【導(dǎo)讀】7、為了保證本工程中的安全生產(chǎn)，我公司在編制施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，編制好安全生產(chǎn)保證計(jì)劃，落實(shí)好各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確項(xiàng)目經(jīng)理為本項(xiàng)目安全總負(fù)責(zé)人，設(shè)立專(zhuān)職安全員進(jìn)行安全信不過(guò)管理。

　　

【正文】 量控制 計(jì)量實(shí)施要點(diǎn)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)日常的計(jì)量管理工作，并按照公司工程計(jì)量工作程序的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行控制。由公司計(jì)量站負(fù)責(zé)計(jì)量器具的檢測(cè)。施工所用的經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等測(cè)量?jī)x器必須有足夠的測(cè)量精度，經(jīng)法定的計(jì)量部門(mén)進(jìn)行鑒定，以保證測(cè)量放線(xiàn)的準(zhǔn)確度。施工所用的卷尺必須經(jīng)過(guò)鑒定，并測(cè)定出消除誤差的標(biāo)準(zhǔn)，作為施工長(zhǎng)度測(cè)量的標(biāo)準(zhǔn)尺，并與其他測(cè)量?jī)x器保持測(cè)量精度的統(tǒng)一。用于控制材料和施工質(zhì)量的卡尺、角尺、水平尺、力矩扳手等，必須按規(guī)定做定期鑒定，防止使用不合格的計(jì)量器具，并做到正確使用。試驗(yàn)室的試驗(yàn)設(shè)備必須保證合格。用于施工中的各種材料重量、計(jì)量、流量和電氣參數(shù)等檢測(cè)的計(jì)量器具、儀表必須保證相應(yīng)的準(zhǔn)確度和精確度，并加強(qiáng)使用中的管理。第十一章 季節(jié)性施工措施第一節(jié)、雨季施工措施本工程基礎(chǔ)工程將在雨季進(jìn)行。為了確保工程質(zhì)量，圓滿(mǎn)完成雨季施工任務(wù)，將采取以下措施。一、雨季施工準(zhǔn)備工作（1）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的條件，布置好各運(yùn)輸?shù)缆?，在道路兩?cè)設(shè)有排水溝槽，保證雨后雨水快速排除，設(shè)專(zhuān)人維護(hù)，讓道路不滑、不陷，保證暢通、安全。（2） 施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)實(shí)際設(shè)置集水坑、井、排水溝，能使現(xiàn)場(chǎng)不積水、存水，集水坑可將水箱臥在土中，集中儲(chǔ)水，水泵排放。（3） 施工作業(yè)區(qū)的構(gòu)件、成品、半成品的堆料場(chǎng)做水泥防水地面。構(gòu)件、成品、半成品設(shè)墊板墊起，并且防雨罩棚。二、機(jī)、電設(shè)備（1） 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施，施工中要做好防雨工作，使人員、設(shè)備、機(jī)電安全可靠運(yùn)行。（2） 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、用水，要架設(shè)、埋設(shè)合理，保證防雨、防水、防潮濕，要符合安全規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)的要求。（3） 照明區(qū)、生活區(qū)，按規(guī)定設(shè)行程變壓器，使用36伏安全電壓，必須有安全保證。（4） 對(duì)鋼筋作業(yè)區(qū)、半成品堆放地點(diǎn)、攪拌機(jī)等，均應(yīng)有防雨頂棚，達(dá)到防雨水，保證雨季施工不受影響，安全生產(chǎn)的要求。三、材料儲(chǔ)備與管理（1）雨季施工前，對(duì)水泥庫(kù)、半成品、成品、木材等構(gòu)配件場(chǎng)地，要架設(shè)好罩棚，做好防水、防潮處理。管理人員認(rèn)真保管，每日查看，及時(shí)排除隱患，保護(hù)好材料。（2） 對(duì)怕雨，怕潮濕的材料、物品，盡可能放在庫(kù)內(nèi)、室內(nèi)，否則，必須架起墊離地面、封閉好，使其不受潮。（3） 根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)條件，事先儲(chǔ)備一些防雨、防潮、排水材料和工具設(shè)備，方便施工。四、技術(shù)措施混凝土工程：施工技術(shù)人員必須掌握現(xiàn)場(chǎng)砂、石等材料的含水率，即時(shí)測(cè)定，并進(jìn)行混凝土配合比的調(diào)整，控制配合比的加水量，保證配合比準(zhǔn)確。