損傷。（3）多班作業(yè)的機械設備，應按規(guī)定嚴格執(zhí)行交接班手續(xù)，收班前認真做好班后的保養(yǎng)工作。（4）備好入冬物資，車輛機械設備應加設保溫套，配好防凍液、防滑液等，準備冬期用各種燃料和潤滑油料。二、冬期施工的安全與防火對職工要加強冬施安全生產(chǎn)的宣傳教育，貫徹安全生產(chǎn)責任制，并制訂冬施五防（防風、防凍、防滑、防毒、防爆炸）安全措施。冬期施工時，施工現(xiàn)場的周邊道路及地下室的坡道應有防滑措施。雪后及時進行檢查，必須將腳手架上的積雪清掃干凈，并檢查馬道平臺，要采取防滑措施。如有松動下沉現(xiàn)象，及時處理。冬期天氣寒冷干燥，對施工現(xiàn)場的木工棚，易燃易爆品倉庫應加強管理。施工現(xiàn)場嚴禁點火取暖，項目部必須指派專人進行值班檢查。電源開關，控制箱等設施要加鎖，并設專人負責管理工作，防止漏電、觸電。易燃物品應集中堆放，并遠離施工地點。堆放地點應事先征得消防部門的批準。要保持道路暢通，消火栓、水源等處應經(jīng)常保持干凈，并設明顯標記。各種機械應有專人管理與操作，定期檢修，保持完好。非機工嚴禁動用機械。第十二章 成品保護措施第一節(jié)、組織管理措施 成立以項目經(jīng)理為領導的成品保護小組，成員括施工、技術(shù)、質(zhì)量和材料部門的有關人員，設專職成品保護員，明確各有關部門和人員的崗位責任。建立健全成品保護工作體系，嚴格執(zhí)行公司的工程產(chǎn)品保護程序。在安排施工生產(chǎn)的同時，明確成品保護的基本要求和重點，制定相應的保護措施，并加強監(jiān)督檢查。加強成品保護的宣傳教育，使有關人員明白做好成品保護是滿足施工正常進行的必要條件和維護職業(yè)道德的基本要求。各專業(yè)隊或作業(yè)班組必須設認真負責的成品保護專管員。加大成品保護工作的監(jiān)管力度，一是現(xiàn)場操作人員的文明施工意識，二是制定必要的成品保護措施，落實相應的獎罰制度和保證一定的人力物力投入。行使總包的權(quán)利和義務，協(xié)調(diào)各分包專業(yè)之間的交叉作業(yè)，周密計劃合理安排各專業(yè)工序的進入和完成時間， 落實時間段內(nèi)的成品保護責任。定期召開會議，解決產(chǎn)品保護中存在的問題和糾紛。組織辦理產(chǎn)品保護交接手續(xù)，簽訂產(chǎn)品保護經(jīng)濟責任書，對產(chǎn)品保護的責任方追究經(jīng)濟責任。對蓄意和嚴重破壞產(chǎn)品的責任方加重處罰，直至追究刑事責任。第二節(jié)、崗位責任技術(shù)負責人項目經(jīng)理負責。負責安排各專業(yè)、工種作業(yè)時間計劃，協(xié)調(diào)各分包專業(yè)之間的交叉作業(yè)。既要保證整體工期計劃的落實，又要使產(chǎn)品不被交叉污染和破壞；負責協(xié)調(diào)物資部門做好原材料、半成品、成品保護；負責協(xié)調(diào)技術(shù)部門做好物資檢驗、試驗、驗收；負責組織各工種、各專業(yè)產(chǎn)品過程驗收，辦理產(chǎn)品保護交接手續(xù)；負責專業(yè)產(chǎn)品保護隊同各工種、專業(yè)之間的協(xié)調(diào)并處理產(chǎn)品保護糾紛。在每道工序施工前，由工長對操作人員就本道工序的產(chǎn)品保護進行交底，采取有針對性的保護措施。材料部門對采購的原材料、半成品、成品質(zhì)量負責；對采購物資包裝、運輸過程中的成品保護負責。技術(shù)部門對產(chǎn)品的檢驗、試驗結(jié)果負責；對產(chǎn)品現(xiàn)場驗收負責；對產(chǎn)品保護方案負責。 專業(yè)分包對專業(yè)內(nèi)工程產(chǎn)品成品保護負責；對專業(yè)施工區(qū)內(nèi)其它專業(yè)的產(chǎn)品保護負責；對本專業(yè)進入現(xiàn)場的材料、設備臨時存放產(chǎn)品保護負責；對本專業(yè)施工后對其它專業(yè)下道工序施工的可行性負責。成品保護專職員負責成品保護的日常管理工作；負責組織對移交產(chǎn)品的日常保護；負責監(jiān)督、檢查各工種、專業(yè)產(chǎn)品保護落實情況；記錄并及時匯報產(chǎn)品保護工作情況。