五、質(zhì)量保證措施（1）做好半成品與成品、材料的保護(hù)，防止鋼筋銹蝕。（2）混凝土配合比要掌握其含水率變化而調(diào)整。（3）對(duì)新澆注混凝土要有防雨覆蓋措施。第二節(jié) 冬季施工措施一、施工準(zhǔn)備及措施室外平均氣溫連續(xù)5d低于5oC時(shí)轉(zhuǎn)入冬施。本工程屋面彩色壓型鋼板、電氣照明系統(tǒng)及收尾工程正值冬季施工。在施工中盡量少安排濕作業(yè)，本組織設(shè)計(jì)未作詳述（中標(biāo)后另行編制施工方案）。為保證冬期施工的工程質(zhì)量，首先要從參加施工的人員思想上重視起來(lái)，教育全體參加施工的人員；其次是責(zé)任到人即參加施工的人員，每個(gè)施工人員的責(zé)任要明確、分工明細(xì)；第三點(diǎn)是措施落實(shí)，施工要嚴(yán)格按冬施方案執(zhí)行。一定要確保該工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)入冬期施工前，對(duì)測(cè)溫保溫人員、電焊工等專(zhuān)業(yè)人員組織培訓(xùn)及考核。及時(shí)安排資料員進(jìn)行氣溫檢測(cè)并做記錄，與氣象部門(mén)預(yù)先在嚴(yán)寒來(lái)臨明，由材料員負(fù)責(zé)將保溫用品（農(nóng)用塑料薄膜、草包等）采購(gòu)到庫(kù)。工地內(nèi)所有的供、排水管道全部應(yīng)放在冰凍線(xiàn)以下，外露部分不用水時(shí)應(yīng)臨時(shí)放空或做好保溫措施，避免凍裂，影響施工。水電安裝工程：各類(lèi)材料堆放于室外庫(kù)外的要搭設(shè)防雨、雪棚子。棚子牢固安全可靠，防積雪壓塌。安裝于室外或露出室外的設(shè)備要用塑料布包好，以免雜物、雨雪灌入。怕凍設(shè)備應(yīng)用棉氈包好。正常情況下，各系統(tǒng)的安裝工作可以進(jìn)行，若情況異常應(yīng)立即停止。機(jī)械設(shè)備：（1）入冬前，對(duì)工地所有在用、停用、待修、在修及庫(kù)存的機(jī)械設(shè)備，進(jìn)行一次全面徹底的檢查，如有問(wèn)題及時(shí)整改，切實(shí)落實(shí)冬施期間機(jī)械設(shè)備的管理、維護(hù)工作。（2）不用的機(jī)械設(shè)備入庫(kù)存放，對(duì)各封閉和暫時(shí)停用的機(jī)械設(shè)備、車(chē)輛要將水凈掛好牌，防止凍壞、損傷。（3）多班作業(yè)的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行交接班手續(xù)，收班前認(rèn)真做好班后的保養(yǎng)工作。（4）備好入冬物資，車(chē)輛機(jī)械設(shè)備應(yīng)加設(shè)保溫套，配好防凍液、防滑液等，準(zhǔn)備冬期用各種燃料和潤(rùn)滑油料。二、冬期施工的安全與防火對(duì)職工要加強(qiáng)冬施安全生產(chǎn)的宣傳教育，貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，并制訂冬施五防（防風(fēng)、防凍、防滑、防毒、防爆炸）安全措施。冬期施工時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)的周邊道路及地下室的坡道應(yīng)有防滑措施。雪后及時(shí)進(jìn)行檢查，必須將腳手架上的積雪清掃干凈，并檢查馬道平臺(tái)，要采取防滑措施。如有松動(dòng)下沉現(xiàn)象，及時(shí)處理。冬期天氣寒冷干燥，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的木工棚，易燃易爆品倉(cāng)庫(kù)應(yīng)加強(qiáng)管理。施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁點(diǎn)火取暖，項(xiàng)目部必須指派專(zhuān)人進(jìn)行值班檢查。電源開(kāi)關(guān)，控制箱等設(shè)施要加鎖，并設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理工作，防止漏電、觸電。易燃物品應(yīng)集中堆放，并遠(yuǎn)離施工地點(diǎn)。堆放地點(diǎn)應(yīng)事先征得消防部門(mén)的批準(zhǔn)。要保持道路暢通，消火栓、水源等處應(yīng)經(jīng)常保持干凈，并設(shè)明顯標(biāo)記。各種機(jī)械應(yīng)有專(zhuān)人管理與操作，定期檢修，保持完好。非機(jī)工嚴(yán)禁動(dòng)用機(jī)械。第十二章 成品保護(hù)措施第一節(jié)、組織管理措施 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的成品保護(hù)小組，成員括施工、技術(shù)、質(zhì)量和材料部門(mén)的有關(guān)人員，設(shè)專(zhuān)職成品保護(hù)員，明確各有關(guān)部門(mén)和人員的崗位責(zé)任。