第三節(jié)、保護措施鋁單板成品出廠表面包裝專用保護膜，在現(xiàn)場存放及地面安裝時用彩條布和包裝布鋪墊，防止劃傷鋁板漆膜表面，待安裝完畢后，再去掉保護膜。屋面照明配線作業(yè)人員，不得踏壓吊頂龍骨及鋁合金板，操作人員均在木板上工作。吊頂施工完畢后及時安裝屋面板，保證吊頂板不受風、雨的影響，如有不能立即安裝上部屋面板而又遇到風、雨天氣時，則要用彩條布臨時覆蓋并綁扎牢固。對安裝后的板材成品，不得在上面涂畫，應派專人進行保護，防止損壞和交叉污染。施工過程中嚴禁非操作人員隨意觸摸板面。防止污染和碰撞。不得在已安裝好的成品處，進行電焊作業(yè)，必須有專人看管，方可施工，以確保板材表面無灼傷，無劃痕。以保證已完工程的質(zhì)量。全部完工后，應清理現(xiàn)場，在施工范圍內(nèi)全部打掃一遍，作好驗收的準備。在請監(jiān)理驗收之前，要先自驗一遍，認為沒有什么問題，再向監(jiān)理申請驗收，辦理驗收手續(xù)。第十三章 工程質(zhì)量保證措施第一節(jié)、工程質(zhì)量目標本工程質(zhì)量目標為：標段工程交工驗收的質(zhì)量評定為合格工程，即一次驗收合格率達到100%?？⒐?驗收的質(zhì)量評定為優(yōu)良工程。第二節(jié)、質(zhì)量控制和質(zhì)量保證的指導原則首先建立完善的質(zhì)量保證體系，配備高素質(zhì)的項目管理、質(zhì)量管理人員，強化“項目管理，以人為本”。嚴格過程控制和程序控制，開展全面質(zhì)量管理，樹立創(chuàng)“精品工程”的質(zhì)量意識，使該工程成為我公司具有代表性的優(yōu)質(zhì)工程。制定質(zhì)量目標層層分解，質(zhì)量責任、權(quán)力徹底落實到位，嚴格獎罰制度。建立嚴格而實用的質(zhì)量管理和控制辦法、實施細則。嚴格樣板制、三檢制、工序交接制度和質(zhì)量檢查、審批等制度。廣泛深入開展質(zhì)量職能監(jiān)督分析、質(zhì)量講評，大力推行“一案三工序”管理措施，即“質(zhì)量設計方案、監(jiān)督上工序、保證本工序、服務下工序”。利用計算機技術(shù)等先進的管理手段，進行項目管理、質(zhì)量管理和質(zhì)量預控，強化了質(zhì)量檢測和驗收系統(tǒng)，加強了質(zhì)量管理的基礎性工作。嚴把材料（包括原材料、成品、半成品）、設備的出廠質(zhì)量和進場質(zhì)量關。第三節(jié)、質(zhì)量保證體系在本工程施工中，我公司將繼續(xù)嚴格遵循“以人為本，誠信守法，創(chuàng)新品牌，追求卓越”的質(zhì)量方針，堅持“開拓進取、團結(jié)拼搏、敬業(yè)守信、優(yōu)質(zhì)高效”的企業(yè)精神，加強工程質(zhì)量的預控及監(jiān)督。我公司通過GB/T19001—ISO9001質(zhì)量保證體系認證多年，從產(chǎn)品原材料采購，施工過程到交付均嚴格按照質(zhì)量保證手冊、程序文件及《作業(yè)指導書》等ISO9001質(zhì)量標準運行。質(zhì)量保證體系公司質(zhì)量部門分公司經(jīng)理項目經(jīng)理分公司總工分公司質(zhì)量部門施工班組下達指標指標分解到班組質(zhì)量跟蹤服務指導班組工作開展QC活動檢查執(zhí)行情況執(zhí)行內(nèi)控標準指導QC工作檢查指導落實情況現(xiàn)狀分析檢查QC工作數(shù)量統(tǒng)計檢查實物質(zhì)量總結(jié)經(jīng)驗現(xiàn)狀分析執(zhí)行三檢現(xiàn)狀分析計劃下步工作數(shù)量統(tǒng)計信息反饋情況反映獎罰與工資掛鉤總結(jié)工作產(chǎn)品一次成型實行崗位掛牌第四節(jié)、質(zhì)量保證措施根據(jù)質(zhì)量保證體系，建立崗位責任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責，落實施工質(zhì)量控制責任，各負其責。根據(jù)現(xiàn)場質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)要素構(gòu)成和項目施工管理的需要，由公司服務和控制，形成由項目經(jīng)理領導、技術(shù)負責人組織實施的質(zhì)量保證體系。