建立健全成品保護(hù)工作體系，嚴(yán)格執(zhí)行公司的工程產(chǎn)品保護(hù)程序。在安排施工生產(chǎn)的同時(shí)，明確成品保護(hù)的基本要求和重點(diǎn)，制定相應(yīng)的保護(hù)措施，并加強(qiáng)監(jiān)督檢查。加強(qiáng)成品保護(hù)的宣傳教育，使有關(guān)人員明白做好成品保護(hù)是滿(mǎn)足施工正常進(jìn)行的必要條件和維護(hù)職業(yè)道德的基本要求。各專(zhuān)業(yè)隊(duì)或作業(yè)班組必須設(shè)認(rèn)真負(fù)責(zé)的成品保護(hù)專(zhuān)管員。加大成品保護(hù)工作的監(jiān)管力度，一是現(xiàn)場(chǎng)操作人員的文明施工意識(shí)，二是制定必要的成品保護(hù)措施，落實(shí)相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度和保證一定的人力物力投入。行使總包的權(quán)利和義務(wù)，協(xié)調(diào)各分包專(zhuān)業(yè)之間的交叉作業(yè)，周密計(jì)劃合理安排各專(zhuān)業(yè)工序的進(jìn)入和完成時(shí)間， 落實(shí)時(shí)間段內(nèi)的成品保護(hù)責(zé)任。定期召開(kāi)會(huì)議，解決產(chǎn)品保護(hù)中存在的問(wèn)題和糾紛。組織辦理產(chǎn)品保護(hù)交接手續(xù)，簽訂產(chǎn)品保護(hù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任書(shū)，對(duì)產(chǎn)品保護(hù)的責(zé)任方追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。對(duì)蓄意和嚴(yán)重破壞產(chǎn)品的責(zé)任方加重處罰，直至追究刑事責(zé)任。第二節(jié)、崗位責(zé)任技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)安排各專(zhuān)業(yè)、工種作業(yè)時(shí)間計(jì)劃，協(xié)調(diào)各分包專(zhuān)業(yè)之間的交叉作業(yè)。既要保證整體工期計(jì)劃的落實(shí)，又要使產(chǎn)品不被交叉污染和破壞；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)物資部門(mén)做好原材料、半成品、成品保護(hù)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)技術(shù)部門(mén)做好物資檢驗(yàn)、試驗(yàn)、驗(yàn)收；負(fù)責(zé)組織各工種、各專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品過(guò)程驗(yàn)收，辦理產(chǎn)品保護(hù)交接手續(xù)；負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品保護(hù)隊(duì)同各工種、專(zhuān)業(yè)之間的協(xié)調(diào)并處理產(chǎn)品保護(hù)糾紛。在每道工序施工前，由工長(zhǎng)對(duì)操作人員就本道工序的產(chǎn)品保護(hù)進(jìn)行交底，采取有針對(duì)性的保護(hù)措施。材料部門(mén)對(duì)采購(gòu)的原材料、半成品、成品質(zhì)量負(fù)責(zé)；對(duì)采購(gòu)物資包裝、運(yùn)輸過(guò)程中的成品保護(hù)負(fù)責(zé)。技術(shù)部門(mén)對(duì)產(chǎn)品的檢驗(yàn)、試驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)；對(duì)產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收負(fù)責(zé)；對(duì)產(chǎn)品保護(hù)方案負(fù)責(zé)。 專(zhuān)業(yè)分包對(duì)專(zhuān)業(yè)內(nèi)工程產(chǎn)品成品保護(hù)負(fù)責(zé)；對(duì)專(zhuān)業(yè)施工區(qū)內(nèi)其它專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品保護(hù)負(fù)責(zé)；對(duì)本專(zhuān)業(yè)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料、設(shè)備臨時(shí)存放產(chǎn)品保護(hù)負(fù)責(zé)；對(duì)本專(zhuān)業(yè)施工后對(duì)其它專(zhuān)業(yè)下道工序施工的可行性負(fù)責(zé)。成品保護(hù)專(zhuān)職員負(fù)責(zé)成品保護(hù)的日常管理工作；負(fù)責(zé)組織對(duì)移交產(chǎn)品的日常保護(hù)；負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各工種、專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品保護(hù)落實(shí)情況；記錄并及時(shí)匯報(bào)產(chǎn)品保護(hù)工作情況。第三節(jié)、保護(hù)措施鋁單板成品出廠(chǎng)表面包裝專(zhuān)用保護(hù)膜，在現(xiàn)場(chǎng)存放及地面安裝時(shí)用彩條布和包裝布鋪墊，防止劃傷鋁板漆膜表面，待安裝完畢后，再去掉保護(hù)膜。屋面照明配線(xiàn)作業(yè)人員，不得踏壓吊頂龍骨及鋁合金板，操作人員均在木板上工作。吊頂施工完畢后及時(shí)安裝屋面板，保證吊頂板不受風(fēng)、雨的影響，如有不能立即安裝上部屋面板而又遇到風(fēng)、雨天氣時(shí)，則要用彩條布臨時(shí)覆蓋并綁扎牢固。對(duì)安裝后的板材成品，不得在上面涂畫(huà)，應(yīng)派專(zhuān)人進(jìn)行保護(hù)，防止損壞和交叉污染。施工過(guò)程中嚴(yán)禁非操作人員隨意觸摸板面。防止污染和碰撞。不得在已安裝好的成品處，進(jìn)行電焊作業(yè)，必須有專(zhuān)人看管，方可施工，以確保板材表面無(wú)灼傷，無(wú)劃痕。以保證已完工程的質(zhì)量。全部完工后，應(yīng)清理現(xiàn)場(chǎng)，在施工范圍內(nèi)全部打掃一遍，作好驗(yàn)收的準(zhǔn)備。在請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收之前，要先自驗(yàn)一遍，認(rèn)為沒(méi)有什么問(wèn)題，再向監(jiān)理申請(qǐng)驗(yàn)收，辦理驗(yàn)收手續(xù)。第十三章 工程質(zhì)量保證措施第一節(jié)、工程質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)為：標(biāo)段工程交工驗(yàn)收的質(zhì)量評(píng)定為合格工程，即一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%。竣工 驗(yàn)收的質(zhì)量評(píng)定為優(yōu)良工程。第二節(jié)、質(zhì)量控制和質(zhì)量保證的指導(dǎo)原則首先建立完善的質(zhì)量保證體系，配備高素質(zhì)的項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理人員，強(qiáng)化“項(xiàng)目管理，以人為本”。嚴(yán)格過(guò)程控制和程序控制，開(kāi)展全面質(zhì)量管理，樹(shù)立創(chuàng)“精品工程”的質(zhì)量意識(shí)，使該工程成為我公司具有代表性的優(yōu)質(zhì)工程。制定質(zhì)量目標(biāo)層層分解，質(zhì)量責(zé)任、權(quán)力徹底落實(shí)到位，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度。建立嚴(yán)格而實(shí)用的質(zhì)量管理和控制辦法、實(shí)施細(xì)則。嚴(yán)格樣板制、三檢制、工序交接制度和質(zhì)量檢查、審批等制度。廣泛深入開(kāi)展質(zhì)量職能監(jiān)督分析、質(zhì)量講評(píng)，大力推行“一案三工序”管理措施，即“質(zhì)量設(shè)計(jì)方案、監(jiān)督上工序、保證本工序、服務(wù)下工序”。利用計(jì)算機(jī)技術(shù)等先進(jìn)的管理手段，進(jìn)行項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理和質(zhì)量預(yù)控，強(qiáng)化了質(zhì)量檢測(cè)和驗(yàn)收系統(tǒng)，加強(qiáng)了質(zhì)量管理的基礎(chǔ)性工作。嚴(yán)把材料（包括原材料、成品、半成品）、設(shè)備的出廠(chǎng)質(zhì)量和進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)。第三節(jié)、質(zhì)量保證體系在本工程施工中，我公司將繼續(xù)嚴(yán)格遵循“以人為本，誠(chéng)信守法，創(chuàng)新品牌，追求卓越”的質(zhì)量方針，堅(jiān)持“開(kāi)拓進(jìn)取、團(tuán)結(jié)拼搏、敬業(yè)守信、優(yōu)質(zhì)高效”的企業(yè)精神，加強(qiáng)工程質(zhì)量的預(yù)控及監(jiān)督。