現(xiàn)場各專業(yè)小班子進行中間控制，各專業(yè)質(zhì)檢員、班組質(zhì)檢員進行現(xiàn)場檢查和監(jiān)督，形成橫向從結(jié)構(gòu)、裝修、防水到機電等各個專業(yè)項目，縱向從項目經(jīng)理到施工班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡，從而形成項目經(jīng)理部管理層到作業(yè)班組的現(xiàn)場質(zhì)量管理職能體系，從組織上保證了質(zhì)量目標的實現(xiàn)。我們的質(zhì)量管理工作指導思想是：全面對接市場，實施“精品工程”戰(zhàn)略，這在公司以往工程中得到了充分體現(xiàn)。一、過程質(zhì)量執(zhí)行程序二、質(zhì)量保證程序第五節(jié)、質(zhì)量控制的主要環(huán)節(jié)一、加大對設計工作的協(xié)調(diào)力度只有圖紙的深度和設計的質(zhì)量達到完善的程度，才能為施工提供切實可行的依據(jù)，并可大大減少設計修改和不必要的返工。因此，我們必須重視圖紙會審,積極主動地與設計單位進行協(xié)調(diào)、溝通和配合，以避免各專業(yè)的銜接不到位和產(chǎn)生矛盾。特別是確保土建工程與鋼結(jié)構(gòu)工程之間的有效合理銜接，為施工單位提供充分詳細的施工依據(jù)，確保工程質(zhì)量和進度。二、材料設備的選型及其質(zhì)量標準、檔次的確定首先按照業(yè)主、設計和規(guī)范的要求，確定其質(zhì)量標準、檔次。其次是嚴格樣品報批制度，通過業(yè)主、監(jiān)理公司、設計單位的實際評價，確定最優(yōu)的選擇意見。嚴格按照設計參數(shù)標準、樣板或樣品進行選型和采購。對材料設備采購、加工、運輸進行過程跟蹤控制。對進入現(xiàn)場的材料、設備質(zhì)量進行最終控制，達不到質(zhì)量標準的一律不能用在工程上。三、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理和實時控制為實現(xiàn)質(zhì)量目標，在現(xiàn)場質(zhì)量管理和實施方面將采取以下質(zhì)量保證措施。項目經(jīng)理部建立完善的質(zhì)量責任制，分解質(zhì)量目標，按創(chuàng)優(yōu)的具體質(zhì)量要求，按單位工程、分部工程、分項工程、施工工序進行層層分解，把質(zhì)量責任落實到每一層。制定切實可行的各項管理制度，包括圖紙會審和技術(shù)交底制度；現(xiàn)場質(zhì)量管理制度；施工樣板制；工序管理制度；內(nèi)業(yè)資料管理制度；質(zhì)量會診制度等，并嚴格貫徹實施。嚴格質(zhì)量程序化管理，包括：項目質(zhì)量計劃、文件和資料控制程序、物資管理程序、產(chǎn)品標識和可追溯程序、過程控制程序、檢驗試驗程序、不合格控制程序、糾正和預防措施程序、質(zhì)量記錄程序等，以嚴格的程序規(guī)范各項質(zhì)量管理工作。強化質(zhì)量過程控制，包括：過程控制計劃、質(zhì)量檢驗計劃、驗收質(zhì)量控制實施細則、分承包方過程質(zhì)量管理程序、過程標識制度、特殊（重要）工序質(zhì)量控制計劃、月度預控計劃、月質(zhì)量報表、質(zhì)量分析報告、成品保護、新材料、新工藝質(zhì)量控制程序、總結(jié)等。實施過程中，嚴格實行樣板制、三檢制，實行三級檢查制度；達不到標準要求的工序徹底返工，決不留情。加強對原材料進場檢驗和試驗的質(zhì)量控制，加強施工過程的質(zhì)量檢查和試驗的質(zhì)量控制，認真執(zhí)行工藝標準和操作規(guī)程，進一步提高工程質(zhì)量的穩(wěn)定性，保證實現(xiàn)質(zhì)量目標的所有因素都處于受控狀態(tài)。協(xié)助業(yè)主、監(jiān)理公司、設計單位和相關的政府質(zhì)量監(jiān)督部門，完成對工程的檢驗、試驗和核驗工作。通過工序質(zhì)量控制，實現(xiàn)分部、分項工程的質(zhì)量控制，通過分部、分項工程的質(zhì)量控制，保證單位工程的質(zhì)量目標的實現(xiàn)