我公司通過(guò)GB/T19001—ISO9001質(zhì)量保證體系認(rèn)證多年，從產(chǎn)品原材料采購(gòu)，施工過(guò)程到交付均嚴(yán)格按照質(zhì)量保證手冊(cè)、程序文件及《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》等ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行。質(zhì)量保證體系公司質(zhì)量部門(mén)分公司經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理分公司總工分公司質(zhì)量部門(mén)施工班組下達(dá)指標(biāo)指標(biāo)分解到班組質(zhì)量跟蹤服務(wù)指導(dǎo)班組工作開(kāi)展QC活動(dòng)檢查執(zhí)行情況執(zhí)行內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)QC工作檢查指導(dǎo)落實(shí)情況現(xiàn)狀分析檢查QC工作數(shù)量統(tǒng)計(jì)檢查實(shí)物質(zhì)量總結(jié)經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)狀分析執(zhí)行三檢現(xiàn)狀分析計(jì)劃下步工作數(shù)量統(tǒng)計(jì)信息反饋情況反映獎(jiǎng)罰與工資掛鉤總結(jié)工作產(chǎn)品一次成型實(shí)行崗位掛牌第四節(jié)、質(zhì)量保證措施根據(jù)質(zhì)量保證體系，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，各負(fù)其責(zé)。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)要素構(gòu)成和項(xiàng)目施工管理的需要，由公司服務(wù)和控制，形成由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織實(shí)施的質(zhì)量保證體系?，F(xiàn)場(chǎng)各專(zhuān)業(yè)小班子進(jìn)行中間控制，各專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢員、班組質(zhì)檢員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和監(jiān)督，形成橫向從結(jié)構(gòu)、裝修、防水到機(jī)電等各個(gè)專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目，縱向從項(xiàng)目經(jīng)理到施工班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，從而形成項(xiàng)目經(jīng)理部管理層到作業(yè)班組的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理職能體系，從組織上保證了質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我們的質(zhì)量管理工作指導(dǎo)思想是：全面對(duì)接市場(chǎng)，實(shí)施“精品工程”戰(zhàn)略，這在公司以往工程中得到了充分體現(xiàn)。一、過(guò)程質(zhì)量執(zhí)行程序二、質(zhì)量保證程序第五節(jié)、質(zhì)量控制的主要環(huán)節(jié)一、加大對(duì)設(shè)計(jì)工作的協(xié)調(diào)力度只有圖紙的深度和設(shè)計(jì)的質(zhì)量達(dá)到完善的程度，才能為施工提供切實(shí)可行的依據(jù)，并可大大減少設(shè)計(jì)修改和不必要的返工。因此，我們必須重視圖紙會(huì)審,積極主動(dòng)地與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通和配合，以避免各專(zhuān)業(yè)的銜接不到位和產(chǎn)生矛盾。特別是確保土建工程與鋼結(jié)構(gòu)工程之間的有效合理銜接，為施工單位提供充分詳細(xì)的施工依據(jù)，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。二、材料設(shè)備的選型及其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檔次的確定首先按照業(yè)主、設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求，確定其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檔次。其次是嚴(yán)格樣品報(bào)批制度，通過(guò)業(yè)主、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)單位的實(shí)際評(píng)價(jià)，確定最優(yōu)的選擇意見(jiàn)。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)、樣板或樣品進(jìn)行選型和采購(gòu)。對(duì)材料設(shè)備采購(gòu)、加工、運(yùn)輸進(jìn)行過(guò)程跟蹤控制。對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料、設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行最終控制，達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一律不能用在工程上。三、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理和實(shí)時(shí)控制為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理和實(shí)施方面將采取以下質(zhì)量保證措施。項(xiàng)目經(jīng)理部建立完善的質(zhì)量責(zé)任制，分解質(zhì)量目標(biāo)，按創(chuàng)優(yōu)的具體質(zhì)量要求，按單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程、施工工序進(jìn)行層層分解，把質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到每一層。制定切實(shí)可行的各項(xiàng)管理制度，包括圖紙會(huì)審和技術(shù)交底制度；現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度；施工樣板制；工序管理制度；內(nèi)業(yè)資料管理制度；質(zhì)量會(huì)診制度等，并嚴(yán)格貫徹實(shí)施。嚴(yán)格質(zhì)量程序化管理，包括：項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、文件和資料控制程序、物資管理程序、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯程序、過(guò)程控制程序、檢驗(yàn)試驗(yàn)程序、不合格控制程序、糾正和預(yù)防措施程序、質(zhì)量記錄程序等，以嚴(yán)格的程序規(guī)范各項(xiàng)質(zhì)量管理工作。強(qiáng)化質(zhì)量過(guò)程控制，包括：過(guò)程控制計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、驗(yàn)收質(zhì)量控制實(shí)施細(xì)則、分承包方過(guò)程質(zhì)量管理程序、過(guò)程標(biāo)識(shí)制度、特殊（重要）工序質(zhì)量控制計(jì)劃、月度預(yù)控計(jì)劃、月質(zhì)量報(bào)表、質(zhì)量分析報(bào)告、成品保護(hù)、新材料、新工藝質(zhì)量控制程序、總結(jié)等。實(shí)施過(guò)程中，嚴(yán)格實(shí)行樣板制、三檢制，實(shí)行三級(jí)檢查制度；達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的工序徹底返工，決不留情。加強(qiáng)對(duì)原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的質(zhì)量控制，加強(qiáng)施工過(guò)程的質(zhì)量檢查和試驗(yàn)的質(zhì)量控制，認(rèn)真執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，進(jìn)一步提高工程質(zhì)量的穩(wěn)定性，保證實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的所有因素都處于受控狀態(tài)。協(xié)助業(yè)主、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)單位和相關(guān)的政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)，完成對(duì)工程的檢驗(yàn)、試驗(yàn)和核驗(yàn)工作。通過(guò)工序質(zhì)量控制，實(shí)現(xiàn)分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制，通過(guò)分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制，保證單位工程的質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)